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“中建三局二公司深圳平安金融中心項(xiàng)目基于BIM的數(shù)字化建造現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)”說明主辦單位:中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)承辦單位:施工企業(yè)管理雜志社1.中建三局二公司:建筑行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)(1)中建系統(tǒng)號(hào)碼公司的排頭兵。三局支柱、中建先鋒、行業(yè)標(biāo)桿;(2)工程建設(shè)行業(yè)“六者”先鋒。深圳速度的創(chuàng)造者、建筑高度的締造者、高端項(xiàng)目的拓荒者、建筑品質(zhì)的引領(lǐng)者、行業(yè)改革的先行者、機(jī)電安裝行業(yè)的領(lǐng)軍者;(3)技術(shù)優(yōu)勢(shì)達(dá)到國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)水平。在超高層建筑、超高層鋼結(jié)構(gòu)建筑、特殊構(gòu)筑物、大型工業(yè)建筑、復(fù)雜深基礎(chǔ)施工以及超高構(gòu)件吊裝、大型超長(zhǎng)預(yù)應(yīng)力張拉、大型機(jī)電設(shè)備安裝等方面具有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),達(dá)到國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)水平;(4)問鼎行業(yè)成長(zhǎng)性企業(yè)百?gòu)?qiáng)。榮獲2013年度中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)第1名。2.平安金融中心工程:中國(guó)第一、世界第二高樓(1)國(guó)內(nèi)第一、世界第二的超高層項(xiàng)目。平安金融中心總占地面積18931m2,總建筑面積459187m2。地下五層,塔樓層數(shù)為118層,主體結(jié)構(gòu)高度為558.45m,塔尖結(jié)構(gòu)高度為660m;裙樓為11層,結(jié)構(gòu)高度為55.4m。項(xiàng)目由中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司投資建設(shè),中建三局二公司承擔(dān)機(jī)電安裝總承包。(2)國(guó)內(nèi)第一個(gè)大型機(jī)電施工總承包項(xiàng)目。該項(xiàng)目機(jī)電總承包工程合同金額近13億元,包括20多個(gè)機(jī)電專業(yè)系統(tǒng),涉及眾多專業(yè)分包單位,交叉作業(yè)量多、作業(yè)面廣,工期較長(zhǎng),項(xiàng)目多工種穿插施工,管理難度大,技術(shù)要求高。(3)開啟“平安”建造模式。因項(xiàng)目機(jī)電工程的復(fù)雜性,中建三局二公司大膽引進(jìn)BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了施工的數(shù)字化建造,走出了一條國(guó)內(nèi)超高層機(jī)電總承包管理新路,開啟了國(guó)內(nèi)超高層機(jī)電總承包“平安”模式。3.BIM 技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用:減少返工、控制風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化方案、降本增效(1)BIM應(yīng)用于深化設(shè)計(jì)。包含: 系統(tǒng)模型和地下室模型的搭建(BIM模型要求及標(biāo)準(zhǔn);BIM模型交付管理;BIM全專業(yè)模型搭建);設(shè)備層模型排布(BIM碰撞檢查);標(biāo)準(zhǔn)層模型深化(BIM模型出圖)。(2)BIM應(yīng)用于論證、優(yōu)化施工方案。包含:壓型鋼板上支吊架預(yù)埋方案;塔樓板式換熱機(jī)組吊裝方案;豎向管井倒裝方案;柴油發(fā)電機(jī)路徑演示方案。(3)BIM把握施工進(jìn)度脈絡(luò)。包含:整體進(jìn)度計(jì)劃模擬;標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度模擬;樣板層施工工序模擬;地下室分區(qū)段施工模擬。通過Navisworks與project的輔助,模擬施工進(jìn)度,并通過與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的比對(duì)直觀表現(xiàn)進(jìn)度偏差,制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施,為提高進(jìn)度管控能力提供保障。(4)BIM主導(dǎo)預(yù)知加工。包含: 通過inventor軟件將BIM模型轉(zhuǎn)換成裝配圖,交給工廠下料加工,變成裝配圖運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝施工。流程為模型分段;裝配清單;下料;拆邊;半成品風(fēng)管裝箱。(5)BIM現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)定位。包含:模型讀??;現(xiàn)場(chǎng)尺寸校核;模型放樣;風(fēng)管安裝;利用全站儀實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的無(wú)縫連接。同時(shí),通過模型對(duì)成本、勞動(dòng)力、材料物質(zhì)等資源信息的集成,優(yōu)化資源投入計(jì)劃,高效保障工程建設(shè)的資源投入。4.與BIM應(yīng)用有關(guān)的軟硬件技術(shù)成果:降本增效,節(jié)省30%人工成本(1)BIM私有云搭建。項(xiàng)目搭建的BIM私有云平臺(tái),一是可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集成、統(tǒng)一管理,通過對(duì)模型數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和權(quán)限設(shè)置,可保證模型數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性,減少BIM對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的依賴,便于信息的統(tǒng)籌管理;二是充分利用云計(jì)算功能,使得項(xiàng)目可以通過云計(jì)算技術(shù)解決因?yàn)槟P托畔⒘看蠖鴮?dǎo)致電腦運(yùn)行緩慢或無(wú)法運(yùn)行的問題,提高了大型模型集成運(yùn)算能力和深化設(shè)計(jì)效率;三是實(shí)現(xiàn)了模型數(shù)據(jù)信息的后臺(tái)交互和調(diào)用,服務(wù)器提供了一個(gè)大的平臺(tái),將項(xiàng)目相關(guān)信息資料進(jìn)行整理歸類,方便數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)用,提高了工作效率。(2)機(jī)器人全站儀技術(shù)及放樣管理。公司在BIM平臺(tái)的基礎(chǔ)上開發(fā)和應(yīng)用了測(cè)量機(jī)器人機(jī)電管線安裝施工技術(shù),極大地提升了施工的精確性。一是該測(cè)量機(jī)器人可采集現(xiàn)場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)信息,將現(xiàn)場(chǎng)情況以三維數(shù)據(jù)的形式反饋到BIM模型中,優(yōu)化施工設(shè)計(jì),減少施工錯(cuò)誤;二是利用機(jī)電專業(yè)的BIM模型中的三維數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管線和設(shè)備安裝精確高效的定位放樣,從而優(yōu)化施工流程;三是利用測(cè)量機(jī)器人采集施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比,可以實(shí)現(xiàn)輔助施工驗(yàn)收,確保施工成果的質(zhì)量水平達(dá)到設(shè)計(jì)要求。BIM技術(shù)與機(jī)器人的使用預(yù)計(jì)可節(jié)約人工成本約30%,就平安項(xiàng)目塔樓現(xiàn)場(chǎng)放樣過程中為例,完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層主要風(fēng)管放樣及支吊架固定過程,傳統(tǒng)方法需要3名工人工作7個(gè)工作日。在全站儀的配合下完成等量的工作,只需要兩名工人工作3個(gè)工作日即可完成,每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層節(jié)省了15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日。(3)大口徑自動(dòng)焊接設(shè)備。項(xiàng)目引進(jìn)采用DS(高速數(shù)字信號(hào)處理器)和CPL(復(fù)雜可編程邏輯器件)為核心的全數(shù)字控制大口徑自動(dòng)焊機(jī),可進(jìn)行立焊、橫焊、仰焊和切焊,體積小,重量輕,安裝方便,軌道采用磁鐵或真空吸盤吸附,使用方便,焊縫質(zhì)量飽滿、光滑。200厚鑄鋼件焊接技術(shù),在國(guó)內(nèi)首次采用。(4)冷卻塔群CFD模擬。與高校研究所緊密聯(lián)合,開展技術(shù)研究和方案論證工作,使用Gambit和fluent軟件對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層、冷卻塔群及風(fēng)冷熱泵機(jī)組氣流組織分析,復(fù)核設(shè)計(jì)院將冷卻塔群設(shè)置在室內(nèi)對(duì)設(shè)備選型的影響,避免后期調(diào)試存在隱患;完成風(fēng)冷機(jī)組優(yōu)化、室內(nèi)大空間空調(diào)氣流組織CFD分析,有效地利用設(shè)備復(fù)核為商務(wù)提供變更機(jī)會(huì)。 (5)遠(yuǎn)程視頻驗(yàn)收系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)派專人對(duì)驗(yàn)收部位進(jìn)行實(shí)施攝像,保持信息同步傳送,驗(yàn)收人員通過適時(shí)影像對(duì)需要查看的部位驗(yàn)收。(6)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)應(yīng)用。通過ipad版項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),應(yīng)用信息化手段和BIM建模技術(shù),將國(guó)家規(guī)范、上級(jí)和企業(yè)的各項(xiàng)管理要求進(jìn)行固化,指導(dǎo)、輔助大型復(fù)雜工程施工過程管理和控制,實(shí)現(xiàn)事前控制和動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到項(xiàng)目管理行為統(tǒng)一、管理記錄完整、管理過程可控、履約能力提升的效果。 (7)項(xiàng)目全生命周期管理(PLM)。項(xiàng)目部力爭(zhēng)打造機(jī)電行業(yè)“4S”管理模式,構(gòu)建項(xiàng)目全生命周期管理平臺(tái):開發(fā)物資二維碼管理系統(tǒng)和研究機(jī)電BIM模型運(yùn)維管理系統(tǒng)。從物資生產(chǎn)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)及安裝全過程信息進(jìn)行可追溯性管理;后期與BIM進(jìn)行數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化物業(yè)運(yùn)維管理,打造全數(shù)字化的運(yùn)維管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)平安項(xiàng)目的核心管理理念與戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)、高效的結(jié)合,為今后項(xiàng)目的調(diào)試、運(yùn)維服務(wù)提供良好的保障。5.項(xiàng)目物資二維碼管理系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)物資全過程信息可追溯性管理,大大提高效率和效益(1)物資二維碼管理系統(tǒng)。項(xiàng)目上開發(fā)了物資二維碼管理系統(tǒng),從物資生產(chǎn)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)及安裝全過程信息進(jìn)行可追溯性管理;采用裝配式貨架,對(duì)重要、零散材料進(jìn)行分類管理,標(biāo)示清楚,方便出入口管理;結(jié)合二維碼物流配送和調(diào)撥管理,通過移動(dòng)終端設(shè)備PDA對(duì)條碼的掃描,物資在入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)的信息一目了然,提高了施工階段材料進(jìn)出庫(kù)、分類、限額領(lǐng)料等的管理效率。(2)后期物業(yè)的運(yùn)維管理。基于已開發(fā)的二維碼物資管理系統(tǒng),對(duì)物業(yè)管控的關(guān)鍵點(diǎn)如設(shè)備、閥門、電箱等進(jìn)行二維碼編制,并與BIM模型相結(jié)合,錄入物業(yè)運(yùn)維需要查詢的相關(guān)信息,建立數(shù)據(jù)庫(kù),以方便后期物業(yè)的運(yùn)維管理:第一階段實(shí)現(xiàn)對(duì)物資常規(guī)出入庫(kù)、報(bào)表管理,鏈接集采平臺(tái)、集成系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享;第二階段建立以BIM模型為基礎(chǔ),集成虛擬建造技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云服務(wù)技術(shù)、高端輔助工程設(shè)備的數(shù)字化精益建造平臺(tái);第三階段建立系統(tǒng)運(yùn)維全生命周期管理,為今后項(xiàng)目的調(diào)試、運(yùn)維服務(wù)提供良好的保障。6、BIM帶動(dòng)管理創(chuàng)新成果:瞄準(zhǔn)“五者”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變(1)“五者”奮斗目標(biāo)。中建三局深圳平安金融中心機(jī)電總承包項(xiàng)目以“擔(dān)當(dāng)平安之重”為歷史使命、以“追求科技創(chuàng)新”為工作導(dǎo)向、以“過程精益樹品牌”為管理標(biāo)準(zhǔn),提出超高層項(xiàng)目機(jī)電安裝“總承包管理的領(lǐng)先者、BIM綜合技術(shù)的創(chuàng)新者、信息化集成的突破者、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的推動(dòng)者、綠色節(jié)能的踐行者”的“五者”奮斗目標(biāo),致力于打造“人文平安、信息化平安、科技平安、綠色平安”。項(xiàng)目部以統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)服務(wù)、集成管理為核心管理理念,從目標(biāo)制定到資源保障進(jìn)行戰(zhàn)

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