貸款業(yè)務員工作計劃.doc

工作計劃：_貸款業(yè)務員工作計劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁貸款業(yè)務員工作計劃xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看，對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看，自己調崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下，虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下，請領導審閱，不妥之處請批評指正。一、積極學習，盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位，實事求是的講，自己的思想認識、業(yè)務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應這一新崗位，把工作干好、干出成績，要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法，學習途徑一是相關書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。二、提高認識，積極營銷貸款和存款一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室，出去調查調查市場、調查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要，掌握第一手資料，在此基礎上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段、提高服務和宣傳意識，到市場中去、到客戶當中去，尋找優(yōu)質客戶，宣傳我社的金融政策及服務方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處，吸引客戶入儲我社。三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。三、勤調查重實際，保證新增貸款質量客觀的看，貸款業(yè)務收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規(guī)模，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的質量，尤其是新增貸款的質量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以，在以后的辦，貸過程中，注重調查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵（質）押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領導和有經(jīng)驗的同事請教，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策，同時，借助社會力量，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作。第 4 頁 共 7 頁貿發(fā)局安全生產(chǎn)與消防工作計劃為了進一步做好XX年安全生產(chǎn)與消防工作，全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟工作的關系，切實把這項工作擺在一切工作的首位，有效地遏制各類事故的發(fā)生，結合本系統(tǒng)的實際情況，特制定XX年安全生產(chǎn)與消防工作計劃：指導思想：以“三個代表”為指針，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，按照年初與區(qū)政府簽訂的XX年安全生產(chǎn)與消防工作目標管理責任書為主要內容，制定計劃安排部署建立健全各項安全制度，開展形式有效的安全活動，切實把安全生產(chǎn)與消防工作落到實處，為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出應有的貢獻。組織機構和工作職責：繼續(xù)建立健全安全工作機構，由主要領導親自抓這項工作，分管領導具體抓，指定專人負責。決定在年初繼續(xù)與本系統(tǒng)基層企業(yè)的法人代表和有關單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)與消防工作目標管理責任書，基層法人單位再繼續(xù)與廠、站、商店層層簽訂，逐項逐條分解到位到人，進一步明確基層法人是安全生產(chǎn)與消防工作的第一責任人，依法對本單位安全工作負全責，全面實施安全生產(chǎn)與消防工作檢查治理、督促、整改，確保XX年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。具體安排實施辦法：1、全年安排召開安全專題會議12場次，堅持每月20日安全例會制，主要內容是匯報分析當前安全形勢、針對存在安全隱患研究治理和整改方案、進行階段性責任制考核評比等。2、全年由貿發(fā)局組織有關人員在本系統(tǒng)范圍內開展檢查活動不少于12人次（包括重大節(jié)日、夏冬防及“119”活動），堅持每月一次檢查制度，實行領導成員分片包干制，采取方法深入基層，進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留隱患，并做好詳細記錄和資料整理，軟硬件工作一起抓，促進安全工作科學管理，走上規(guī)范化、法制化軌道。3、全年在本系統(tǒng)范圍內廣泛進行安全生產(chǎn)與消防工作繼續(xù)再宣傳、再教育和進行必要的安全生產(chǎn)、消防工作的培訓，充分利用設立消防專欄、?？刃麄鬏d體，以“安全法”、“勞動法”、“消防條例”為中心內容，開展形式多樣宣傳活動，不斷提高人們的安全意識。4、按照開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的精神，認真做好宣傳發(fā)動工作，做到家喻戶曉，所屬企業(yè)積極參與，確?；顒诱ｉ_展。5、全系統(tǒng)認真搞好消防安全隱患排查整治專項行動，積極開展自查、自糾，及時整改到位，對所屬行業(yè)及基層單位進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題屬本局基層單位的及時整改到位，屬行業(yè)的發(fā)出通知、協(xié)助安監(jiān)、消防等有行政處罰權的政府部門督促整改到位，絕不留消防安全隱患。6、確保全年安全生產(chǎn)無事故。根據(jù)區(qū)政府下達的XX年全區(qū)各類安全事故控制指標的