服務(wù)外包--概論 教學(xué)大綱.doc

服務(wù)外包概論課程教學(xué)大綱課程代碼： 課程中文名稱: 服務(wù)外包概論課程英文名稱：Introduction to Service Outsourcing 課程類別：專業(yè)基礎(chǔ)課課程學(xué)分數(shù)：2課程學(xué)時數(shù)：34授課對象：國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)本科第五學(xué)期前導(dǎo)課程：服務(wù)管理 一、教學(xué)目的本課程培養(yǎng)學(xué)生基本的服務(wù)外包理念，使學(xué)生首先重視開展服務(wù)包的重要性；著重培養(yǎng)學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域進一步學(xué)習(xí)的本領(lǐng)，通過服務(wù)外包專業(yè)基礎(chǔ)知識的介紹和專業(yè)服務(wù)外包領(lǐng)域的介紹，使相關(guān)專業(yè)的學(xué)生能很快掌握本專業(yè)服務(wù)外包的具體做法，為在專業(yè)服務(wù)外包領(lǐng)域從事服務(wù)外包工作打下堅實的基礎(chǔ)。（一）知識目標(biāo)：熟悉外包及服務(wù)外包的基本知識、國際國內(nèi)服務(wù)外包的現(xiàn)狀、存在問題與發(fā)展趨勢；熟悉服務(wù)外包的發(fā)包與承接的一般做法；熟悉IT外包、財務(wù)與金融外包、人力資源外包、客戶服務(wù)與呼叫中心外包、軟件外包、物流與供應(yīng)鏈外包、知識流外包等專門性服務(wù)、外包領(lǐng)域的特點、具體特殊做法流程、策略等知識。（二）能力目標(biāo)：能準確掌握服務(wù)外包的發(fā)包流程的具體做法及服務(wù)外包承接商的選擇策略，掌握成功實施服務(wù)外包的關(guān)鍵因素；能準確掌握承接服務(wù)外包的流程與策略及成功承接服務(wù)外包的策略。（三）技能目標(biāo)：能通過進一步的企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)從事IT外包、財務(wù)與金融外包、人力資源外包、客戶服務(wù)與呼叫中心外包、軟件外包、物流與供應(yīng)鏈外包、知識流外包等專門性服務(wù)外包領(lǐng)域的發(fā)包與承接服務(wù)外包工作及其他與服務(wù)外包有關(guān)的服務(wù)工作。（四）考證目標(biāo)：本課程要求學(xué)生通過中國服務(wù)外包協(xié)會的相關(guān)證書考試，以證書的形式增強學(xué)生學(xué)習(xí)該課的積極性。二、教學(xué)要求服務(wù)外包概論是在國際經(jīng)濟貿(mào)易全球化、國際分工與合作專業(yè)化的大背景，為適應(yīng)中國對服務(wù)外包人才日益增長的需要的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一門具有一定綜合性、跨學(xué)科性的理論與實踐緊密結(jié)合的偏向應(yīng)用的綜合性學(xué)科，是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的的一門拓展課程，也可以作為核心主干課程。本課程是在國際貿(mào)易、金融、現(xiàn)代信息技術(shù)、人力資源管理、物流與供應(yīng)鏈管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)課程的基礎(chǔ)上開設(shè)的，專門研究服務(wù)外包的理論與實踐的綜合應(yīng)用性學(xué)科。本課程涉及外包及服務(wù)外包的基礎(chǔ)知識、世界服務(wù)外包的基本情況與發(fā)展趨勢、中國服務(wù)外包發(fā)展情況及存在的問題等理論知識，并有針對性的對IT外包、財務(wù)與金融外包、人力資源外包、客戶服務(wù)與呼叫中心外包、軟件外包、供應(yīng)鏈與物流外包和知識流外包等典型的外包形式做專門性介紹。三、教學(xué)方式課程運用多媒體課件，以教師的講授為主，課堂討論（案例分析）、習(xí)題講解和答疑為輔。四、課程內(nèi)容與學(xué)時分配1、學(xué)時安排序號章節(jié)/專題/模塊名稱理論課時實踐課時總學(xué)時1服務(wù)外包概述442服務(wù)外包理論基礎(chǔ)及國際評價223中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展224IT服務(wù)外包2245財務(wù)和金融外包2246人力資源外包447客戶關(guān)系外包與呼叫中心348供應(yīng)鏈管理與物流外包1239知識流程外包2210企業(yè)外包戰(zhàn)略與執(zhí)行3311復(fù)習(xí)22總計286342、主要內(nèi)容第一章 服務(wù)外包概述 （4課時）第一節(jié) 服務(wù)外包的產(chǎn)生 （2課時）內(nèi)容：了解服務(wù)外包興起的原因、掌握外包帶來的利益、了解服務(wù)外包興起的必然性重點講授：服務(wù)外包帶來的利益第二節(jié) 服務(wù)外包的定義和特點（1課時）內(nèi)容：熟悉服務(wù)外包的概念和定義重點講授：服務(wù)外包的概念和定義第三節(jié) 服務(wù)外包的原因、特點和優(yōu)勢 （1課時）內(nèi)容：熟悉服務(wù)外包的特點和優(yōu)勢重點講授：服務(wù)外包的特點和優(yōu)勢思考題：1. 服務(wù)外包的定義和特點是什么？2. 服務(wù)外包的優(yōu)勢是什么？第二章 服務(wù)外包理論基礎(chǔ)及國際評價 （2課時）第一節(jié) 服務(wù)外包理論動因分析（1課時）內(nèi)容：了解亞當(dāng)斯密分工理論、大衛(wèi)李嘉圖比較優(yōu)勢理論，熟悉核心競爭力理論、供應(yīng)鏈管理理論和木桶原理重點講授：核心競爭力理論、供應(yīng)鏈管理理論和木桶原理第二節(jié) 國際對外包主要評價（1課時）內(nèi)容：熟悉美國、英國、歐洲其它國家與太平洋地區(qū)等國家對服務(wù)外包的主要評價重點講授：美國對服務(wù)外包的評價思考題：1.服務(wù)外包理論動因是什么？2. 美國對對服務(wù)外包的評價是什么？第三章 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展（2課時）第一節(jié) 中國在全球服務(wù)外包市場地位（1課時）內(nèi)容：了解中國在全球服務(wù)外包市場地位、熟悉中國ITO發(fā)展、了解中國BPO市場發(fā)展現(xiàn)狀及預(yù)測重點講授：中國BPO市場發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 中國發(fā)展服務(wù)外包環(huán)境建設(shè)（1課時）內(nèi)容：了解中國建設(shè)服務(wù)外包的宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境，熟悉中國建設(shè)服務(wù)外包的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境重點講授：中國建設(shè)服務(wù)外包的宏觀環(huán)境思考題：1.中國BPO市場發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？2.中國發(fā)展服務(wù)外包的外在環(huán)境如何？第四章 IT服務(wù)外包（4課時）第一節(jié) IT服務(wù)外包概念與市場形成（2課時）內(nèi)容：掌握IT服務(wù)外包概念與業(yè)務(wù)類型、熟悉IT服務(wù)外包特征與市場規(guī)模、了解IT服務(wù)外包市場發(fā)展趨勢重點講授：IT服務(wù)外包概念與業(yè)務(wù)類型第二節(jié) IT外包運作與產(chǎn)業(yè)政策（2課時）內(nèi)容：熟悉IT服務(wù)外包服務(wù)層次與主要內(nèi)容、了解IT服務(wù)外包供應(yīng)商選擇、了解IT服務(wù)外包風(fēng)險與對策重點講授：IT服務(wù)外包服務(wù)層次與主要內(nèi)容思考題：1.IT服務(wù)外包的業(yè)務(wù)類型包括哪些？2. IT服務(wù)外包的主要內(nèi)容有哪些？第五章 財務(wù)和金融外包（4課時）第一節(jié) 財務(wù)外包（2課時）內(nèi)容：了解財務(wù)管理與財務(wù)外包、了解財務(wù)外包適合企業(yè)、熟悉財務(wù)外包優(yōu)點和風(fēng)險、掌握財務(wù)外包決策與實施重點講授：財務(wù)外包決策與實施第二節(jié) 金融外包（2課時）內(nèi)容：熟悉金融外包的定義與類型、了解歐美國家金融外包模式、了解承接金融業(yè)務(wù)外包的基本能力重點講授：金融外包的定義與類型思考題：1.財務(wù)外包的定義和特點是什么？2.金融外包的定義與類型是什么？第六章 人力資源外包（4課時）第一節(jié) 人力資源外包與市場（2課時）內(nèi)容：了解人力資源管理與人力資源外包、熟悉人力資源外包優(yōu)劣勢分析、了解人力資源外包市場重點講授：人力資源外包市場第二節(jié) 人力資源外包程序與項目（1課時）內(nèi)容：熟悉人力資源外包程序、熟悉人力資源外包項目、了解人力資源外包與內(nèi)部管理重點講授：人力資源外包程序第三節(jié) 人力資源外包風(fēng)險規(guī)避（1課時）內(nèi)容：了解人力資源外包風(fēng)險分析、了解人力資源外包風(fēng)險規(guī)避重點講授：人力資源外包風(fēng)險規(guī)避思考題：1.人力資源外包的市場風(fēng)險包括哪些？2.人力資源外包的程序包括哪些？第七章 客戶關(guān)系外包與呼叫中心（3課時）第一節(jié) 客戶關(guān)系管理與外包（1課時）內(nèi)容：了解客戶關(guān)系管理、了解企業(yè)建立CRM系統(tǒng)模式、熟悉客戶關(guān)系管理外包概念和優(yōu)勢重點講授：客戶關(guān)系管理外包概念和優(yōu)勢第二節(jié) 呼叫中心產(chǎn)生與發(fā)展（1課時）內(nèi)容：了解呼叫中心概念與發(fā)展、熟悉現(xiàn)代呼叫中心基本構(gòu)成、了解現(xiàn)代化呼叫中心發(fā)展趨勢重點講授：現(xiàn)代呼叫中心基本構(gòu)成第三節(jié) 呼叫中心建設(shè)與管理（1課時）內(nèi)容：了解呼叫中心構(gòu)建成本分析、了解呼叫中心座席員應(yīng)具備素質(zhì)、熟悉客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與呼叫中心融合：呼叫中心構(gòu)建成本分析重點講授：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與呼叫中心融合 思考題：1. 客戶關(guān)系管理外包的優(yōu)勢有哪些？2. 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與呼叫中心是如何融合的？第八章 供應(yīng)鏈管理與物流外包（3課時）第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理下業(yè)務(wù)外包（1課時）內(nèi)容：熟悉從“縱向一體化”到“橫向一體化”、熟悉全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包重點講授：從“縱向一體化”到“橫向一體化”第二節(jié) 物流服務(wù)外包 （1課時）內(nèi)容：熟悉物流外包概念與興起、了解物流外包流程、了解物流外包作用、風(fēng)險與市場重點講授：物流外包流程第三節(jié) 第四方物流與逆向物流外包（1課時）內(nèi)容：熟悉第四方物流概述、了解逆向物流與第三方逆向物流重點講授：第四方物流思考題1. 物流外包的流程包括哪些？2. 第四方物流的概念是指什么？第九章 知識流程外包（2課時）第一節(jié) 知識流程外包概述（1課時）內(nèi)容：熟悉KPO概念與應(yīng)用領(lǐng)域、了解KPO市場規(guī)模與面臨挑戰(zhàn)、了解KPO在中國發(fā)展重點講授：KPO概念與應(yīng)用領(lǐng)域第二節(jié) 研發(fā)外包概述（1課時）內(nèi)容：熟悉RDO的產(chǎn)生與概念、了解RDO利益驅(qū)動、了解RDO風(fēng)險與防范重點講授：RDO的產(chǎn)生與概念思考題1. KPO的概念是什么？2. RDO的概念是什么？第十章 企業(yè)外包戰(zhàn)略與執(zhí)行（3課時）第一節(jié) 企業(yè)服務(wù)外包概念（1課時）內(nèi)容：了解服務(wù)外包是企業(yè)戰(zhàn)略選擇，熟悉企業(yè)運營狀況診斷；熟悉業(yè)務(wù)流程重組與共享服務(wù)；掌握制訂服務(wù)外包戰(zhàn)略和服務(wù)外包執(zhí)行框架重點講授：制訂服務(wù)外包戰(zhàn)略和服務(wù)外包執(zhí)行框架第二節(jié) 把握成功實施服務(wù)外包的關(guān)鍵因素（1課時）內(nèi)容：掌握成功實施服務(wù)外包的關(guān)鍵因素重點講授：成功實施服務(wù)外包的關(guān)鍵因素第三節(jié) 外包服務(wù)承接商選擇（1課時）內(nèi)容：熟悉選擇外包承接商關(guān)鍵要素；掌握外包項目合作要點重點講授：選擇外包承接商關(guān)鍵要素思考題1. 制訂服務(wù)外包的戰(zhàn)略包括哪些？2. 成功實施服務(wù)外包的關(guān)鍵因素是什么？五、教材與參考書教 材：汪應(yīng)洛主編，20