監(jiān)控中心管理制度.doc_第1頁
監(jiān)控中心管理制度.doc_第2頁
監(jiān)控中心管理制度.doc_第3頁
監(jiān)控中心管理制度.doc_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

四川艾明物業(yè)管理有限公司 君和源物業(yè)服務中心秩序維護部監(jiān)控中心值班制度1目的為了加強、完善、規(guī)范監(jiān)控中心的管理,確保監(jiān)控中心能正常運行,提高值班員的工作水平,為業(yè)主、住戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,特制定本規(guī)定。2適用范圍 適應于物業(yè)公司各項目秩序維護部監(jiān)控中心。3內(nèi)容3.1工作崗位要求3.1.1在監(jiān)控中心辦公位置上端正就坐,上班時要精神飽滿、著裝整潔,不能看書、看報、吃零食,遇到公司領(lǐng)導或參觀團體應主動起立、問好。3.1.2對講機統(tǒng)一放置在工作臺上。除工作需要外,其它時間不能和其它崗位隊員閑聊。3.1.3負責跟蹤轄區(qū)監(jiān)控錄像管理情況和消防報警系統(tǒng)情況、發(fā)現(xiàn)可疑人員或消防報警應及時通知巡邏或領(lǐng)班到現(xiàn)場查看,并做好相關(guān)記錄。3.1.4負責各樓宇大堂對講系統(tǒng)的接聽開門工作(應有禮貌詢問身份、單元、事由,屬來訪者應與業(yè)主聯(lián)系確定后方可,屬業(yè)主應提醒下次記得帶卡)。3.1.5做好監(jiān)控設(shè)備的清潔工作(每周不少于一次),配合好工程人員對設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作。3.1.6嚴密注視轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)控鏡頭,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即通知巡邏人員趕往現(xiàn)場處理。3.1.7轄區(qū)周邊防盜系統(tǒng)出現(xiàn)報警時,立即通知巡邏人員報警的方位,讓巡邏人員趕往現(xiàn)場跟進,迅速恢復,并做好報警的相關(guān)記錄。3.1.8當發(fā)現(xiàn)轄區(qū)車庫出入口有車停滯不前時,迅速通知車管人員跟進了解情況,確保轄區(qū)道路、車輛的暢通。3.1.9當發(fā)現(xiàn)有人在停車場、車庫出入口逗留、閑逛等行跡可可疑時,應立即通知車管員或巡邏隊員前往跟進。3.1.10協(xié)助轄區(qū)門崗及出入口值班隊員做好來訪人員與業(yè)主的聯(lián)接工作,并迅速及時地將信息反饋給當值隊員。3.1.11負責好監(jiān)控電話的接聽,并及時將有關(guān)情況報告班長處理。3.1.12監(jiān)控中心電腦不能挪作它用(放音樂、錄像帶、游戲等)或供他人使用。3.1.13監(jiān)控中心值班人員應準確、真實、清晰填寫值班記錄。3.1.14履行交接班制度,嚴格落實交接事項,做好各項工作交接。3.2監(jiān)控中心人員出入管理 3.2.1非監(jiān)控中心值班員未經(jīng)監(jiān)控中心負責人及安管部主任/隊長批準嚴禁進入監(jiān)控中心。3.2.2工作關(guān)系(如:秩序維護部、機電部、工程維修部、客戶中心、保潔部)等人員進入監(jiān)控中心,必須在監(jiān)控中心出入人員登記表上詳細登記,注明部門、姓名、事由、進出時間方可進入。3.2.3特殊情況(如:遇參觀團體、個人、業(yè)主查看錄像)等人員進入監(jiān)控中心,必須上報項目經(jīng)理/秩序維護部主管批準后方可進入,并要詳細記錄。3.2.4檢查進入監(jiān)控中心的人員禁止攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品。3.2.5對不遵守監(jiān)控中心出入管理或以工作之便到監(jiān)控室閑聊、抽煙、看報等情況的人員,監(jiān)控中心值班員有權(quán)制止其進入,并記錄上報項目經(jīng)理/秩序維護部主管跟進處理。3.2.6項目經(jīng)理/秩序維護部主管每月負責檢查一次監(jiān)控中心出入人員登記表記錄情況,查看出入人員是否按要求進行登記。3.2.7項目經(jīng)理/秩序維護部主管每月負責把監(jiān)控(監(jiān)控中心)值班員的錄像抽查一次,查看監(jiān)控中心出入人員登記表情況與錄像情況是或符合。3.2.8項目經(jīng)理/秩序維護部主管在檢查中發(fā)現(xiàn)出入人員登記情況與錄像不符合或假做記錄的,按部門獎罰制度對當值隊員進行處理。3.3鎖匙保存使用管理3.3.1監(jiān)控中心存放、配發(fā)的鎖匙要進行分類管理,做好登記。3.3.2將分類的鎖匙貼上標簽,要在標簽上注明其用途。3.2.3將貼好標簽的鎖匙分類掛放在鑰匙保管箱內(nèi),要擺放整齊,一目了然。3.3.4無工作需要監(jiān)控中心值班員不得以個人名義將鎖匙借出。3.3.5未經(jīng)項目經(jīng)理/秩序維護部主管批準任何人不得私自配制監(jiān)控中心的鎖匙。3.3.6工作需要借出鎖匙必須在監(jiān)控中心鎖匙借還登記表上詳細登記,并雙方在登記表上簽名。3.3.7監(jiān)控中心值班員每日要對自己借出的鎖匙核對一次,對未按時間歸還的借用人要電話通知,重要的鎖匙要及時歸還,不能歸還的一定要注明原因,便于急用時好查找。3.3.8對借出的鎖匙確定不能歸還或丟失、損壞的應注明原因并及時上報處理。3.3.9每月由監(jiān)控中心當值最后一個夜班的值班員報班長協(xié)助對部門的鎖匙使用情況檢查一次, 鎖匙損壞的要及時更換。3.3.10項目經(jīng)理/秩序維護部主管每月負責檢查一次監(jiān)控中心鎖匙存放及使用登記情況,對未按要求落實的,按部門獎罰制度對當值人員進行處理。3.4電話接聽/處理程序3.4.1非工作關(guān)系禁止任何人使用監(jiān)控中心電話及打(傳)私人電話,與工作無關(guān)的電話拒絕接聽。3.4.2監(jiān)控中心所有來電,當值人員務必在響鈴三聲內(nèi)輕取話筒接聽。3.4.3通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,無特殊情況不得使用免提鍵對話。3.4.4拿起話筒一定要先報單位“您好,監(jiān)控中心,有什么事能幫到您!”。語氣要平和,不能帶有(喂呀、誰呀、什么事呀)等口頭語或簡單的只報(監(jiān)控中心)等。3.4.5對業(yè)主、客戶提出的詢問、要求、意見、投訴、建議等情況要耐心傾聽,在不違背公司保密制度的原則下,做到準確回答(對自己無把握回答的應婉轉(zhuǎn)地表示歉意,并聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,不能推卸或不管)。3.4.6將接報的內(nèi)容詳細的做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇褪鲆槐?,需要回復的要限時予以回復,不能回復的要向業(yè)主做好解釋,及時聯(lián)系有關(guān)部門跟進處理。3.4.7通話完畢后根據(jù)情況應說“多謝你的建議”、“多謝你的配合”、“拜拜”、“再見”、“我們會用心做好工作”等禮貌用語,不得用力扣下話筒。3.4.8項目經(jīng)理/秩序維護部主管每周不定時通過打電話到監(jiān)控中心或聽取監(jiān)控 電話錄音,對監(jiān)控值班的電話接聽進行監(jiān)督,對未按要求進行落實的,按部門獎罰制度對當值人員進行處理。3.4.9(可視)對講系統(tǒng)同電話接聽處理程序相同。3.5投訴的常規(guī)策略(辦法)3.5.1要耐心聽取或詳細記錄投訴全部內(nèi)容,不中途插嘴解釋或反駁業(yè)主、住戶的意見。3.5.2對業(yè)主、住戶的遭遇、不幸或不滿要表示歉意或同情,讓業(yè)主、住戶的心理得以平衡。3.5.3對業(yè)主、住戶的投訴要求提出處理意見的,盡量滿足業(yè)主、住戶的部分合理要求。3.5.4感謝業(yè)主、住戶的合理意見和建議,作為改進工作和完善工作的依據(jù)。3.5.5聯(lián)系相關(guān)部門人員立即跟進、處理投訴內(nèi)容。3.5.6做好回訪工作,把投訴跟進、處理結(jié)果盡快以電話、上門形式反饋給業(yè)主、住戶。3.6器材、設(shè)備管理3.6.1監(jiān)控中心配置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備要分類造冊,詳細注明名稱、數(shù)量、配置時間、存放位置、使用情況、使用負責人等。3.6.2所有配置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備按公司要求進行分類,擺放整齊,粘貼明顯的標示牌。3.6.3為了保持消防器材、監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生,每周日對所有的器材、 設(shè)備清潔一次。3.6.4對消防器材、監(jiān)控設(shè)備要定期進行檢查核對,如有丟失、損壞、失效的要及時上報補充,并要查明丟失原因和責任人。3.6.5定期聯(lián)系有關(guān)部門(維修部、機電部)對消防器材、監(jiān)控設(shè)備進行測試、維護和保養(yǎng),確保消防器材、監(jiān)控設(shè)備能正常有效使用。3.6.6監(jiān)控中心配置的消防器材、監(jiān)控設(shè)備都有數(shù)量要求和應急性,未經(jīng)項目經(jīng)理/秩序維護部主管批準,任何人都不能將消防器材、監(jiān)控設(shè)備借出。3.6.7動用消防器材、監(jiān)控設(shè)備前,必須經(jīng)過專業(yè)知識、技能培訓,熟悉性能,使用方法、適用范圍后方可使用和操作。3.6.8緊急情況下動用后的消防器材,監(jiān)控設(shè)備,當值員要有詳細的記錄,并要上報項目經(jīng)理/秩序維護部主管知道。3.6.9項目經(jīng)理/秩序維護部主管每月對監(jiān)控中心的消防器材、監(jiān)控設(shè)備情況進行檢查,對未按要求落實的,按部門獎罰制度對當值人員進行處理。3.7資料、圖紙管理3.7.1監(jiān)控中心配置的資料、圖紙(業(yè)主、車輛、設(shè)備說明、消防圖紙)等,要分類造冊,注明配置時間、名稱、負責人等。3.7.2將整理好的資料、圖紙用文件夾裝訂好后分類放在文件欄內(nèi),擺放整齊,貼好標簽。3.7.3監(jiān)控中心配置的資料、圖紙不得隨意更改,因工作需要須更改 的要上報項目經(jīng)理/秩序維護部主管知道后才能更改。3.7.4未經(jīng)項目經(jīng)理/秩序維護部主管批準不得將監(jiān)控中心的資料、圖紙私自復印外借,泄露資料、圖紙內(nèi)容。3.7.5工作需要(如:客戶中心、維修部、機電部)借用資料、圖紙,經(jīng)項目經(jīng)理/秩序維護部主管同意后才能借出。3.7.6監(jiān)控中心配置的資料、圖紙要妥善保管,如有丟失的要及時上報補充,并要追究其責任。3.7.7項目經(jīng)理/秩序維護部主管每月對監(jiān)控中心的資料、圖紙進行檢查,對未按要求落實的,按部門獎罰制度對當值員進行處理。3.8火警處理程序3.8.1監(jiān)控中心值班員接到報警信號時,立即判斷出報警信號的種類。3.8.2對消防主機進行消音、復位,識別報警的詳細方位。3.8.3立即通知巡邏員到達報警方位進行檢查,如是故障或假報警情況的要調(diào)查原 因并詳細記錄。3.8.4如巡邏員反饋是火警要及時通知班長及附近的巡邏隊員、機動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論