南郊中學2015年工作計劃.doc

南郊中學2015年工作計劃 南郊中學2015年工作 2014年，我校各項工作穩(wěn)步推進，在上升的道路上又邁出了堅實一步。展望2015年，我們將作如下工作設想： 一、指導 以國家教育方針為指導思想，秉持 以人為本 的教育與管理理念，樹立品牌意識、質量意識，堅持走內涵發(fā)展之路。 二、工作目標 以校務管理為中心，以學生指導為中心，以課程教務為中心，以教師發(fā)展為中心，以后勤服務為中心，以校園文化建設為中心，深入扎實地開展各項工作，進一步提升規(guī)范化管理水平，進一步提升師生的整體素養(yǎng)，進一步提高教育質量。 三、工作任務及措施 （一）進一步規(guī)范辦學行為。堅決貫徹落實省、市、縣關于規(guī)范辦學行為的各項規(guī)定，進一步完善相關規(guī)章，不斷推進學校制度化管理，努力規(guī)范招生行為、辦校辦班行為、教學行為、收費行為、教師行為以及規(guī)范教材管理等。 （二）繼續(xù)深校內涵建設。加強教代會建設，做好第六屆教代會第一次會議的換屆工作，進一步發(fā)揮工會組織的職能作用，推進學校工作民主化、規(guī)范化、科學化管理。按照校務公開各項要求，進一步做好黨務和校務公開工作，推進學校規(guī)范化管理。認真貫徹落實單位創(chuàng)建各項任務，不斷豐富和提升學校文明內涵。繼續(xù)加強校園文化建設，繼續(xù)開展廉政文化進校園活動，打造廉潔校園，提升舒中文化內涵。進一步推進數字校園建設，提高學校信息化教學及管理水平。繼續(xù)開展多層次、多領域、多渠道的對外交流，借鑒寶貴的教育教學及管理經驗，為學校發(fā)展創(chuàng)造良好的辦學。 （三）著力抓好師資隊伍建設。 加強師風建設。以十八大、十八屆三中會會精神為指引，以規(guī)范辦學行為相關規(guī)定為指導，以 師德高尚，業(yè)務精湛 為建設目標，努力提高教師的職業(yè)素養(yǎng)，增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神，努力建設一支能夠擔當起教書育人重任、廣受學生和得到社會尊重、讓人民滿意的高素質教師隊伍，保障我校辦學的可持續(xù)發(fā)展。 積極爭取政策支持，加強教師引進工作，充實教師數量，改善教師結構。切實加強教師培養(yǎng)培訓工作，扎實推進 藍青 工程；充分發(fā)揮名師工作室在教師培養(yǎng)和教學研究中的積極作用，促進教師專業(yè)成長。積極創(chuàng)造廣大教師自由幸福的教育空間，提升教師的幸福指數，使全校教師在寬松、自由、和諧的氛圍中教書育人，研究學問，修身養(yǎng)性。努力搭建教師專業(yè)發(fā)展的舞臺，積極創(chuàng)建學習型組織，形成濃烈的科研文化氛圍；以課堂教改實驗為中心，以校本培訓為載體，促進教師的崗位成才和事業(yè)成就。 （四）切實加強工作。 加強校園文化建設，全面提高學生素質。加強站建設，豐富提升校園文化內涵。進一步強化文化建設，尋找豐富而有效的活動形式，豐富學生文化生活，并開闊學生視野、增長學生知識、培養(yǎng)學生能力、陶冶學生情操。加強紀律教育，整治集會秩序。繼續(xù)花大力氣整頓集會秩序，提高課間操質量。加強愛國義教育，提高活動成效。通過開展多種形式的讀書活動，引導學生心系民族命運、心系國家發(fā)展，將愛國主義情感轉化為刻苦學習、奮發(fā)圖強的動力，讓學生在活動中成長，在實踐中成才。繼續(xù)開展文明班級評比活動，修訂文明班級評比條例，完善制度。加強團組織建設。加強學生團干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用；充分發(fā)揮在學生自治自理中的指導作用。督查校園，凈化校園環(huán)境。加大對校園衛(wèi)生的督查力度，培養(yǎng)師生講文明，愛衛(wèi)生的良好習慣。 （五）大力加強教育教學管理。 1.追求精細化管理。 健全管理制度，制定完善崗位。制訂科學合理、切實可行的工作計劃，并抓好落實。制訂具體細致、科學全面、操作性強的考核制度，特別要重視抓好量化考核，并將 定量 與 定性 考核結合起來。在考核中要體現多元性與發(fā)展性的導向，促進學校各項工作形成良性循環(huán)。 2.以課堂教學為中心，加強教學環(huán)節(jié)的督查與指導。 聚焦課堂， 關注常態(tài)，關注常規(guī)，關注常效，關注常人 ，促進每一位教師常態(tài)教學水平的提升，提高課堂的品質和品位。繼續(xù)以展示課、示范課、精品課等多種方式開展教學活動， 探索課堂 、 研究課堂 、 觀摩課堂 ，引領教師朝著創(chuàng)新教學方式、形成自身獨特教格的方向邁進。 科學備考，爭取高考成績不斷提升。認真貫徹落實南郊中學2014屆畢業(yè)班工作計劃，在 精細管理 精細教學 上下功夫，群策群力，備戰(zhàn)高考，力爭使2014年的高考成績再上新臺階。抓備課，突出規(guī)范；抓課堂，突出效率；抓訓練，突出落實；抓，突出改進。各科教師在學校和年級組的宏觀指導下，大膽、靈活、主動，有重點、有特點、有針對性地把握好復習備考的各個環(huán)節(jié)。 加強教學過程的監(jiān)控，重視教學過程的反饋、矯正和協調。加強教師考勤管理，努力杜絕教師遲到、曠課、早退等不良現象。規(guī)范教學過程，對備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、階段測試、學科1等提出明確要求，并認真檢查、指導。利用學生測評和學生座談會等形式，掌握課堂教學情況的第一手資料，及時發(fā)現問題，及時解決問題。加強對課的管理，改變原有的松散狀態(tài)。 認真研究、規(guī)范命題工作，提高命題質量。完善 骨干教師命題，備課組長審題，學科帶頭人評題 的試卷命制體系，提高命題水平。強化管理，整頓考紀、考風，提高考試的信度和效度。 注重競賽輔導工作。制定年級學科競賽實施，努力為學生搭建拓寬知識、激發(fā)興趣、培養(yǎng)能力和展示自我的平臺，提升學生學科素養(yǎng)，培養(yǎng)學生的學科探究能力，為學生的產生和發(fā)展創(chuàng)造條件，并為今后的高考打下扎實的基礎。每學期爭取輸送一批參加相關培訓，提高競賽輔導水平。 加強實驗班的教育。探究尖子生成長的規(guī)律和超常規(guī)教學規(guī)律，向實驗班要質量；研究如何發(fā)現和培養(yǎng)尖子生，最有效地挖掘尖子生的潛能，以探索今后實驗班的教育教學工作的新思路。培養(yǎng)全面發(fā)展、學有特長的英才，使之成為具有陽光心態(tài)、健全人格、優(yōu)秀學業(yè)、廣闊視野、綜合素質的優(yōu)秀高中畢業(yè)生。 3.努力提升教師科研水平。 進一步完善備課制度。集體備課將定時定地，各組要統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一教學重難點，統(tǒng)一作業(yè)，以課例研究為重點，探討解決教學中出現問題的方法。注意研究成果的使用和推廣，充分發(fā)揮集體備課的正向效應。 促使教學研究朝常態(tài)化、全員化發(fā)展，積極引導教師撰寫論文和申報課題。引導教師積極申報省、市級課題，積極開展課題研究，把教學與教育科研結合起來，以教研促進教學。規(guī)范教育科研過程管理，加強對課題立項、開題、研究、結題等過程的指導與督促。本年度將對已立項在研的課題進行監(jiān)管，確保課題研究的正常開展。對剛立項的省市課題做好開題工作，指導課題組做好正常的課題研究工作。力爭在2015年能有兩三個省市級課題結題。 加強建設。各組要深入開展說課、聽課、評課活動，及時記錄相關情況，每位教師每學年需開設一堂公開課，每學期聽課不少于10節(jié)。學校將創(chuàng)造條件積極組織教師參加各級教研活動，參加外出教研活動的教師返回后須向組內成員學習內容，并將相關資料交教科室存檔。教研組活動應定期開展，本學期各組要抓住論文、案例、優(yōu)質課評比活動的機遇，廣泛發(fā)動教師參與，并積極在組內開展相應的活動，爭取有較多的文章獲較高等級的獎項。 開展好校本培訓工作。利用暑期，開展專題，培養(yǎng)廣大教師的科研意識，掌握教育科研的基本方法。 （六）切實加強平安校園建設。 加強領導管理、健全安全制度。由分管具體負責，成立學校領導小組，構建形成 校長室 保衛(wèi)科 全體教師 三級安全網絡體系，并根據學校的實際情況，不斷完善各項安全管理制度。學習安全法規(guī)、增強法制意識。要充分利用各種機會，在各種場所，認真組織全體教職員工學習相關的安全法規(guī)，開展多種形式的安全教育、自護自救教育和健康教育活動，努力提高學生的安全防范的意識。保衛(wèi)科要制定相關的安全防范措施，并要及時地開展安全檢查、督查，發(fā)現不安全的隱患在第一時間內消除。加強監(jiān)督管理、消除安全隱患。要加強對校園設施的管理、學生騎車的管理、校外活動的管理，每月對學校的房屋、廁所、墻頭、各種設施、校內電線實驗等檢查一次，做到有記錄，發(fā)現問題及時處理及時上報，根除不安全因素的存在。 （七）努力提升后勤服務水平。 1.完成幾項維修改造任務。 建設z二期工程。z于2010年完成z周邊改造的一期工程，去年我們拆除了三幢危房，今春再拆除南樓后車棚，連通為一整體區(qū)域，合肥規(guī)劃設計院專家設計仁風苑休閑區(qū)二期工程規(guī)劃，待設計方案確定后，將于今春完成設計方案的招標工作，并盡快投入土建，同時完成規(guī)劃方案的綠化工作，以期最終完成仁風苑休閑區(qū)的整體建設任務。 拆除南樓后教師車棚。南樓后教師車棚共有58間，主要是住宅樓二號、三號、四號教師住戶使用，當時初建時每戶集資1000元，屬學校公有房屋，教師只有使用權。仁風苑二期改造工程已啟動，該車棚限期拆除已是必然。 完成東溝的清淤。校園水系是校園的神韻，必須保持校園水域的良好環(huán)境。近年來我們在校園前后水域都栽種的荷花，夏日水面景觀大為增色。現在校園水域污染最嚴重的是東溝，我們將在建仁風苑休閑區(qū)同時，對東溝水域進行徹底的清淤。同時栽種荷花，完成校園水域的凈化任務。 完成城西住宅樓水表置換。管理一直是我們后勤管理的重要內容，而其中的漏洞問題也很多，導致學校單月水電費居高不下。為徹底解決問題，去年下半年我們將校園住宅樓和出租房水表和電表全部更換成智能表，用戶按預交費多少來消費水電，徹底杜絕了居民水電使用管理及費用收繳中的不正常情況。今年開年我們還要將城西住宅樓用戶水表（電表已更換）更換為智能水表，最終實現水電管理和收費的規(guī)范和透明。 2.進一步規(guī)范各項后勤管理。 完善收支管理。實行學期財務預算和年度財務決算審計制度，做到財務收支有計劃、更合理。嚴格執(zhí)行財務審批一枝筆規(guī)定，所有報銷票據必須依照經辦人、證明人、審批人簽字，校長批準的報銷程序，做到票據規(guī)范，支出合理。票據報銷涉及部門的，必須由部門負責人確認其符合報銷條件，才可簽字證明，特別是涉及加班費報銷的，必須將由部門負責人、分管校長簽字同意的加班申請單附后，方可報銷。其它特殊情況的需經分管校長或校長同意，方可報銷。2 完善物品管理。總價5萬元以內的辦公用品的采購一律按先申請、審批、后采購、使用的工作程序進行。各部門需購置物品，需由部門負責人申請（或申請經部門負責人簽字），經和分管校長簽字同意，再由總務處統(tǒng)一安排購置。總價5萬元以上的物品采購須經校長辦公會通過，再由總務處報縣招標局公開招標采購?？倓仗幰盐召徶梦锲焚|量和價格。實行物品采購統(tǒng)一化管理有利于杜絕未經批準私自購物的現象。 完善基建維修管理。造價20萬元以內的基建維修都須經總務處申請，校長辦公會審查通過，再由總務處具體實施。造價20萬元以上的大型基建維修項目須經校長辦公會審查通過，由總務處報縣招標局，實行公開招標，確定施工單位，由總務處負責工程督查、驗收、審計等工作。 完善零工使用管理。學校工作離不開零工的使用，零工使用看似不經意，其實每學期每年的總量是驚人的，強化零工使用管理尤為重要。各部門需要使用零工，仍要按照先申請、審批，再由總務處安排零工的程序進行。經過審批的零工申請單是工程量統(tǒng)計的重要依據。我們將按照一月一結的方式，逐月清理零工使用數量。 強化環(huán)境衛(wèi)生管理。確保學生晨掃后的校園日常保潔，確保教學樓的環(huán)境衛(wèi)生保潔，確保餐廳和學生宿舍的衛(wèi)生保潔，落實崗位責任，強化工作督查，維護潔凈幽美的校園環(huán)境。 強化安全防