安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告.doc

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告單位名稱： 拉法基（重慶）混凝土有限公司 2012年11月自評(píng)人員自評(píng)組姓 名自評(píng)員證書編號(hào)簽 字組長(zhǎng)徐寶林1成員張樹森2馮林3黃巧琳4趙程5李經(jīng)燈6龐可7譚勇8代寧9企業(yè)名稱：拉法基（重慶）混凝土有限公司企業(yè)地址：重慶南岸茶園新區(qū)櫻花路3號(hào)電話：62483633 傳真：62483667 郵編：401336 自評(píng)日期： 2012年 11 月 1 日 至 2012 年 1 1 月 30 日自評(píng)目的：了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況，對(duì)照工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范以及工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，查找符合項(xiàng)與不符合項(xiàng)。自評(píng)范圍：本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、所有設(shè)施設(shè)備和在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)準(zhǔn)則：1、國(guó)家安監(jiān)總局水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件；3、相關(guān)法律法規(guī)；企業(yè)主要參加人員：徐寶林、張樹森、馮林、黃巧琳、趙程、李經(jīng)燈、龐可、譚勇、代寧n 企業(yè)的基本情況：拉法基重慶混凝土有限公司正式成立于二零零八年九月底，位于南岸區(qū)茶園新區(qū)玉馬池工業(yè)園區(qū)，占地面積60畝，注冊(cè)資本2000萬人民幣。兩條全自動(dòng)電腦控制生產(chǎn)線 文件自評(píng)綜述： 公司根據(jù)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范以及工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與市場(chǎng)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體開展過程如下：一、2012年成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，并聘請(qǐng)專家進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)和持續(xù)整改不斷完善文件體系。三、2012年市、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。四、2012年6月10月完善標(biāo)準(zhǔn)化文件1、建立管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。五、2012年11月對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行了檢查與自評(píng)。1、進(jìn)行各種培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范化、熟悉流程及新的標(biāo)準(zhǔn)程序細(xì)則。六、規(guī)范企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。1、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和規(guī)范企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制；2、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化教育和各項(xiàng)活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象并開展自評(píng)。法律法規(guī)符合性綜述： 對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)十三個(gè)要素評(píng)價(jià)情況 1. 安全生產(chǎn)目標(biāo)：成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各項(xiàng)制度，但制度相關(guān)內(nèi)容不夠細(xì)致，需進(jìn)一步完善。2.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)：確立了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)各級(jí)部門應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)行了明確，保障公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)的順利完成，但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高。3. 安全投入：建立了安全生產(chǎn)提取和投入臺(tái)賬，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。 4法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。5. 教育培訓(xùn)：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。6. 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作，但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善，現(xiàn)場(chǎng)管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷持續(xù)整改。7. 作業(yè)安全：本公司對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)實(shí)施許可管理，對(duì)作業(yè)過程中危險(xiǎn)，有害因素進(jìn)行分析和識(shí)別，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，對(duì)本公司職工及交叉作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。8. 隱患排查和治理：建立了隱患排查制度，并嚴(yán)格按照制度有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，9. 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控：我們市場(chǎng)是建材市場(chǎng)，沒有重大危險(xiǎn)源。10. 職業(yè)健康：建立了體檢制度，公司于2010年初進(jìn)行了從業(yè)人員的健康檢查工作，但相關(guān)臺(tái)賬建立不全面，需進(jìn)一步完善。11. 應(yīng)急救援：制定了各項(xiàng)應(yīng)急救援方案，成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，但制度相關(guān)內(nèi)容不全面，需進(jìn)一步完善。12.事故報(bào)告、調(diào)查和處理：針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，公司明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任，要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。13.績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：建立相關(guān)績(jī)效評(píng)定內(nèi)容，但未完善績(jī)效評(píng)定制度中需重新評(píng)定的情況，需進(jìn)一步完善?，F(xiàn)場(chǎng)自評(píng)綜述（與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的符合情況、有效性、安全責(zé)任制體系、安全文化、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)條件、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理等）：公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作從開展至今，使我公司受益匪淺，各類事故得到了有效的控制。2012年1月以來發(fā)生輕微事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)保投訴率及環(huán)境事故為零，這是公司通過全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理所取得的成效，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)及符合情況、有效性、安全責(zé)任制體系、安全文化、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)條件、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理具體評(píng)價(jià)情況如下：1 2012年9月所進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審驗(yàn)收前自評(píng)；2 進(jìn)行安全責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)行教育培訓(xùn)，和部門簽訂了的安全目標(biāo)責(zé)任書核查；3 通過了利用分析中危害、后果、事故的表述方法規(guī)則和各種工程技術(shù)措施和安全檢查對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別提出的問題進(jìn)行整改；4 對(duì)崗位安全職責(zé)、崗位操作規(guī)程進(jìn)行識(shí)別整改；5 每月組織一次檢查，對(duì)查出的事故隱患和違章行為及時(shí)進(jìn)行整改；6 開展職業(yè)健康、安全活動(dòng)紀(jì)實(shí)文件核查；7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、安全會(huì)議記錄核查。自評(píng)發(fā)現(xiàn)的主要問題概述及糾正情況驗(yàn)證結(jié)論：1、加大現(xiàn)場(chǎng)綜合治理力度，消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好文明生產(chǎn)；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行；規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績(jī)效，確保長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。2、采取多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，同時(shí)強(qiáng)化各種防范措施的落實(shí)，減少和控制各類事故的發(fā)生。3、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。 4、各級(jí)安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時(shí)杜絕違章現(xiàn)象，查處 隱患問題。自評(píng)結(jié)論：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作基本滿足工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，自評(píng)考核得分：75.7 分。公司決定申請(qǐng)危工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，接受考核機(jī)構(gòu)的考評(píng)。其他：自評(píng)組長(zhǎng)： 審批人/日期：2012 年 月 日 自評(píng)單位蓋章XXX公司自評(píng)匯總表序號(hào)考評(píng)內(nèi)容應(yīng)得分扣分實(shí)得分備注1安全生產(chǎn)目標(biāo)2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)其中：（1）組織機(jī)構(gòu)（2）職責(zé)3安全生產(chǎn)投入4法律法規(guī)與安全管理制度其中：（1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （2）規(guī)章制度 （3）操作規(guī)程（4）評(píng)估（5）修訂（6）文件和檔案管理5教育培訓(xùn)其中：（1）教育培訓(xùn)管理 （2）安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) （3）操作崗位人員教育培訓(xùn)（4）特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)（5）其他人員教育培訓(xùn) (6) 安全文化建設(shè)6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施其中：（1）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè) （2）安全與消防設(shè)施要求 （3）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理 （3）設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢拆除7作業(yè)安全其中：（1）安全現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制 （2）作業(yè)行為管理 （3）警示標(biāo)志（4）相關(guān)方管理（5）變更8隱患排查和治理其中：（1）隱患排查 （2）排查范圍與方法 （3）隱患治理（4）預(yù)測(cè)預(yù)警9重大危險(xiǎn)源監(jiān)控其中：（1）辨識(shí)與評(píng)估 （2）登記建檔與備案 （3）監(jiān)控與管理10職業(yè)健康其中：（1）職業(yè)健康管理 （2）職業(yè)危害告知和