安全管理制度匯編(6).doc

.安 全 管 理（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任;2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;9、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控;10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗。12、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。13、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;14、積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;15、保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項目)依法實行安全設(shè)施三同時;16、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、 承擔(dān)單位安全生產(chǎn)工作;17、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。18、按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ?19、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）安全辦公會議制度1、每旬一次的安全大檢查的第二天為公司召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)通知。2、安全辦公會議由調(diào)度指揮中心組織，總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理不在時，由常務(wù)副總經(jīng)理主持召開。3、下列人員必須參加安全辦公會議，由調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)考勤。公司行政班子成員、各職能科室正職、井下生產(chǎn)單位副職以上干部、地面單位正職干部。因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進(jìn)行處罰。4、會上各安全檢查小組將全公司各系統(tǒng)存在的隱患及責(zé)任人、整改期限進(jìn)行通報，并由調(diào)度室做好記錄、存檔。5、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關(guān)責(zé)任人按100至500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報安檢部。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。7、會上由總經(jīng)理傳達(dá)上級有關(guān)安全文件，傳達(dá)上級指示精神。8、參會人員聽取關(guān)于安全生產(chǎn)工作匯報后，分析全公司的安全形勢，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。（三）安全目標(biāo)管理制度1、堅決執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅決杜絕重大事故發(fā)生，力爭全年安全無事故，輕、重傷率同比下降20。2、安全目標(biāo)分解到各部門、井區(qū)、隊組，總經(jīng)理與副總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各主管單位領(lǐng)導(dǎo)、井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與隊長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。3、各隊組應(yīng)將安全目標(biāo)分解到各班組，落實責(zé)任到每個職工，做到一級抓一級，一級包一級。4、年末由安全檢查部根據(jù)各隊組安全指標(biāo)控制情況進(jìn)行考核，并根據(jù)年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。5、各單位發(fā)生事故后應(yīng)第一時間向礦調(diào)度指揮中心及指標(biāo)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁謊報、瞞報。6、礦不定期出臺各項安全生產(chǎn)活動，對在活動期間出現(xiàn)事故的單位及其責(zé)任人必須從重考核，必要時對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全問責(zé)。7、各單位必須嚴(yán)格按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程及國家關(guān)于煤礦的有關(guān)規(guī)定，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行好各自職責(zé)，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)水平。（四）安全投入保障制度1、按規(guī)定提取足額的安全技術(shù)措施費用和維修折舊費用。2、公司財務(wù)部設(shè)立專用帳戶，?？顚Ｓ?，不得挪做它用。3、公司每年初根據(jù)礦井的生產(chǎn)情況，編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目、完成時間和責(zé)任人，由財務(wù)部安排專項資金。4、安全投入資金主要用來保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。5、發(fā)現(xiàn)重大隱患要制定計劃，落實資金，明確責(zé)任人，保證隱患整改資金及時到位。6、對于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等應(yīng)有可靠的資金來源，從安全投入資金中列支。7、各種安全資金投入后，必須經(jīng)公司的生產(chǎn)、安檢、計劃、財務(wù)、勞資等有關(guān)部門現(xiàn)場檢查驗收，并有項目的結(jié)算單，總結(jié)及申報報告，經(jīng)總經(jīng)理審核簽閱，方可生效，進(jìn)行結(jié)算。（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度1、公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實施百分制考核。2、公司每旬由領(lǐng)導(dǎo)小組組織公司管理人員對礦井六大專業(yè)分別進(jìn)行評估。實行旬考核，月總評。3、各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法進(jìn)行考核評分，并整理各專業(yè)的原始記錄臺帳。4、各專業(yè)考核結(jié)果必須有記錄和考核評分人員的簽名。5、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月28日前必須把上月各專業(yè)評估材料送領(lǐng)導(dǎo)小組組長。6、各單位月考核平均還不到90分取消當(dāng)月安全獎金，達(dá)到95分以上增加安全獎20% 。 7、連續(xù)二月考核90分以下單位，單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)撤職。 8、連續(xù)四個月在90分以下單位，單位主管領(lǐng)導(dǎo)撤職。（六）安全教育與培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)中心每年必須編制培訓(xùn)計劃，對職工進(jìn)行培訓(xùn)。組織機構(gòu)的成員負(fù)責(zé)組織按計劃培訓(xùn)，確保完成培訓(xùn)計劃規(guī)定的內(nèi)容。2、必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，依法進(jìn)行培訓(xùn)。3、培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格后方可持證上崗，不得弄虛作假。4、新工人入礦必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可入井，并要在有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行作業(yè)。同時要簽訂師徒合同，四個月后，重新考核合格后方可獨立作業(yè)。在師徒合同期間，師傅和徒弟均沒有發(fā)生違章行為和工傷事故，對師傅進(jìn)行獎勵。5、對于臨時調(diào)換工種人員，必須事先上報培訓(xùn)辦，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可重新上崗操作。6、要利用各種形式對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。7、要嚴(yán)格按照教學(xué)大綱內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，可根據(jù)實際情況進(jìn)行增減。8、培訓(xùn)后要建立培訓(xùn)檔案。（七）安全隱患排查及整改制度1、按采、掘、機、運、通成立五個安全隱患排查小組，每月24日、25日為全公司安全隱患排查日，排查組人員按五大系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的排查。26日召開專項會議，通報排查隱患內(nèi)容、落實責(zé)任人、限期整改、落實整改措施，28日排查組人員進(jìn)行復(fù)檢，并通報復(fù)查情況。復(fù)查未整改的隱患單位，予以停產(chǎn)整頓。并給予整改責(zé)任人1001000元罰款，嚴(yán)重者撤職。2、29日由安檢部（綜合組）就隱患排查及整改情況，組織書面材料上報縣地煤局安全監(jiān)察大隊，每季度要綜合材料上報季度隱患排查情況，出現(xiàn)重大隱患要及時上報縣監(jiān)察大隊，并制定隱患治理方案上報縣安全監(jiān)察大隊。3、入井帶班人員跟班跟點與工人同上同下，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班所有單位的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場組織處理，不能現(xiàn)場處理的隱患，對所在單位進(jìn)行停產(chǎn)，并通知相應(yīng)單位及隱患單位領(lǐng)導(dǎo)，采取措施組織人員排除隱患，井下交接班時說明當(dāng)班隱患情況，升井并做好詳細(xì)記錄。在遇到險情時有權(quán)在第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。4、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門人員及井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)臨時性入井檢查時，對所檢查地點隱患必須現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的采取相應(yīng)措施，否則予以停產(chǎn)，負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)單位及相關(guān)單位，并負(fù)責(zé)跟蹤整改。5、安檢部按區(qū)域指派按檢員井下交接班，24小時對各生產(chǎn)單位進(jìn)行巡查，狠抓兌規(guī)作業(yè)，嚴(yán)懲“三違”人員，現(xiàn)場排查隱患，不能現(xiàn)場整改的隱患下發(fā)隱患整改通知單，限期整改并跟蹤復(fù)查整改情況，對拒不整改隱患的單位給予5001000元罰款，嚴(yán)重失職的管理人員撤職、工人停薪辦學(xué)習(xí)班。6、施行隱患報告和舉報獎勵制，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故有功人員給予100-500元現(xiàn)金獎勵，并全礦表彰。（八）安全監(jiān)督檢查制度1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)安全檢查部、一通三防辦等安全管理部門。2、安檢部是全公司安全工作監(jiān)督檢查的專職機構(gòu)，設(shè)專職安檢員經(jīng)三級培訓(xùn)合格后持證上崗。3、各井區(qū)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)兼職安檢員。4、建立健全安檢員崗位責(zé)任制，明確分工，三班檢查井下交接班。5、安檢員要檢查每一個作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要和接班安檢員交接清楚并向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并報告部里下發(fā)隱患整改通知單。6、安檢員要檢查各工種兌規(guī)作業(yè)情況，(發(fā)現(xiàn)“三違”要堅決處理)各項制度落實情況。7、安檢員要做好安全日報工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解井下安全狀況。8、各單位每月至少要組織二次安全檢查活動，并結(jié)合本單位的具體情況，邊查邊整改，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。（九）安全技術(shù)審批制度1、礦井技術(shù)改造類工程設(shè)計必須聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計完成后上報縣、市、省煤炭管理局逐級進(jìn)行審批，省局批復(fù)后按批復(fù)意見進(jìn)行工程施工。2、礦井接續(xù)采區(qū)設(shè)計，由公司技術(shù)部門總體設(shè)計員完成，總體設(shè)計員至少提出兩套合理設(shè)計方案，并繪制相應(yīng)圖紙，編制采區(qū)設(shè)計說明書。然后選擇最經(jīng)濟、合理的一套方案報總工程師、總經(jīng)理審核簽字，完成礦級審批后報縣煤炭管理局審批，縣局審批后按批復(fù)意見貫徹施工隊組，然后組織施工。3、采區(qū)單項工程設(shè)計由技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成，設(shè)計人員必須根據(jù)采區(qū)設(shè)計方案進(jìn)行，設(shè)計前應(yīng)到預(yù)設(shè)計地點考察圍巖、巷道、支護(hù)、地質(zhì)等情況，根據(jù)實際情況制定施工方案，完成具體設(shè)計，設(shè)計完成后地質(zhì)負(fù)責(zé)人簽字，測量主任測算無誤后交生產(chǎn)技術(shù)部部長、總工程師審核后報縣煤炭管理局審批，縣局審批后按批復(fù)意見貫徹施工隊組，然后組織施工。4、采、掘作業(yè)規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員根據(jù)施工設(shè)計圖紙及作業(yè)地點的實際施工條件完成編制工作，規(guī)程編制必須符合煤礦安全規(guī)程操作規(guī)程及有關(guān)法律法規(guī)，確保規(guī)程的嚴(yán)密性、科學(xué)性、合理性。作業(yè)規(guī)程編制完成后，由煤礦生產(chǎn)技術(shù)、安檢、通風(fēng)、機電、一通三防等職能科室會簽后報安全礦長、通風(fēng)礦長、總工程師簽署意見后,報縣煤炭局審批備案,縣局審批后按批復(fù)意見執(zhí)行。5、采、掘補充規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點的實際出現(xiàn)的問題編制，確保規(guī)程的嚴(yán)密性、科學(xué)性、合理性。補充作業(yè)規(guī)程編制完成后，由煤礦生產(chǎn)技術(shù)、安檢、通風(fēng)、機電、一通三防等職能科室會簽后報安全礦長、通風(fēng)礦長、總工程師簽署意見后貫徹施工隊組實施。6、如瓦斯突出，礦井涌水量突然增大等特殊補充規(guī)程技術(shù)人員編制完成后，由煤礦生產(chǎn)技術(shù)、安檢、通風(fēng)、機電、一通三防等職能科室會簽后報安全礦長、通風(fēng)礦長、總工程師簽署意見后報縣煤炭局審批備案。報市煤炭局審批備案。市局審批后按批復(fù)意見貫徹施工隊組，組織施工。（十）礦用設(shè)備、器材使用管理制度1、按規(guī)定實行雙回路供電，并定期檢修供電、線路、設(shè)備以保證礦井用電安全。2、建立設(shè)備查驗、檢測、維護(hù)及保養(yǎng)和檢修檔案，保證設(shè)備完好率。杜絕電器設(shè)備失爆。 3、嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的機電設(shè)備。4、建立、健全火工品購買、運輸、儲存、領(lǐng)取、使用、返銷制度。5、機電部副總對各單位的機電設(shè)備進(jìn)行日常管理考評，考評應(yīng)遵循“獎勤罰懶、重獎重罰”的原則。6、公司每年開展一次設(shè)備管理評優(yōu)活動，對設(shè)備管理的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組及先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。（十一）“一通三防”及主要災(zāi)害預(yù)防制度為了加強我公司 “一通三防”及其主要災(zāi)害安全管理工作，預(yù)防煤礦“一通三防”及其主要災(zāi)害安全生產(chǎn)事故，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定、煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、公司每年要針對實際情況制定災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮中心。要針對煤炭行業(yè)“一通三防”安全管理制定中、長期規(guī)劃，并積極引進(jìn)、推廣、使用“一通三防”新技術(shù)、新設(shè)備、新方法，提高我公司“一通三防”管理的科技含量和管理水平。2、公司每旬要組織一次以“一通三防”、頂板、機電運輸為重點的安全檢查，檢查結(jié)果要有記錄，并在辦公會議上進(jìn)行通報。3、公司要成立“一通三防”安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本礦井的“一通三防”安全管理工作及對從業(yè)人員“一通三防”安全知識的培訓(xùn)、教育工作。4、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的日常運行和維護(hù)，及時向縣煤炭管理部門反映網(wǎng)絡(luò)故障，并由技術(shù)人員處理各種故障。5、建立健全“一通三防”及其他安全措施上報、審批制度。 6、要每半年與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，公司的瓦檢儀器、風(fēng)表等安全檢測儀器進(jìn)行校驗、強檢。并對所有甲烷傳感器按規(guī)定進(jìn)行校驗。7、為及時掌握安全生產(chǎn)事故、隱患等情況，以便及時采取針對性措施，建立安全舉報制度。8、公司要建立如下安全管理記錄：礦井測風(fēng)記錄、瓦斯檢查記錄、巷道貫通記錄、排放瓦斯記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、綜合防塵檢查記錄、礦井反風(fēng)演習(xí)結(jié)果報告單、防滅火檢查記錄、貫徹落實上級文件和會議精神情況記錄表、五級培訓(xùn)記錄、絞車房交換班記錄、鋼絲繩檢查記錄、礦井機電設(shè)備臺帳及管理記錄、監(jiān)控系統(tǒng)執(zhí)機記錄、礦（井）長帶班入井記錄、入井檢身記錄、頂板觀測記錄、自燃發(fā)火記錄。9、要建立健全測風(fēng)制度、瓦斯檢查制、反風(fēng)設(shè)施檢查制度、巷道貫通制度、井下自燃火災(zāi)防治制度、防塵制度、頂板管理制度、機電運輸管理制度。（十二）事故應(yīng)急救援制度1、每年年末應(yīng)編制下一年度的煤礦事故急救援預(yù)案及各種災(zāi)害專項預(yù)案。2、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案必須依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)行編制。3、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全、機電、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、醫(yī)療、后勤等部門的有關(guān)人員參加編制。4、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制后,由總工程師負(fù)責(zé)組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行聯(lián)審后,報縣、市主管部門審批并備案。5、每年由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織至少一次應(yīng)急預(yù)案的演練，對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足、缺陷等采取糾正措施，完善預(yù)案。6、煤礦必須按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，落實救援物質(zhì)、器材、裝置、藥品，并定期檢驗。7、按應(yīng)急救援預(yù)案要求健全應(yīng)急救援隊伍；煤礦值班人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。（十三）安全獎懲制度1、根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的職工獎懲條例和煤礦安全規(guī)程規(guī)定要求，結(jié)合我公司的具體情況制定了升平煤礦安全獎懲條例全礦職工必須遵守，并按獎懲條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎懲。2、對違章指揮、違章作業(yè)人員、工程質(zhì)量不合格造成事故的責(zé)任者，要給予扣發(fā)獎金、罰款或其它處分。3、對千人負(fù)傷率、重傷、死亡事故超過規(guī)定指標(biāo)的單位，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、在安全設(shè)施上有發(fā)明創(chuàng)造的或安全技術(shù)革新，明顯改善安全條件的。遵守安全規(guī)章制度，并做出顯著成績的，給予獎勵。5、發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施，及進(jìn)上報，避免或減輕事故危害的，給予獎勵。6、制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律，敢于同違章現(xiàn)象作斗爭的，給予獎勵。7、處理各種重大事故，表現(xiàn)突出或搶險救災(zāi)有功的，給予獎勵。8、對于生產(chǎn)單位及各職能部門在每月不發(fā)生重傷以上事故，輕傷不超過規(guī)定的，給予獎勵。9、對于在全年不發(fā)生重大事故、各項指標(biāo)不超的情況下，給予年終重獎，給予獎勵。（十四）入井人員管理制度1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴(yán)禁穿化纖衣服，必須攜帶自救器。2、入井前嚴(yán)禁喝酒。3、入井時，要憑入井登記證，交驗身員驗證，否則不準(zhǔn)入井。升井時領(lǐng)取入井登記證。4、入井、出井時應(yīng)積極主動接受井口驗身員的檢查，嚴(yán)禁攜帶煙草和點火物品入井，嚴(yán)禁私自攜帶爆破物品升井。5、未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)人員嚴(yán)禁入井，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。6、發(fā)現(xiàn)攜帶煙草和點火物品入井的每次罰款5000元，并開除礦籍。7、私自攜帶爆破物品出井的，每條炸藥、每發(fā)電管罰款5000元，并交公安機關(guān)處理。（十五）安全舉報制度為切實加強我公司的安全生產(chǎn)工作，拓寬群眾參與監(jiān)督的渠道，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)舉報工作，鼓勵廣大群眾、職工對違規(guī)、違章行為及重大安全隱患進(jìn)行舉報，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，結(jié)合我公司實際，制定舉報制度：1、單位和個人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式，無論實名和匿名，對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患等進(jìn)行舉報的均應(yīng)受理。2、受理口頭舉報，應(yīng)當(dāng)將舉報情況寫成筆錄，受理電話舉報，應(yīng)當(dāng)詢問清楚，如實記錄。3、受理舉報時，對舉報人不愿提供姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報行為的，應(yīng)當(dāng)為舉報者保密。4、舉報案件的處理：公司安全檢查部受理舉報案件后，要進(jìn)行調(diào)查核實，一經(jīng)查實按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時安全檢查部對重大舉報案件及時向安全副總經(jīng)理匯報，安全副總經(jīng)理要根據(jù)情況向總經(jīng)理及上級主管部門報告。5、對舉報人員的獎勵：凡是對企業(yè)安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為及重大安全隱患舉報，經(jīng)查證屬實的，公司給2001000元的獎勵，并嚴(yán)格為舉報人保密。6、舉報電話：內(nèi)線3277、3270 手機：郭告臣孟祥軍集賢縣煤炭局十六）安全操作規(guī)程管理制度1、安全操作規(guī)程由項目、工程具體管理的技術(shù)人員根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫。2、安全操作規(guī)程要涵蓋進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束及離開操作現(xiàn)場過程的各個操作環(huán)節(jié)。3、要分別制定各崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險和危害。4、安全操作規(guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行會審，并根據(jù)有關(guān)部門人員提出的問題進(jìn)行修改補充完善。5、安全操作規(guī)程完稿打印出來后，施工單位負(fù)責(zé)人要組織操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉后才能進(jìn)行操作。6、安檢部門對各安全操作規(guī)程在工作中實際應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)有不合理的及時進(jìn)行修改完善。三、領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度：（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的相關(guān)規(guī)定，為加強我公司的安全管理工作，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班輪流入井表的安排，每班由一名經(jīng)二級培訓(xùn)并取得相應(yīng)安全資質(zhì)證書的副總以上干部帶班、三名中層干部值班進(jìn)行入井值帶班工作。2、總經(jīng)理作為總帶班每月帶班入井不得少于5次，其他值帶班人員按礦值班入井輪流表執(zhí)行。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同上同下，四位值班人員可分為上、下兩班分別入井值班，但必須井下交接。帶班領(lǐng)導(dǎo)升、入井時間為八點班 7：0015：30；四點班 15：0023：30；零點班 23：007：30。4、值帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本班井下的一切安全生產(chǎn)工作。（1）重點對井下重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；（2）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為；（3）遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。5、值帶班入井人員每人入井都要帶一個筆記本，將檢查情況、隱患落實整改情況記錄好，讓當(dāng)班班長以上干部簽字，升井后交到驗身處。每個記錄本用完之后交到安檢部，由安檢部交到礦調(diào)度室存檔，以便考核。6、值班人員有公事需外出，必須向安全礦長請假，由安全礦長負(fù)責(zé)安排指定人員替崗，不準(zhǔn)空崗，否則一律不準(zhǔn)請假，并要及時通知礦調(diào)度室及驗身處。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等進(jìn)行現(xiàn)場交接。8、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要到井上驗身處認(rèn)真填寫礦（井）長帶班入井記錄，應(yīng)當(dāng)及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由礦調(diào)度負(fù)責(zé)整理和存檔備查，值帶班下井的礦（井）長帶班記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。9、領(lǐng)導(dǎo)帶班入井時，其領(lǐng)導(dǎo)姓名在井口驗身處進(jìn)行公示。并且公司要對帶班領(lǐng)導(dǎo)每月下井工作計劃的完成情況進(jìn)行考核，并要在公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。10、當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，當(dāng)班職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。11、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班入井或者虛假入井且當(dāng)班未發(fā)生事故的取消當(dāng)月安全獎和安全風(fēng)險抵押金并罰款500元；帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班入井且當(dāng)班發(fā)生重大事故的，就地免職并按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號文件的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟和刑事處理。（二）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井交接班制度1、所有值帶班人員必須在中央開閉所交接班。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時間為：八點班15：30 、四點班23：30、零點班 7：30；值班領(lǐng)導(dǎo)交接班時間為：八點班：上半班與下半班交接11：30，下半班與下班值班的上半班交接：15:30、四點班：上半班與下半班交接19：30，下半班與下班值班的上半班交接：23:30。零點班：上半班與下半班交接3：30，下半班與下班值班的上半班交接：7:30。3、值帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時要將井下安全狀況，存在問題及情況，需要注意的事項要交接清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后到驗身處要認(rèn)真填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄。4、如發(fā)現(xiàn)值帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定交接班或未按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄的，一次罰款500元累計計算。（三）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井檔案管理制度1、帶班領(lǐng)導(dǎo)每班升井后要到驗身處認(rèn)真填寫記錄，由安檢部負(fù)責(zé)在每天8點之前將前一天的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄交到公司調(diào)度指揮中心。2、值帶班領(lǐng)導(dǎo)每班必須攜帶入井人員跟蹤定位識別卡入井，并要保證有效。3、公司調(diào)度指揮中心要指定專人負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄及入井人員跟蹤定位系統(tǒng)信息的存檔備案工作，保存期限一年。4、如果值帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定填寫礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄或人員識別卡失效（沒有攜帶、無電）一次罰款500元。5、如因公司調(diào)度指揮中心保管不善造成礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄及入井人員跟蹤定位系統(tǒng)信息丟失的，罰責(zé)任人一次500元。6、如安檢部未按規(guī)定將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄交到公司調(diào)度指揮中心或造成礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井記錄丟失的，一次罰責(zé)任人500元，累計計算。（四）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井情況公示制度為了提高礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井執(zhí)行情況的透明度，促進(jìn)帶班入井工作，更好地接受社會各界的監(jiān)督，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定以及有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。1、由公司安檢部將每班帶班入井領(lǐng)導(dǎo)在井口驗身處進(jìn)行公示，接受各界人員監(jiān)督。2、每月末安檢部負(fù)責(zé)將各領(lǐng)導(dǎo)值帶班入井天數(shù)進(jìn)行匯總并在驗收會上公布，接受各界人員的監(jiān)督。3、公示的內(nèi)容為：各帶班入井領(lǐng)導(dǎo)每月帶班入井工作完成情況即每月帶班入井的個數(shù)是否符合公司有關(guān)規(guī)定。4、公司調(diào)度指揮中心具體負(fù)責(zé)每月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作完成情況的匯總并定期向安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理反饋。5、設(shè)立舉報電話：內(nèi)線3204、3277 ；手機：劉德中郭告臣集賢縣煤炭局月入井個數(shù)公示的時間為每月26日。（五）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作獎懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動值帶班人員的積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。1、對值帶班人員的獎懲實行經(jīng)濟、行政獎懲的原則。2、對每月按規(guī)定完成值帶班入井工作計劃的人員，給予全月安全獎金和安全風(fēng)險抵押金。3、對每月未按規(guī)定完成值班入井工作計劃的人員，每差一個入井扣除安全獎金100元及安全風(fēng)險抵押金的10%，累計計算；如值班入井工作只完成月計劃的一半的，給予降級處分。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班入井或者虛假入井且當(dāng)班未發(fā)生事故的取消當(dāng)月安全獎和安全風(fēng)險抵押金；帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班入井且當(dāng)班發(fā)生重大事故的，就地免職并按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號文件的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟和刑事處理。5、公司經(jīng)營班子負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。6、本制度適于公司全體值帶班人員。（六）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作完成情況考核制度為加強和提升礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作的成效和本公司安全管理績效，提高帶班入井的實效，調(diào)動值帶班入井人員的工作積極性，制定此考核制度。1、針對值帶班人員值帶班工作的完成情況（包括值帶班入井個數(shù)、值帶班入井時間是否符合規(guī)定、是否對井下重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查（檢查路線）、礦（井）長帶班入井記錄填寫情況、隱患處理情況、交接班情況、本班發(fā)生事故情況）進(jìn)行考核。2、由公司調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)每月將值帶班入井人員的工作完成情況進(jìn)行匯總后報公司安全考核機構(gòu)進(jìn)行考核。3、考核結(jié)果由總經(jīng)理簽字后進(jìn)行公示。4、公示結(jié)束后，如有舉報者由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)查實，查實后報公司安全考核機構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。5、復(fù)核后根據(jù)最終考核結(jié)果對值帶班人員的當(dāng)月值帶班工作完成情況進(jìn)行終審并由總經(jīng)理簽字后存檔。6、根據(jù)最終考核結(jié)果對值帶班人員進(jìn)行獎懲。7、本制度適用于公司所有值帶班入井人員。（七）、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作群眾監(jiān)督制度為了促進(jìn)帶班入井工作，更好地接受社會各界的監(jiān)督，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定以及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、由公司工會負(fù)責(zé)對值帶班入井人員的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并成立群眾監(jiān)督組織機構(gòu)。2、每月月末由安全檢查部將本月值帶班入井人員的值帶班入井個數(shù)在月末驗收會上進(jìn)行公布，并張貼在公司公示板，接受群眾及工會組織的監(jiān)督。3、監(jiān)督的內(nèi)容主要有：（1）值帶班領(lǐng)導(dǎo)是否入井；（2）每月值帶班入井的個數(shù)是否符合規(guī)定；（3）值帶班入井的時間是否符合規(guī)定；（4）值帶班入井工作完成情況；（5）值帶班入井履行職責(zé)情況；（6）值帶班工作考核及獎懲情況；（7）值帶班工作公示情況；（8）值帶班各項制度的貫徹執(zhí)行情況；（9）帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄填寫情況；（10）值帶班檔案及相關(guān)記錄和煤礦井下人員跟蹤定位系統(tǒng)存儲信息保存情況。（11）群眾舉報有關(guān)問題的查處情況。4、在入井驗身處設(shè)置舉報箱，接受社會各界人士的檢舉。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作群眾監(jiān)督組織機構(gòu)成員負(fù)責(zé)每天定時開啟舉報箱，收集舉報內(nèi)容并及時將監(jiān)督情況反饋給公司行政班子。6、公司行政班子就群眾監(jiān)督組織提出的問題進(jìn)行查實后，做出最終處理意見并下發(fā)到公司各個單位。7、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井工作群眾監(jiān)督組織機構(gòu)組 長：王金飛副組長： 張家彬、田國富組 員： 袁凱、林繼飛、杜志軍、王啟臣四、區(qū)隊班組建設(shè)管理制度一、班前會制度1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。2、班前會由主管區(qū)長或當(dāng)班副區(qū)長主持，本班次工人必須全部參加。3、主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進(jìn)行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。4、班長要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。5、班長.要從技術(shù)管理角度，安排布置本隊技術(shù)要求，強調(diào)技術(shù)安全措施。6、對不參加班前會的人員，不準(zhǔn)點名記工，不準(zhǔn)入井工作。7、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、每年初，要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要明確奮斗目標(biāo)，實施規(guī)劃辦法及措施步驟，要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系，礦要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以隊長為組長的專業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍要求，認(rèn)真正常開展工作。3、采、掘、機、運、通、技術(shù)、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)管理專業(yè)，都必須按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。4、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時召開相關(guān)專題會議，研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實情況。5、對工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，并實行閉合管理，檢查、整改不留死角，不留真空。6、各采掘區(qū)隊，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員，對當(dāng)班質(zhì)量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的，要追究責(zé)任。同時，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格的，下一班不得接收，區(qū)隊不給予收尺、計分。7、采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度。竣工驗收由生產(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)等人員參加，達(dá)不要求的嚴(yán)禁工程結(jié)算。8、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員，實行分區(qū)劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量低劣，上崗進(jìn)面又沒發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的，追究當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場人員的責(zé)任。9、機電、運輸、通風(fēng)等的施工、安裝，都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責(zé)令重新施工外，要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予處罰。10、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道輔設(shè)、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定，同時做到區(qū)域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定給予處罰。11、企管科對所有購買的設(shè)備、配件、坑木，都要嚴(yán)格按礦規(guī)定要求進(jìn)貨。辦公室、機電、供應(yīng)等有關(guān)單位，要按程序嚴(yán)格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的，嚴(yán)禁入庫記帳。對井下所需要的支護(hù)材料，供應(yīng)部應(yīng)按科學(xué)要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權(quán)拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按規(guī)定處罰。12、各專業(yè)、科室、區(qū)隊，都要配備質(zhì)量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理，并追究處罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。13、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配合礦考核辦及有關(guān)單位搞好培訓(xùn)，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。三、隱患排查治理制度1、班組長下井時隱患排查表隨身攜帶。 2、到達(dá)工作地點一個小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。3、對查出的隱患及時落實人員進(jìn)行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。4、升井后將當(dāng)班排查表交工區(qū)，工區(qū)值班人員審查并簽字。 5、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量四、事故報告和處理程序班組長接到事故報告后，應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：1、 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。 2、 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。3、 事故發(fā)生的初步原因。4、 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況五、事故分析處理制度1、事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。2、 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、 對下列人員必須嚴(yán)肅處理：（1） 對工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。（2）對已列入整改項目不按期實施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（3） 因違章指揮，強令冒險作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。（5） 因設(shè)備長期失修、帶病運轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。（6） 發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。六、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1、班組級教育由班組長負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2、換(復(fù))崗人員教育：對因工作需要更變換或請三個月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項。4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本隊人員都有權(quán)對其進(jìn)行批評教育。6、 對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級部門反映情況。七、交接班制度 1、交接雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地交接班。 2、交接雙方必須按規(guī)定時間并在工作崗位進(jìn)行交接，做到接班人不到位，交班人不離開工作崗位。3、交接班時，交班人必須把本班的情