財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及新年度工作規(guī)劃205412.ppt

財(cái)務(wù)部2017年度工作總結(jié)及新年度工作規(guī)劃 財(cái)務(wù)部 開(kāi)篇辭 辭舊迎新 歲末總結(jié) 根據(jù)公司的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對(duì)2017年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié) 以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作 提高財(cái)務(wù)部工作的效率 第一部分2017年的主要工作 分以下四個(gè)方面 一 回顧2017年財(cái)務(wù)做了很多具體工作 主要由以下四項(xiàng) 1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面 保證各類日?qǐng)?bào)表按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送 并不斷的完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容 符合公司管理要求 提高報(bào)表質(zhì)量 在結(jié)賬完成后 短時(shí)間內(nèi)快速完成財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表的填寫(xiě) 報(bào)送 16 17榨季蘋(píng)果 櫻桃 草莓的分析報(bào)告 17 18榨季的滾動(dòng)預(yù)算 財(cái)務(wù)部按時(shí) 準(zhǔn)確的完成 2 會(huì)計(jì)核算方面 2017年5月開(kāi)始財(cái)務(wù)獨(dú)立核算處理 經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的時(shí)間 財(cái)務(wù)部已經(jīng)能夠獨(dú)立完成會(huì)計(jì)核算 在后期不斷的努力 準(zhǔn)確性 完整性 及時(shí)性不斷的提高 3 日常業(yè)務(wù)的處理 主要包括以下幾個(gè)方面 報(bào)銷 付款單據(jù)審核 各職能部門報(bào)表審核 對(duì)外報(bào)表 資料的提供等 適應(yīng)公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)的發(fā)展 財(cái)務(wù)不斷的調(diào)整內(nèi)部分工 適應(yīng)管理的需要 及時(shí) 準(zhǔn)確的處理日常業(yè)務(wù) 4 預(yù)算編制及榨季經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用控制 收入實(shí)現(xiàn)考核 完成16 17榨季總結(jié)匯報(bào) 17 18榨季預(yù)算編制 蘋(píng)果 櫻桃 草莓成本費(fèi)用預(yù)算控制 蘋(píng)果 草莓銷售業(yè)務(wù)跟蹤 基地自銷賬務(wù)核算 檔口銷售結(jié)算 各銷售渠道單價(jià)審核 報(bào)送 農(nóng)旅銷售結(jié)算 預(yù)算銷售收入跟蹤反饋 二 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 部門建設(shè) 2017年度 財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得很大的進(jìn)步 得益于基地領(lǐng)導(dǎo) 行政人力部和工廠的大力支持和幫助 財(cái)務(wù)部由最初的三人 增加到目前總共7個(gè)人的隊(duì)伍 財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)范圍 業(yè)務(wù)量也在不斷增加 最初的單據(jù)收集整理 日?qǐng)?bào)表填寫(xiě) 部分賬務(wù)處理到完全獨(dú)立的完成日常業(yè)務(wù)處理 賬務(wù)核算 對(duì)外關(guān)系處理 數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)送 以及提供分析報(bào)表 管控職能等工作 三 財(cái)務(wù)管理方面 財(cái)務(wù)部是一個(gè)管理部門 財(cái)務(wù)部直接參與到成本費(fèi)用控制 預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)監(jiān)督 制度流程規(guī)范的制定 內(nèi)部控制等方面 2017年按照預(yù)算控制要求對(duì)各部門成本費(fèi)用進(jìn)行管控 按照風(fēng)險(xiǎn)控制原則 對(duì)各部門在對(duì)外業(yè)務(wù)開(kāi)展提出合理化建議 在對(duì)外合同審核時(shí) 提出修改意見(jiàn) 按照內(nèi)部報(bào)表管控要求 用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式要求各部門及時(shí)報(bào)送報(bào)表 及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)信息 第二部分主要數(shù)據(jù)披露 一 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 二 投資數(shù)據(jù)三期數(shù)據(jù) 三 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)主要超支項(xiàng)目 第三部分不足和反思 2017年度財(cái)務(wù)部完成了很多工作 取得了很多成績(jī) 在工作的過(guò)程中也有很多問(wèn)題 仔細(xì)分析后 總結(jié)如下 1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面總體的向心力 總體的目標(biāo)不夠一致 由于人員來(lái)源 業(yè)務(wù)水平 過(guò)往經(jīng)歷不同 訴求也不同 以及對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解不相同 導(dǎo)致在工作中 終極目標(biāo)不在同一條線上 后期加強(qiáng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的內(nèi)容 主要包括財(cái)務(wù)工作目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容培訓(xùn) 2 財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)不到位 存在培訓(xùn)學(xué)習(xí)較長(zhǎng) 模式落后 后期對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié) 不再進(jìn)行專門的指導(dǎo)培訓(xùn) 直接參與到具體工作中 在工作中學(xué)習(xí) 由業(yè)務(wù)熟悉的人員進(jìn)行檢查指導(dǎo) 快速進(jìn)入工作崗位 對(duì)工作方法及工作習(xí)慣的指導(dǎo) 提高核算準(zhǔn)確性 及時(shí)型 完整性 開(kāi)展專業(yè)內(nèi)容的培訓(xùn) 讓財(cái)務(wù)人員從一個(gè)核算人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)綜合知識(shí)全面的具有管控能力的人員 在專業(yè)知識(shí)方面 引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度 財(cái)務(wù)管理 稅法 經(jīng)濟(jì)法 合同法等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí) 在工作思想方面 進(jìn)行必要的培訓(xùn) 針對(duì)責(zé)任心 勝任能力 抗壓能力 情緒控制方面進(jìn)行培訓(xùn) 消除員工恃才傲物 責(zé)任心底下 眼高手低 玻璃心等工作心態(tài) 3 財(cái)務(wù)工作沒(méi)有做到精細(xì) 有效 準(zhǔn)確率百分之百 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行處理 占用了很大一部分時(shí)間 另一個(gè)方面是財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心不夠 其次是沒(méi)有合理規(guī)劃工作內(nèi)容 存在時(shí)間上的浪費(fèi) 使許多工作倉(cāng)促進(jìn)行 沒(méi)有做到精細(xì) 有效 后期加強(qiáng)各部門統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn) 將許多細(xì)致的工作下移至各部門 財(cái)務(wù)部著重走向?qū)徍?管控層面 提高整體的運(yùn)行效率和準(zhǔn)確性 4 財(cái)務(wù)執(zhí)行力沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果 包括部門內(nèi)部和各職能業(yè)務(wù)外部 內(nèi)部執(zhí)行力不夠高效 全面 后期計(jì)劃采取主要工作負(fù)責(zé)制 每個(gè)人有主要負(fù)責(zé)工作內(nèi)容 責(zé)任分配 提高責(zé)任意識(shí) 內(nèi)部審核及時(shí) 及時(shí)督促完成內(nèi)部工作 外部執(zhí)行力 財(cái)務(wù)部在參與到各部門的管控過(guò)程中 后期將完善內(nèi)部控制制度 堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度紅線不能踩 不能碰的原則 明確財(cái)務(wù)人員態(tài)度和意志 堅(jiān)決執(zhí)行公司制度 以制度管理 第四部分新年度工作規(guī)劃 1 穩(wěn)定人事 建立一個(gè)穩(wěn)定健全的財(cái)務(wù)部 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2 完善內(nèi)部控制制度 明確分工職責(zé) 加強(qiáng)內(nèi)部檢查監(jiān)督力度 不出現(xiàn)重大失誤 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善 財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求 實(shí)時(shí)更新管理制度 3 加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能 行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支 在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職 認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 4 做好財(cái)務(wù)分析 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法 是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑 并將使我們的工作事半功倍 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售 做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益 銷售定價(jià)分析等等 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略 為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 5 具體工作方向針對(duì)溫室和蘋(píng)果 櫻桃控制好庫(kù)存材料規(guī)模及產(chǎn)成品庫(kù)存量 對(duì)各部門主要超支項(xiàng)目重點(diǎn)控制 嚴(yán)格把控各部門物料采購(gòu)計(jì)劃 剔除不必要的采購(gòu) 控制費(fèi)用在預(yù)算之內(nèi) 臨時(shí)工成本執(zhí)行預(yù)算指標(biāo) 針對(duì)三期項(xiàng)目合理安排資金 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 在項(xiàng)目立項(xiàng) 合同審核方面嚴(yán)格執(zhí)行總投資預(yù)算 規(guī)避和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 工程建設(shè)期嚴(yán)格把控采購(gòu)單價(jià) 控制工程成本 在造價(jià)審核反面 對(duì)施工量 簽證單據(jù)嚴(yán)格審核 嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)預(yù)算 6 積極參與新項(xiàng)目建設(shè) 在工作中學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù) 不故步自封 閉門造車 積極主動(dòng)聯(lián)系總部及兄弟工廠 基地借鑒經(jīng)驗(yàn) 學(xué)以致用把控好新項(xiàng)目 新業(yè)務(wù)的發(fā)展