煤礦井下安全避險相關資料.doc

“應急救援體系建設與三個調度管理”相關概念解釋一、井下安全避險“六大系統(tǒng)”（以下簡稱煤礦“六大系統(tǒng)”）是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。二、調度業(yè)務基礎知識的幾個關鍵詞包括：“一個基本概念，六個發(fā)展階段，四個主要特點，十項基本原則，三項基本任務，十二項基本職責，五項基本權限。”三、調度質量標準化主要有三方面的內容： 1、“物的標準化” 2、“人的標準化” 3、“管理的標準化”四、集團公司“大調度”運行模式基本構架的核心內容包括： “一個機制”：就是多區(qū)域、多產業(yè)、多環(huán)節(jié)的“大調度”管理運行機制； “五個體系”：就是集調度理念創(chuàng)新體系、管理創(chuàng)新體系、基礎提升體系、信息管理體系、質量標準體系等內容于一體的綜合運行管理體系。五、調度運行及管理中存在的問題， 突出表現為：“六個不”，它們是： 1、發(fā)展不平衡。 2、責權不一致。 3、人員不充足。 4、管理不精細。 5、裝備不達標。 6、匯報不到位。六、“十二五”總體工作思路要緊緊圍繞“13161”的工作主線。“13161”工作主線：具體來講就是要提升一項管理，建立三個體系，實施一項改革，實現六字目標，打造一個品牌。七、應急救事故援的要求：迅速，準確，有效。八、什么是應急預案？應急預案又稱應急計劃，是針對可能的重大事故（件）或災害，為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失而預先制定的有關計劃或方案。 九、應急演習類型：桌面演習，功能演習，全面演習十、什么是“三個調度”？答：1、超前調度; 2、重點調度； 3、變化調度。十一、什么是“三個匯報”？答：1、事故匯報；2、問題匯報；3、變化匯報。 十二、變化信息按照專業(yè)分級分為哪九大類？答：生產變化、地質變化、機電變化、通風變化、供電變化、監(jiān)測監(jiān)控變化、通訊變化、綜合變化、其它變化。十三、在應急救援響應中應向上級應急救援機構匯報的主要內容有哪些？答：1、發(fā)生事故的單位、時間、地點；2、事故類型；3、影響范圍；4、人員遇險情況；5、事故原因的初步判斷；6、應急預案的啟動情況；7、已采取的應急搶救方案、措施和進展情況；8、需請示報告的其它事宜等。十四、井下避災的基本原則是什么？答：1、積極搶救；2、安全撤離；3、妥善避難。什么是應急救援體系？答：應急救援體系是應急救援、應急響應的組織體系。是為了減輕和降低突發(fā)性意外事件而建立的一個應急響應體制，包括應急預案的制定、應急管理、人力資源、器材和裝備等。十五、應急演練的目的和意義是什么？答：目的：1、檢驗預案；2、完善準備；3、鍛煉隊伍；4磨合機制，協(xié)調關系；5、科普宣教。意義：通過演練事故處理的程序、方法、手段、崗位安全操作規(guī)程、安全管理措施、應急救援隊伍等，能夠使企業(yè)負責人和員工熟知本企業(yè)、本崗位危險源的管理狀況，掌握事故發(fā)生后的危害和處置方法，牢固樹立安全意識，切實做好應急物資、裝備、隊伍等各項應急準備。十六、什么是變化調度？答：變化調度是指煤礦沒有預測到、沒