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手術(shù)室一次性物品的管理 責(zé)任心不強(qiáng) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠 預(yù)期目標(biāo) 物品擺放有序達(dá)95 無(wú)過(guò)期現(xiàn)象達(dá)100 預(yù)期目標(biāo) 我們的團(tuán)隊(duì) Ourteam 我們的團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 朱紅峰李園小組成員 王梅林焦凱燕鄭雙娟宣錫軍汪成童葉卜悅王麗周菊 實(shí)施方案 實(shí)施方案 資料收集 目標(biāo) 結(jié)果分析 管理 責(zé)任 環(huán)境 人 原因 實(shí)習(xí)生和新護(hù)士不清楚打開(kāi)包裝后的一次性物品不能放回原處 原因 解決方案 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn) 解決方案 解決方案 解決方案 護(hù)士對(duì)相關(guān)物品擺放區(qū)域不熟悉 明確對(duì)一次性物品擺放區(qū)域的標(biāo)識(shí)建設(shè) 原因 原因 管理不夠完善 護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作人員的管理與培訓(xùn) 護(hù)士對(duì)相關(guān)工作缺乏責(zé)任心 工作缺乏主動(dòng) 將相關(guān)工作落實(shí)到具體人 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的檢查 手術(shù)室一次性物品的管理 TheEnd

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