XX管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》鞏固試題及答案.doc

XX管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)鞏固試題及答案 1、企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理，給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是(B)價(jià)格策略。 A.檔次價(jià)格策略。 B.尾數(shù)價(jià)格策略。 C.整數(shù)價(jià)格策略。 D.聲望價(jià)格策略。 2、這種結(jié)構(gòu)，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí)，薪酬則非常高，而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí)，薪酬則非常低甚至為零是：(A)。 A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu) B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu) C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu) D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu) 3、企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是：(D)。 A.企業(yè)與政府間的財(cái)務(wù)關(guān)系 B.企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系 C.企業(yè)與債權(quán)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系 D.企業(yè)與債務(wù)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系 4、以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定，計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等，是咨詢項(xiàng)目(A)。 A.總體計(jì)劃 B.階段計(jì)劃 C.周工作計(jì)劃 D.月工作計(jì)劃 5、(B)是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。 A.開標(biāo) B.評(píng)標(biāo) C.招標(biāo) D.投標(biāo) 6、許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料，收集這些資料，并在此基礎(chǔ)上加以完善，則可形成一份完整的職務(wù)說明書是：(B)。 A.工作寫實(shí)法 B.資料分析法 C.主管上級(jí)分析法 D.現(xiàn)場(chǎng)觀察法 7、1926年(D)麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。 A.英國(guó) B.德國(guó) C.法國(guó) D.美國(guó) 8、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。 A.戰(zhàn)略規(guī)劃 B.戰(zhàn)略決策 C.戰(zhàn)略控制 D.戰(zhàn)略保障 9、在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)?？蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：(B)。 A.保守象限 B.防御象限 C.競(jìng)爭(zhēng)象限 D.進(jìn)取象限 10、(