2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理題(帶答案).doc

2012年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理題第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。A. 目標(biāo)控制 B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D 為工程的建設(shè)和使用增值2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過(guò)（ ）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織 B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制 D. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制3.按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C .施工總承包方 D.勞務(wù)分包方4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ ）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B . 首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù) D. 同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表6建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。A. 定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù) B .確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)C. 確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D. 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃7.在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。A. 項(xiàng)目構(gòu)造 B 項(xiàng)目功能 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目?jī)r(jià)值8.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。 A 通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C自行決定便可取得施工任務(wù)D通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（ ）。 A. 收集工程進(jìn)度實(shí)際值 B. 進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C. 進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 D 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值10.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。 A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度 B 分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)11.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A.追究法律責(zé)任 B.吊銷其建造師資格證書 C.追究社會(huì)責(zé)任 D 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任12.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（ ）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人C 施工企業(yè)法定代表人的代表 D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者13.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)的條件 B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性 C.施工方案 D 業(yè)主方人員的能力14.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C 確定風(fēng)險(xiǎn)因素D. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控15.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師16.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（）。 A.施工方的質(zhì)量目標(biāo) B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D工程總承包方的成本目標(biāo)E工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)17.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說(shuō)法正確的有( ) A矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng) B矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 D大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令18.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有( ) A項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng) C.不利于投資控制D.與平等發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大 E.業(yè)主選擇承包方范圍小19.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( ) A 工程概況 B.施工方案的選擇 C.施工方法和施工機(jī)械的選擇 D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) E施工特點(diǎn)分析20.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A編制資源需求計(jì)劃B明確資金供應(yīng)條件 C落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 D.審核設(shè)計(jì)預(yù)算 E.應(yīng)用價(jià)值工程方法21. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括( ) A主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作 B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同 C制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D參與選擇物資供應(yīng)單位 E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部 22.在工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。A.參與設(shè)計(jì)交底 B.簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表C.審查施工組織設(shè)計(jì) D審查施工單位申報(bào)的月度和季度計(jì)量表E對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)23.根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 A工程設(shè)計(jì)要求 B合同約定 C.監(jiān)理規(guī)劃 D施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二章建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1.（ ）成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。A競(jìng)爭(zhēng)性B實(shí)施性C指導(dǎo)性D準(zhǔn)備性2.（ ）成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)以及簽定合同階段的估算成本計(jì)劃。A 競(jìng)爭(zhēng)性B實(shí)施性C指導(dǎo)性D準(zhǔn)備性3. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )。A編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠 4. 關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（ ）A施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。 B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案5.施工成本控制的步驟中有（1）比較，（2）預(yù)測(cè)，（3）分析等內(nèi)容，這三個(gè)內(nèi)容的順序應(yīng)該是：A.(1)(2)(3)B.(2)(1)(3)C.(1)(3)(2)D.(3)(1)(2)6.某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為12萬(wàn)元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬(wàn)元根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬(wàn)元。A132 B143C . 144 D1567.某分部工程計(jì)劃工程量5000M3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A.-100000 B.-190000 C. -90000 D.-2000008.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)分別為（）。A.0.6萬(wàn)元；0.80 B.-0.6萬(wàn)元；0.83 C .-0.48萬(wàn)元；0.83 D.0.48萬(wàn)元；0.809.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（ ）項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 產(chǎn)量 立方 800 850 單價(jià) 元 600 640 損耗率 % 5 3A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元 B.由于單價(jià)提高40，成本增加35020元C .實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元 D.由于損耗下降2%，成本減少9600元10.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性 B.實(shí)施性 C.作業(yè)性 D. 競(jìng)爭(zhēng)性11.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。A從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)B從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)C. 從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收12.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ ）。A .考核項(xiàng)目管理績(jī)效B尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D分析成本偏差的原因13.施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A. 施工成本計(jì)劃 B. 施工成本預(yù)測(cè) C . 施工成本核算 D. 施工成本考核14.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和( )等 A.措施項(xiàng)目費(fèi) B.施工機(jī)械使用費(fèi) C.暫估價(jià) D. 規(guī)費(fèi) E.企業(yè)管理費(fèi) 15.施工成本控制的依據(jù)包括（ ）A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理細(xì)則C.項(xiàng)目計(jì)劃D.工程承包合同 E.施工組織設(shè)計(jì)16.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B因素分析法 C.統(tǒng)計(jì)核算法D差額計(jì)算法 E比率法17. 關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有( )A.橫道圖法是最常用的一種方法 B橫道圖法形象，直觀 C.曲線法能夠直接用于分析 D表格法反映信息量大 E表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn) 18.編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有( ) A.施工圖預(yù)算 B施工預(yù)算 C簽訂的工程合同 D資源市場(chǎng)價(jià)格 E.分包合同第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：項(xiàng)目的工作編碼；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析編制各層進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是( )。A一一一 B一一一C一一一 D一一一2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方3. 補(bǔ)充例題：在下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，請(qǐng)大家分析判斷以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）計(jì)算工期？ （2）關(guān)鍵線路？ （3）.C,D,G的自由時(shí)差（取整數(shù)）？解析：1計(jì)算工期為14 2關(guān)鍵線路為1-2-4-5-7-83. C,D,G的自由時(shí)差分別為2，0，44. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間：天），則工作D的自由時(shí)差是( )天。A3 B2C. 1 D. 05.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是( )。 A可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路 B不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 C可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路D可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路6.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。A1 B2C3 D47.與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量C. 直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差 8.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( )時(shí)距。 A.STS B.FTF C.STF D.FTS 9.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位),工作K的最早開始時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,已知工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為( )天。 A.2 B.3 C.5 D.610.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。A優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)C編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式11.已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為（ ）天。A.0 B. 7 C. 5 D.912.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差但沒有超過(guò)總時(shí)差，則（ ）。A該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始 B該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期C該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作 D該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響13.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( )。A調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度 B調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C調(diào)整組織結(jié)構(gòu) D增減工作項(xiàng)目E調(diào)整資源的投入14. 當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B.有多項(xiàng)緊前工作的工作C.有充足備用資源的工作 D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作15. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為零 B.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)C.關(guān)鍵線路可能有多條D.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零E.關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制本章考點(diǎn)：1.質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的的方法和思想 2.質(zhì)量控制體系 3.項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制 4.質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn) 5.質(zhì)量不合格處理 6.數(shù)理統(tǒng)計(jì) 7.政府監(jiān)督內(nèi)容1. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是( )。 A將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值 B對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正 C確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查2.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（ ）A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ ）A、 屬于一次性的系統(tǒng) B、 B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C 僅涉及施工承包單位 D、需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ ）。 A與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體5.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。A監(jiān)理單位 B政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C建設(shè)單位 D施工單位6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和 ( )。A監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況 D驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量7. 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ） A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量 B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量 D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量8. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指( )對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 B各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C各單位行政主管部門 D公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)9. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。 A對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析 B判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài) C對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià) D反映質(zhì)量的變動(dòng)情況10.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力( )。A偏小、需要整改 B處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C適中、符合要求 D偏大、不經(jīng)濟(jì)11.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（ ）。A. 動(dòng)力機(jī)制 B. 約束機(jī)制C. 反饋機(jī)制 D. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制12.關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法，正確的是（ ）A. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題 B. 通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn) D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征13.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。A做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄 B復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn) C按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 D審核復(fù)查各種施工詳圖14.某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（ ） A加固處理 B修補(bǔ)處理 C返工處理 D不做處理15.根據(jù)質(zhì)量管理體系，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ） A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 16.根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（ ）A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批17.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰(shuí)機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰(shuí)的決定。下列說(shuō)法正確的是（ ）A.不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)18.工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的基本條件是( )A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B.質(zhì)量控制資料完整 C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求 D.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格 E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定 19.在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來(lái)( )A.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B.分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) C.分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi) D.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征 E.找出影響質(zhì)量問(wèn)題的主要因素 20.質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。 A.質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)行數(shù)量 B.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo) C.體系基本控制程序 D.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 E.質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法21.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的條件有（）。A.主控項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 B.一般項(xiàng)目經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格C.具有完整的施工操作依據(jù) D.具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收證明 E.具有完全的質(zhì)量檢查記錄22.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定 B.質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束 D.質(zhì)量偏差的糾正 E.已完施工的成品保護(hù)23.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的有( )。 A質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理 B質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)24. 在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括( ) 。 A工程質(zhì)量控制方案 B施工組織設(shè)計(jì)C可行性研究報(bào)告 D工程監(jiān)理規(guī)劃E各方人員資質(zhì)證書第二章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章考點(diǎn)：1.安全管理體系與環(huán)境管理體系構(gòu)成 2.安全生產(chǎn)管理制度 3.安全事故處理 4.文明與環(huán)境保護(hù)要求1.環(huán)境管理體系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指( )。 A組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 B各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體 C廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱2建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡職工12人的事故屬于（ ）。A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D重大傷亡事故3 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故屬于（ ）。A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D重大傷亡事故 4.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故屬于（ ）。A輕傷事故 B重傷事故C死亡事故 D特大傷亡事故5.在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（ ）A.晚8：00至次日早8：00 B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00 D.晚10：00至次日早6：006根據(jù)我國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ）dB. A55B65C70D757.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于( )問(wèn)題。A安全監(jiān)督 B職業(yè)健康C施工安全生產(chǎn) D環(huán)境保護(hù)8.下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是( )。 A職業(yè)健康安全方針 B對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C結(jié)構(gòu)和職責(zé)D文件和資料控制9在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（ ）A.協(xié)商和溝通 B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 C.文件和資料控制 D.結(jié)構(gòu)和職責(zé)10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ）。 A. 應(yīng)急工作原則 B. 應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)C. 信息發(fā)布 D. 應(yīng)急預(yù)案體11.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。A個(gè)人防護(hù)用品缺失 B物體存放不當(dāng) C未正確使用個(gè)人防護(hù)用品 D對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)12.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。A減震降噪控制 B聲源控制C傳播途徑控制 D接受者控制13.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）A.社會(huì)因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技術(shù)因素14.第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（ ）A.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B.改善作業(yè)環(huán)境 C.制定應(yīng)急救援體系 D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育15.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（） A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練16.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（）。A.持續(xù)改進(jìn) B.管理評(píng)審 C.系統(tǒng)評(píng)審 D.內(nèi)部審核17.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.專職安全員 D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門18.清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理 B.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走 D.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理19.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào) B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞 D.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防止20.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有( ) A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度 B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍檔高度不得低于1.8m C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道 D.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人 E.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員 21.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括( ) A.管理檢查 B.危險(xiǎn)源檢查 C.思想檢查 D.隱患檢查 E.整改檢查22.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括( )A.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí) B.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境 C.減少或消除人的不安全行為 D .安全事故整改 E.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)23.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動(dòng)中，屬于特種作業(yè)的有（）。A.建筑登高架設(shè)作業(yè) B.鋼筋焊接作業(yè) C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D.起重機(jī)械操作作業(yè)E.建筑外墻抹灰作業(yè)24.根據(jù)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。P216-217A.物體打擊 B.觸電 C.機(jī)械傷害 D.輻射傷害 E.火藥爆炸第三章 建設(shè)工程合同與合同管理本章考點(diǎn)：1.施工招投標(biāo)內(nèi)容（細(xì)節(jié)） 2.建設(shè)工程合同（條款） 3.三大合同計(jì)價(jià)方式（風(fēng)險(xiǎn)大小） 4.建設(shè)工程合同 5.索賠程序和計(jì)算1. 經(jīng)過(guò)審批部門批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的是（ ）A.涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目B.施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開招標(biāo)的項(xiàng)目D.在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目2.根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（ ）。A自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則 C招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo) D招標(biāo)文件售出后，不予退還3.在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為( ) A.要約邀請(qǐng) B.要約 C.承諾 D.承諾生效4.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個(gè)等級(jí)，60個(gè)資質(zhì)類別。 A.1至2 B.1至3 C.2至3 D.2至45根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ） A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B.組織編制年、季、月施工計(jì)劃C.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 D.做好已完工程部分的成品保護(hù)工作6.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過(guò)( )萬(wàn)元人民幣。 A80 B90C100 D1207.建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）A銀行保函B 支票C現(xiàn)金D. 匯票8.實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法，該方法的計(jì)算原則是 ( )。 A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù) B以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù) C以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)9.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件說(shuō)法正確的是（ ） A導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立。B. 只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都成立。C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立。D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠，索賠不能成立。10當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ ） A.向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B.收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C.以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D.向工程師提出索賠報(bào)告11.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ）。A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 D.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書12.采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ ）計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià) B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)C.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程量計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)13.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少（ ）日之前書面通知。 A.7 B. 15 C. 14 D.2114.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）A.預(yù)付款擔(dān)保 B.投標(biāo)擔(dān)保 C.履約擔(dān)保 D.支付擔(dān)保15.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ） A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B.向建設(shè)主管部門報(bào)告 C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告16.在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn) B.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) C.承運(yùn)單位簽發(fā) D.需方收貨戳記17.對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)學(xué)計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià) B.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)18.在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn) D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)19.施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.投標(biāo)截止 B.發(fā)出中標(biāo)通知書 C.施工承包合同簽訂 D.工程開工 20.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失21.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，則其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A.設(shè)計(jì)人 B.發(fā)包人 C.承包人 D.監(jiān)理人22.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。A.支付施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近的古樹保護(hù)費(fèi)用 B.辦理夜間施工許可證C.照管未交工工程 D.辦理施工許可證E.辦理施工現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)申請(qǐng)23.承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（ ）。A.索賠證據(jù) B.索賠事件總述 C.索賠合理性論述 D.索賠要求計(jì)算書 E.索賠意向通知 24.根據(jù)工程實(shí)施工實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有( ) A .承包方 B.業(yè)主方 C.設(shè)計(jì)方 D.供貨商 E.質(zhì)監(jiān)站25.關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有( ) A.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主 B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收 C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系 D.分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可 E.總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 26.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證