建設(shè)工程合同管理1.doc

建設(shè)工程合同管理全真模擬預(yù)測試卷(一)一、 單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和( )對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。 A、建設(shè)單位的委托 B、施工單位的施工組織設(shè)計(jì) C、施工合同 D、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件 2實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后，工程監(jiān)理企業(yè)一般都能協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化的( )表現(xiàn)。 A、建設(shè)投資額最少 B、建設(shè)工程壽命周期最少 C、綜合效益最大化 D、投資收益最大化 3為了使工程項(xiàng)目參建各方依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建設(shè)中必須實(shí)行( )。 A、合同管理制 B、建設(shè)工程監(jiān)理制 C、工程招標(biāo)投標(biāo)制 D、項(xiàng)目法人責(zé)任制 4“能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題”體現(xiàn)了監(jiān)理工程師具有( )的素質(zhì)。 A、較高的專業(yè)學(xué)歷 B、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) C、良好的思想品德 D、健康的身體素質(zhì) 5( )不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)理的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 A、工程監(jiān)理單位 B、總監(jiān)理工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、監(jiān)理員 6監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試是一種( )考試，是對(duì)監(jiān)理人員掌握監(jiān)理理論和監(jiān)理實(shí)務(wù)技能的抽檢。 A、水平 B、學(xué)歷 C、職稱 D、能力 7建設(shè)工程在中度偏離情況下所采取的對(duì)策是( )。 A、直接糾偏 B、不改變總目標(biāo)計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施 C、重新確定目標(biāo)的計(jì)劃性 D、重新制定實(shí)施計(jì)劃 8在建設(shè)工程實(shí)施過程中，對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失亦較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定者采取主動(dòng)措施，這是因?yàn)? )。 A、風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì) B、主動(dòng)控制是不可能的 C、主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的 D、被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制好 9加快工程進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增加，這表明( )。 A、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系 B、進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系 C、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系 D、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系 10按工程部分解，而不按工種分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則之一，這樣分解的原因是( )。 A、易于分解 B、避免的隨意性 C、比較直觀 D、有可靠的數(shù)據(jù)來源 11根據(jù)工程開工時(shí)間和進(jìn)度要求安排動(dòng)拆遷和設(shè)計(jì)計(jì)劃，是建設(shè)工程進(jìn)度控制的全方位控制中應(yīng)考慮的( )方面的表現(xiàn)。 A、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制 B、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制 C、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制 D、注意各方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響 12建設(shè)工程要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，這是建設(shè)工程質(zhì)量控制的( )應(yīng)考慮的。 A、系統(tǒng)控制 B、全過程控制 C、全方位控制 D、投資控制 13最易人們接受和彩的建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施是( )措施。 A、組織 B、技術(shù) C、經(jīng)濟(jì) D、合同 14在設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師對(duì)投資控制的主要工作不包括( )。 A、進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛，節(jié)約投資 B、審查工程概預(yù)算 C、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠 D、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 15汽車的制動(dòng)系統(tǒng)失靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡，這起事故中的風(fēng)險(xiǎn)事件上( )。 A、制動(dòng)系統(tǒng)失靈 B、車禍 C、人員傷亡 D、汽車 16將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行是量化的過程是( )。 A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策 D、風(fēng)險(xiǎn)損失控制 17為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用是由( )導(dǎo)致的損失。 A、投資風(fēng)險(xiǎn) B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) C、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) D、安全風(fēng)險(xiǎn) 18建設(shè)工程投標(biāo)過程的風(fēng)險(xiǎn)是不可采用的對(duì)策是( )。 A、風(fēng)險(xiǎn)回避 B、風(fēng)險(xiǎn)自留 C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D、損失控制 19采用損失控制時(shí)的預(yù)防計(jì)劃的主要作用是( )。 A、隱蔽損失 B、分散風(fēng)險(xiǎn) C、將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài) D、降低損失發(fā)生的概率 20風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指選擇那些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的( )。 A、規(guī)模 B、建立非基金儲(chǔ)備 C、內(nèi)容 D、對(duì)象 21建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)最終都可歸納為( )。 A、第三者責(zé)任 B、工期延誤 C、質(zhì)量問題 D、經(jīng)濟(jì)損失 。 22為了使系統(tǒng)達(dá)到特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體就是( )。 A、組織 B、組織職能 C、組織設(shè)計(jì) D、組織機(jī)構(gòu) 23業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指( )。 A、科行承發(fā)包模式 B、設(shè)計(jì)或施工總分包模式 C、項(xiàng)目總承包模式 D、項(xiàng)目總承包管理模式 24建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，當(dāng)編制好建設(shè)工程規(guī)劃后，管理單位應(yīng)( )。 A、確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B、成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) C、開展監(jiān)理工作 D、制定各專業(yè)管理實(shí)施細(xì)則 25施工階段的監(jiān)理，可有較多的( )職稱人員從事實(shí)際工作。 A、高級(jí) B、中級(jí) C、初級(jí) D、工程師 26總監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括( )。 A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 B、確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé) C、處理索賠 D、編寫項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令 27建設(shè)工程通過建設(shè)工程監(jiān)理的( )，使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，使監(jiān)理工作實(shí)施和運(yùn)行過程順利。 A、組織協(xié)調(diào) B、任務(wù)分工 C、嚴(yán)格監(jiān)理 D、組織機(jī)構(gòu) 28建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，最常用的協(xié)調(diào)方法是( )。 A、訪問協(xié)調(diào)法 B、書面協(xié)調(diào)法 C、交談協(xié)調(diào)法 D、會(huì)議協(xié)調(diào)法 29在工程施工各方不了解工程，不清楚現(xiàn)場的實(shí)際情況下，采用( )可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。 A、交談協(xié)調(diào)法 B、書面協(xié)調(diào)法 C、訪問協(xié)調(diào)法 D、情況介紹法 30項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與( )的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 A、業(yè)主 B、承包商 C、設(shè)計(jì)單位 D、政府部門 31充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用，是提高組織管理效應(yīng)的有效途徑，這是組織活動(dòng)( )原理的作用。 A、要素有用性 B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性 C、主觀能動(dòng)性 D、規(guī)律效應(yīng)性 32監(jiān)理單位對(duì)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行考核的主要依據(jù)就是經(jīng)監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審批的( )。 A、監(jiān)理大綱 B、委托監(jiān)理合同 C、監(jiān)理規(guī)劃 D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 33屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是( )。 A、在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測材料 B、監(jiān)督材料采購合同的實(shí)施 C、制定材料、設(shè)備采購計(jì)劃 D、對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行檢查 34建設(shè)工程監(jiān)理的中心目的是( )。 A、確定監(jiān)理工作的方法和手段 B、協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo) C、配備合適的監(jiān)理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督 D、監(jiān)督承包單位的違規(guī)行為 35參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是監(jiān)理單位在( )階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 A、設(shè)計(jì) B、施工招標(biāo) C、施工準(zhǔn)備 D、施工 36國外工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是( )。 A、為業(yè)主服務(wù) B、為承包商服務(wù) C、為貸款方服務(wù) D、聯(lián)合承包工程 37Partnering協(xié)議是以( )由建設(shè)工程參與各方經(jīng)過討論協(xié)商后簽署。 A、工程合同簽定后 B、工程合同簽定前 C、工程招標(biāo)階段 D、工程驗(yàn)收合格后 38對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循( )原則，從而使項(xiàng)目信息分類體系能滿足不同項(xiàng)目參與方高效信息交換的需要。 A、穩(wěn)定性 B、兼容性 C、邏輯性 D、可擴(kuò)展性 39在施工準(zhǔn)備期間，監(jiān)理工程師認(rèn)為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段，因?yàn)楸O(jiān)理未介入( )。 A、項(xiàng)目決策階段 B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 C、項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段 D、項(xiàng)目施工監(jiān)理合同簽訂階段 40在建設(shè)工程文件檔案管理職責(zé)中，負(fù)有收集和整理工程準(zhǔn)備階段竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并進(jìn)行立卷檔職責(zé)的是( )。 A、施工單位 B、監(jiān)理單位 C、建設(shè)單位 D、設(shè)計(jì)單位 41實(shí)行建設(shè)工程總承包的，各分包單位將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交( )。 A、監(jiān)理單位 B、總承包單位 C、建設(shè)單位 D、地方城建檔案管理部門 42有監(jiān)理文件檔案中的合同與其他管理中，不需送城建檔案管理部門保存的檔案文件是( )。 A、工程延期報(bào)告及審批 B、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批 C、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見 D、合同變更材料 43中華人民共和國建筑法規(guī)定，建筑施工企業(yè)的( )對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 A、法定代表人 B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目經(jīng)理 D、安全監(jiān)督員 44中華人民共和國建筑法規(guī)定，建筑工程實(shí)行總承包的，對(duì)分包工程的質(zhì)量由( )承擔(dān)責(zé)任。 A、總承包單位 B、分包單位 C、總承包單位和分包單位連帶 D、總承包單位與監(jiān)理單位連帶 45未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 A、總監(jiān)理工程師 B、監(jiān)理工程師 C、業(yè)主代表 D、項(xiàng)目經(jīng)理 46建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。 A、5 B、10 C、15 D、30 47工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個(gè)人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金( )的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。 A、1倍以上2倍以下 B、1倍以上3倍以下 C、2倍以上3倍以下 D、5倍以上 48監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位( )審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。 A、法定負(fù)責(zé)人 B、技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 D、總監(jiān)理工程師 49建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員至少進(jìn)行( )安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。 A、每月一次 B、每年一次 C、每兩年一次 D、每三年一次 50建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例規(guī)定，對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件在進(jìn)入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗(yàn)或者查驗(yàn)不合格即投入使用的施工單位，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處( )罰款。 A、10萬元以上30萬元以下 B、5萬元以上30萬元以下 C、10萬元以上20萬元以下 D、5萬元以上20萬元以下 二、多項(xiàng)選擇題【共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分) 51我國的建設(shè)工程監(jiān)理是( )的建設(shè)單位項(xiàng)目管理。 A、公平化 B、社會(huì)化 C、效益化 D、專業(yè)化 E、組織化 52建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的合同都要有明確的( )條款。 A、公證機(jī)關(guān) B、質(zhì)量要求 C、履約擔(dān)保 D、違約責(zé)任 E、法律依據(jù) 53監(jiān)理工程師要有良好的品德，其良好品德主要表現(xiàn)有( )。A、熱愛本職工作B、具有科學(xué)的工作態(tài)度C、具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操D、能聽取不同意見，而且有良好冷靜分析問題的能力E、能夠獨(dú)立地開展工作54我國對(duì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的報(bào)名條件從( )作了限制。A、專業(yè)學(xué)歷 B、最高學(xué)歷C、年齡結(jié)構(gòu) D、社會(huì)閱歷E、一定年限有工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)55監(jiān)理工程師由于( )，注冊機(jī)關(guān)將不予續(xù)期注冊。A、未注冊以注冊監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)B、年齡超過50周歲C、違反執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，執(zhí)業(yè)紀(jì)律等行規(guī)行為D、沒有從事工程監(jiān)理的業(yè)績證明和工作總結(jié)E、未按照規(guī)定參加監(jiān)理工程師繼續(xù)教育或繼續(xù)教育未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)56下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司的特點(diǎn)是( )。A、公司對(duì)外發(fā)行股票籌資 B、公司具有法人地位C、公司賬目必須公開 D、公司出具后股權(quán)可以流通E、公司股東可以參與公司經(jīng)營管理57工程監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中，不得( )。A、承接經(jīng)營范圍以外的監(jiān)理業(yè)務(wù)B、轉(zhuǎn)包工程監(jiān)理業(yè)務(wù)C、讓其他企業(yè)以本監(jiān)理企業(yè)的名義掛靠承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、參與惡性壓價(jià)競爭活動(dòng)E、聯(lián)合組合聯(lián)合體共同承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)58可以表明建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是(A、降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求B、提早發(fā)揮的投資效益超過因加快進(jìn)度所增加的投資額C、提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的D、實(shí)施過程中嚴(yán)格質(zhì)量控制，可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用E、工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行返工59建設(shè)工程實(shí)際的進(jìn)度控制可表現(xiàn)為對(duì)( )的控制。A、關(guān)鍵線路 B、工程內(nèi)容進(jìn)度C、非關(guān)鍵線路 D、目標(biāo)E、工程總進(jìn)度60建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是( )。A、協(xié)助業(yè)主制定設(shè)計(jì)要求文件B、協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位C、進(jìn)行設(shè)計(jì)過程跟蹤D、做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收E、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán) 61建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)對(duì)建設(shè)工程( )進(jìn)行控制。 A、所有工作內(nèi)容的質(zhì)量 B、所有實(shí)施階段的質(zhì)量 C、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容 D、質(zhì)量目標(biāo)的所有因素 E、質(zhì)量的共性的個(gè)性目標(biāo) 62有關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敘述中，正確的是( )。 A、風(fēng)險(xiǎn)具有確定性 B、風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異 C、產(chǎn)生損失后果就稱為風(fēng)險(xiǎn) D、風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件E、沒有損失后果的不確定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)63從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可分為( )。A、合同風(fēng)險(xiǎn) B、投資風(fēng)險(xiǎn)C、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)E、安全風(fēng)險(xiǎn)64通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用主要表現(xiàn)為( )。A、更準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn) B、保證目標(biāo)規(guī)劃的合理I生和計(jì)劃的可行性C、合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 D、確定風(fēng)險(xiǎn)損失值的大小E、提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)65計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留在( )情況下才應(yīng)予以考慮。A、別無選擇 B、期望損失不嚴(yán)重C、損失不可預(yù)測 D、投資機(jī)會(huì)很好E、內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良66有關(guān)組織的敘述中，正確的是( )。A、組織是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提 B、沒有分工與協(xié)作就不是組織C、組織是生產(chǎn)要素 D、組織和其他要素可相互替代E、沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)和組織目標(biāo)67設(shè)計(jì)或施工總分包工程管理模式的優(yōu)點(diǎn)有( )。A、有利于投資控制 B、有利于進(jìn)度控制C、有利于質(zhì)量控制 D、有利于建設(shè)工程的組織管理E、有利于縮短建設(shè)周期68建設(shè)工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括( )。A、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn) B、表時(shí)監(jiān)理工作終結(jié)的說明C、委托監(jiān)理合同履行情況概述 D、監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)E、監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議69建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會(huì)議協(xié)調(diào)法包括( )。A、監(jiān)理例會(huì) B、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議C、開工會(huì)議 D、第一次工地會(huì)議E、施工進(jìn)度分析會(huì)70監(jiān)理大綱的內(nèi)容一般應(yīng)包括的主要內(nèi)容是( )。A、擬采用的監(jiān)理方案 B、擬派監(jiān)理人員的情況介紹C、擬承攬管理工程的進(jìn)度計(jì)劃 D、擬采用的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E、明確提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件 71業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)督合同的主要說明性文件不包括( )。 A、監(jiān)理大綱 B、委托監(jiān)理合同 C、監(jiān)理規(guī)劃 D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 E、施工合同 72監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括( )。 A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度 C、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底 D、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) E、對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器進(jìn)行抽驗(yàn) 73作為從事工程咨詢職業(yè)的咨詢工程師應(yīng)當(dāng)具備( )素質(zhì)。 A、較高學(xué)歷 B、知識(shí)面寬 C、責(zé)任心強(qiáng) D、精通業(yè)務(wù) E、協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng) 74在采用非代理型CM模式時(shí)，業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用不能直接控制，為了保全CM單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP價(jià)，以下對(duì)GMP的敘述中，正確的是( )。 AGMP是確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格 BGMP包括總的工程費(fèi)用和CM費(fèi) C實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP，超出部分由CM單位承擔(dān) D實(shí)際工程費(fèi)用加CM費(fèi)超過GMP，節(jié)余部分歸CM單位 EGMP具體數(shù)額的確定成為CM合同談判中的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn) 75項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段收集的信息不包括( )。 A、施工圖會(huì)審和交底記錄 B、施工單位提交的開工報(bào)告 C、工序交接制度 D、施工單位管理水平 E、進(jìn)場設(shè)備的保修記錄 76監(jiān)理文件中的造價(jià)控制是在建設(shè)全過程中形成的，其包括( )。 A、工程支付申請(qǐng)表 B、工程款支付證書 C、工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽訂 D、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批 E、工程及合同變更、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見 77下列監(jiān)理文件檔案中，要求送城建檔案管理部門保存的是( )。 A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B、監(jiān)理月報(bào)表中有關(guān)質(zhì)量問題 C、監(jiān)理部總控制計(jì)劃 D