二級分行行長培訓(xùn)方案行長培訓(xùn)方案.doc

二級分行行長培訓(xùn)方案行長培訓(xùn)方案 培訓(xùn)收益： 1、熟悉市場拓展之道; 2、提升銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力; 3、掌握現(xiàn)代銀行管理思維; 4、掌握現(xiàn)代銀行的風(fēng)險意識; 5、講授銀行管理的最新趨勢。 培訓(xùn)背景： 外資銀行大舉以獨立法人的形式進(jìn)入中國，直接開展人民幣業(yè)務(wù)。外資銀行擁有資金、服務(wù)、管理等獨特優(yōu)勢，對國有銀行尤其是國有中小銀行正在造成空前威脅;國際銀行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮，服務(wù)形式多種多樣。我國的商業(yè)銀行正面臨著一個日新月異的變革，一個飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行能否面對國內(nèi)國際兩個市場的競爭的挑戰(zhàn)，能否成功地與國際慣例接軌，能否從一個粗放的的商業(yè)銀行變成現(xiàn)代的商業(yè)銀行，領(lǐng)導(dǎo)者個人的影響力不可低估，提升作為“領(lǐng)頭羊”的銀行高層管理的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)至關(guān)重要。 我國領(lǐng)導(dǎo)力研究尚處于初級階段，對商業(yè)銀行管理者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)勢在必行，有助于管理者開拓國際視野和提升戰(zhàn)略思維能力。國內(nèi)銀行行長急需掌握國際動態(tài)，從容領(lǐng)導(dǎo)金融創(chuàng)新;國內(nèi)銀行行長的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)水平等需要快速提升，以便帶領(lǐng)銀行實現(xiàn)集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國際化!歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的課程銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，尋找行長領(lǐng)導(dǎo)力提升的全面解決方案! 培訓(xùn)大綱： 第一部分：銀行領(lǐng)導(dǎo)綜合修養(yǎng)篇 一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知 1、領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí) 2、領(lǐng)導(dǎo)的互動要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí) 3、領(lǐng)導(dǎo)的成長秘訣與應(yīng)用練習(xí) 4、領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)調(diào)整與交流分享 二、從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者! 1、管理者的角色定位 2、管理者也是領(lǐng)導(dǎo)者 3、管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色的差異 三、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修煉 1、GE的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 2、IBM的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 3、世界級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 4、中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 四、中國文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧 1、周易的領(lǐng)導(dǎo)智慧 2、儒家的領(lǐng)導(dǎo)智慧 3、道家的領(lǐng)導(dǎo)智慧 4、孫子的領(lǐng)導(dǎo)智慧 五、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的四種類型 1、四種氣質(zhì)類型 2、四種氣質(zhì)類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質(zhì)類型的相互轉(zhuǎn)化 4、不同氣質(zhì)類型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道 六、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、蓋子法則 2、直覺法則 3、過程法則 4、導(dǎo)航法則 5、增值法則 6、根基法則 7