材料管理表格.doc

材料進(jìn)庫日?qǐng)?bào)表編號(hào)： 年 月 日名 稱單位數(shù) 量原 庫 存 量現(xiàn) 有 存 量供 應(yīng) 廠 商備 注 填 表：審核：制表：材 料 倉 庫 日 報(bào) 表年 月 日品名規(guī)格材料編號(hào)單位昨日結(jié)存本日進(jìn)庫本日出庫本日結(jié)存?zhèn)渥徍耍?制表：原 材 料 庫 存 月 報(bào) 表年 月 日品 名規(guī) 格單位上月結(jié)存本月進(jìn)庫本月發(fā)出本月結(jié)存?zhèn)?注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額 材 料 定 期 采 購 計(jì) 劃 表年 月 日 頁次材料名稱規(guī) 格估計(jì)訂 購 交貨日期每日用量每日最高 用 量基本存量最高存量基本存量 比 率每次訂購數(shù)量零 件 表 （一）日期 第 頁組件名稱 組件編號(hào)零件編號(hào)零件名稱規(guī) 格單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用量供應(yīng)商備 注12企業(yè)設(shè)備潤滑管理表格(1) 設(shè)備換油卡片，如表1-1所示。它由潤滑管理技術(shù)人員編制，潤滑工記錄；(2) 月清洗換油實(shí)施計(jì)劃表，如表1-2所示。此表由潤滑管理技術(shù)人員或計(jì)劃員編制，下達(dá)維修組由潤滑工實(shí)施； 表1-1 設(shè)備換油卡片 設(shè)備名稱： 型號(hào)規(guī)格： 資產(chǎn)編號(hào)： 制造廠： 所在車間： 潤滑部位 潤滑油脂牌號(hào) 消耗定額/kg 換油周期月 潤 滑 記 錄 日期 油量 /kg 日期 油量 /kg 日期 油量 /kg 日期 油量 /kg 日期 油量 /kg 日期 油量 /kg 表1-2 月清洗換油實(shí)施計(jì)劃表 年 月 序 號(hào) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 儲(chǔ)油部位 用油牌號(hào) 代用油品 換油量 /kg 清洗材料 工時(shí)h 執(zhí)行人 驗(yàn)收簽字 備注 名稱 數(shù)量 計(jì)劃 實(shí)際 (3) 年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃表，如表1-3所示。此表由潤滑管理技術(shù)人員或計(jì)劃員編制，下達(dá)維修組由潤滑工實(shí)施； 表1-3 年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃表 車間名稱： 共 頁第 頁 序 號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 資產(chǎn)編號(hào) 換油周期 月 換油計(jì)劃月 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (4) 年、月?lián)Q油臺(tái)次，換油量，維護(hù)用油量統(tǒng)計(jì)表，如表1-4所示。此表按廠、車間匯總統(tǒng)計(jì)，其作用是提供油的總需用量，平衡年換油計(jì)劃，用來作分析對(duì)比； (5) 潤滑材料需用申請(qǐng)表，如表1-5所示。此表由潤滑管理技術(shù)組或潤滑管理技術(shù)人員負(fù)責(zé)匯總編制，供分廠、車間報(bào)送用油計(jì)劃時(shí)使用； (6) 年、季度設(shè)備用油和回收綜合統(tǒng)計(jì)表，如表1-6所示。此表是綜合統(tǒng)計(jì)表，既可供與計(jì)劃比較用，又可為編制下一年度需要計(jì)劃時(shí)參考。 表1-4 年、月?lián)Q油臺(tái)次，換油量和維護(hù)用油量統(tǒng)計(jì)表 月份 換油臺(tái)次 換油量/kg 維護(hù)用量/kg 用油量合計(jì) 備注 按年計(jì)劃 實(shí)際 按年計(jì)劃 實(shí)際 按年計(jì)劃 實(shí)際 按年計(jì)劃 實(shí)際 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 表1-5 潤滑材料需用申請(qǐng)表 申請(qǐng)單位 年度 共 頁第 頁 品 號(hào) 油品