成本與管理會計(jì)本量利習(xí)題與答案.pdf

第五章 本量利分析 一 復(fù)習(xí)思考題 1 試述本量利分析的基本假設(shè) 2 邊際貢獻(xiàn)與變動成本有何區(qū)別與聯(lián)系 3 邊際貢獻(xiàn)有哪幾種表現(xiàn)形式 其計(jì)算公式如何 4 安全邊際率與保本作業(yè)率有何區(qū)別與聯(lián)系 5 試述有關(guān)因素變動對保本點(diǎn)的影響 6 試述有關(guān)因素變動對對安全邊際的影響 7 試比較利潤對固定成本 單位變動成本 單價(jià)以及銷售量等因素變化 的敏感程度 二 單項(xiàng)選擇題 1 銷售收入扣減變動成本后的余額稱做 A 安全邊際 B 營業(yè)毛利 C 邊際貢獻(xiàn) D 邊際貢獻(xiàn)率 2 盈虧臨界分析的關(guān)鍵是確定 A 安全邊際 B 邊際貢獻(xiàn)C 成本性態(tài) D 保本點(diǎn) 3 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A 單位變動成本10元 年產(chǎn)銷量均為5 000件 年固 定成本10 000元 單位售價(jià)15元 則保本點(diǎn)銷售量為 A 1 000件 B 5 000件 C 2 000件 D 1150件 4 某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品 該產(chǎn)品單位售價(jià)8元 單位變動成本5 元 年固定成本為 30 000元 保本額 元 若銷售量為13 000件 則安全邊際量為 件 A 10 000 24 000 B 30 000 10 000 C 50 000 39 000 D 80 000 3 000 5 其他條件不變 單位變動成本提高 則保本點(diǎn) A 提高 B 不變 C 下降 D 不一定 6 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 單位變動成本為45元 件 固定成本總 額為60 000元 產(chǎn)品單價(jià)為120元 為使安全邊際率達(dá)到60 該企業(yè)當(dāng)期應(yīng)銷售 產(chǎn)品 A 800件 B 1 280件 C 1 333件 D 2 000件 7 下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中 錯(cuò)誤的是 A 邊際貢獻(xiàn)的大小 與固定成本支出的多少無關(guān) B 邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力 C 提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率 可以提高利潤 D 降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率 可以提高銷售利潤率 8 本量利分析的基礎(chǔ)是 A 盈虧臨界點(diǎn) B 目標(biāo)利潤C(jī) 成本性態(tài)分析 D 目標(biāo)銷售量 9 某企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品 其銷售單價(jià)為200元 單位變動成本為120元 固 定成本總額為400 000元 目標(biāo)利潤為400 000元 現(xiàn)要求目標(biāo)利潤增加 20 則以下哪種方式可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo) A 銷售量增加500件 B 變動成本增加128元 C 單價(jià)上升2 D 固定成本減少80 000元 10 某公司生產(chǎn)B產(chǎn)品 單價(jià)為10元 單位制造變動成本為6元 單位銷 售和管理變動成本為1元 銷售量為1000件 則產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為 元 A 4000 B 3000 C 2000 D 5000 11 根據(jù)本量利分析原理 只能提高安全邊際而不會降低盈虧臨界點(diǎn)的 措施是 A 提高單價(jià)B 增加產(chǎn)銷量C 降低單位變動成本D 壓縮固定成本 1C 2D3 C4 D5 C 6 D 7 D 8 C 9 D 10 B11B 三 多項(xiàng)選擇題 1 下列等式成立的有 A 單位邊際貢獻(xiàn) 銷售單價(jià) 邊際貢獻(xiàn)率B 邊際貢獻(xiàn)率 單位邊際貢獻(xiàn) 單價(jià) 100 C 邊際貢獻(xiàn)率 1 變動成本率D 邊際貢獻(xiàn)率 1 安全邊際率 2 下述規(guī)律正確的有 A 盈虧臨界點(diǎn)不變 銷售量越大 實(shí)現(xiàn)的利潤越多 B 銷售量不變 盈虧臨界點(diǎn)越低 實(shí)現(xiàn)的利潤也越少 C 銷售收入一定 固定成本越高 盈虧臨界點(diǎn)越低 D 銷售總成本一定的情況下 盈虧臨界點(diǎn)受產(chǎn)品單位售價(jià)變動的影響 3 下列因素發(fā)生變動時(shí) 不會導(dǎo)致保本點(diǎn)變動的是 A 銷售單價(jià)B 單位變動成本C 目標(biāo)利潤D 銷售量 4 根據(jù)下列條件可以斷定該企業(yè)處于保本狀態(tài)的是 A 邊際貢獻(xiàn)等于固定成本B 安全邊際為零C 營業(yè)利潤為零D 售價(jià)等于成 本 5 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品 單價(jià)20元 單位變動成本12元 固定成本2400 元 滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的正常銷售量為400件 以下說法中 正確的有 A 在 銷售量 以金額表示的邊際貢獻(xiàn)式本量利圖中 該企業(yè)的變動成 本線斜率為12 B 在保本狀態(tài)下 該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度為75 C 安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于800元D 該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營較安全 6 提高企業(yè)安全性的途徑有 A 提高產(chǎn)品市場占有率B 降低材料成本C 降低人工成本D 增加廣告費(fèi)用 7 下列因素中 呈上升趨勢變化時(shí) 會導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需的 銷售量升高 A 單位邊際貢獻(xiàn)B 單價(jià)C 固定成本D 單位變動成本 8 在其他因素不變的情況下 產(chǎn)品單價(jià)上升會帶來的結(jié)果有 A 單位邊際貢獻(xiàn)上升B 變動成本率上升C 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率下降D 安全 邊際率上升 1ABC 2 AC 3 CD 4ABCD 5 ABCD 6 ABC 7 CD 8ACD 四 判斷題 1 安全邊際是現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間的差量 安 全邊際指標(biāo)越大 越好 2 在其他條件不變的情況下 單位變動成本上升 保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量便會降 低 3 固定成本單獨(dú)變動對安全邊際的影響與單位變動成本單獨(dú)變動對安全 邊際的影響方向 是一致的 4 在其他條件不變的情況下 如果單位變動成本和單價(jià)同時(shí)變動 則利 潤必定發(fā)生變化 5 超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)就是利潤 9 生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為5000元 單位變動成本10元 所得稅率 30 若計(jì)劃銷售1000件并實(shí)現(xiàn)凈利潤2100元 產(chǎn)品的單價(jià)應(yīng)定為18 元 1對2錯(cuò)3對4錯(cuò)5對6對 五 計(jì)算分析題 1 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 銷售單價(jià)為10元 單位變動成本為6元 固 定成本總額為10 000元 預(yù)計(jì)計(jì)劃期可銷售4 000件 計(jì)算 1 單位邊際貢獻(xiàn) 2 邊際貢獻(xiàn)率 4 40 3 保本點(diǎn)銷售量 2500 4 安全邊際率 37 5 6 預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤 6000 2 某廠生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品 單價(jià)為30元 單位變動成本為20元 全月 固定成本100 000元 每月銷售40 000件 由于某些原因 產(chǎn)品單價(jià)降 至28元 同時(shí)每月還需增加廣告費(fèi)等20 000元 要求 1 計(jì)算該產(chǎn)品此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn) 15000件 2 計(jì)算該廠銷售多少件產(chǎn)品才能使利潤比原來售價(jià)增加5 41250 件 3 某企業(yè)采用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行量本利分析 本期計(jì)算生產(chǎn)甲 乙 丙三種產(chǎn)品 全廠固定成本為3 500元 目標(biāo)利潤為7 200元 其他資 料如下表所示 某企業(yè)的有關(guān)資料 價(jià)值單位 元 品種單價(jià) 單位變動成 本 邊際貢獻(xiàn)率銷售比重 甲126 A 50 乙 B 1525 C 丙20 D 40 30 要求 1 將表中A 0 5 B 20C 20 D12項(xiàng)目的數(shù)字填上 2 計(jì)算下列指標(biāo) a 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率42 b 綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額 25476 19 c 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤銷售額 8333 33 4 某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 單位售價(jià)為8元 月初月末產(chǎn)成品存貨成本 不變 總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為 月總成本 180 6 月銷售 量 要求 1 計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率 單位變動成本 盈虧臨界點(diǎn)銷售量 2 6 90 2 計(jì)算銷售100件產(chǎn)品時(shí)的安全邊際銷售量和營業(yè)利潤 10 20 3 如果單位變動成本提高1元 售價(jià)應(yīng)為多少才能保證原來的邊際貢 獻(xiàn)率 9 33 4 如果進(jìn)一步提高機(jī)械化程度 單位變動成本可以下降10 每月固 定成本將上升85元 售價(jià)仍為每件8元 試計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量和目 標(biāo)利潤為120元的銷售額 101 92 1184 5 某企業(yè)只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品 產(chǎn)銷平衡 有關(guān)資料如下 預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量27000件 單價(jià)為2元 單位變動成本為1 5元 計(jì)劃期固 定成本為10 000元 該