背景調查案例分享.doc

小編曾看過這樣一個案例：一家做智能家居產品銷售的公司，招聘了一名銷售經理，辦理入職以后不久，發(fā)現他在不斷地搜集公司的產品資料，還要求公司內部OA系統(tǒng)公開權限，給他的客戶（也有他之前公司的同事）查閱資料，搶其他同事客戶，只要是能接觸到優(yōu)質客戶的機會，他都會去爭取等等。他手下還有兩個同事，他要求兩個人將所有的客戶信息全部歸到他那里，不讓他們去見客戶。而且我們在閑聊中發(fā)現，他太太還在原來的那家公司上班，可是這個人來公司面試的時候一再強調自己是單身未婚的?，F在我想得到的幫助是：針對此類人，該怎么進行背景調查，如果真的是對方公司派來做間諜的，該如何處理？在中國國情這個背景下，背景調查仿佛隔靴搔癢，作用并沒有想象得那么大，更不是權威標準。但一方面，背景調查去偽存真，可以幫助企業(yè)規(guī)避很多后期風險，作為招聘流程最后的防火墻，將此前所有工作的價值最大化；另一方面，考察候選人能力、適應性等“軟性因素”，全面了解候選人，也多少能起到一些作用。我們一起回顧下案例的要點：一個銷售經理入職后，發(fā)現一系列異常：不斷地搜集公司的產品資料，要求公司內部OA系統(tǒng)公開權限，給他的客戶查閱資料，搶其他同事客戶，只要是能接觸到優(yōu)質客戶的機會，他都會去爭取。他手下還有兩個同事，他要求兩個人將所有的客戶信息全部歸到他那里，不讓他們去見客戶。原來說的單身，后聊天發(fā)現，他太太竟然在他原單位上班?？芍^疑點叢生。那么該怎么做呢？一、核對簡歷的真實性是否婚否，這個很容易核查，一般都是在結婚所在地的派出所就可以查找到了；另外也可以要求他開單身證明，這個連地址也一并驗證了。工作經歷可以通過社保繳納來查看，一般情況下是一致的。至于工作表現，這應該不是我們此次調查的重點，因為他的各種行為已經不是能力的問題，而是態(tài)度問題了。二、適度的監(jiān)控現在的通訊很發(fā)達，但說起來不外乎手機和網絡?？梢哉乙粋€理由，如入職滿十天的銷售必須用公司的號碼，并且原號碼必須銷毀。大家可能覺得這個很難吧，畢竟一個號碼用了幾年要消除還真挺難下決心的。但我身邊就有企業(yè)一直在這樣做，不愿這樣做的都離職了。用了單位的號碼，就能一定程度上取得通話記錄了。如果公司條件允許的話，可以啟用考勤跟蹤系統(tǒng)，這樣他的整個工作時間的活動，甚至24小時的活動范圍都盡在掌握了。除了手機，網絡監(jiān)控也不可少。每天電腦的操作記錄，一些客戶資料的使用范圍、頻率，都在監(jiān)控之列。二、將計就計，反客為主如果對方的確有可能是間諜，我們可以把其最近的積極表現，作為實施計謀的理由。如鑒于你來公司后的積極表現，領導很欣賞你，經研究決定，特批將你愛人調入公司，如果他的確已經結婚的話。這樣人一般都是有顧慮的，如果本來就沒打算長待，又要把家屬帶進來，他不得不掂量下，這樣做的后果會怎樣。即使都來了，也可以架空，讓他們有勁使不出，知難而退。三、簽訂協(xié)議，加強保密客戶資料系公司重要的經營信息，能為權利人帶來經濟利益，具有實用性，公司一般都會采取一定的保密措施，屬于商業(yè)秘密。目前公司尚未造成重大損失，很有必要加強公司的風險防范意識和公司員工的法律意識。加強保密，制定保密制度很有必要。同時簽訂保密協(xié)議，多少起到一點約束作用。四、普法教育，旁敲側擊一個人什么時候膽子最大？啥都不知道的情況下，正是無知者無畏，那我們就該讓他知道點什么了。根據勞動法及勞動合同法有關規(guī)定，竊取公司內部資料，百分之一百要負責經濟賠償。如公司員工違反保守商業(yè)秘密協(xié)議獲取、使用、披露客戶信息，應認定為侵犯商業(yè)秘密的行為。如該行為給公司造成了重大損失，包括減少盈利、增加虧損、引起破產、在競爭中處于不利地位等等，則依法應認定為侵犯商業(yè)秘密罪。侵犯商業(yè)秘密罪的法定刑為：處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成特別嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。如果他對這些條款熟悉了，還會抱著僥幸的心理嗎？何況，要收集這類案例也非難事。我們完全可以通過真實的案例讓其了解這樣做的后果。 背景調查（全人網專業(yè)機構）是對候選人過去的職業(yè)經歷的確認，具有事后性，但，是引進關鍵崗位必不可少的環(huán)節(jié)。對于了解