公司員工、部門主管年度考核及民主測評表

姓名 部門 崗位自我 主管領(lǐng) 民主 公司領(lǐng) 總評價 導評價 評議 導評價 評30% 30% 10% 30%4 6.5-7對外能夠正常交際，能夠利用少量資源幫助工作；對內(nèi)基本能夠雙向交流，能夠大部分表達清楚自己觀點，基本領(lǐng)會他人意圖。5 6分以下對外交際能力較差，很難利用其它資源幫助工作；對內(nèi)很難與人溝通，很多事都完全按照個人設(shè)想工作，固執(zhí)己見。17-1853 7.5-8對外比較善于交際，能夠利用一些資源幫助工作；對內(nèi)能夠雙向交流，能夠比較準確表達自己觀點，大部分領(lǐng)會他人意圖。14-1612/1312分以下工作非常積極主動，工作量很飽滿，經(jīng)常超額、提前、圓滿完成任務(wù)。14-1545 6分以下 對新知識學習比較懈怠，很難與實際工作有所結(jié)合；有時不參加培訓，效果較差。溝通能力10%1 9.5-10對外非常善于交際，能夠最大程度的利用各方資源幫助工作；對內(nèi)非常善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。2 8.5-9學習能力10%1 9/102 8-8.53 7.5-84 6/7思考能力非常強，不斷有新的創(chuàng)意，能夠提供解決新問題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑，持續(xù)改進工作方法，工作績效明顯提高。5 8分以下思考能力很強，時常有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用方案，經(jīng)常改進工作方法，工作績效較大提高。思考能力較強，有一定新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用辦法，比較注意改進工作方法，工作績效有一定提高。思考能力一般，基本沒有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的一些辦法，部分能夠采納，不注意改進工作方法，工作績效提高不大。懶于思考，難有新的創(chuàng)意，提不出解決新問題的合適辦法，工作方法落后且不思改變，工作績效較差。工作績效15%1 14-152 12/133 10/114 8/9宜昌市盛華盛貿(mào)易有限公司2009年度員工年度工作考核表非常注重團隊協(xié)作，在協(xié)助對方獲取成功、并達成團隊整體目標的同時實現(xiàn)個人目標。19-20注重團隊協(xié)作，不僅認真聽取對方意見，而且提出有價值的建議。比較注重團隊協(xié)作，能夠認真聽取對方意見，修正個人的工作設(shè)想?；咀龅綀F隊協(xié)作，能夠維持一般合作關(guān)系，對他人合理化建議不抗拒。不注重團隊協(xié)作，缺乏合作精神，不與團隊成員溝通，很難聽取他人意見 。工作積極性一般，工作量不太飽滿，需要經(jīng)常督促，完成任務(wù)情況較差 。維度 權(quán)重 等級 分值 標 準工作積極主動，工作量飽滿，有時超額、提前完成任務(wù)。工作比較積極主動，工作量比較飽滿，基本按要求完成任務(wù)。23對新知識學習非常積極主動，并能很好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓，效果很好。對新知識學習比較積極主動，并能與實際工作有一定結(jié)合；按時參加培訓，效果可以。對新知識學習比較被動，與實際工作結(jié)合不大；按時參加培訓，效果一般。對外很善于交際，能夠利用很多資源幫助工作；對內(nèi)比較善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。工作積極性20%1234515%團隊協(xié)作精神1嚴格認真地履行崗位職責，能夠發(fā)現(xiàn)隱患，并預先采取措施避免問題發(fā)生。12/1310/118/98分以下工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時間能夠完成任務(wù)。14-1512/1310/118/9 工作出現(xiàn)一些問題，本著務(wù)實態(tài)度但能夠積極補救，不推卸責任。認真、務(wù)實履行崗位職責，工作上沒有出現(xiàn)疏漏?；旧夏軌虬凑毡緧徫灰笞?，踏踏實實，未出現(xiàn)大的疏漏。對新知識學習積極主動，并能較好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓，效果較好。工作責任心123415%折后得分合計原始得分14-15由于不嚴格、不認真，導致工作出現(xiàn)疏漏，并且沒有及時補救 。8分以下模范遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，堅持原則，不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無遲到、早退及曠工現(xiàn)象，簽到及時，外出辦事按規(guī)定說明去向，出色完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。較好地遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無曠工，極少遲到早退，簽到及時，外出辦事按規(guī)定說明去向，積極主動完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。能夠遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，基本不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無曠工，有補簽現(xiàn)象，外出辦事較少未說明去向，遲到早退次數(shù)較多，能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作12/1310/118/9有違反規(guī)章制度的情況的發(fā)生，但能及時改正。較少曠工，多次遲到早退，外出辦事較多未說明去向，經(jīng)提醒能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。45工作責任心515%工作紀律性15%8分以下經(jīng)常有違反規(guī)章制度的情況發(fā)生，且不認真改正。經(jīng)常性遲到早退，外出辦事不說明去向，不能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。123姓名 部門 崗位自我 主管領(lǐng) 民主 公司領(lǐng) 總評價 導評價 評議 導評價 評30% 30% 10% 30%2 17-18 領(lǐng)導能力很強，靈活調(diào)動下屬積極性，安排工作很合理，高效完成工作目標。3 14-16 領(lǐng)導能力較強，能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作比較合理，順利完成工作目標。20%1 19-20 領(lǐng)導能力突出，善于調(diào)動下屬積極性，安排工作非常合理，超額完成工作目標。5 12分以下 領(lǐng)導能力較差，不能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作非常不合理，難以完成工作目標。4 12/132 12/13 工作積極主動，工作量飽滿，有時超額、提前完成任務(wù)。3 10/11 工作比較積極主動，工作量比較飽滿，基本按要求完成任務(wù)。4 8/9工作非常積極主動，工作量很飽滿，經(jīng)常超額、提前、圓滿完成任務(wù)。工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時間能夠完成任務(wù)。工作積極性15%1 14-152 8.5-9 注重團隊協(xié)作，不僅認真聽取對方意見，而且提出有價值的建議。3 7.5-8 比較注重團隊協(xié)作，能夠認真聽取對方意見，修正個人的工作設(shè)想。4 6.5-7非常注重團隊協(xié)作，在協(xié)助對方獲取成功、并達成團隊整體目標的同時實現(xiàn)個人目標?；咀龅綀F隊協(xié)作，能夠維持一般合作關(guān)系，對他人合理化建議不抗拒。不注重團隊協(xié)作，缺乏合作精神，不與團隊成員溝通，很難聽取他人意見 。團隊協(xié)作精神10%1 9.5-105 6分以下2 8.5-9對外很善于交際，能夠利用很多資源幫助工作；對內(nèi)比較善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。3 7.5-8對外比較善于交際，能夠利用一些資源幫助工作；對內(nèi)能夠雙向交流，能夠比較準確表達自己觀點，大部分領(lǐng)會他人意圖。4 6.5-7對外非常善于交際，能夠最大程度的利用各方資源幫助工作；對內(nèi)非常善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領(lǐng)會他人意圖。對外能夠正常交際，能夠利用少量資源幫助工作；對內(nèi)基本能夠雙向交流，能夠大部分表達清楚自己觀點，基本領(lǐng)會他人意圖。對外交際能力較差，很難利用其它資源幫助工作；對內(nèi)很難與人溝通，很多事都完全按照個人設(shè)想工作，固執(zhí)己見。溝通能力10%1 9.5-105 6分以下2 8-8.5 對新知識學習積極主動，并能較好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓，效果較好。3 7.5-8 對新知識學習比較積極主動，并能與實際工作有一定結(jié)合；按時參加培訓，效果可以。4 6/7對新知識學習非常積極主動，并能很好的與實際工作結(jié)合；積極參加培訓，效果很好。對新知識學習比較被動，與實際工作結(jié)合不大；按時參加培訓，效果一般。對新知識學習比較懈怠，很難與實際工作有所結(jié)合；有時不參加培訓，效果較差。學習能力10%1 9/105 6分以下2 12/13思考能力很強，時常有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用方案，經(jīng)常改進工作方法，工作績效較大提高。3 10/11思考能力較強，有一定新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用辦法，比較注意改進工作方法，工作績效有一定提高。4 8/9思考能力一般，基本沒有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的一些辦法，部分能夠采納，不注意改進工作方法，工作績效提高不大。領(lǐng)導能力一般，不太能夠調(diào)動下屬積極性，安排工作基本合理，勉強完成工作目標。思考能力非常強，不斷有新的創(chuàng)意，能夠提供解決新問題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑，持續(xù)改進工作方法，工作績效明顯提高。標 準5 8分以下 懶于思考，難有新的創(chuàng)意，提不出解決新問題的合適辦法，工作方法落后且不思改變，工作績效較差。工作績效15%1 14-15領(lǐng)導能力宜昌市盛華盛貿(mào)易有限公司2009年度部門及主管年度工作考核表維度 權(quán)重 等級 分值合計原始得分折后得分2 8.5-9較好地遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無曠工，極少遲到早退，簽到及時，外出辦事按規(guī)定說明去向，積極主動完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。3 7.5-8能夠遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，基本不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無曠工，有補簽現(xiàn)象，外出辦事較少未說明去向，遲到早退次數(shù)較多，能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作4 6.5-7模范遵守規(guī)章制度，服從領(lǐng)導，堅持原則，不做超出職權(quán)的決策和事情。全年無遲到、早退及曠工現(xiàn)象，簽到及時，外出辦事按規(guī)定說明去向，出色完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。有違反規(guī)章制度的情況的發(fā)生，但能及時改正。較少曠工，多次遲到早退，外出辦事較多未說明去向，經(jīng)提醒能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。經(jīng)常有違反規(guī)章制度的情況發(fā)生，且不認真改正。經(jīng)常性遲到早退，外出辦事不說明去向，不能完成辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。工作紀律性10%1 9.5-105 6分以下2 8.5-9 認真、務(wù)實履行崗位職責，工作上沒有出現(xiàn)疏漏。3 7.5-8 基本上能夠按照本崗位要求做，踏踏實實，未出現(xiàn)大的疏漏。4 6.5-7嚴格認真地履行崗位職責，能夠發(fā)現(xiàn)隱患，并預先采取措施避免問題發(fā)生。工作出現(xiàn)一些問題，本著務(wù)實態(tài)度但能夠積極補救，不推卸責任。由于不嚴格、不認真，導致工作出現(xiàn)疏漏，并且沒有及時補救 。工作責任心10%1 9.5-105 6分以下4 8/9 工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時間能夠完成任務(wù)。工作積極性一般，工作量不太飽滿，需要經(jīng)常督促，完成任務(wù)情況較差 。工作積極性15%5 8分以下評價人簽名被評議 領(lǐng)導 工作 學習 溝通 團隊 工作 工作 工作人員 能力 績效 進取 協(xié)調(diào) 精神 積極性 責任心 紀律性姓名 20分 15分 10分 10分 10分 15分 10分 10分1