造價師案例分析試題(一).doc

一、簡答題:1、某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照相館FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中：現(xiàn)場管理費率15%，企業(yè)管理費率8%，利潤率5%，合同工期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設施，并安裝1.5t/min的備用排水設施，兩套設施合計15900元。合同工中還規(guī)定，施工中職遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償（不包括轉(zhuǎn)運費）。 該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件： 事件1.施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關(guān)鍵工作）需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工12天。 事件2.施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互通及地下水位不斷上升等到不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使用權(quán)施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。 為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外負擔外排水設施，盡快恢復施工，施工單位業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5t/min的排水設施，恢復了施工。 事件3.施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。 就以上三項事件上，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠： 事件1.由于業(yè)主修改工程設計12天造成施工單位機械設備窩工費用索賠（見表A-3） 表A-3 現(xiàn)場管理費：4029015%=6138元 企業(yè)管理費:（40290+6138）8%=3764.64元 利潤:(40920+6138+3764.64)5%=2541.13元 合計53363.77元 事件2.由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠: 備用排水設施及額外增加排水設施費:1590023=23850元 被地下涌淹沒的機械設備損失費:16000元 額外排水工作的勞務費8650元 合計48500元 事件3.由于處理地下文物,工期、費用索賠： 延長工期40天 索賠現(xiàn)場管理費增加額： 現(xiàn)場管理費：860015%=1290萬元 相當于每天：129010000730=17671.23元/天 40天合計：17671.2340=706849.20元 問題： 1指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理化，為什么？造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械化臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為：9m空壓機為93元/臺班，25t履帶車為300元/臺班，干革塔吊為190元/臺班，混凝土泵車為140元/臺班，造價工程師應核定的索賠費應是多少？ 2事件2中施工單位可獲得幾項費用的索賠？核定的索賠費用應是多少？ 3事件3中造成價工程師是否應同意40天的工期延長？為什么？補償?shù)默F(xiàn)場管理費如何計算，應補償多少元？ 你的答案：標準答案：1（1）事件1自有機械索賠要求不合理。因合同規(guī)定業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。租賃機械索賠要求不合理。因合同工規(guī)定租賃業(yè)主按租賃補償?，F(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理，因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。利潤索賠要求不合理，因機械化窩工并未造成利潤的減少。（2）造價工程師核定的索賠費用為：372060%=2232元（18000-30012）=14400元1200060%=7200元（7200-14012）=5520元2232+14400+7200+5520=29352元2（1）事件2可索賠額外增加的排水設施費?？伤髻r額外增加的排水工作勞務費。（2）核定的索賠費用應為：15900+8650=24550元3（1）事件3應同意天工期延長，因地下文物處理是有經(jīng)驗的承包商不可預見的（或：地下文物處理是業(yè)主承擔的風險）（2）現(xiàn)場管理費用應為：現(xiàn)場管理費應補償額為：86000000.00（1.151.081.050.15=9891879.46元每天的現(xiàn)場管理費:9891879.46元730=13550.52元應補償?shù)默F(xiàn)場管理費:13550.5240=542020.80元或:合同價中的8600萬元減去5%的利潤為:860000000.051.05=409523.10元86000000-4095238.10=81904761.90元減去的企業(yè)管理費:81904761.900.081.08=606701.94元81904761.90-606701.94=75837742.50元現(xiàn)場管理費為:9891879.46730=13550.52元每天的現(xiàn)場管理費:9891879.46元730=13550.52元應補償?shù)默F(xiàn)場管理費:13550.5240=542020.80元解析：本題分數(shù)：75.00本題得分： 2、某承包商承建一基礎設施項目，其施工網(wǎng)絡進度計劃如圖4-1所示圖4.1施工網(wǎng)絡進度計劃（時間單位：月）工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。在施工過程中發(fā)生了如下事件：建/設工程/教育|網(wǎng)整理事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設計單位協(xié)商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：建/設工程/教育|網(wǎng)整理設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：（1）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元；（2）在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設備（承包商供應）損壞，造成損失1萬元：（3）由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元；建/設工程/教育|網(wǎng)整理（4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元：（5）因災害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0.5個月；（6）災后清理施工現(xiàn)場，恢復施工需費用3萬元。事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元（有簽證）問題：1不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1（施工網(wǎng)絡進度計劃）中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月？建/設工程/教育|網(wǎng)整理2分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。3分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。4除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少？合同工期可順延多長時間？你的答案：標準答案：如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。問題2：（1分）工期索賠成立。（1分）因地質(zhì)資料不準確屬業(yè)主的風險，（1分）且A1工作是關(guān)鍵工作。（1分）問題3：（12分）（1）索賠成立。（0.5分）因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業(yè)主支付。（1.5分）（2）承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，（0.5分）因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。（1分）用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，（0.5分）雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應支付相應費用。（1分）（3）索賠不成立，（0.5分）因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。（1.5分）（4）承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立，（0.5分）業(yè)主使用的臨時用房修復索賠成立，（0.5分）因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔（1分）（5）索賠成立，