2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師案例分析題.doc

2018年注冊(cè)監(jiān)理工程師案例分析題 案例一 某工程，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 事件1：總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后，第二天由總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會(huì)議，建設(shè)單位、總承包單位授權(quán)代表參加，會(huì)議結(jié)束時(shí)，總監(jiān)理工程師要求施工單位起草會(huì)議紀(jì)要。 事件2：基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂。總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了工程暫停令，后經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。 事件3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土拆模后，工程出現(xiàn)了蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了工程暫停令，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。 事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工，隨即報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，及時(shí)下達(dá)了工程暫停令，要求施工單位停工整改。為趕工期，施工單位未停工整改仍繼續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工程師書面報(bào)告了政府有關(guān)主管部門。書面報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成人員傷亡。 事件5：工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為此組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。針對(duì)該項(xiàng)新技術(shù)，施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。 問(wèn)題： 1.事件1中，第一次工地會(huì)議有哪些不妥之處?寫出正確做法。 2.針對(duì)事件2，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。 3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。 4.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，指出事件4中施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。 5.事件5中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)是否妥當(dāng)?針對(duì)乙施工單位擬采用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 參考答案： 1.事件1中，總監(jiān)理工程師的做法： (1)不妥之處：下達(dá)開工令后召開第一次工地會(huì)議; 正確做法：第一次工地會(huì)議應(yīng)是在建設(shè)工程尚未全面展開、總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令前召開。 (2)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開的第一次工地會(huì)議; 正確做法：第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。 (3)不妥之處：要求施工單位起草會(huì)議紀(jì)要; 正確做法：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要。 2.事件2中，處理該質(zhì)量事故的程序如下： (1)報(bào)告建設(shè)單位; (2)審查事故處理技術(shù)方案; (3)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程處理過(guò)程; (4)驗(yàn)收基礎(chǔ)工程處理結(jié)果; (5)經(jīng)建設(shè)單位同意后簽發(fā)復(fù)工令。 3.事件3中，總監(jiān)理工程師的做法： (1)不妥之處：下達(dá)工程暫停令; 正確做法：下達(dá)監(jiān)理通知單。 (2)不妥之處：提出質(zhì)量缺陷的處理方案; 正確做法：要求施工單位提出處理方案。 4.事件4中： (1)施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。 理由：生產(chǎn)安全事故是因施工單位不執(zhí)行整改指令造成的。 (2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。 理由：監(jiān)理單位已履行法定職責(zé)(或下達(dá)了工程暫停令并報(bào)告政府有關(guān)主管部門)。 5.事件5中： (1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)不妥，應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。 (2)針對(duì)乙施工單位在施工中采用新工藝，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下：要求乙施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 案例二 某實(shí)行監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬(wàn)元，直至扣完為止，保留金按進(jìn)度款的5%從第1個(gè)月開始扣除。 工程施工到第5個(gè)月，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)第3個(gè)月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)了細(xì)微裂縫。 經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的原因是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)行裂縫處理。為此.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程暫按不合格項(xiàng)目處理，第3個(gè)月已付該部分工程款在第5個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工程費(fèi)為200萬(wàn)元，取費(fèi)費(fèi)率：措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 施工單位委托一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行裂縫處理，處理費(fèi)用為4.8萬(wàn)元，工作時(shí)間為10天。該工程施工到第6個(gè)月，施工單位提出補(bǔ)償4.8萬(wàn)元和延長(zhǎng)10天工期的申請(qǐng)。 該工程前7個(gè)月的施工單位實(shí)際完成的進(jìn)度款見表61。 問(wèn)題： 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保留金)? 2.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)混凝土工程中出現(xiàn)細(xì)微裂縫質(zhì)量問(wèn)題的處理程序。 3.計(jì)算出現(xiàn)細(xì)微裂縫的混凝土工程的造價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意施工單位提出的補(bǔ)償4.8萬(wàn)元和延長(zhǎng)10天工期的要求?說(shuō)明理由。 4.如果第5個(gè)月無(wú)其他異常情況發(fā)生，計(jì)算該月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。 5.如果施工單位按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求執(zhí)行，在第6個(gè)月將裂縫處理完成并驗(yàn)收合格，計(jì)算第7個(gè)月項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款。 參考答案： 1.(1)200(1-5%)=190(萬(wàn)元) (2)300(1-5%)=285(萬(wàn)元) (3)500(1-5%)=475(萬(wàn)元) 2.(1)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單; (2)批復(fù)處理方案; (3)跟蹤檢查處理方案的實(shí)施; (4)檢查、鑒定和驗(yàn)收處理結(jié)果; (5)提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告。 3.(1)措施費(fèi)：2005%=10(萬(wàn)元) 直接費(fèi)：200+10=210(萬(wàn)元) 間接費(fèi)：2108%=16.8(萬(wàn)元) 利潤(rùn)：(210+16.8)4%=9.o7(萬(wàn)元) 稅金：(210+16.8+9.07)3.41%=8.04(萬(wàn)元) 工程造價(jià)：210+16