公司獎(jiǎng)懲管理制度匯總.doc

公司獎(jiǎng)懲管理制度匯總為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范公司獎(jiǎng)懲政策及管理程序，創(chuàng)造出一個(gè)高效、公正、公平的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本條例。一、廠規(guī)廠紀(jì)第1條 廠內(nèi)嚴(yán)禁喝酒及酒后上班，如有違犯將扣除當(dāng)天工資并罰款50元。第2條 廠內(nèi)嚴(yán)禁辱罵同事，滋事挑釁，違者罰款200元。第3條 廠內(nèi)嚴(yán)禁聚眾鬧事、打架斗毆，違者罰款200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)處理。第4條 工作期間，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、超短裙，必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)護(hù)品。違者罰款50元，如發(fā)生事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第5條 嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)帶小孩及非本廠工作人員進(jìn)車間，違者處以50元罰款。第6條 嚴(yán)厲打擊各種偷盜私拿廠內(nèi)物品及破壞財(cái)物的行為，違者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處以罰款200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，故意抬高采購價(jià)格，故意制造不合格產(chǎn)品，違者視情節(jié)處以500-5000元罰款，并給予嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。第7條 車間內(nèi)所有供電線路，必須由專職電工負(fù)責(zé)安裝、拆卸電器。絕對(duì)不允許其他人員隨便接、拆、亂拉電線、電器；做好公司安全工作，如有對(duì)公司安全帶來隱患的行為，處以50-500元罰款，造成事故或損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第8條 厲行勤儉節(jié)約，做到人走機(jī)停，人走燈滅，節(jié)約用水，對(duì)不執(zhí)行者罰款30元。第9條 搞好文明安全生產(chǎn)，保持勞動(dòng)場(chǎng)所的良好工作環(huán)境，堅(jiān)持每天保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)檢查不合格者處以30元罰款。第10條 在工作中要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，全面優(yōu)質(zhì)的完成自己的本職工作；并按照要求參加公司的各種培訓(xùn)，如不服從分配，扣當(dāng)天工資。第11條 在工作中配合各部門工作，如有個(gè)人原因，造成嚴(yán)重投訴或者屢次不改者，按情節(jié)處以50-500元罰款第12條 任何員工不得在上班時(shí)間吃飯，不得在上班時(shí)間聚眾聊天，違者罰款30元。第13條 為維護(hù)公司形象，對(duì)頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)、損害領(lǐng)導(dǎo)威信者處以1000元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。第14條 凡是提報(bào)虛假信息或者信息不真實(shí)的，提報(bào)一次，罰款500元。第15條 會(huì)議、培訓(xùn)紀(jì)律：公司的會(huì)議或者培訓(xùn)手機(jī)要求處于靜音狀態(tài)，每手機(jī)響一次，普通員工罰款100元，中層罰款200元，高層罰款500元；遲到一次，普通員工罰款100元，中層罰款200元，高層罰款500元。二、考勤制度（員工考勤管理制度）第16條 指紋考勤每日進(jìn)行兩次，上午上班及下午下班各一次；外出不能按時(shí)采取指紋者，須由本人如實(shí)填報(bào)外出說明（需標(biāo)明外出時(shí)間、地點(diǎn)、目的、返回時(shí)間等），經(jīng)由本部門負(fù)責(zé)人審批后，交至辦公室，作為考勤依據(jù)，不填寫說明的按脫崗、空崗處罰（特殊情況可以電話說明）；第17條 上、下班需要指紋考勤，沒有指紋考勤，又沒有說明者，按曠工論處。遲到或早退十五分鐘以內(nèi)，每次罰款20元；十五分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)，每次罰款50元；一小時(shí)以上半天以內(nèi)按曠工處理，每次罰款100元，并扣除當(dāng)日工資；第18條 上班期間不準(zhǔn)擅自脫崗、空崗，未經(jīng)請(qǐng)假脫崗、空崗一小時(shí)內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元;超過一小時(shí)，半天以內(nèi)，按曠工進(jìn)行處理，每次罰款100元，并扣除當(dāng)日工資。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄本部門員工違規(guī)情況并及時(shí)報(bào)辦公室進(jìn)行處理；第19條 公司員工曠工，連續(xù)三天或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者，公司將給予辭退，并不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；第20條 工作期間消極怠工，在工作崗位上睡崗、聊天、玩手機(jī)等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以罰款20元；三、行為規(guī)范第21條 凡進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的所有工作人員禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元，第二次作辭退處理。來訪人員進(jìn)入廠區(qū)，需嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)定，如來訪人員有吸煙的情況，對(duì)公司相關(guān)對(duì)接部門或者對(duì)接責(zé)任人處罰100元/人/次。如在廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，落實(shí)到責(zé)任人罰款200元。若無法查出責(zé)任人，則根據(jù)衛(wèi)生區(qū)域的劃分，由負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生的部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)的罰款，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。中層及以上管理人員需以身作則，嚴(yán)格遵守公司禁止吸煙管理制度，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，雙倍罰款。（禁止吸煙管理規(guī)定）第22條 所有物資出廠必須提供有效的物資出門證，物資出門證須由財(cái)務(wù)部蓋章確認(rèn)后方為有效。所有進(jìn)出公司車輛須檢察。檢查貨物數(shù)量與物資出門證核對(duì)無誤后方可放行，如有疑問必須通知辦公室經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可放行。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的一切人員嚴(yán)禁攜帶大背包，門衛(wèi)有權(quán)檢查并扣留進(jìn)出廠區(qū)人員攜帶的可疑物品，同時(shí)通知辦公室。如有違反，處以50元/次罰款，造成損失的按實(shí)際損失額的50%承擔(dān)，關(guān)聯(lián)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以100元罰款。下班后，所有非正常上班車輛及人員出入廠區(qū)，必須經(jīng)辦公室許可，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)出廠區(qū)，否則處以20元/次罰款，造成損失的按實(shí)際損失額的50%承擔(dān)，關(guān)聯(lián)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以50元罰款。（門衛(wèi)管理制度） 第23條 隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物；每次罰款20-100元。（公司內(nèi)部衛(wèi)生管理制度) 第24條 垃圾不裝袋、不入桶（箱）隨意棄置的；每次罰款20-100元第25條 所有摩托車及自行車指引停放至公司摩托車/自行車車棚內(nèi)，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；廠區(qū)內(nèi)車棚下嚴(yán)禁停放非機(jī)動(dòng)車輛；以上條款如有違反，處以20元/次罰款。第26條 在食堂就餐時(shí)，浪費(fèi)饅頭或者米飯者，根據(jù)情況處于50-100元罰。四、崗位紀(jì)律第27條 虛記數(shù)量、弄虛作假者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)日工賬作廢并處當(dāng)日工賬總額兩倍罰款。（工賬管理制度）第28條 不核對(duì)數(shù)量、工時(shí)，不核實(shí)工賬真實(shí)性盲目簽字確認(rèn)的，每次考核責(zé)任人200元。情節(jié)嚴(yán)重者給予200-1000元罰款，并對(duì)其嚴(yán)肅處理。第29條 車輛鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理，每天用車前到辦公室領(lǐng)取鑰匙，下班前必須交到辦公室司機(jī)處簽字確認(rèn)，如有特殊情況未能上交，應(yīng)告知辦公室并經(jīng)辦公室主任同意，未經(jīng)同意的一次處罰50元。公司人員用車，均由辦公室主任簽字確認(rèn)。（公司車輛管理制度）第30條 未經(jīng)許可將公司車借予他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰（500元），發(fā)生的一切損失由駕駛員承擔(dān)。駕駛公司車輛期間，行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，若有違反交通法規(guī)的罰款，公司不予承擔(dān)，由駕駛員負(fù)擔(dān)。駕駛公司車輛期間，出現(xiàn)交通事故造成損失總額，超出保險(xiǎn)理賠部分由駕駛員全部承擔(dān)，造成次年保險(xiǎn)費(fèi)遞增部分有駕駛員全額承擔(dān)。駕駛公司車輛期間，造成車輛發(fā)生故障，維修造成的損失全額有駕駛員全額承擔(dān)。并給予100-1000元的罰款。（公司車輛管理制度）第31條 對(duì)于合理化建議，凡屬在“問題建議表”上體現(xiàn)的問題，須標(biāo)注限時(shí)完成時(shí)間和責(zé)任部門（兩個(gè)部門以上協(xié)同解決的問題，應(yīng)標(biāo)明主推部門和協(xié)同部門）；否則每出現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)關(guān)聯(lián)部門責(zé)任人50元；（關(guān)于員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）第32條 員工反饋的問題，當(dāng)天統(tǒng)計(jì)到問題建議表上，并注明協(xié)同部門和完成時(shí)間；如出現(xiàn)未及時(shí)統(tǒng)計(jì)或者出現(xiàn)拖期現(xiàn)象，負(fù)激勵(lì)部門責(zé)任人50元；第33條 出現(xiàn)員工提報(bào)問題，直接上級(jí)和部門負(fù)責(zé)人沒有及時(shí)解決的，一經(jīng)核實(shí)，每出現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)200元；第34條 對(duì)整改或采取措施之后的兩個(gè)工作日內(nèi)，將實(shí)施效果驗(yàn)證情況予以反饋登記在問題建議表上。驗(yàn)證效果在兩天無法體現(xiàn)實(shí)際效果的應(yīng)以書面說明實(shí)際進(jìn)度情況及未完成原因和后續(xù)措施。否則每出現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì)關(guān)聯(lián)部門責(zé)任人50元；第35條 員工必須按照原有規(guī)定佩戴勞保用品，應(yīng)該佩戴的地方、應(yīng)該佩戴的時(shí)間必須佩戴。所有員工必須正確使用勞保用品，杜絕違規(guī)、違章操作；非消耗品注意保養(yǎng)，維持其正常的使用狀態(tài)。對(duì)失效、無法使用的勞保用品必須立即更換。對(duì)違反勞保用品制度、蓄意徇私舞弊監(jiān)督不力者每次50元罰款。（勞保用品管理制度）第36條 公司門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司的執(zhí)勤管理，違反規(guī)定者，罰款50元/次。第37條 門衛(wèi)做好值班室內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔和管理；打掃并保持好廠區(qū)、宿舍前走廊、衛(wèi)生間衛(wèi)生；廠內(nèi)綠化區(qū)域的植被管理（除草、修剪、澆灌、滅蟲等）；負(fù)責(zé)冬季辦公樓一樓取暖的燒鍋爐工作。以上條款如有違反，處以20元/次罰款。（門衛(wèi)管理制度) 第38條 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及所有程序必需在計(jì)算機(jī)管理部門監(jiān)管下安裝，其它各部門及工作人員未經(jīng)許可不得增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不得在辦公計(jì)算機(jī)硬盤中安裝游戲、娛樂、炒股等與工作無關(guān)的軟件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制刪除，并對(duì)安裝者處50元及以上罰款。（計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度）第39條 公司的計(jì)算機(jī)由管理部門管理維護(hù)，任何部門和個(gè)人不得私自更改 計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置，如：（計(jì)算機(jī)名，MAC地址，網(wǎng)絡(luò)IP地址，文件及打印機(jī)共享方式等）。私自更改者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。所有計(jì)算機(jī)都應(yīng)設(shè)置用戶名和密碼，用戶名和密碼必須在計(jì)算機(jī)管理部門備案，確保不因人的因素影響工作第40條 計(jì)算機(jī)上不得存放有破壞公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的軟件如：（黑客程序、帶病毒的文件等）、電影文件、及不健康的文件如：(黃色圖片、視頻圖像，但不包括各類學(xué)習(xí)資料)， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，并無條件刪除。第41條 嚴(yán)禁工作期間使用計(jì)算機(jī)玩游戲、看電影，第一次發(fā)現(xiàn)者罰款50元，再次發(fā)現(xiàn)者罰款100元，以此類推。第42條 不得私自拆卸計(jì)算機(jī)，更不能私自更換計(jì)算機(jī)硬件，如發(fā)現(xiàn)有違反者，以更換硬件價(jià)值的2倍罰款。第43條 為規(guī)范計(jì)算機(jī)的使用管理，保障計(jì)算機(jī)的正常使用，要求凡有條件接入公司局域網(wǎng)的工作用計(jì)算機(jī)都必須接入公司局域網(wǎng)，故意卸除局域網(wǎng)連接者，第一次發(fā)現(xiàn)，罰款50元，第二次發(fā)現(xiàn)，罰款100元，以此類推。第44條 任何人不得因私挪用公司信息設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)于有破壞的，以其價(jià)值的2倍賠償。第45條 具有上網(wǎng)功能的工作人員，不能將計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)借他人上網(wǎng)使用，其它工作人員也不能借用能上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。第46條 具有上網(wǎng)功能的工作人員，注意上網(wǎng)行為規(guī)范。不得利用網(wǎng)絡(luò)瀏覽黃色網(wǎng)站，嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)布反動(dòng)言論、黃色垃圾及詆毀公司等不良信息。未經(jīng)許可不得利用網(wǎng)絡(luò)下載軟件，更不得下載電影，黑客及對(duì)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全有破壞性的程序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人處以100元罰款的嚴(yán)肅處理。第47條 有上網(wǎng)功能的工作人員，不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計(jì)算機(jī)上 的殺毒軟件，對(duì)于收取的郵件應(yīng)先進(jìn)行殺毒再打開，違反規(guī)定的對(duì)當(dāng)事人處以50元罰款。第48條 任何人在未經(jīng)許可的情況下，不得發(fā)起與工作無關(guān)的騰訊QQ多人對(duì)話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、廣播信息，更不能在多人對(duì)話及各大網(wǎng)站、論壇、貼吧、QQ群等公開場(chǎng)合，發(fā)表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予發(fā)起人罰款100元，參與討論的每人罰款50元的處罰。對(duì)因此給公司利益造成嚴(yán)重不良影響的，將追究其法律責(zé)任。第49條 公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)許可不準(zhǔn)向任何人提供、泄露，同時(shí)嚴(yán)禁非相關(guān)人員私自復(fù)制，違規(guī)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。對(duì)于嚴(yán)重構(gòu)成有損公司利益、造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為，將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任。第50條 任何人不能利用各種手段、破解、攻擊公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與其各種服務(wù)平臺(tái)及公司計(jì)算機(jī)用戶賬號(hào)與密碼。發(fā)現(xiàn)有此類惡意行為，罰款200元及以上，情節(jié)特別惡劣，嚴(yán)重影響公司工作或?qū)驹斐山?jīng)濟(jì)損失的，公司將嚴(yán)肅處理。第51條 操作人員在離開計(jì)算機(jī)1小時(shí)以上及下班之后，請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)。如下班后發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉計(jì)算機(jī)者每次罰款50元。第52條 對(duì)于應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理，違法管理規(guī)定中的任何一條對(duì)直接責(zé)任人處以100-200元罰款，造成損失的有直接責(zé)任人全部承擔(dān)，對(duì)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款。第53條 材料出庫未按規(guī)定出入庫，對(duì)當(dāng)事人一次處罰100元，造成損失的按實(shí)際損失有直接責(zé)任人承擔(dān)30%，部門直接領(lǐng)導(dǎo)一次性處罰50元。第54條 定期盤點(diǎn)，在年中、年末進(jìn)行兩次全面財(cái)產(chǎn)清查，對(duì)盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對(duì)于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時(shí)查明原因，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符；對(duì)于盤虧、毀損物資能查明原因的對(duì)當(dāng)事人處以罰款100-200元，按實(shí)際損失20%負(fù)責(zé)賠償，未查明原因的除罰款外應(yīng)承擔(dān)所有損失。（財(cái)務(wù)管理制度）第55條 違反會(huì)計(jì)檔案管理的，按照規(guī)定一次對(duì)當(dāng)事人處罰100-500元。第56條 對(duì)違反財(cái)務(wù)保密制度的當(dāng)事人一次性處罰100-1000元，對(duì)產(chǎn)生損失的由當(dāng)事人全額承擔(dān)。第57條 因財(cái)務(wù)人員未按備用金借款管理制度操作造成損失的，有責(zé)任人全額承擔(dān)并處100-500元罰款。未造成損失的對(duì)直接責(zé)任人處以100-500元罰款。第58條凡發(fā)生客戶投訴案件，因票據(jù)錯(cuò)誤或附樣等資料錯(cuò)誤遭客戶投訴者；因財(cái)務(wù)錯(cuò)誤遭客戶投訴者；未依制作規(guī)范予以備料、用料遭致客戶投訴者；經(jīng)剔除的不合格產(chǎn)品混入正常品繳庫遭致客戶投訴者；成品交運(yùn)超出應(yīng)收范圍未經(jīng)客戶同意遭客戶投訴者；擅自減少有關(guān)生產(chǎn)資料；業(yè)務(wù)人員對(duì)于特殊質(zhì)量要求，未反映給有關(guān)部門遭客戶投訴者；訂單誤記造成錯(cuò)誤者；交貨延遲者。裝運(yùn)錯(cuò)誤者；交貨單誤記交運(yùn)錯(cuò)誤者；倉儲(chǔ)保管不當(dāng)及運(yùn)輸上出問題者；外觀標(biāo)示不符規(guī)格者檢驗(yàn)資料不符；以上一經(jīng)查覺屬實(shí)者，即依情節(jié)輕重予以行政處分：并處以100-3000元罰款。五、生產(chǎn)管理和安全管理 第59條 公司生產(chǎn)部區(qū)域衛(wèi)生由部長或副部長具體負(fù)責(zé)安排，公司將不定期組織人員進(jìn)行檢查，如有不達(dá)標(biāo)者，追究車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予50-100元的罰款。（公司生產(chǎn)區(qū)公共衛(wèi)生區(qū)劃分規(guī)定）第60條 員工必須服從車間主任及班組長的合理工作安排，對(duì)不服從管理者，每次扣罰50元。第61條 員工對(duì)車間管理人員擁有監(jiān)督權(quán)，對(duì)投訴管理者濫用職權(quán)、不遵守紀(jì)律的行為，一經(jīng)查出投訴屬實(shí)，管理者無正當(dāng)理由的，一次獎(jiǎng)勵(lì)投訴者100元。（生產(chǎn)車間管理制度）第62條 車間主任有權(quán)對(duì)本車間內(nèi)員工的日常工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰10-100元申請(qǐng)。第63條 違反訂單及參數(shù)要求的制定與下發(fā)制度的，對(duì)直接責(zé)任人一次處罰100元，對(duì)造成損失的按實(shí)際損失承擔(dān)。第64條 生產(chǎn)部嚴(yán)格按照交貨期交出合格足數(shù)產(chǎn)品，未能按期交貨又未能及時(shí)上報(bào)原因的，對(duì)生產(chǎn)部部長罰款100-500元，對(duì)相關(guān)拖延部門主要負(fù)責(zé)人罰款100-500元。發(fā)生三次對(duì)部門負(fù)責(zé)人停職。第65條 產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款并承擔(dān)損失的全部；第66條 生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中應(yīng)無條件配合質(zhì)管部實(shí)行的首檢、巡檢和完工檢相結(jié)合的制度。凡是違反質(zhì)檢制度的責(zé)任人處以100-200元罰款，造成損失的有直接責(zé)任人全額承擔(dān)。第67條 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，檢驗(yàn)員應(yīng)立即在產(chǎn)品上做出明顯的標(biāo)識(shí)并放置于“不合格品區(qū)”進(jìn)行隔離，同時(shí)開具“不合格品通知單”，并立即傳遞給技術(shù)部進(jìn)行不合格品評(píng)審，在評(píng)審結(jié)果未出具時(shí)，任何人不得私自對(duì)不合格品進(jìn)行處理、轉(zhuǎn)移。對(duì)辦理讓步接收的不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)在產(chǎn)品上做出回用標(biāo)識(shí)后放行。檢驗(yàn)員應(yīng)做好不合格品處置情況的工作記錄。違反規(guī)定的直接責(zé)任人一次處罰100-200元，造成損失的按實(shí)際損失由責(zé)任人承擔(dān)。第68條 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中與令號(hào)單及技術(shù)要求有變化時(shí)，任何人不能私自更改令號(hào)單及要求，應(yīng)返回業(yè)務(wù)部從新走令號(hào)單流程。違反程序處罰責(zé)任200元，造成損失的直接責(zé)任人承擔(dān)所有損失。 第69條 印刷圖樣或?qū)ν馕募ㄈ玢懪?、產(chǎn)品說明書）嚴(yán)禁私自更改，如需更改需技術(shù)部重新評(píng)審簽字確認(rèn)，更改人簽姓名和日期，填寫更改通知單發(fā)放到業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部收回舊令號(hào)單，下發(fā)新令號(hào)單。違反者處以100-1000元處罰，造成損失有直接責(zé)任人全額承擔(dān)第70條 根據(jù)公司實(shí)際情況，除規(guī)定精加工軸承室的廢品率按3%/批次執(zhí)行外，其余均無廢品率指標(biāo)，對(duì)于超出廢品率的不合格品進(jìn)行扣罰。第71條 在生產(chǎn)加工過程中，操作者自檢出的不合格品應(yīng)主動(dòng)告知檢驗(yàn)員，經(jīng)評(píng)審為報(bào)廢的產(chǎn)品（零部件），僅按報(bào)廢件的實(shí)際價(jià)值的80%扣罰責(zé)任人員。第72條 在首檢、巡檢、完工檢過程中，由檢驗(yàn)員查出的不合格品：(1)經(jīng)評(píng)審為報(bào)廢的，按報(bào)廢件的實(shí)際價(jià)值扣罰責(zé)任人員。(2)經(jīng)評(píng)審為返工或返修的不合格品，返工或返修所產(chǎn)生的費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。(3)經(jīng)評(píng)審為回用件的不合格品按回用件實(shí)際價(jià)值的20%扣罰責(zé)任人員。(4)質(zhì)檢員必須當(dāng)班開具不合格品單，經(jīng)評(píng)審后按處置結(jié)果每周末交至財(cái)務(wù)處理，同時(shí)請(qǐng)車間把零部件轉(zhuǎn)移至指定區(qū)域。違反規(guī)定的直接責(zé)任人一次處罰100-200元，造成損失的按實(shí)際損失由責(zé)任人承擔(dān)。自機(jī)加工車間或半成品庫轉(zhuǎn)入電加工車間的產(chǎn)品（零部件），如發(fā)現(xiàn)（1）項(xiàng)時(shí)，按不合格件實(shí)際價(jià)值的2倍扣罰負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)（2）責(zé)任的車間主任和班組長分別處以0.5倍實(shí)際價(jià)值的罰款。第73條 檢驗(yàn)合格后方可發(fā)貨。如因公司質(zhì)量原因造成用戶索賠、投訴以及給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，1000元以下?lián)p失由責(zé)任者承擔(dān)，1000元以上2000元以內(nèi)責(zé)任者承擔(dān)1000元，其余由相關(guān)聯(lián)部門主管、車間主任、班組長、檢驗(yàn)員、直接責(zé)任人按比例承擔(dān)，分別處以10%、10%、10%、20%、50%直接經(jīng)濟(jì)損失的罰款，并在公司內(nèi)通報(bào)。第74條 下道工序操作者發(fā)現(xiàn)上道工序不合格品時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)處理。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)上道工序不合格品并及時(shí)反饋的人員予以表揚(yáng)，并給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。第75條 在電加工車間發(fā)現(xiàn)的不合格品由負(fù)責(zé)電加工車間的質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)開具不合格品單，在機(jī)械加工間發(fā)現(xiàn)的不合格品由機(jī)械加工車間的質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)開具不合格品單，并有責(zé)任車間主任負(fù)責(zé)責(zé)任人的簽字工作，拒絕簽字確認(rèn)的的責(zé)任人當(dāng)天公帳作廢，并處100元罰款，車間主任罰款50元。第76條 在生產(chǎn)中，出現(xiàn)下列行為之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責(zé)任人罰款30200元：不接受主管部門的管理和監(jiān)督不聽合理意見主觀武斷不顧他人安危強(qiáng)令違章指揮的；對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心馬虎草率麻痹大意的；對(duì)安全生產(chǎn)不檢查不督促不指導(dǎo)放任自由的；違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或作業(yè)漫不經(jīng)心的；擅自動(dòng)用“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備機(jī)器開關(guān)電閘信號(hào)等觸電受傷的；不服從指揮和勸告進(jìn)行違章作業(yè)的；上班時(shí)間喝酒，或酒后上崗的；在車間內(nèi)吸煙或點(diǎn)火的；危險(xiǎn)化學(xué)品無標(biāo)識(shí)，混用，誤用造成安全隱患或事故的；其他違反正常安全防范原則的。安全事故管理規(guī)定第 80條 根據(jù)責(zé)任事故的傷亡嚴(yán)重程度，處于100-6000元的罰款不等傷亡嚴(yán)重程度費(fèi)用（元）員工直接管理人員部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)微傷100元以內(nèi)-對(duì)員工做安全培訓(xùn)-輕傷100-500元口頭警告，支付50%醫(yī)療費(fèi)100-300元罰款重傷500-5000支付40%醫(yī)療費(fèi)300-500元罰款100-200元罰款，做事故調(diào)查改善報(bào)告100-500元罰款特重傷5000元以上支付20%醫(yī)療費(fèi)500-1000元罰款200-400元罰款，做事故調(diào)查改善報(bào)告400-600元罰款，做事故反省報(bào)告死亡-協(xié)調(diào)或法律途徑處理1000-2000元罰款2000-4000，元罰款，做事故調(diào)查報(bào)告4000-6000元罰款，做事故反省報(bào)告1. 非責(zé)任事故：傷亡嚴(yán)重程度費(fèi)用（元）員工直接管理人員部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)微傷100元以內(nèi)-對(duì)員工做安全培訓(xùn)-輕傷100-500元口頭警告，對(duì)員工做安全培訓(xùn)0-50元處罰，做事故調(diào)查改善報(bào)告0-100元罰款重傷500-5000公司支付費(fèi)用，帶薪休息50-100元罰款100-200元罰款，做事故調(diào)查改善報(bào)告100-500元罰款特重傷5000元以上公司支付費(fèi)用，帶薪休息100-200元罰款200-400元罰款，做事故調(diào)查改善報(bào)告400-600元罰款，做事故反省報(bào)告死亡-協(xié)調(diào)或法律途徑處理1000-2000元罰款2000-4000，元罰款，做事故調(diào)查報(bào)告4000-6000元罰款，做事故反省報(bào)告第77條 叉車工須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛。非指定司機(jī)嚴(yán)禁駕駛，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并承擔(dān)私自駕駛產(chǎn)生的一切后果。（公司叉車安全管理規(guī)定）第78條 沒有公司的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車，違者罰款500元/次，因此導(dǎo)致了嚴(yán)重后果的叉車司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。第79條 叉車工不準(zhǔn)酒后駕車，違者取消駕駛資格，并罰款5000元處罰。第80條 凡屬違反叉車保養(yǎng)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。第81條 違反技術(shù)研發(fā)部管理制度的，視情節(jié)處以100-1000元罰款；對(duì)二次違反規(guī)定的處以500-2000元罰款并調(diào)離現(xiàn)工作崗位；對(duì)直接造成損失的按損失實(shí)際額由當(dāng)事人承擔(dān)70%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)30%。對(duì)在本職崗位上做出突出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造實(shí)際利潤5000元以上的一次性獎(jiǎng)勵(lì)100-10000元。（技術(shù)研發(fā)部管理制度）六、質(zhì)量事故的認(rèn)定及處理辦法第82條 質(zhì)量責(zé)任：1、由于圖紙（包括工裝、二類工具設(shè)備等）工藝文件標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故：圖紙尺寸差錯(cuò)：設(shè)計(jì)和尺寸標(biāo)注的錯(cuò)誤，質(zhì)量責(zé)任設(shè)計(jì)人員承擔(dān)70%，審核人員承擔(dān)30%。抄寫錯(cuò)誤，由描圖員承擔(dān)70%，校對(duì)承擔(dān)30%。2、工藝出現(xiàn)差錯(cuò)：經(jīng)首檢發(fā)現(xiàn)，其質(zhì)量責(zé)任由工藝員承擔(dān)90%。操作者承擔(dān)10%。如工藝出現(xiàn)差錯(cuò)雖經(jīng)首檢但未發(fā)現(xiàn)和防止，其質(zhì)量責(zé)任由工藝承擔(dān)70%。質(zhì)檢員承擔(dān)20%，操作者承擔(dān)10%。如操作員發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，提出異議未被接受，操作員不承擔(dān)責(zé)任。工藝員承擔(dān)的70%中，工藝編制設(shè)計(jì)者承擔(dān)60%，審核者承擔(dān)30%，會(huì)簽者承擔(dān)10%；描圖抄寫錯(cuò)誤，描圖員承擔(dān)70%，校對(duì)承擔(dān)30%。3、操作者造成的質(zhì)量事故：（1）操作者不執(zhí)行“三按”和首檢、交檢制度或工作不負(fù)責(zé)所造成的事故全部由操作者本人負(fù)責(zé)。(三按：按標(biāo)準(zhǔn)、按圖樣、按工藝)（2）在師傅指導(dǎo)下操作的學(xué)徒，造成的質(zhì)量事故，由指導(dǎo)的師傅負(fù)全部責(zé)任。（3）尚未轉(zhuǎn)正的學(xué)徒，在無師傅指導(dǎo)的情況下，受命于領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下達(dá)的與本人技術(shù)不相稱的操作指令進(jìn)行作業(yè)，造成的質(zhì)量事故，指令者承擔(dān)70%，學(xué)徒承擔(dān)30%。（4）因不按生產(chǎn)工藝及制度所規(guī)定造成零件成批磕碰，銹蝕的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（5）由于儀表、量具未按規(guī)定進(jìn)行周期檢定；事故者負(fù)30%責(zé)任，采購部負(fù)30%責(zé)任，質(zhì)量管理部負(fù)40%責(zé)任。4、 檢驗(yàn)人員圖紙?jiān)斐傻馁|(zhì)量事故：（1）檢驗(yàn)員首檢錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故，由檢驗(yàn)員承擔(dān)全部責(zé)任。（2）零件完工檢后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，或下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格而造成事故者，檢驗(yàn)員和操作員負(fù)一半責(zé)任。（3）檢驗(yàn)中未巡檢或巡檢錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故，檢驗(yàn)員負(fù)30%責(zé)任，操作者負(fù)70%責(zé)任。（4）量具和儀表不合格檢驗(yàn)員應(yīng)予封存，如交車間使用造成的質(zhì)量事故由有關(guān)檢驗(yàn)員負(fù)全部責(zé)任。（5）由于檢驗(yàn)員檢測(cè)不及時(shí)，影響產(chǎn)品質(zhì)量而造成事故（車間應(yīng)提前與質(zhì)管部聯(lián)系），檢驗(yàn)員負(fù)70%責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)30%責(zé)任。5、 領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的質(zhì)量事故：（1）因領(lǐng)導(dǎo)（包括公司領(lǐng)導(dǎo)）錯(cuò)誤指揮或管理人員錯(cuò)誤下達(dá)產(chǎn)品指令（包括不具備生產(chǎn)條件而強(qiáng)令下達(dá)生產(chǎn)指令），指致使操作員違反“三按”要求，不聽質(zhì)檢員勸阻，造成的事故，管理人員承擔(dān)70%，操作員承擔(dān)30%責(zé)任。如操作員提出異議未被接受，由指揮者負(fù)全責(zé)。（2）因管理混亂或部門主管不重視質(zhì)量，工序完工不交檢造成的質(zhì)量事故，由當(dāng)事人承擔(dān)70%，部門主管承擔(dān)30%。6、凡采購員因工作失誤，采購不合格的原材料、外購件，標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)員外協(xié)的毛坯、零件或工序無合格證，且不合格未經(jīng)檢驗(yàn)就投料，造成質(zhì)量事故的，由采購員、外協(xié)人員承擔(dān)60%責(zé)任，投料者承擔(dān)40%。如已交檢，檢驗(yàn)員工作失誤，判斷為合格造成事故的，由采購員或外協(xié)人員承擔(dān)60%，檢驗(yàn)員承擔(dān)40%。7、產(chǎn)品完工未檢驗(yàn)開出合格證，就交倉庫供貨，造成用戶退貨，索賠和返修等質(zhì)量事故。由責(zé)任車間和采購部各承擔(dān)一半責(zé)任，并追查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、因采購的失職引起的嚴(yán)重?cái)嘭?，視情況處以100-1000元處罰。第83條 工裝問題造成的質(zhì)量事故：1、工裝制造不合格、檢驗(yàn)時(shí)誤判為合格，由此造成的質(zhì)量事故，由工裝制造部門承擔(dān)50%責(zé)任，參加驗(yàn)證的檢驗(yàn)員承擔(dān)10%，工裝使用部門和技術(shù)部的有關(guān)人員各承擔(dān)20%責(zé)任。如驗(yàn)證不合格，制造工裝經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任者負(fù)擔(dān)70%，檢驗(yàn)員承擔(dān)30%。2、使用工裝的操作者如使用、保管不當(dāng)使工裝損壞或降低精度造成的質(zhì)量事故，由操作者負(fù)責(zé)。3、工裝運(yùn)輸過程中損壞造成的質(zhì)量事故，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。4、已驗(yàn)證的工裝，在庫房保管不善，致使工裝損壞或精度損失造成的質(zhì)量事故，由保管員承擔(dān)全部責(zé)任。第84條 因設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故：1、因設(shè)備大修人員工作不負(fù)責(zé)任，未維修好就交付使用造成的質(zhì)量事故，由維修人員承擔(dān)70%，檢驗(yàn)員承擔(dān)30%；小維修人員未維修好就交付使用造成的質(zhì)量事故由小修理人員負(fù)責(zé)。2、因操作者對(duì)設(shè)備使用保管不當(dāng)造成設(shè)備故障而出的質(zhì)量事故，由操作者負(fù)全部責(zé)任。3、明知設(shè)備有故障停用，如操作者擅自自動(dòng)用造成的質(zhì)量事故，由操作者全部負(fù)責(zé)；如管理員錯(cuò)誤指揮造成的質(zhì)量事故，由指揮者負(fù)70%責(zé)任，操作者負(fù)30%責(zé)任，如操作者事先提出異議未被接受，由指揮者負(fù)全部責(zé)任。4、設(shè)備到大修期，由于種種原因未大修而繼續(xù)使用，由主管領(lǐng)導(dǎo)、和車間領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)責(zé)任。第85條 包裝運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量事故：1、因包裝不好，運(yùn)輸和保管中包裝箱損壞造成的質(zhì)量事故，包裝工承擔(dān)30%，檢驗(yàn)員承擔(dān)70%；如未交檢，則包裝工負(fù)全部責(zé)任。2、運(yùn)輸過程中因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，由承運(yùn)單位承擔(dān)全部責(zé)任。第86條 質(zhì)量事故追責(zé)1、生產(chǎn)部長及副部長發(fā)現(xiàn)構(gòu)成質(zhì)量事故，部長及副部長應(yīng)會(huì)同責(zé)任班組的組長和質(zhì)檢員及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析，明確原則，明確責(zé)任，找出原因和制定預(yù)防措施，如事故責(zé)任不是本單位，則由質(zhì)量管理部填寫信息傳遞反饋單，并落實(shí)責(zé)任部門；責(zé)任部門按上述辦法進(jìn)行處理。不在上述考量范圍內(nèi)，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。2、由責(zé)任部門的主管在一星期內(nèi)填寫“質(zhì)量事故分析報(bào)告表”，一式三份；根據(jù)本制度處理規(guī)定填寫好處理意見，轉(zhuǎn)交質(zhì)量管理部簽署意見（對(duì)事故情況予以證實(shí)）；再轉(zhuǎn)交公司辦，公司辦接到報(bào)告表后于5日內(nèi)代表公司簽署最終處理決定后，再將報(bào)告表返回質(zhì)管部和責(zé)任部門各一份，另一份公司辦留存?zhèn)洳椤?、未能找出責(zé)任人有所在部門管理者承擔(dān)全部損失。第87條 事故處理規(guī)定1、較大及以上的質(zhì)量事故的認(rèn)定與處理由質(zhì)管部送交技術(shù)部鑒定原因交公司辦公會(huì)處理決定；對(duì)于重大質(zhì)量事故，總工程師和公司辦視情況召集各部門主管研究作出決定。2、凡產(chǎn)生重大質(zhì)量事故的責(zé)任者，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上扣發(fā)當(dāng)月工資，損失按規(guī)定另行按比例承擔(dān)并追究相應(yīng)責(zé)任。3、凡產(chǎn)生較大質(zhì)量事故的責(zé)任者，經(jīng)濟(jì)損失在5000元至10000元者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資，損失按規(guī)定另行按比例承擔(dān)。第88條 注意事項(xiàng)：1、操作者、質(zhì)檢員員、管理員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)如實(shí)反映質(zhì)量事故真相，凡弄虛作假、夸大、縮小和隱瞞事故，推卸責(zé)任者，加倍處罰。除經(jīng)濟(jì)上予以制裁外，視情況輕重，給予警告、停職、除名。2、按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的款數(shù)，除賠償費(fèi)由財(cái)務(wù)處