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生產(chǎn)調(diào)度指揮中心管理制度為了更好的貫徹礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指令,建立以調(diào)度為“中心”的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),保證調(diào)度部門能及時(shí)掌握和通報(bào)全礦的安全生產(chǎn)和基建等情況。充分發(fā)揮調(diào)度部門的指揮、協(xié)調(diào)作用。使全礦的安全生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,及時(shí)有效的解決生產(chǎn)中的各類問(wèn)題,特制定以下管理制度。一、調(diào)度會(huì)制度1調(diào)度會(huì)時(shí)間為每周一至周日下午7:00時(shí),地點(diǎn)在生產(chǎn)指揮中心坑口會(huì)議室,如有特殊情況另行通知。2調(diào)度會(huì)以點(diǎn)名為準(zhǔn),遲到十分鐘為曠會(huì),遲到一次罰款100元,曠會(huì)一次罰款200元。3開(kāi)會(huì)期間須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),手機(jī)響一次罰款50元。4各施工單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn),安排工作落實(shí)情況,及時(shí)提出需礦上協(xié)調(diào)的問(wèn)題,各職能部門對(duì)提出的問(wèn)題協(xié)調(diào)安排。對(duì)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題會(huì)上不提,會(huì)后要求解決的,對(duì)生產(chǎn)工作造成影響的罰款5001000元。5各施工單位參會(huì)人員必須是本單位管理人員,隨便找人代替開(kāi)會(huì)的單位給予1000元罰款。6各施工單位經(jīng)理每星期至少參加四次調(diào)度會(huì),不請(qǐng)假或者不參加會(huì)議的施工單位給予1000元罰款。7礦屬各部門負(fù)責(zé)人必須參加調(diào)度會(huì),有特殊原因不能參加會(huì)議必須履行請(qǐng)假手續(xù),提前向分管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,臨時(shí)替代參加會(huì)議人員必須有能力領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)會(huì)議精神。不請(qǐng)假或負(fù)責(zé)人在礦不參加調(diào)度會(huì)的部門每次罰款100元。8駐礦單位必須是單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的必須向主管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。否則將向駐礦單位上級(jí)部門反應(yīng)進(jìn)行處理。二、工作匯報(bào)制度各施工隊(duì)和礦屬各部門根據(jù)自身工作的內(nèi)容,必須按時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本單位工作情況及安全狀況,具體要求如下;1礦屬各施工單位:(1)施工單位每天白班11:00前,夜班22:00前向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)情況:當(dāng)天的日產(chǎn)量,設(shè)備出動(dòng),穿孔進(jìn)尺,布置任務(wù)落實(shí)等情況,匯報(bào)人員必須是單位管理人員,不匯報(bào)的單位一次給予200元罰款。(2)作業(yè)設(shè)備隨意停工不匯報(bào)的單位,按違反礦勞動(dòng)紀(jì)律,影響礦正常生產(chǎn)事故處理,每次罰款1000元。(3)施工單位設(shè)備進(jìn)出礦必須向調(diào)度室匯報(bào)申請(qǐng)后方可進(jìn)出礦區(qū),否則對(duì)于設(shè)備擅自進(jìn)礦、離礦單位給予2000元罰款。(4)施工單位設(shè)備返回駐地必須向調(diào)度室申請(qǐng)后方可返回駐地,否則對(duì)于擅自返回駐地的機(jī)械設(shè)備給予500元/臺(tái)罰款。2礦各部門:生產(chǎn)技術(shù)部:(1)對(duì)各施工單位及時(shí)下達(dá)月生產(chǎn)計(jì)劃、劃分施工位置。(2)對(duì)施工單位的采、排場(chǎng)及道路提出技術(shù)要求,以及監(jiān)督考核各施工單位技術(shù)指導(dǎo)情況和工程施工質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣的采集、送檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)商品煤樣煤質(zhì)指標(biāo)篩分廠:(1)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的開(kāi)、停機(jī),檢修工作,礦區(qū)內(nèi)部停送電,當(dāng)日篩分、銷售的基本情況,煤場(chǎng)的管理情況。(2)設(shè)備檢修應(yīng)提前一天向調(diào)度室報(bào)計(jì)劃,檢修期間應(yīng)及時(shí)匯報(bào)檢修進(jìn)度,以便調(diào)整坑下生產(chǎn),協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)工作。經(jīng)營(yíng)部:礦基本建設(shè)及分管項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況。綜合辦:業(yè)務(wù)落實(shí)情況,領(lǐng)導(dǎo)安排工作的完成情況。安全科:檢查、落實(shí)全礦采場(chǎng)、排土場(chǎng),煤場(chǎng)、篩分設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆芳白鳂I(yè)設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患整改工作。對(duì)不及時(shí)匯報(bào)的單位將一次罰款200元。3發(fā)生事故的單位必須立即向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),人員的負(fù)傷情況和設(shè)備損失情況。30分鐘以內(nèi)口頭匯報(bào),8小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式上報(bào)事故經(jīng)過(guò),生產(chǎn)指揮中心根據(jù)事故的性質(zhì)逐級(jí)上報(bào),對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),視情節(jié)輕重給予30005000元的罰款。三、生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度1新入礦人員須參加礦培訓(xùn)、培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)入采場(chǎng)施工,否則給予1000元/人罰款。2施工單位安全生產(chǎn)管理人員不得隨意更換,任命管理人員須經(jīng)礦考核批準(zhǔn),否則按“三違”處理,給予2000元/人罰款。3施工單位管理人員離礦須向礦分管領(lǐng)導(dǎo)辦理請(qǐng)假手續(xù),調(diào)度室對(duì)其銷假,否則每日給予200元罰款。4采剝運(yùn)輸車輛拋灑剝離物,2小時(shí)內(nèi)清理恢復(fù),否則給予施工單位500元/車罰款。5故障車輛采場(chǎng)內(nèi)亂倒剝離物,2小時(shí)內(nèi)清理恢復(fù),否則給予施工單位1000元/車罰款。6責(zé)任區(qū)煤層發(fā)火,施工單位須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)、并采取處理措施,清理發(fā)熱煤須排棄到排土場(chǎng)指定位置及時(shí)掩埋,否則給予2000元罰款。7由于管理不到位導(dǎo)致煤場(chǎng)發(fā)火,對(duì)篩分廠給予2000元罰款。8施工單位責(zé)任區(qū)必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,否則給予100元/日罰款。9施工設(shè)備對(duì)修設(shè)的護(hù)堤、擋墻或原始地貌有碾壓、破壞等行為給予1000元罰款。10天氣影響(刮風(fēng)、下雨、下雪等)采場(chǎng)停止施工,擅自進(jìn)入采場(chǎng)作業(yè),給予1000元/小時(shí)罰款。11施工單位須按要求對(duì)責(zé)任區(qū)工作面道路及時(shí)灑水降塵,否則給予10002000元罰款。12施工設(shè)備不能按爆破警戒需要及時(shí)撤出警戒區(qū)影響生產(chǎn)工作的,按影響時(shí)間給予1000元/小時(shí)罰款。13施工單位必須積極完成每天安排的施工任務(wù)及臨時(shí)指派的工作任務(wù),如對(duì)生產(chǎn)造成影響視情節(jié)給予1000-5000元罰款。14施工作業(yè)設(shè)備須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)粘貼號(hào)牌后方可進(jìn)入采場(chǎng)施工,否則每臺(tái)設(shè)備罰款1000元。15除不可抗力外(自然災(zāi)害等)施工單位在施工期內(nèi)不得擅自停工,否則給予300010000元/日罰款。16施工單位如果增加或減少施工設(shè)備,必須向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),否則擅自增減施工設(shè)備每臺(tái)給予1000元罰款。17作業(yè)設(shè)備故障不向調(diào)度室匯報(bào)而停止施工,給予每班200元罰款。18節(jié)假日期間未按礦統(tǒng)一規(guī)定放假,擅自提前停工、滯后復(fù)工五日以內(nèi)的單位給予5000元罰款,五日以上的單位給予10000元罰款,超過(guò)10日取消施工資格。19施工單位的排土設(shè)備故障無(wú)法正常排土作業(yè)時(shí),須立即停止作業(yè),設(shè)備正常方可恢復(fù)施工,否則給予30005000元罰款。20施工單位運(yùn)輸車輛不得超越礦指揮車輛,否則對(duì)超越指揮車輛的單位給予200元罰款。21爆破公司未按照規(guī)定時(shí)間起爆,根據(jù)影響生產(chǎn)的情況給予1000-3000元罰款。22爆破公司起爆前未設(shè)置好安全警戒而導(dǎo)致車輛或人員勿入爆區(qū),對(duì)爆破公司給予2000元罰款。23爆破公司起爆前未拉起爆警戒或起爆警戒未完善的情況下起爆,對(duì)爆破公司給予2000-10000元罰款。24采場(chǎng)爆破區(qū)域起爆后爆破公司未能及時(shí)解除爆破警戒或 者不做爆破警戒解除工作的,給予爆破公司1000-5000元罰款。25采場(chǎng)爆破區(qū)域未完全解除警報(bào)前擅自進(jìn)入采場(chǎng)區(qū)域的施工單位車輛設(shè)備給予500元罰款。四、工作落實(shí)制度1每天調(diào)度會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作由調(diào)度員分解落實(shí),在調(diào)度會(huì)記錄后填寫(xiě)落實(shí)情況。2礦領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上安排的工作,各部門各施工單位必須認(rèn)真配合調(diào)度落實(shí)執(zhí)行,對(duì)不執(zhí)行和推諉拖延的單位,罰款10002000元。3礦調(diào)度室安排的各項(xiàng)工作和任務(wù),各部門及各施工單位認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)調(diào)度指令不執(zhí)行的單位,罰款10002000元。4調(diào)度人員每天應(yīng)對(duì)當(dāng)天所要填報(bào)的各種資料、報(bào)表認(rèn)真填寫(xiě),如不填寫(xiě),視為當(dāng)天工作沒(méi)有落實(shí), 出現(xiàn)一次對(duì)調(diào)度人員罰款50元,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成較大影響的嚴(yán)肅追究責(zé)任。5對(duì)調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)給礦主管領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)妥善處理。生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)制度一、 會(huì)議內(nèi)容:1總結(jié)上月各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況;分析查明生產(chǎn)、采剝過(guò)程中問(wèn)題和原因,并制定補(bǔ)救工作措施;總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)過(guò)程,積累工作經(jīng)驗(yàn)。2各生產(chǎn)單位提出需要礦職能科室協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,職能科室應(yīng)當(dāng)時(shí)或散會(huì)后給予協(xié)調(diào)解決。3礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作中存在的不足,提出解決的辦法,安排下月工作的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。4安排節(jié)假日及季節(jié)性工作。二、 會(huì)議地點(diǎn):紅沙泉一號(hào)露天礦視頻會(huì)議室。三、 會(huì)議時(shí)間:生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)每月5號(hào)20:30召開(kāi)一次。四、 參會(huì)部門及人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、各生產(chǎn)單位、各駐礦單位及外委施工隊(duì)。五、會(huì)議材料:由生產(chǎn)科準(zhǔn)備上月采剝完成情況、生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作總結(jié)和本月采剝計(jì)劃、重點(diǎn)工作安排;安監(jiān)科準(zhǔn)備上一月露天礦的三違及安全情況的總結(jié)及下一步工作的安排;生產(chǎn)調(diào)度指揮中心總結(jié)本周安全、生產(chǎn)、銷售等計(jì)劃執(zhí)行情況,分析安全生產(chǎn)中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,內(nèi)容包括計(jì)劃完成及重點(diǎn)工作落實(shí)情況,需解決的問(wèn)題,下周建議計(jì)劃、施工檢修計(jì)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,安全隱患整改情況及下一步重點(diǎn)工作。六、 會(huì)議組織:由生產(chǎn)指揮中心組織召開(kāi)。七、會(huì)議議程:1會(huì)議由生產(chǎn)指揮中心主任主持。2由安全生產(chǎn)指揮中心主任匯報(bào)上周產(chǎn)運(yùn)銷工作總結(jié)及本月重點(diǎn)工作安排情況。3由各單位圍繞安全生產(chǎn)工作有針對(duì)性的重點(diǎn)匯報(bào)。本單位存在的安全生產(chǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。4各單位結(jié)合本部門的工作,對(duì)
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