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動(dòng)力車(chē)間班組長(zhǎng)培訓(xùn)資料一、“白國(guó)周班組安全管理法”的主要內(nèi)容白國(guó)周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”?!叭凇保呵趧?dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì) “三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 “三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 “三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì) “三提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力二、主要職責(zé)(一)班組長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)本班組機(jī)械設(shè)備、工裝器具、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。2、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,負(fù)責(zé)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 3、認(rèn)真組織開(kāi)展班前、班后會(huì),做好交接班工作。4、負(fù)責(zé)做好新工人上崗前的安全教育工作。5、負(fù)責(zé)組織每周二五安全活動(dòng),開(kāi)展班組隱患排查整改,有權(quán)拒絕違章指揮。6、如遇事故,立即報(bào)告,及時(shí)搶救傷員。三、班組長(zhǎng)工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)因素及相應(yīng)的防范措施。1) 加壓泵站危險(xiǎn)因素(1)旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)罩存在缺陷,防范措施(1)定期檢查防護(hù)罩螺絲是否松動(dòng),及時(shí)緊固(2)發(fā)現(xiàn)防護(hù)罩損壞應(yīng)及時(shí)更換 危險(xiǎn)因素(2)打掃樓梯和欄桿時(shí)忽視安全 防范措施(1)定期檢查防護(hù)欄桿等裝置,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。(2)穿好勞動(dòng)保護(hù)用品,站穩(wěn)扶好小心打掃 危險(xiǎn)因素(3)調(diào)節(jié)盤(pán)根時(shí)接觸旋轉(zhuǎn)部位防范措施(1)作業(yè)時(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品要求做好“三緊”,嚴(yán)禁接觸旋轉(zhuǎn)部位(2)利用工具小心作業(yè)2)空壓站 危險(xiǎn)因素(1)維護(hù)不當(dāng)或業(yè)務(wù)不精防范措施(1)定期校驗(yàn)安全閥,定期檢測(cè)壓力容器 (2)設(shè)備不超溫不超壓運(yùn)作(3)使用專用潤(rùn)滑油,嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”(4)定期檢查保持安全附件齊全完好。危險(xiǎn)因素(2)壓縮空氣管道、閥門(mén)或連接處漏氣防范措施(1)巡回檢查時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,注意自身安全(2)認(rèn)真檢查系統(tǒng)及連接處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)(3)檢查漏氣點(diǎn)時(shí)要帶好防護(hù)手套(4)檢查泄漏點(diǎn)情況時(shí)站在泄漏點(diǎn)的側(cè)面危險(xiǎn)因素(3)崗位有易燃物或有帶電設(shè)備防范措施(1)定期檢查滅火設(shè)備,不合格及時(shí)更換(2)禁火區(qū)禁止明火,掛醒目標(biāo)志牌(3)動(dòng)火作業(yè)前檢查配備的滅火器,操作時(shí)選合適的風(fēng)向四、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程控制的基本要求(見(jiàn)陽(yáng)煤發(fā)【2008】784號(hào)文件)附:2008784號(hào)文件相關(guān)內(nèi)容作業(yè)過(guò)程管理的規(guī)定1、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整、系統(tǒng)故障搶修,單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)跟定工程,行政一把手必須親自主持定方案、定措施。2、生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,系統(tǒng)故障搶修過(guò)程中,單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),單位專職安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。3、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并擱專人設(shè)警戒。4、作業(yè)過(guò)程中涉及多支隊(duì)伍、多工種平行、交叉作業(yè)的,單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮,單位專職安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。5、各生產(chǎn)車(chē)間正常生產(chǎn)組織、故障處理及臨時(shí)工程施工期間,必須指定一名車(chē)間主任、一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。6、日常生產(chǎn)期間,各車(chē)間跟班主任、車(chē)間安監(jiān)員必須在車(chē)間重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷地巡查。做好巡查記錄并簽字確認(rèn)。7、一般故障處理過(guò)程中,車(chē)間跟班主任及安監(jiān)員必須盯在現(xiàn)場(chǎng)。8、設(shè)備故障處理過(guò)程中,車(chē)間主任、跟班主任、安監(jiān)員必須在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查全過(guò)程。9、工藝流程主要控制指標(biāo)必須嚴(yán)格界定控制界限,并制定完善的管理制度及考核辦法,嚴(yán)禁超限作業(yè)。10、作業(yè)過(guò)程涉及特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員必須持證上崗。11、各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員必須先于作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),晚于作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),全面負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的組織協(xié)調(diào)及監(jiān)督檢查。五、班組現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)整理整頓和清掃,思想工作抓在前?,F(xiàn)場(chǎng)狀況要清楚,職工安危放第一。作業(yè)防護(hù)措施全,落實(shí)制度抓在前。規(guī)范行為常提醒,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)。系統(tǒng)設(shè)備要完善,生產(chǎn)秩序需顧全。嚴(yán)格自律我做起,工作安排考慮全。六、典型事故案例。事故經(jīng)過(guò):2008年8月22日上午8時(shí)30分,動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班班長(zhǎng)宋燕彪安排運(yùn)行電工羅震帶領(lǐng)運(yùn)行工葛文娟、李娟到電解10KV配電室、開(kāi)關(guān)站、空壓站10KV配電室巡視。三人在巡視完電解10KV配電室后于9時(shí)20分到達(dá)空壓站護(hù)坡上過(guò)道鐵門(mén)處,準(zhǔn)備通過(guò)鐵門(mén)到空壓站10KV配電室巡視。羅震發(fā)現(xiàn)此鐵門(mén)鎖著,就打電話告訴運(yùn)行班班長(zhǎng)宋燕彪,讓宋通知空壓站的人開(kāi)門(mén)。此時(shí),恰好空壓站工作人員張旭東來(lái)到鐵門(mén)的另一邊,告訴羅震:“鐵門(mén)的鎖子壞了,鎖芯內(nèi)被塞上了東西,開(kāi)不了。”于是羅震鉆過(guò)鐵絲網(wǎng),來(lái)到鐵門(mén)的側(cè)面,抓住鐵門(mén)邊準(zhǔn)備翻越鐵門(mén)及護(hù)欄到鐵門(mén)的另一側(cè)。在此過(guò)程中,羅震沒(méi)有抓牢鐵門(mén)及護(hù)欄不慎從7米高的護(hù)坡墻頂鐵門(mén)處墜落。正在此處作業(yè)的空壓站工作人員李長(zhǎng)峰等五人立即跑到羅震墜落的地點(diǎn),同時(shí),李長(zhǎng)峰撥打120急救電話。10分鐘后,120急救車(chē)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。9時(shí)40分,傷者羅震被送到陽(yáng)煤二院進(jìn)行緊急治療。11時(shí)40分陽(yáng)煤總院急救車(chē)趕到,把傷者轉(zhuǎn)往陽(yáng)煤總院治療。經(jīng)醫(yī)生初步診斷,傷者肺部出血、脾臟出血、腰椎第一、二椎骨折,血壓、脈搏正常。事故原因:直接原因:個(gè)人嚴(yán)重違章,冒險(xiǎn)翻越鐵門(mén)及護(hù)欄,是事故發(fā)生的;主要原因:?jiǎn)T工安全安全意識(shí)不強(qiáng),日常安全教育不到位,是事故發(fā)生的;重要原因:

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