西安圣火企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介-2013.doc

圣火培訓(xùn)二O一三年圣火公司簡(jiǎn)介西安圣火企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 公司依托公司依托中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校的培訓(xùn)學(xué)院、商學(xué)院，在眾多知名教授的智力支撐下，整合社會(huì)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的講師資源，致力于解決企業(yè)因戰(zhàn)略決策、管理方法和員工素質(zhì)滯后所造成的發(fā)展困境；通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)理念與模式增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。通過(guò)為企業(yè)引入先進(jìn)的管理理念和管理方法，通過(guò)科學(xué)有效的培訓(xùn)手段，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層掌握管理的實(shí)質(zhì)，在發(fā)展戰(zhàn)略上保持高度的前瞻性和科學(xué)性；協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)符合企業(yè)戰(zhàn)略與文化的員工隊(duì)伍，解決因員工素質(zhì)滯后給企業(yè)發(fā)展造成的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。課程涵蓋了素質(zhì)拓展訓(xùn)練、心智訓(xùn)練、教練技術(shù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，擁有一支長(zhǎng)期從事人力資源開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究實(shí)踐、具有豐富中外企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)精通各類戶外培訓(xùn)的強(qiáng)大的專業(yè)師資隊(duì)伍，旨在為提高西北地區(qū)企業(yè)管理水平提供完善的課程體系，卓越的培訓(xùn)效果。 我們將立足于企業(yè)的需求，結(jié)合訓(xùn)練課程的特點(diǎn)，為每一位客戶提供適合于自身特點(diǎn)的解決方案。在課程的實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合客戶迫切需要解決的問(wèn)題，在學(xué)員個(gè)人體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)和塑造學(xué)員的態(tài)度和行為，讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的途徑與方法。 豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、成熟的培訓(xùn)隊(duì)伍、不斷進(jìn)取的實(shí)干精神，再加上對(duì)國(guó)內(nèi)西北地區(qū)市場(chǎng)的熟悉，將為您提供更實(shí)戰(zhàn)、更有效、更持久的培訓(xùn)1點(diǎn)燃激情 傳遞夢(mèng)想拓展訓(xùn)練介紹現(xiàn)代拓展培訓(xùn)，它利用戶外場(chǎng)地及自然環(huán)境設(shè)計(jì)出一整套完善的設(shè)施和培訓(xùn)課程，通過(guò)受訓(xùn)者攀爬，跳躍，通過(guò)、相互協(xié)作等高于生活面的環(huán)境體驗(yàn)，去真正地親身體會(huì)那些早已熟悉的、看似平常的管理、生活理念，以達(dá)到提升受訓(xùn)者個(gè)人的自信心、意志力、決斷力，熔煉受訓(xùn)者的人格品質(zhì)；培養(yǎng)受訓(xùn)者的組織歸屬感，以此改善學(xué)習(xí)者的生活、工作理念，并將此改變建立在以后的行為中。使組織成員間培養(yǎng)出較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效幫助。拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過(guò)危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對(duì)逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去感受學(xué)習(xí)，而不僅僅在課堂上聽(tīng)講。我們都知道，當(dāng)我們不了解其它人的感受時(shí)，即使我們有很好的見(jiàn)解，我們也很難說(shuō)服他人。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%，而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱培訓(xùn)課程名稱基地拓展生命動(dòng)力訓(xùn)練打造團(tuán)隊(duì)凝聚力錘煉團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)潛能贏在責(zé)任拓展訓(xùn)練真人CS陽(yáng)光青少年訓(xùn)練營(yíng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特設(shè)課程拓展新員工入職拓展新員工融入團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練當(dāng)好新兵，團(tuán)隊(duì)為贏！新員工軍事拓展新員工勵(lì)志拓展新員工高端拓展系列一融入團(tuán)隊(duì)新員工高端拓展系列二熔煉團(tuán)隊(duì)新員工高端拓展系列三凝聚團(tuán)隊(duì)山野休閑拓展省際旅游線路拓展省內(nèi)旅游線路拓展西安周邊旅游線路拓展感受千年古韻,享受自然風(fēng)光金絲大峽谷山野拓展溶入自然打造和諧團(tuán)隊(duì)太白山野拓展追溪溯源,放飛心靈連珠潭山野拓展穿越大山、回歸自然、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 萬(wàn)花山山野拓展會(huì)務(wù)拓展策劃企業(yè)年會(huì)拓展拓展基地介紹清心園拓展訓(xùn)練基地清心園基地垂釣農(nóng)家樂(lè)是一個(gè)上百年純鄉(xiāng)土式原始果園農(nóng)家樂(lè)，地處秦嶺北麓野生動(dòng)物園西150米處。園內(nèi)果樹(shù)成林，樹(shù)木參天，果實(shí)累累，一片郁郁蔥蔥，是山青水秀的垂釣農(nóng)家樂(lè)。特色燒烤、小吃菜肴、農(nóng)家飯。各種客房40余間，并設(shè)有空調(diào)、電視、獨(dú)立衛(wèi)生間，環(huán)境整潔，設(shè)施齊全，可同時(shí)住宿容納100多人。另設(shè)有高檔桌球、兵乓球、卡拉OK、棋牌，激情秋天等娛樂(lè)設(shè)施，一應(yīng)俱全?；貎?nèi)拓展設(shè)施齊全，可接納300人同時(shí)參訓(xùn)，讓參訓(xùn)學(xué)員在美麗自然的環(huán)境中輕松參訓(xùn)，快樂(lè)收獲。 祥云拓展訓(xùn)練基地祥云山莊座落于秦嶺北麓中段風(fēng)景秀麗的祥峪風(fēng)景區(qū)中。景區(qū)內(nèi)山青水秀，林茂草密季相變化豐富，四季景色各異。春天，山花盛開(kāi)，萬(wàn)紫千紅；盛夏，滿坡綠透，涼爽宜人；金秋，霜葉似火，果掛枝頭；嚴(yán)冬，青松映雪，山舞銀蛇。祥峪，山巒疊嶂，坡陡溝深，流水湍急，形成了獨(dú)具特色的山水景觀。山莊共設(shè)標(biāo)準(zhǔn)間式公寓62套,可容納130人住宿，并設(shè)有別墅四套,可容納40人住宿，自動(dòng)麻將房6套。餐飲可同時(shí)接待150人的用餐需求，大小包間4個(gè)。山莊設(shè)有野外拓展訓(xùn)練基地和攀巖、爬山等。設(shè)有多功能廳、會(huì)議廳等，可供大家進(jìn)行唱歌、會(huì)議、篝火晚會(huì)等活動(dòng)的舉辦。 紅河谷拓展訓(xùn)練基地紅河谷原名赤峪、赤峪河，源出太白湫，因太白八景之一的“紅河丹崖”而得名。自古是登太白山古道之一。紅河谷，鑲嵌于秦嶺山中的一顆璀璨明珠，我們陜西的后花園。一個(gè)無(wú)暑無(wú)塵的清涼凈地，是您遠(yuǎn)離喧囂都市，回歸自然，休閑度假的勝地。有詩(shī)為證：煙景煙情赤峪關(guān)，丹青醉寫園中園。宮觀林立香彌遠(yuǎn)，赤水迤迤秀可餐。雙洞仙賢同聚首，單龜時(shí)仰太公船，穿林欲上福澤地，隔斷紅塵蟠龍灣。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)介紹隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，人力資本對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)日益突出，已經(jīng)成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越關(guān)鍵的作用。為此企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將依賴于人力資本知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等“軟”資本，而不再是廠房、設(shè)備等“硬”資本。員工的技術(shù)、知識(shí)、能力以及同顧客間的相互關(guān)系會(huì)創(chuàng)造出一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)員工的培訓(xùn)。因?yàn)楫?dāng)今企業(yè)見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是員工素質(zhì)與能力的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化也要求賦予員工更大的責(zé)任，因此需要更多技能的培訓(xùn)。企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的大量投入可以有效提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度從而降低了員工流失率。內(nèi)訓(xùn)課程體系 新員工入職培訓(xùn)課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1入職拓展訓(xùn)練新入職員工2天2入職軍事化訓(xùn)練新入職員工7-15天3責(zé)任勝于能力新入職員工1天4頂級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造新入職員工2天5職場(chǎng)新人的職業(yè)化塑造新入職員工1-3天6職業(yè)化心態(tài)：感恩生活快樂(lè)工作新入職員工1天 素質(zhì)類課程 (一)商務(wù)禮儀課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1 職業(yè)禮儀與個(gè)人形象 全員1天2 社交禮儀與商務(wù)公關(guān) 全員1天3 服務(wù)禮儀與商務(wù)接待 全員1天4 銷售禮儀與電話禮儀 全員1天5國(guó)際商務(wù)禮儀全員1天6職業(yè)化形象塑造全員1天7酒店服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造全員1天（二）職業(yè)技能類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1演講與口才全員1天2高效溝通全員1天3高效時(shí)間管理全員1天4壓力與情緒管理全員1天5目標(biāo)管理與工作計(jì)劃全員1天6高效能人士的7個(gè)習(xí)慣全員2天7非人力資源經(jīng)理的人力資源管理全員2天8非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理全員2天9企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）全員2天 管理類課程（一） 管理基礎(chǔ)類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1管理心理學(xué)管理人員1天2管理者角色認(rèn)知管理人員1天3團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理管理人員1天4管理者管理藝術(shù)管理人員1天5溝通意識(shí)與溝通技巧管理人員1天6管理者的演講訓(xùn)練管理人員1天7管理者六頂思考帽管理人員2天8打造卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)課程管理人員2天（二）管理提升類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1情境領(lǐng)導(dǎo)中高層管理人員1天2打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力中高層管理人員1天3打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)中高層管理人員1天4管理思維突破與管理創(chuàng)新中高層管理人員1天5國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中高層管理人員1天6卓越領(lǐng)導(dǎo)的高效溝通中高層管理人員2天7全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬中高層管理人員2.5天8精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬中高層管理人員2天9領(lǐng)袖人物-關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）中高層管理人員2-6天10創(chuàng)新思考與高效決策中高層管理人員2天 (三)人力資源管理類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1戰(zhàn)略人力資源管理人力資源相關(guān)人員1天2直線經(jīng)理的人力資源管理人力資源相關(guān)人員1天3員工職業(yè)生涯規(guī)劃人力資源相關(guān)人員1天4崗位勝任力模型建立人力資源相關(guān)人員2天5薪酬福利設(shè)計(jì)與管理人力資源相關(guān)人員2天6學(xué)習(xí)型組織從思想到實(shí)踐課程人力資源相關(guān)人員1天7突破人才培育誤區(qū)人力資源相關(guān)人員1天8現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理人力資源相關(guān)人員2天(四)生產(chǎn)管理類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1生產(chǎn)計(jì)劃與管理生產(chǎn)管理類人員1-2天25S管理生產(chǎn)管理類人員1天3班組長(zhǎng)建設(shè)生產(chǎn)管理類人員2天4全面質(zhì)量管理生產(chǎn)管理類人員2天5全面生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理類人員2天6精準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理類人員2天7標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理生產(chǎn)管理類人員2天8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管綜合能力提升生產(chǎn)管理類人員1天9生產(chǎn)管理強(qiáng)化訓(xùn)練生產(chǎn)管理類人員2天10精益生產(chǎn)系統(tǒng)全面導(dǎo)入生產(chǎn)管理類人員2天11如何成為出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)管理類人員2天(五)項(xiàng)目管理類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1項(xiàng)目管理計(jì)劃與控制項(xiàng)目管理人員1-2天3IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人員1-2天5建設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人員1-2天7成功的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人員1-2天9工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理人員1-2天 營(yíng)銷類課程(一)營(yíng)銷技能類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)1電話銷售技巧電話營(yíng)銷人員1天2 成功產(chǎn)品解說(shuō)與演示 營(yíng)銷人員1天3 精準(zhǔn)的異議處理 營(yíng)銷人員1天4 快速的客戶促成 營(yíng)銷人員1天5客戶開(kāi)發(fā)與客戶關(guān)系管理營(yíng)銷人員1天6銷售心理與客戶分析營(yíng)銷人員1天7 顧問(wèn)式銷售技巧 營(yíng)銷人員1天8網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷人員1天9客戶溝通與談判技巧營(yíng)銷人員1天10大客戶銷售與管理高級(jí)營(yíng)銷人員2天11狼型贏銷高級(jí)營(yíng)銷人員1天12團(tuán)隊(duì)化營(yíng)銷高級(jí)營(yíng)銷人員1天13品牌營(yíng)銷高級(jí)營(yíng)銷人員1天14 成功的招投標(biāo)策劃 高級(jí)營(yíng)銷人員1天15 經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與維護(hù) 營(yíng)銷人員1天16 經(jīng)銷商的管理與控制 營(yíng)銷人員1天17 會(huì)議營(yíng)銷與招商會(huì)議 營(yíng)銷人員1天18 渠道大客戶營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷人員2天19 終端銷售管理與促銷 營(yíng)銷人員1天（二）營(yíng)銷管理類課程編號(hào)課程名稱課程適合對(duì)象課時(shí)數(shù)115大銷售管理問(wèn)題解決之道營(yíng)銷管理人員2天2銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)營(yíng)銷管理人員1天3 銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理 營(yíng)銷管理人員2天4 客戶關(guān)系管理與維護(hù) 營(yíng)銷管理人員1天5品牌建設(shè)與管理營(yíng)銷管理人員1天6營(yíng)銷模式的思索與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理人員1天培訓(xùn)案例展示（一）拓展案例展示陜建集團(tuán)拓展