館陶縣土地利用總體規(guī)劃修編項目投標書.doc

館陶縣土地利用總體規(guī)劃修編項目投 標 文 件招標編號：HTZB-2009-89 投 標 人：中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司（公章）法定代表人： （印鑒） 2009年 11 月 30 日一、參與投標聲明致：館陶縣國土資源局：根據(jù)館陶縣土地利用總體規(guī)劃修編項目的投標意旨（標書編號： ），法人授權委托代理人曹保平經(jīng)正式授權并代表投標人中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司提交下述文件正本一份和副本一式三份，并附電子版優(yōu)盤一份。1、參與投標聲明2、法人代表授權書3、投標人基本情況聲明4、投標人資格證明文件5、投標實施方案及保障措施6、開標一覽表據(jù)此函，法人授權委托代理人宣布同意如下： 1、我方將按招標文件的規(guī)定履行協(xié)議責任和義務。2、我方己詳細審核全部招標文件，包括補充修改文件（如果有的話）。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。3、 我方同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切證據(jù)或資料。4、我方理解投標報價不是中標的唯一因素。5、與本投標有關的一切正式往來信函請寄：地址： 北京市西城區(qū)后廣平胡同38號國英大廈2 郵編： 100035 電話：曹保傳真：授權代表簽字： 投標人名稱：中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司公章： 日期： 2009 年 11 月 30 日二、法人代表授權書本授權書聲明：我董桂海系注冊于北京市平谷區(qū)韓莊鎮(zhèn)政府院內(nèi)的（中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司）的法定代表人（或委托法人代表），現(xiàn)授權委托曹保平為我公司代理人，以本公司的名義參加館陶縣土地利用總體規(guī)劃修編項目的投標活動。代理人在參與投標過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我公司均予以承認。本授權書于 年 月 日簽字生效。特此聲明。投標人名稱（公章）： 中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司法定代表人（印鑒）： 授權代表簽字： 三、投標人基本情況聲明（內(nèi)容寫不完的欄目可相應擴展）投標人情況表1單位名稱（蓋章）中地寶聯(lián)（北京）建設工程有限公司法定代表人董桂海成立日期2001年6月企業(yè)地址北京市平谷區(qū)韓莊鎮(zhèn)政府院內(nèi)注冊資本1000萬元經(jīng)營范圍土地規(guī)劃、地質勘查、地質災害危險性評估；技術咨詢及技術服務職工人數(shù)105其中：中級職稱 40 人數(shù)、高級職稱 23 人數(shù)2008年12月資產(chǎn)總額 萬元凈資產(chǎn) 萬元2008年12月股東權益 萬元08年業(yè)務收入 萬元2008年實現(xiàn)利潤萬元辦公面積 平方米其中：自有面積 平方米承租面積 平方米單位簡歷及內(nèi)設機構情況公司2001年組建，以土地規(guī)劃、地質勘查、地質災害危險性評估為經(jīng)營主業(yè)。內(nèi)設管理部門和生產(chǎn)單位13個。（詳見附頁）單位優(yōu)勢及特長技術力量雄厚，工程質量優(yōu)良近三年來完成或正在履行的重大合同情況近三年來受行業(yè)主管部門考核評價及業(yè)主評價意見質量優(yōu)良；履約好最近3年內(nèi)有無因違紀或是其他原因被投訴或起訴的情況及說明（包括解決方式和結果）無最近3年內(nèi)主要負責人有無因經(jīng)濟犯罪被司法機關追究的情況及說明無其他需要說明的情況無注：本表可以擴展，投標人應當附相關材料作為證據(jù)或支撐文件。法定代表人（蓋章）：四、投標人資格證明文件（一）、各類資質資格復印件：1、營業(yè)執(zhí)照副本（復件件）；2、土地規(guī)劃乙級及以上資質證書（副本復件件）；3、組織機構代碼證、（復件件）；4、稅務登記證復印件（復件件）；5、具有良好的商業(yè)信譽，近三年內(nèi)無被投訴、通報批評、停業(yè)整頓等不良信用記錄的情況說明或證明件；6、近三年內(nèi)有編制土地利用總體規(guī)劃修編項目的經(jīng)驗（需出具編制土地利用總體規(guī)劃修編項目施工合同復件件）；（二）、擬派項目組組成人員情況，包括學歷、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)歷，承擔類似和非類似項目報告編制任務的情況等的相關證明材料。五、投標實施方案及保障措施一、工作方案（一）工作目標按照委托方要求完成館陶縣縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）修編工作。（二）工作內(nèi)容1.開展上一輪土地利用規(guī)劃實施評價。包括規(guī)劃目標和調控指標的實現(xiàn)程度分析、政策措施落實情況分析、土地利用總體規(guī)劃實施效益分析、土地利用總體規(guī)劃的社會影響、規(guī)劃實施的正反面經(jīng)驗總結和存在問題分析等。2.開展土地利用規(guī)劃環(huán)境影響評價。包括：規(guī)劃分析、現(xiàn)狀調查分析與評價、環(huán)境影響識別與建立指標體系、環(huán)境影響預測與評價、替代方案、規(guī)劃環(huán)境影響評價減緩措施、監(jiān)測跟蹤評價等。3.土地利用現(xiàn)狀和潛力分析。重點在土地利用現(xiàn)狀分析的基礎上，預測規(guī)劃地區(qū)規(guī)劃期內(nèi)的土地利用，主要是建設用地和農(nóng)用地的利用潛力，測算各類土地供給量和未利用地的開發(fā)潛力。通過對人口預測、未來農(nóng)用地需求量、建設用地需求量的預測預測未來土地利用要求和趨勢。4.土地利用共需平衡分析。從總體上分析各類用地的供需狀況，計算各類用地預期供給量和需求量。5.土地利用目標與方案的提出。制定本縣土地利用總體目標，戰(zhàn)略，完成本區(qū)土地利用控制目標的確定、土地利用分區(qū)，重點工程項目布局、用地的基本原則和規(guī)劃實施政策等。6.土地利用專項規(guī)劃和詳細規(guī)劃。根據(jù)本轄區(qū)的土地利用特定情況，開展耕地和基本農(nóng)田保護、集約節(jié)約用地、優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局、生態(tài)環(huán)境建設等多項專項研究。7.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用規(guī)劃方案編制。編制與上級土地利用總體規(guī)劃相銜接的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用規(guī)劃文本，根據(jù)上位規(guī)劃對于本鎮(zhèn)的發(fā)展定位，將具體項目等落實到圖斑，制定分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地利用現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖。（三）工作方法（1）專家、部門座談法通過向專家咨詢、論證，探討適合本縣的土地利用規(guī)劃戰(zhàn)略目標和土地利用模式，通過部門座談，了解本縣、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃的基本情況，需求與問題。（2）問卷調查法通過發(fā)放問卷、與規(guī)劃范圍內(nèi)民眾座談訪談的方法，獲取民眾對于規(guī)劃實施的意見建議，集思廣益，為提出規(guī)劃改進意見提供基礎資料。（3）定性與定量相結合方法規(guī)劃中運用公式、線性回歸、模糊數(shù)學綜合模型等對可量化指標進行直觀分析，對于可量化的具體數(shù)字做到客觀分析，對經(jīng)驗總結與實際問題進行定性分析，做到定性與定量相結合。二、完成項目的時間、進度安排（一）項目工作安排進度和階段完成目標項目擬在接受委托后利用6-8個月完成本縣土地利用規(guī)劃總體修編項目。第一個月 土地利用規(guī)劃基礎資料收集、基礎調研階段。完成上一輪土地利用規(guī)劃實施評價。在此期間進行部門座談，初步了解本縣基本情況，展開相關基礎調研，撰寫上一輪土地利用規(guī)劃實施評價分析報告。第二個月 土地利用規(guī)劃現(xiàn)狀分析階段。從土地利用目標、結構、空間等方面分析目前土地利用規(guī)劃實施情況和土地利用現(xiàn)狀，分析目前土地利用存在的問題，進行未來土地利用潛力分析。第三個月 土地利用規(guī)劃供給與需求分析階段。召開部門座談會，預測本區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口發(fā)展情況，與上級國土部門充分溝通協(xié)商，確定本區(qū)縣、區(qū)縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標分配情況，提出重大項目用地需求供給方案。第四個月 規(guī)劃圖件處理階段。包括館陶縣土地利用現(xiàn)狀圖、館陶縣土地利用總體規(guī)劃圖、館陶縣土地用途管制分區(qū)圖、館陶縣建設用地空間管制圖、館陶縣基本農(nóng)田保護布局圖、館陶縣重點建設項目布局示意圖、館陶縣土地整理復墾開發(fā)圖、館陶縣城區(qū)規(guī)?？刂茍D、館陶縣城區(qū)土地利用現(xiàn)狀圖等。第五-六月 專題研究階段 開展“耕地和基本農(nóng)田保護問題研究、土地利用現(xiàn)狀與集約節(jié)約用地問題研究、優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局與結構問題研究、統(tǒng)籌區(qū)域土地利用研究、土地利用戰(zhàn)略研究、協(xié)調土地利用與生態(tài)環(huán)境建設研究、規(guī)劃管理保障措施研究專項研究?！钡谄咴?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編階段。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎調研，確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編指標、結構，進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修擺。第八個月 報告文本撰寫階段。撰寫?zhàn)^陶縣土地利用總體規(guī)劃文本（2006-2020年）、館陶縣土地利用總體規(guī)劃說明（2006-2020年）等文本及專題文本、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文本報告，進行修改完善。（二）階段目標的可行性和可實現(xiàn)性1吸納多名有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術研究人員組成項目項目組，共同進行項目攻關。2建立項目研究聯(lián)系人制度、聯(lián)席會議制度。建立良好的協(xié)調和溝通機制，進一步明確不同階段的研究任務和工作目標。3項目研究組內(nèi)部進一步細化研究分工，階段目標落實到人，做到有專業(yè)技術人員研究，有專人進行輔助、監(jiān)督，有專家進行審核把關，確保研究項目按時、保質完成。4不定期召開項目研討會，明確研究方向，及時解決項目的重點難點問題。不定期召開階段性成果專家討論會，廣泛征求社會各界意見和建議，做到開門搞研究。（三）完成項目的預期成果按照本次招投標所列項目內(nèi)容高質量提交相應成果。實施技術路線框圖 以政府名義成立規(guī)劃修編領導小組，同時成立規(guī)劃編制課題組開展四項主要專題的研究土地利用現(xiàn)狀分析、耕地和基本農(nóng)田保護研究、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌研究等人口及各類用地需求預測（2008-2020年）展開培訓、調研、資料收集、分析整理開展規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)轉換分析市下達指標與預測需求指標的關系，縣鄉(xiāng)間土地供需平衡分析大綱論證規(guī)劃大綱編制編制規(guī)劃方案成果上報市政府審批并存檔備案根據(jù)征詢和論證意見，修改完善大綱內(nèi)容，上報上級國土部門審批。規(guī)劃方案論證、修改完善與公示撰寫報告：工作和技術報告及規(guī)劃說明；編繪成果圖件開展土地利用總體規(guī)劃實施評價三、完成項目的組織管理1、加強組織領導。土地利用總體規(guī)劃編制工作關系到社會經(jīng)濟發(fā)展大局，政策性強、涉及面廣、工作難度大，各級政府必須高度重視，成立市政府主管市長為組長，市政府主管秘書長、國土局長、發(fā)改委主任為副組長的修編工作領導小組，負責規(guī)劃修編的組織領導、協(xié)調、成果審定、落實經(jīng)費等工作。2、分工協(xié)作、密切配合。本次規(guī)劃修編工作時間緊、任務重、要求高，各相關部門要密切配合，通力協(xié)作，確保規(guī)劃修編工作順利進行。3、落實工作經(jīng)費。按照國務院辦公廳轉發(fā)國土資源部關于做好土地利用總體規(guī)劃修編前期工作意見的通知的規(guī)定，及時落實規(guī)劃修編工作經(jīng)費款項，做到?？顚Ｓ?，。4、抓好指導培訓。聘請相關領域專家對規(guī)劃管理人員和技術人員進行專題培訓，提高規(guī)劃人員管理能力和技術水平，為規(guī)劃修編和實施提供人才智力保障。四、完成項目的質量保障措施1嚴格按照項目協(xié)議、項目設計要求進行規(guī)劃修編及專題項目研究，項目進行過程中及時與項目單位溝通，認真聽取各方面意見和建議。2嚴格執(zhí)行國土資源部和邯鄲市國土資源局、館陶縣政府、館陶縣國土資源局有關項目管理辦法的規(guī)定，合理使用項目經(jīng)費。3選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術人員組成強有力的研究隊伍，并建立由多名中青年技術骨干組成的具有創(chuàng)新能力的協(xié)作團隊。4聘請該領域著名專家作為項目顧問，幫助解決項目實施過程中的技術難點，保證項目正確研究方向和成果質量。5認真組織項目研究，做好分工協(xié)作。完善項目技術質量管理，制定詳細工作計劃安排，做好階段技術協(xié)調，認真進行項目自檢。6項目研究過程中，不定期召開項目專家研討會、項目學術座談會，階段性目標和成果完成后，及時召開初審會，廣泛征求各方面意見和建議。五、完成項目單位的承諾1本單位保證項目資料真實、有效；2本單位保證在項目進行過程中，協(xié)議中承諾的人力、物力支持；3本單位保證按照委托研究要求，按時提交符合質量要求的研究成果，質量等級必須經(jīng)過省國土資源廳驗收合格，并對成果負最終責任；4本單位及其規(guī)劃人員承諾在研究過程中對本項目的業(yè)務活動、圖紙、資料保密；5本單位承諾在研究過程中充分尊重項目方的意見和建議，尊重專家、學者的建議，做到開門做研究；6本單位承諾根據(jù)國家和邯鄲市國土資源局、館陶縣政府、館陶縣國土資源局有關規(guī)定，按照項目預算合理使用項目研究經(jīng)費；7按照市局對此項目的時間安排和任務要求執(zhí)行。8本單位由于自身原因違約，愿意承擔事先約定的違約責任。六、開標一覽表投標人全稱（加蓋公章）： 招標文件編號：項目總報價（人民幣）大寫：伍拾玖萬捌仟元整小寫：￥598000.00元取得本項目最終批文時間根據(jù)市局安排標書份數(shù)正本：1份 副本：3份（提供電子版優(yōu)盤一份）法定代表人或授權代表簽字： 日期：2009年 月 日填寫說明：1、開標一覽表中的內(nèi)容應與投標文件中明細表內(nèi)容一致，否則評標時一律按開標一覽表中內(nèi)容為準，開標一覽表必須蓋章或簽字。2、開標一覽表必須單獨密封在小信封中并且在投標截止時間前與投標文件一并遞交招標人，否則視為無效投標。項目組成人員情況表序號姓名性別年齡職稱學歷、專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書號從事本工作時間參與典型業(yè)務情況1曹保平男46高工大學、地質1998 參與了1997年邯鄲市及多個縣的土地利用總體規(guī)劃修編、2003年完成了邯鄲市土地利用總體規(guī)劃（1997-2010年）實施情況調查報告、編制了多個土地利用總體規(guī)劃調整方案及影響評估報告2張海兵男37高工大學、土地規(guī)劃19963張宏杰男35工程師大學、土地規(guī)劃19974李偉清男44教授大學、計算機應用19855唐偉斌男42副教授大學、農(nóng)學19906楊印書男47副教授大學、地圖、城市地理19857張素華女25研究生、土地規(guī)劃20078趙晉勇男26大學、計算機20059焦陽男25大學、管理200810胡為民男49技師高中、司機及后勤法定代表人（印鑒）：投標人（公章）：5投標人企業(yè)信息企業(yè)規(guī)模中地寶聯(lián)（北京）基礎工程有限公司前身為中國地質工程集團公司華北分公司，二00一年經(jīng)股份制改造后組建，注冊資本1000萬元人民幣，至目前為止已取得了土地規(guī)劃甲級資質證書；地質災害危險性評估甲級資質證書。公司現(xiàn)有在職職工105人，其中工程技術及經(jīng)濟管理人員84人；在上述人員中，專業(yè)從事土地規(guī)劃工作的共有34人，其中高級工程師9人，工程師20人。公司擁有專業(yè)從事土地規(guī)劃、地質勘查和地質災害評估的設備儀器151臺套。組織機構管理機構設置：(一)、主要領導設置1、總經(jīng)理1人：法人代表，負責公司全面工作；2、副總經(jīng)理1人：負責公司生產(chǎn)、安全及后勤保障工作；3、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師各1人，分別負責技術質量、經(jīng)濟和財務管理工作；4、部門經(jīng)理7人；5、主任工程師4人：分別負責土地規(guī)劃、地質、測繪和工程施工的技術質量工作。（二）、機構設置：1、職能部門：設有綜合辦公室、技術質量部、生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、人力資源部、財務部、物資設備部7個職能部門2、生產(chǎn)單位：設有土地規(guī)劃一部、土地規(guī)劃二部、土地整理部、土地資源研究部、地質勘察部，測繪部、檔案室、電算室8個生產(chǎn)單位。管理體系管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的保證，管理出效益。我們深深的認識到了管理的重要意義。為此我們制定了技術、質量、經(jīng)營、財務、人力資源、行政辦公等一整套管理制度并匯編成冊。從而形成了一整套較為完善，運行有效的管理體系。特別是在技術、質量管理方面，我們更是高度重視，采取了以下具體措施：1、技術、質量管理納入公司發(fā)展規(guī)劃，制定了技術、質量管理的中、短期目標。建立健全技術、質量管理體系。2、制定了技術、質量管理制度、技術檔案管理制度和成果質量三級審核控制體系；實現(xiàn)了全員，全面、全過程技術、質量控制制度。3、2006年通過了9001質量管理體系認證。法定代表人：