設(shè)備管理制度(2).doc

設(shè)備管理制度一 目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備綜合管理，明確和規(guī)定工作程序，而制定本管理制度。二 適用范圍適用于本公司全部生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)施日常管理。三 制度內(nèi)容和工作流程1.工作流程設(shè)備購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收自制設(shè)備設(shè)計(jì)與制造設(shè)備檔案與管理設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修與改造設(shè)備報(bào)廢處理2.設(shè)備購置、安裝調(diào)試與驗(yàn)收工作流程工作流程責(zé)任部門/責(zé)任人責(zé)任規(guī)定相關(guān)文件、表單設(shè)備購置申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購置審核設(shè)備購置審定 購買設(shè)備安裝調(diào)試 設(shè)備驗(yàn)收 試產(chǎn) 批準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研生產(chǎn)部/經(jīng)理生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)實(shí)訂單生產(chǎn)和設(shè)備更新的需要及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需要，提出設(shè)備購置申請(qǐng)。設(shè)備購置申請(qǐng)單技術(shù)部/主管可行性審核，根據(jù)工藝要求，確定設(shè)備型號(hào)和主要技術(shù)參數(shù)。廠長必要性審定，確認(rèn)設(shè)備型號(hào)和主要技術(shù)參數(shù)。采購部/主管調(diào)研設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、功能、用途、生產(chǎn)廠家、價(jià)格?？偨?jīng)理確認(rèn)并批準(zhǔn)設(shè)備型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、價(jià)格。采購部/主管實(shí)物及性能、功能要求與批準(zhǔn)內(nèi)容相符，設(shè)備運(yùn)輸?shù)綇S。技術(shù)部/主管/工程維修組按設(shè)備使用說明書和各類設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)范實(shí)施。設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)部/主管/工程維修組設(shè)備使用說明書、隨機(jī)技術(shù)資料，工具齊全完好，設(shè)備外觀，附件齊全完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，功能、性能穩(wěn)定。工程維修組使用車間/主管設(shè)備滿足本廠工藝性要求。例入設(shè)備管理技術(shù)部/工程維修組執(zhí)行設(shè)備檔案管理工作流程。 3.設(shè)備檔案管理工作流程工作流程責(zé)任部門/人責(zé)任規(guī)定相關(guān)表單設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案建立設(shè)備資產(chǎn)電子臺(tái)帳技術(shù)部/主管/工程維修組a.技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備資料歸檔和管理。b.設(shè)備檔案包括：設(shè)備使用說明書等隨機(jī)文件資料、設(shè)備原始檔案表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備匯總一覽表、設(shè)備購置申請(qǐng)單、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。設(shè)備原始檔案表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備匯總一覽表、技術(shù)部/主管技術(shù)部主管負(fù)責(zé)歸檔和保管，及借用、歸還管理。設(shè)備檔案借用、歸還登記表財(cái)務(wù)部/主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備資產(chǎn)電子臺(tái)帳，技術(shù)部提供設(shè)備檔案資料。4.設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)工作流程工作流程責(zé)任部門/人責(zé)任規(guī)定相關(guān)文件和表單設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備使用生產(chǎn)車間/主管/操作員工a.操作員工按設(shè)備安全操作規(guī)程生產(chǎn)作業(yè)。b.主管檢查、督導(dǎo)操作員工執(zhí)行操作規(guī)程。各類設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全操作檢查記錄、違規(guī)操作處罰條例生產(chǎn)車間/主管/操作員工a.操作員工按設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定項(xiàng)目和時(shí)間要求，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。b.主管檢查、督導(dǎo)操作員工執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查表生產(chǎn)部/經(jīng)理技術(shù)部/主管工程維修組a.生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)制定設(shè)備大、中修計(jì)劃。b.技術(shù)部主管組織實(shí)施和驗(yàn)收。c.工程維修組按計(jì)劃項(xiàng)目、時(shí)間要求依次施工。設(shè)備大、中修計(jì)劃、設(shè)備大、中修記錄表5.設(shè)備維修工作流程工作流程責(zé)任部門/人責(zé)任規(guī)定相關(guān)文件、表單配件測(cè)繪自制維修施工驗(yàn)收、交付使用設(shè)備“停用”設(shè)備“封存”設(shè)備故障檢查設(shè)備請(qǐng)修標(biāo)識(shí)牌使用和管理技術(shù)部/工程維修組a.標(biāo)識(shí)牌：“待修”、“修理”、“停用”、“封存”。b.工程維修組負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)牌管理，按維修施工進(jìn)程掛、摘相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。設(shè)備維修標(biāo)識(shí)牌使用辦法生產(chǎn)車間/主管/操作員工a.設(shè)備發(fā)生故障、異常，操作工停機(jī)，報(bào)告主管。b.主管用內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單提出書面修機(jī)申請(qǐng)。掛“待修”牌。內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單技術(shù)部/工程維修組a.掛“修理”牌。b.查找設(shè)備故障原因，制定維修方案，填寫設(shè)備維修記錄卡。設(shè)備配件購置、或外發(fā)加工c.需要時(shí)，請(qǐng)購設(shè)備零部件、電氣元器件。設(shè)備維修記錄卡、請(qǐng)購單采購部/主管a.按請(qǐng)購單購買設(shè)備配件。b.需要時(shí)，按配件圖和技術(shù)要求外發(fā)加工。配件繪測(cè)自制技術(shù)部/主管/工程師/工程維修組a.工程師依配件實(shí)物測(cè)量、繪圖，確定材料和熱處理等技術(shù)要求，主管審核。b.采購部按請(qǐng)購單采買材料，外發(fā)熱處理。c.維修組加工制作。配件圖、技術(shù)要求、請(qǐng)購單維修施工技術(shù)部/工程維修組a.維修組更換配件，維修施工。b.購買或自制配件錄入設(shè)備維修記錄卡。設(shè)備維修記錄卡設(shè)備“停用”驗(yàn)收、交付使用技術(shù)部/主管/工程維修組a.設(shè)備較小故障或異常修復(fù)后，直接交付車間使用。b.較大故障修復(fù)后，主管組織驗(yàn)收，經(jīng)試產(chǎn)后，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使用功能達(dá)標(biāo)，滿足工藝性需求，才可摘“修理”牌，交付車間使用。c.填寫“維修效果及遺留問題欄”，設(shè)備維修記錄卡歸案。設(shè)備維修記錄卡技術(shù)部/工程維修組a.設(shè)備故障嚴(yán)重?zé)o法維修，或暫緩維修，或計(jì)劃外發(fā)維修，掛“停用”牌。b.“停用“設(shè)備由維修組管理和防塵、防銹保養(yǎng)。設(shè)備“封存”技術(shù)部/工程維修組a.使用頻率較低或長期不用的設(shè)備，掛“封存”牌。b.“封存”設(shè)備由維修組管理，防塵和防銹月度保養(yǎng)。6.設(shè)備報(bào)廢處理工作流程工作流程責(zé)任部門/人責(zé)任規(guī)定相關(guān)文件、表單報(bào)廢批準(zhǔn)報(bào)廢審定報(bào)廢審核報(bào)廢申請(qǐng)生產(chǎn)部/經(jīng)理闡述設(shè)備報(bào)廢原因。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單技術(shù)部/主管從技術(shù)角度、維修成本角度分析設(shè)備修復(fù)的可行性，或設(shè)備報(bào)廢的必要性。廠長確認(rèn)設(shè)備報(bào)廢或進(jìn)一步維修修復(fù)。總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢，并批復(fù)處理意見。四 制度文件實(shí)際操作用表1、 表一設(shè)備購置申請(qǐng)書2、 表二設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3、 表三設(shè)備原始