




已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服務(wù)方案(一)概況對(duì)于該項(xiàng)目的代理工作我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視, 為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作,為招標(biāo)人挑選即經(jīng)濟(jì)又有實(shí)力的中標(biāo)人,我公司針對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,挑選了專(zhuān)業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成專(zhuān)項(xiàng)業(yè)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招標(biāo)代理工作,并針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類(lèi)文件,依法實(shí)施招標(biāo)組織活動(dòng),確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。我公司在實(shí)施代理活動(dòng)中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)低投入、高產(chǎn)出的辦事原則,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目具體特點(diǎn)、管理模式,為招標(biāo)人提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見(jiàn),提供專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)和代理服務(wù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司切實(shí)做到在整個(gè)招標(biāo)服務(wù)過(guò)程中,認(rèn)真貫徹招標(biāo)投標(biāo)法,貫徹落實(shí) 及有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則,維護(hù)了招標(biāo)單位的利益,同時(shí)也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評(píng),也得到廣大投標(biāo)單位的信任,至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。(二)招標(biāo)流程根據(jù) ,工作流程如下:1、與招標(biāo)人簽訂招標(biāo)代理合同并指定雙方聯(lián)系人員、方式、電話(huà)、傳真等。2、招標(biāo)人提供本項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目的詳細(xì)情況(資金、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價(jià)、工程量清單等),我公司負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)人的資格認(rèn)定、編制招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作時(shí)間安排,同時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)提交備案申請(qǐng)。3、招標(biāo)文件、工作時(shí)間由招標(biāo)人審查完成后,根據(jù)建設(shè)行政主管部門(mén)的要求在指定媒體公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告。4、報(bào)名結(jié)束后組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),接受投標(biāo)人在踏勘結(jié)束后結(jié)合項(xiàng)目的招標(biāo)文件、施工圖紙、工程量清單、攔標(biāo)價(jià)提出的疑問(wèn)并統(tǒng)一進(jìn)行解答(在開(kāi)標(biāo)前15日內(nèi)完成)。5、接受投標(biāo)人的投標(biāo)保證金和廉政保證金,并詳細(xì)核對(duì)投標(biāo)人投標(biāo)保證金和廉政保證金的繳納情況。檢查是否有同一賬戶(hù)提交多家投標(biāo)保證金和廉政保證金的情況并及時(shí)向招標(biāo)人和建設(shè)行政主管部門(mén)匯報(bào)。6、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。根據(jù) 規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)從政府設(shè)立的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。評(píng)標(biāo)采用資格后審、經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法選定中標(biāo)候選人,并向招標(biāo)人推薦前三名為中標(biāo)后選人。評(píng)標(biāo)結(jié)束后在 上發(fā)布中標(biāo)公示,公示期滿(mǎn)即向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),以便招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂施工合同。向建設(shè)行政主管部門(mén)提交招標(biāo)情況報(bào)告書(shū)完成備案工作,向招標(biāo)人移交本次招標(biāo)項(xiàng)目的所有資料。3個(gè)工作日不少于20日公告發(fā)布5個(gè)工作日并發(fā)售招標(biāo)文件、工程量清單、圖紙、攔標(biāo)價(jià)開(kāi)標(biāo)前15日前組織簽訂施工合同合同備案發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)并向主管部門(mén)備案中標(biāo)公示開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)推薦中標(biāo)候選人接受投標(biāo)保證金和廉政保證金投標(biāo)人制作投標(biāo)文件備案編制招標(biāo)文件3個(gè)工作日完成組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑發(fā)布招標(biāo)公告接受報(bào)名主管部門(mén)備案編制招標(biāo)文件簽訂代理合同(三)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排擬2日完成2個(gè)工作日內(nèi)完成(四)招標(biāo)代理項(xiàng)目組成員結(jié)構(gòu)圖技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)負(fù)責(zé)人技術(shù)員資料管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(五)分項(xiàng)招標(biāo)方案1、房建施工(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) ,在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。2、市政工程(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) ,在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。3、裝飾裝修(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍與技術(shù)要求;依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) ,在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。4、水利建設(shè)工程(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況。例如:水利工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)具備有:勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)確定的報(bào)告、所需資金已經(jīng)落實(shí)、必須的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已收集完成。水利工程監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)具備條件有:初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)、所需資金已落實(shí)、項(xiàng)目已列入年度計(jì)劃。實(shí)力工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有:初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)、年度投資計(jì)劃已經(jīng)安排;監(jiān)理單位已確定、具有能滿(mǎn)足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件并且已與設(shè)計(jì)單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已經(jīng)落實(shí)。重要設(shè)備、材料招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件有:初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已基本確定;所需資金已經(jīng)落實(shí)。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) ,在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。5、綠化工程(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) ,在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。6、公路(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求、工程量清單。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格,確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(5)招標(biāo)投標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒父鶕?jù) 在開(kāi)標(biāo)會(huì)議結(jié)束后15日內(nèi),按照 所要求提交的資料,整理成冊(cè),提交招標(biāo)人及行業(yè)行政主管部門(mén)。(6)合同根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和招標(biāo)人采納的計(jì)價(jià)方式,合同類(lèi)型一般有:固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)合同、成本加酬金合同。(7)合同備案根據(jù) ,簽訂合同后,向行業(yè)行政主管部門(mén)提交合同備案表。6、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)(1)項(xiàng)目背景概況主要介紹工程建設(shè)項(xiàng)目的名稱(chēng)、用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要功能等基本情況,工程建設(shè)項(xiàng)目投資審批、規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及其相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等有關(guān)依據(jù),已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件。(2)明確工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分、技術(shù)要求。依照工程施工的特點(diǎn)、條件和總體施工進(jìn)度,安排確定工程施工招標(biāo)的順序。(3)依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,明確投標(biāo)人的資格。確定招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(4)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。7、地勘服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱(chēng)等基本情況。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件,水文等資料,工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。(2)明確工程建設(shè)項(xiàng)目勘察范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,或按照技術(shù)要求,可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo),或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo),也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱(chēng)設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)。同時(shí),可初步確定投標(biāo)資格條件。(3)明確工程勘察需求目標(biāo)。 工程勘察深度及進(jìn)度要求。 明確工程勘察服務(wù)要求。(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。8、設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱(chēng)等基本情況。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件和依據(jù)。包括項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等審批文件,水文、地質(zhì)等勘察技術(shù)資料,工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件等。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招內(nèi)容范圍依照工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和需要,或按照技術(shù)要求,可實(shí)行分階段或分項(xiàng)招標(biāo),也可實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)依次分別招標(biāo),或者勘察設(shè)計(jì)合并一次性招標(biāo),也可將工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及有關(guān)的材料設(shè)備采購(gòu)實(shí)行工程總承包招標(biāo)或稱(chēng)設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)。同時(shí),可初步確定投標(biāo)資格條件。(3)工程設(shè)計(jì)需求目標(biāo) 工程設(shè)計(jì)功能定位及設(shè)計(jì)原則,工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求,主要工程設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo); 工程投資的設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)和設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求; 工程設(shè)計(jì)深度及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。工程設(shè)計(jì)深度要求應(yīng)符合我國(guó)涉及文件編制深度規(guī)定及其相關(guān)要求;工程設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿(mǎn)足工程建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度要求。 工程設(shè)計(jì)服務(wù)要求。承擔(dān)工程施工圖設(shè)計(jì)的招標(biāo),應(yīng)明確工程施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)限要求,為后續(xù)工程的設(shè)計(jì)、施工及其招標(biāo)提供技術(shù)文件和技術(shù)指導(dǎo)、配合的要求。 工程設(shè)計(jì)方案知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和設(shè)計(jì)未中標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)用,優(yōu)秀方案評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)等要求。(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。9、監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)方案(1)項(xiàng)目背景概況、設(shè)計(jì)條件和依據(jù)主要介紹工程項(xiàng)目的背景概況。包括項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、功能用途、建設(shè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目業(yè)主名稱(chēng)等基本情況。其次,說(shuō)明工程建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)招標(biāo)的條件和依據(jù),批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,工程建設(shè)用地和規(guī)劃審批文件,核準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)要求以及水文、地質(zhì)勘察資料,建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000,以及其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。(2)明確建設(shè)工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段(3)明確建設(shè)工程監(jiān)理的需求目標(biāo),保證工程建設(shè)項(xiàng)目按照合同約定條件、設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、環(huán)境等要素的預(yù)期控制目標(biāo),與工程施工需求目標(biāo)基本一致。(4)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,依法選擇公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式。在不影響工作效率的情況下,最短時(shí)間到相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行招標(biāo)備案;最短時(shí)間內(nèi)草擬資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件供招標(biāo)人審核,并向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件備案。(5)合理安排招標(biāo)工作時(shí)間(詳見(jiàn)招標(biāo)代理流程圖及時(shí)間安排)。(六)服務(wù)質(zhì)量承諾服務(wù)宗旨:“專(zhuān)業(yè),守法,高效,權(quán)威”。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,確保代理的招投標(biāo)活動(dòng)符合招投標(biāo)法的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照招標(biāo)代理合同確定的范圍,切實(shí)履行好招投標(biāo)全過(guò)程的代理職責(zé);嚴(yán)格遵守招標(biāo)投標(biāo)法及省、市相關(guān)法律法規(guī)的要求。對(duì)該項(xiàng)目,我公司將派出專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與招標(biāo)人聯(lián)系,確保雙方意見(jiàn)的一致性以確保工作的順利進(jìn)行,為招標(biāo)人提供有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的咨詢(xún)及相關(guān)服務(wù),使招標(biāo)人對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)有更全面的了解,達(dá)到節(jié)省資金,獲得高質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)目的,嚴(yán)格遵守本文件所報(bào)的工作時(shí)間安排,盡可能提前完成招標(biāo)工作。嚴(yán)守“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信”的招標(biāo)原則,公平對(duì)待各投標(biāo)人,及時(shí)發(fā)布招標(biāo)信息。遵守中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及省、市的相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照招投標(biāo)的各項(xiàng)程序進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),使招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范化,中標(biāo)結(jié)果具有權(quán)威性和法律效力。熱情對(duì)待各投標(biāo)人,盡量解答各投標(biāo)人就招標(biāo)事宜提出的有關(guān)疑問(wèn),及時(shí)將有關(guān)澄清或修改的內(nèi)容通知各投標(biāo)人。牢固樹(shù)立保密意識(shí),除按規(guī)定需公開(kāi)的招投標(biāo)信息外,對(duì)涉密信息(投標(biāo)報(bào)名情況、評(píng)標(biāo)過(guò)程、專(zhuān)家情況、),做到守口如瓶,嚴(yán)防泄密情況發(fā)生。(七)內(nèi)部管理及風(fēng)險(xiǎn)控制1、內(nèi)部管理為使招標(biāo)工作高效、順利的進(jìn)行,我公司將從自身出發(fā),做好內(nèi)部管理,特此制定以下方案:(1)人力資源管理 注重在職員工能力、意識(shí)、職業(yè)道德的培訓(xùn),認(rèn)真貫 及有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī),嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”原則。 定期對(duì)從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的各個(gè)崗位的人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法及省、市相關(guān)法律法規(guī),項(xiàng)目管理等相關(guān)知識(shí)。(2)基礎(chǔ)設(shè)施公司為達(dá)到滿(mǎn)足招投標(biāo)代理服務(wù)的要求,確定提供以下基礎(chǔ)設(shè)施: 辦公場(chǎng)所; 服務(wù)過(guò)程設(shè)備。 支持性服務(wù)設(shè)施。(3)溝通及協(xié)調(diào) 與招標(biāo)人的溝通和協(xié)調(diào)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng)是確保招標(biāo)工作進(jìn)度順利進(jìn)行的重要保證。通過(guò)及時(shí)的溝通、協(xié)調(diào)活動(dòng),才能讓招標(biāo)人及時(shí)了解整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的流程、招標(biāo)方面的法律法規(guī)要求,方便招標(biāo)人作出正確決策;也有利于我公司及時(shí)了解招標(biāo)人對(duì)工程的工期、質(zhì)量、投資控制等方面的要求,有利于招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件等資料的起草,合理地反映招標(biāo)人的整體招標(biāo)需求。為確保招標(biāo)計(jì)劃的順利進(jìn)行,我公司根據(jù)多年的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)地、有預(yù)見(jiàn)性地提出招標(biāo)方面的問(wèn)題并提出合理化建議供招標(biāo)人參考,有助于招標(biāo)人及時(shí)做出正確決策。只有及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作才能確保招標(biāo)工作計(jì)劃有計(jì)劃、有步驟地順利開(kāi)展。與有關(guān)招標(biāo)主管部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)為確保招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,必須及時(shí)將招標(biāo)人的招標(biāo)需求與有關(guān)招標(biāo)主管部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),確保招標(biāo)工作一次性成功。(4)檔案管理 收集資料 分類(lèi)分項(xiàng) 整理資料 歸檔2、風(fēng)險(xiǎn)控制及建議(1)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工程質(zhì)量主要通過(guò)兩個(gè)環(huán)節(jié)控制:第一是采購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)配件,應(yīng)該注意控制規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)地和性能指標(biāo);第二是控制分部分項(xiàng)工程及其工序的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量與工程造價(jià)構(gòu)成正相關(guān),工程質(zhì)量目標(biāo)提高,施工投入的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用必然要增加。大部分行業(yè)主管部門(mén)都制定了本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),工程建設(shè)項(xiàng)目可根據(jù)其專(zhuān)業(yè)性質(zhì)選擇相應(yīng)的工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)別采用特殊工藝或新技術(shù)的工程,若國(guó)內(nèi)沒(méi)有相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),可以參考國(guó)外相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),或通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或通過(guò)專(zhuān)門(mén)的科研項(xiàng)目制定招標(biāo)項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以滿(mǎn)足工程質(zhì)量控制的需要。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)和形式與工程建設(shè)程序密切相關(guān)。工程勘察設(shè)計(jì)及其概算是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第一關(guān)鍵,工程勘察設(shè)計(jì)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、深度、精確性和完整性直接決定和影響工程造價(jià)的控制目標(biāo)和成果。工程施工招標(biāo)形式工程中標(biāo)合同價(jià)格,是工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的第二個(gè)重要階段,工程施工招標(biāo)造價(jià)控制應(yīng)注意一下幾點(diǎn): 合理設(shè)置工程招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目承包管理模式以及招標(biāo)發(fā)包階段,結(jié)合各行業(yè)的習(xí)慣做法,按照工程招標(biāo)內(nèi)容和范圍分別編制確定科學(xué)的、合理的工程投資估算、工程設(shè)計(jì)概算、工程施工圖預(yù)算,并作為工程招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。 規(guī)范投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單招標(biāo)實(shí)行了量?jī)r(jià)分離,統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則,使招標(biāo)投標(biāo)雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人承擔(dān)了工程量的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人承擔(dān)了工程報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),并可以在合同履行中規(guī)范計(jì)量和控制工程價(jià)款;其次,招標(biāo)文件中規(guī)定的工程承包范圍與工程報(bào)價(jià)范圍要一致,并且各標(biāo)段的工程界面要清晰,防止缺漏項(xiàng)目,否則,合同履行中容易產(chǎn)生糾紛;最后,投標(biāo)報(bào)價(jià)奧接近市場(chǎng)價(jià)格水平,并有一定的利潤(rùn)空間,否則,中標(biāo)承包人便失去了按質(zhì)、按期完成工程的動(dòng)力和能力。 履行合同。工程施工和每一階段完工結(jié)算時(shí)應(yīng)按照合同類(lèi)型及其約定的方法合理、規(guī)范地辦理工程計(jì)量支付,工程設(shè)計(jì)變更與價(jià)款增加調(diào)整,人工、材料、機(jī)械要素價(jià)格變化等事項(xiàng)。因此,工程承包合同要設(shè)置合同、完善、嚴(yán)密的計(jì)量支付、變更、索賠及價(jià)格調(diào)整條款。(3)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制滿(mǎn)足招標(biāo)人總進(jìn)度目標(biāo)的要求,在確保招標(biāo)質(zhì)量和符合法律法規(guī)的前提下縮短招標(biāo)進(jìn)度,結(jié)合本工程的特點(diǎn),參考同類(lèi)工程的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定招標(biāo)進(jìn)度。按實(shí)現(xiàn)業(yè)主愿望制訂招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃。(2)進(jìn)度控制措施進(jìn)度控制措施主要包括計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、監(jiān)督和控制、協(xié)調(diào)活動(dòng)在內(nèi)的綜合型控制活動(dòng)。通過(guò)計(jì)劃、組織、控制(監(jiān)督)、協(xié)調(diào)等手段最終按期完成工程項(xiàng)目的招標(biāo)。計(jì)劃招標(biāo)工作中的計(jì)劃活動(dòng)可以明確招標(biāo)目標(biāo)、招標(biāo)任務(wù),搞好招標(biāo)工作。主要有如下方面:制定招標(biāo)工作計(jì)劃,包括工程整體招標(biāo)計(jì)劃及專(zhuān)業(yè)工程分項(xiàng)招標(biāo)工作計(jì)劃和主要材料采購(gòu)、設(shè)備計(jì)劃等;及時(shí)地、科學(xué)、合理地制定工程整體招標(biāo)工作計(jì)劃、各專(zhuān)業(yè)工程分項(xiàng)招標(biāo)工作計(jì)劃和主要材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃等;組織招標(biāo)工作中的組織活動(dòng)包括:落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目組人員的職責(zé)、分工及協(xié)作關(guān)系;就招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開(kāi);及時(shí)組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)招標(biāo)資料起草工作;及時(shí)提醒招標(biāo)人對(duì)我公司起草的各類(lèi)招標(biāo)類(lèi)資料進(jìn)行審核確認(rèn);對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)單位、部門(mén)、專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題討論。監(jiān)督和控制監(jiān)督和控制活動(dòng)貫穿于招標(biāo)工作的始終。主要有下列內(nèi)容:所有招標(biāo)資料和招標(biāo)活動(dòng)接受有關(guān)行政主管部門(mén)的審查和監(jiān)督;接受招標(biāo)人對(duì)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和控制工作;接受招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。魚(yú)知水恩,乃幸福之源也。魚(yú)離不開(kāi)水,人離不開(kāi)親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過(guò)難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過(guò)苦難,不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福,必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造, 一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一飯之恩,當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人,不能全部稱(chēng)作朋友,但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩(shī):天意憐幽草,人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候,一定要記住那些支撐你,陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人,這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí),幫你是情分,不幫你是本分。如古人所說(shuō):淡看世事去如煙,銘記恩情存如血。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在能源行業(yè)的智慧化發(fā)展
- 雕塑藝術(shù)的跨界合作模式-全面剖析
- 小學(xué)六年級(jí)少先隊(duì)心理健康教育方案
- 移動(dòng)支付用戶(hù)行為特征分析-全面剖析
- 外研版小學(xué)英語(yǔ)(三起)三年級(jí)課堂管理計(jì)劃
- 區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動(dòng)的融資新模式
- 流轉(zhuǎn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題-全面剖析
- 醫(yī)療倫理在醫(yī)療合作項(xiàng)目中的重要性
- 跨云服務(wù)網(wǎng)格集成-全面剖析
- 2025年幼兒園家長(zhǎng)溝通計(jì)劃
- 物流公司運(yùn)輸車(chē)輛檔案管理規(guī)范
- 腦心健康管理師培訓(xùn)匯報(bào)
- 2024年學(xué)校安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 2024年網(wǎng)絡(luò)與信息安全考試題庫(kù)
- 新蘇教版高中數(shù)學(xué)必修第一冊(cè)第1章1.1第1課時(shí)集合的概念【授課課件】
- 小班健康教案及教學(xué)反思《疊衣服》
- 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查要點(diǎn)解讀水電及新能源工程
- 家裝設(shè)計(jì)師個(gè)人簡(jiǎn)介范文
- 血透病人低血壓護(hù)理查房
- 業(yè)主委員會(huì)備案申請(qǐng)表填寫(xiě)模板
- JCT 932-2013 衛(wèi)生潔具排水配件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論