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文檔簡介

卓越企業(yè)家高級研修班招生簡章立項號:1690810001 項目背景習(xí)近平同志在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年省部級領(lǐng)導(dǎo)干部春季學(xué)期開學(xué)典禮上提出,“歷史和現(xiàn)實都告訴我們,事業(yè)發(fā)展沒有止境,學(xué)習(xí)就沒有止境。好學(xué)才能上進(jìn)。中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天,也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。我們的干部要上進(jìn),我們的黨要上進(jìn),我們的國家要上進(jìn),我們的民族要上進(jìn),就必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),堅持實踐、實踐、再實踐?!睕]有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),今年兩會上,互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)寫入李克強(qiáng)總理政府工作報告,移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。1991年,柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先于同行十年,卻在2012年1月申請破產(chǎn),打敗他的不是同行,而是數(shù)碼時代的來臨!中國移動號稱全世界最大的移動通信運(yùn)營商,卻眼睜睜地看著微信這個小鮮肉在蠶食他的肌體,因為微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的孩子!“清華卓越企業(yè)家高級研修班”項目,自2001年開展以來,堅持“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn),踐行“行勝于言”的校風(fēng),實施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開班”的項目戰(zhàn)略,先后在珠三角、長三角、京津冀、環(huán)渤海、西南等地區(qū)舉辦五十七期,受到了來自全世界各地五千多名優(yōu)秀企業(yè)家的高度評價和熱情支持。根據(jù)時代發(fā)展要求,從十七期開始課程全面升級,聚集資本運(yùn)營、移動互聯(lián)網(wǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力等精品課程于一體,集知識、技術(shù)、資本與人脈等資源高度融合,實現(xiàn)由產(chǎn)品品牌經(jīng)營到資本運(yùn)營的實踐性跨越,旨在培養(yǎng)踐行中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家,鑄造具有強(qiáng)勢競爭力的卓越企業(yè)。 課程特色 洞悉最新經(jīng)濟(jì)形勢、探究企業(yè)運(yùn)營邏輯、把控宏觀戰(zhàn)略方向、鑄就卓越領(lǐng)導(dǎo)才略、打造卓越企業(yè)家課堂!永續(xù)學(xué)習(xí),共贏平臺:一次學(xué)習(xí)永久成為清華卓越企業(yè)家學(xué)員,與來自世界各地五千多名優(yōu)秀同學(xué)共享清華提供的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供燃料,助力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。卓越企業(yè)家高級研修班歷經(jīng)多年吸引了各地的優(yōu)秀企業(yè)家,迄今已成為清華受歡迎的課程之一。資本對接,投資未來:資本決定速度,速度決定未來,資本運(yùn)營是一項專業(yè)性極強(qiáng),各種風(fēng)險潛伏其中的龐大系統(tǒng)工程,本課程為學(xué)員提供了富有實戰(zhàn)性的“風(fēng)險投資(VC)、私募股權(quán)投融資(PE)、企業(yè)上市(IPO)、并購重組”等操作技術(shù),讓企業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)的“爬樓梯”轉(zhuǎn)型升級為“乘電梯”。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富,互聯(lián)互通:課程聚焦傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級中的實際問題,以培養(yǎng)企業(yè)掌門人的互聯(lián)網(wǎng)思維,系統(tǒng)分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代主流商業(yè)運(yùn)營模式和操作方法,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供系統(tǒng)性解決方案,幫助企業(yè)脫胎換骨,進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。 課程內(nèi)容參考: n 第一模塊: 企業(yè)資本運(yùn)營方略與上市操作實務(wù)1企業(yè)快速成長與資本運(yùn)營創(chuàng)新實踐企業(yè)無形資本運(yùn)營份額交易市場投資新思維企業(yè)(家)投融資百招詳解企業(yè)生命周期與金融工具安排資本市場的觀念轉(zhuǎn)變與資源整合企業(yè)資本運(yùn)營的各類中介機(jī)構(gòu)職能分析 2企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組并購的戰(zhàn)略思維與選擇 交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險控制策略 成功并購后的整合策略與操作路徑 兼并與重組企業(yè)稅收鼓勵政策解讀 全流通下的上市公司收購與反收購 并購方案設(shè)計、對象篩選與時機(jī)選擇策略3上市戰(zhàn)略的選擇與操作主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)操作企業(yè)上市的十大好處上市核準(zhǔn)制度與申請程序上市條件與上市申請程序、上市方案選擇如何與上市中介機(jī)構(gòu)合作擬上市公司改制輔導(dǎo)流程 4新三板上市規(guī)劃與實戰(zhàn)操作新三板政策與掛牌流程 新三板掛牌的七個關(guān)鍵點 掛牌過程中政策的合理利用 如何使企業(yè)掛牌融資成為現(xiàn)實 新三板掛牌全局統(tǒng)籌與實戰(zhàn)操作 投抄別人的股票不如發(fā)行自己的股票n 第二模塊:云計算中的互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌商業(yè)模式變革1互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式金融未來在互聯(lián)網(wǎng) 實質(zhì):基于互聯(lián)網(wǎng)的新金融形式網(wǎng)絡(luò)貸款、基金網(wǎng)銷、保險網(wǎng)銷互聯(lián)網(wǎng)金融門戶下的產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品定價策略與增值服務(wù)案例解讀:好貸網(wǎng)2互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)運(yùn)用數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) ,流量改寫未來支付便捷,市場信息丌對稱程度非常低支付+營銷 成就基于交易的大數(shù)據(jù)營銷虧聯(lián)網(wǎng)金融時代,渠道為王?虧聯(lián)網(wǎng)金融帶來的顛覆性革命顛覆意味著架構(gòu)的重新組建、利益的重新分配,巨大的機(jī)會3 P2P網(wǎng)貸模式與虛擬電子貨幣及第三方支付平臺P2P的風(fēng)險與機(jī)遇P2P=理財平臺+小額貸款平臺比特貨幣的開發(fā)與管理第三方支付平臺的運(yùn)作機(jī)制案例解讀:Q幣與產(chǎn)品推廣案例解讀:支付寶與財付通4眾籌商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新眾籌模式的設(shè)計與創(chuàng)新眾籌創(chuàng)業(yè)者的選擇眾籌運(yùn)作模式:團(tuán)購+預(yù)購跨界跨行、籌人籌資籌項目眾籌是一種徹底顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式捐贈眾籌、預(yù)購眾籌、借貸眾籌和股權(quán)眾籌的區(qū)別n 第三模塊:私募股權(quán)投融資(PE)、風(fēng)險投資與股權(quán)融資1私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資基金操作實務(wù)中國私募基金政策展望私人股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資政策展望基金募集與組織制度創(chuàng)新方略投資機(jī)會把握與投資安排方略項目監(jiān)控與增值服務(wù)方略投資退出與收益分配方略2私募股權(quán)投資的風(fēng)險管理與退出機(jī)制PE/VC退出策略 股權(quán)資產(chǎn)并購與反并購銷售額定價與市盈率定價除上市外PE還有多種退出渠道并購、上市與會計操縱杠桿收購私募股權(quán)價格與價值最大化的戰(zhàn)略3股權(quán)眾籌融資股權(quán)眾籌融資形式股權(quán)眾籌融資特點股權(quán)眾籌融資渠道企業(yè)股權(quán)融資的操作模式企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問題企業(yè)股權(quán)融資的案例分析4國際金融產(chǎn)品與衍生工具如何利用信托工具進(jìn)行項目融資?國際非商業(yè)性融資有哪些渠道?如何規(guī)避期貨投資風(fēng)險?如何投資于金融衍生產(chǎn)品?國際與中國期貨市場的發(fā)展歷程如何獲得國際金融機(jī)構(gòu)的資金援助? n 第四模塊:移動互聯(lián)時代的全網(wǎng)營銷1大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)發(fā)掘大數(shù)據(jù)是“未來的新石油”提升數(shù)據(jù)時代的企業(yè)變革阿里巴巴經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)研究與借鑒云計算與企業(yè)運(yùn)營成本分析云計算是“大腦”,大數(shù)據(jù)是“靈魂”2切割營銷與品牌運(yùn)營將對手逼向一側(cè)非此即彼切割爭奪高度“第一”構(gòu)建角度“唯一”拒絕用管理駱駝的方法管理兔子“章魚商業(yè)模式”同時構(gòu)建多個“第一”的渠道模式3總裁網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)綱領(lǐng)微信營銷長生劍搜索引擎營銷不倒翁搭建精準(zhǔn)人群微博平臺企業(yè)互聯(lián)思維戰(zhàn)略四步走網(wǎng)絡(luò)硬廣告,七星碧玉刀品牌種子,勾魂鉤子4傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)先之道 取勢:全網(wǎng)營銷大趨勢 明道:全網(wǎng)營銷大戰(zhàn)略 優(yōu)術(shù):全網(wǎng)營銷大實戰(zhàn) 管理無邊界 企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo) 供應(yīng)鏈無尺度n 第五模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆1傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營困局與轉(zhuǎn)型路徑實體企業(yè)對跨界顛覆者的焦慮傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的殺手锏傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候所開展電子商務(wù)的13種死亡原因和解決措施 2電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位及轉(zhuǎn)型 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會趨勢 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢 互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 電子商務(wù)平臺建設(shè)實踐 電子商務(wù)共生共榮、健康發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)3移動電子商務(wù)實戰(zhàn)之運(yùn)營模式微商的優(yōu)勢和特點微商運(yùn)營技巧微商未來趨勢O2O運(yùn)營模式下的利益重新分配物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用 4社區(qū)、B2C、B2B、APP等運(yùn)營模式解析社區(qū)運(yùn)營模式 B2C、B2B、APP等模式的特點與優(yōu)勢 移動互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新 社交電商的發(fā)展趨勢 社交電商的成功案例解讀 手機(jī)APP的健康運(yùn)營n 第六模塊:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)經(jīng)營方略選擇審時度勢價值革命 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)富互聯(lián)互通1當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析面臨威脅之一:金融、能源、糧食安全面臨威脅之二:自然環(huán)境和社會環(huán)境惡化發(fā)展思路:用好增量、盤活存量發(fā)展戰(zhàn)略:經(jīng)濟(jì)增長優(yōu)勢轉(zhuǎn)向就業(yè)增長優(yōu)勢發(fā)展動力:改革發(fā)展的政府和改革的政府中國未來國內(nèi)消費(fèi)為主導(dǎo)、服務(wù)消費(fèi)為重點 2卓越企業(yè)家的用人與激勵藝術(shù)履行職能的藝術(shù) 提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù) 人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù) 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 有識人之眼、用人之法3企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險管控尋找適合企業(yè)稅收籌劃的路徑影響企業(yè)稅負(fù)的主要因素分析納稅人身份的選擇分析課稅對象的比較選擇課稅稅率的選擇企業(yè)設(shè)立、并購的稅收政策選擇4卓越企業(yè)家的新媒體應(yīng)對方略形象就是生產(chǎn)力 媒體誤解因何而來 危機(jī)四伏、求本溯源 形象是“別人眼中的你” 發(fā)展的中國與變化的新媒體 卓越企業(yè)家面對媒體的八條黃金定律n 第七模塊:創(chuàng)建可持續(xù)的人力資源開發(fā)與管理平臺1人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理能力管理勝任力與銷售業(yè)績心態(tài)管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵績效管理團(tuán)隊績效考核薪酬管理薪酬等級和高管激勵總裁選人用人新智慧戰(zhàn)略性人力資源管理 2人力資源管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)與職位分析 薪資管理和職位評估 基于勝任素質(zhì)模型的績效管理策略與實施 基于勝任力模型的培訓(xùn)體系建設(shè) 哪里優(yōu)勢最大,哪里潛力就越大 人與人之間的差異很小,結(jié)果差別卻巨大3 中國式股權(quán)激勵讓核心員工與企業(yè)同心同德打造“金鑰匙”徹底激發(fā)員工潛能打造“金手銬”有效留駐核心人才打造“金降落傘”解決元老退出難題股權(quán)激勵機(jī)制非上市公司股權(quán)激勵 4 陽光心態(tài)與情商影響力心態(tài)決定成敗 學(xué)會利用而不是忍耐 企業(yè)家20%靠智商80%靠情商 權(quán)力與影響力-復(fù)雜局勢的駕馭力 生命的質(zhì)量決定于每天的心境 所有使得你提升的因素都值得感恩n 第八模塊:毛澤東謀略思想與卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新1毛澤東的謀略思想與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通覽全局、抓住樞紐思想文化怎樣落地如何打造鐵的紀(jì)律內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)以弱勝強(qiáng)的制勝之道指導(dǎo)我們進(jìn)行市場商戰(zhàn),塑造完美人生的有力武器2 智道人道商道商以智為本,而智以人為樞 大商人是俠、儒隱于賈者 無有傳承,無有歷史;無有發(fā)展,無有未來 高位是易滑下的,一倒退,不是垮臺,也至少是黯淡無光 號事之興衰,全在人位之高下,事在人為 視仁義和誠信為做人和經(jīng)商的最高境界3九型人格助力領(lǐng)導(dǎo)力提升有效溝通改善管理、促進(jìn)經(jīng)營欣賞別人抓住機(jī)會、善于贊美塑造他人竭盡所能、全情投入活出真我真心真意、青山永記和諧人生笑口常開、幸福一生心靈密碼決勝千里的企業(yè)管理必備工4 詮釋歷代帝王助力現(xiàn)代企業(yè)中國歷史上唯一得到普遍承認(rèn)的女皇帝武則天 中國封建時代最著名的“治世”者唐太宗 首次完成中國統(tǒng)一的皇帝秦始皇中國的文治盛世開創(chuàng)者宋太祖趙匡胤 楚漢之爭劉邦戰(zhàn)勝西楚霸王 創(chuàng)立八旗新滿文改族名建立大清皇太極 培訓(xùn)對象 各行業(yè)大中型企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、CEO等高層管理人員; 大中型企業(yè)中對企業(yè)發(fā)展方向負(fù)責(zé)、有決策影響力的董事會成員; 大專以上學(xué)歷; 三年以上管理經(jīng)驗; 講誠信、顧大局、肯奉獻(xiàn)的企業(yè)家;不遲到、不早退、遵守校紀(jì)校規(guī)的學(xué)員; (不面向國企事業(yè)單位和政府領(lǐng)導(dǎo)干部招生) 學(xué)習(xí)安排 上課安排:核心課程每兩個月集中學(xué)習(xí)4天(周四周日),共8次32天。 智慧投資:78800元/人(含授課費(fèi)、講義費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等)。食宿由學(xué)校協(xié)助安排,費(fèi)用自理。學(xué)業(yè)認(rèn)證:學(xué)校對學(xué)員申請進(jìn)行審核通過后,完成全部課程且結(jié)業(yè)論文考核合格,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā) “卓越企業(yè)家高級研修班”結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號、加蓋公章。 報名流程及交費(fèi)方式 提交報名表資格審查發(fā)入學(xué)通知書繳納學(xué)費(fèi)報到入學(xué)學(xué)費(fèi)請以銀行匯款方式匯至下列賬戶:戶名:清華大學(xué)(908) 開戶銀行:工行北京分行海淀西區(qū)支行賬號:0200 0045 0908 9131 550 注明“1690810001 卓越企業(yè)家班+學(xué)員姓名XXX學(xué)費(fèi)”(XXX為報名參加學(xué)習(xí)學(xué)員名字) 聯(lián)系方式電話:13811548421 ; 微信/QQ:1391156248學(xué)員學(xué)習(xí)心得摘錄清華的相識、相知是一種緣分,也是我們每個同學(xué)來之不易的一筆人生財富,這種友誼我們應(yīng)該用真誠去擁抱它,鞏固它。卓越企業(yè)家班北京班第二期、碩士班第三期、博士班第三期廖永淳同學(xué)來到清華學(xué)習(xí),讓我重新找回了自己年輕時的心態(tài),認(rèn)真地投入每一堂課、認(rèn)真地享受校園生活和同學(xué)情誼。不同行業(yè)、年齡、背景的同學(xué)聚集在清華,大家擁有共同目標(biāo)成就一番事業(yè)。卓越企業(yè)家班北京班第二期、資本運(yùn)營班第一期王瑞國同學(xué)學(xué)在前,干在后,為了帶領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展,我選擇了到清華“充電”。學(xué)習(xí)的目的不僅僅是為了一紙文憑,而是切實的學(xué)到知識和經(jīng)驗,能夠運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中去,在成為清華的一分子之后,我切身感受到了清華嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格,從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求,精益求精,追求卓越。卓越企業(yè)家班西南班第一期謝美華同學(xué)前途任重而道遠(yuǎn),卻難舍師生相聚之情,唯愿大家都能身體健康、工作順利!工作中能互通有無,以求攜手并肩開拓光輝事業(yè)!卓越企業(yè)家班廣東班第二期李禮堂同學(xué)遠(yuǎn)見引導(dǎo)產(chǎn)業(yè),思考成就未來,加入清華的大家庭,成為有遠(yuǎn)見的思考者,成就輝煌事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。卓越企業(yè)家班廣東班第四期李春同學(xué)知識需要不斷更新,學(xué)習(xí)伴隨人的一生。卓越企業(yè)家班廣東班第五期林建明同學(xué)企業(yè)難以預(yù)料未來,因此還是務(wù)實為好。就像學(xué)習(xí)一樣,學(xué)習(xí)的過程也是先蹲低然后再跳高。卓越企業(yè)家班廣東班第六期王福官同學(xué)在知識的高峰上登得越高,眼前展現(xiàn)的景色就越壯闊。愿我們牢記清華的校風(fēng)“行勝于言”,在各自的工作中共同努力,用我們的雙手開創(chuàng)中國的新紀(jì)元。卓越企業(yè)家班廣東班第七期溫家慧同學(xué)對事業(yè)的追求,對知識的渴望使我們相聚清華、相知清華;珍惜師生之誼、同學(xué)之情!卓越企業(yè)家班北京班第四期、資本運(yùn)營班第二期胡青竹同學(xué)如果眾人分享一個蘋果,得到的是同一種滋味;但是眾人分享思維,會撞擊出更多火花。在清華的學(xué)習(xí)使我自己的經(jīng)營理念獲得難能可貴的“改變”,與同學(xué)們擦出更多火花,點亮更多經(jīng)營的“靈感”。卓越企業(yè)家班北京班第六期、資本運(yùn)營班第二期韓建文同學(xué)認(rèn)識你清華大學(xué)CEO,才知道有一種心情,叫做依戀,有一種感覺,叫做心靈深處的愛;遇見你清華CEO,是我們的緣;認(rèn)識你清華CEO,是上天賜給我的一份厚禮。卓越企業(yè)家班北京班第七期劉國慶同學(xué)在清華的學(xué)習(xí)最重要的,就是要善于用最少的時間,集中吸取教授們十幾年研究成果的精華。卓越企業(yè)家班北京班第七期周飛舟同學(xué)五湖四海清華聚,結(jié)下友誼難忘懷;常用書信來聯(lián)系,喜慶之時同分享。卓越企業(yè)家班北京班第八期郜振國同學(xué)清華對我來說是從小的夢想和向往,特別是“自強(qiáng)不息、厚德載物”這一校訓(xùn)理念,跟我的性格和我企業(yè)的文化特別吻合。卓越企業(yè)家班北京班第十期韓雄光同學(xué)借平臺、合資源、定目標(biāo)、創(chuàng)卓越! 卓越企業(yè)家班北京班第十一期張芳同學(xué)除了知識和思想,清華還能帶給你一個忠實而龐大的校友網(wǎng)絡(luò),擁有國內(nèi)各大學(xué)商學(xué)院校友網(wǎng)中最扎實、最穩(wěn)固的校友團(tuán)體,清華同學(xué)們在這里獲取管理新知、拓展社會資源、謀求合作機(jī)會、助推事業(yè)發(fā)展。卓越企業(yè)家班北京班第十一期楊紅艷同學(xué)夢,雖然短暫,但我們都擁有夢想;雨,雖很潤爽,但我們總渴望陽光;聚,雖有歡悅,但也有離別之傷;你,雖不在我身旁,但我會永記心上;共同的追求,同一個夢想;同窗雖已結(jié)束,友情才剛起航,祖國的大地上,以后都會有我們快樂歡聚的天堂! 卓越企業(yè)家班北京班第十二期李海峰同學(xué)商海修缺入華堂,銹鐵回爐再煉鋼;同窗融匯爐火旺,師長鍛打鋼更強(qiáng);清華園里金風(fēng)爽,人中龍鳳聚一堂;鍛得寶劍倚天長,跨海斬鯨縛龍王! 卓越企業(yè)家班北京班第十三期周兵同學(xué)清華是天,同學(xué)是地,有了清華和同學(xué),我就可以頂天立地;清華是風(fēng),同學(xué)是雨,有了清華和同學(xué),我就可以呼風(fēng)喚雨! 卓越企業(yè)家班北京班第十三期馬世清同學(xué)清華學(xué)習(xí)經(jīng)歷告訴我們,學(xué)習(xí)可以成為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效手段,它能使我們撥云見日、豁然開朗,成為企業(yè)競爭之利器。卓越企業(yè)家班北京班第十三期、內(nèi)蒙古一期馬金山同學(xué)我進(jìn)入了清華,最大的感受是我進(jìn)入了一個有活力、有朝氣、團(tuán)結(jié)、包容的集體。大家一心一意都為班集體著

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