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XX工會主席述職報告900字 在已過去的20*年是公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精確管理的開局之年,在黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初上級公司提出的走在本地網(wǎng)前列的目標(biāo)和各級領(lǐng)導(dǎo)及基層安全員(委員、小組長)、各單位與各工會小組的大力配合支持下,經(jīng)過全員(會員)的共同努力,認(rèn)真貫徹上級公司和地方政府(上級工會)加強安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作的一系列重要指示為主線,加強管理,緊緊圍繞全年各項安全工作(工會工作)目標(biāo),結(jié)合安保工作的特點,以企業(yè)順利發(fā)展、較好地完成公司預(yù)算目標(biāo)為主題,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定為核心開展工作。全年未發(fā)生重大政刑案件、火災(zāi)事故、人身傷亡事故。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展,為打造平安電信、構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力地支撐和保障?,F(xiàn)將本人06年所從事的“安全.工會”工作情況簡要匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁指正。 一、20xx年主要工作情況 06年我所做的“安全、工會”兩大塊工作中,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下、相關(guān)業(yè)務(wù)上級部門的指導(dǎo)支持下,在公司各部門配合和全員的共同努力下,較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。使年度工會工作獲市公司工會三等獎;在參與爭創(chuàng)的學(xué)習(xí)型班組工作中商客組獲國務(wù)院國資委中央企業(yè)學(xué)習(xí)型示范班組;組隊參與市公司開展的廣播體操賽(優(yōu)勝獎)、市公司(第九名)、縣體育總會分別舉辦的射擊賽上均獲得了較好的名次(男子第四名、女子第二名);在本地網(wǎng)開展的百日安全行車競賽中榮獲二等獎;所做創(chuàng)安工作在04、05連續(xù)兩年被評為“省級治安安全示范單位”的基礎(chǔ)上,是06年XX縣唯一又被(連續(xù)第三年)推薦為“浙江省治安安全示范單位”的單位。 (一)、安全工作方面:1月底參加了杭州地區(qū)安全保衛(wèi)工作會議,總結(jié)20xx年安全保衛(wèi)工作情況,明確了xx年安全保衛(wèi)工作任務(wù)。建全完善了安全組織網(wǎng)絡(luò),起草修訂了“應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”及公司與所屬10個單位簽訂的xx年社會綜治、安全生產(chǎn)、創(chuàng)安、計生工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書,落實了責(zé)任制工作。 1、按上級要求布署加強“兩節(jié)兩會”期間的各項安全保衛(wèi)工 作。組織開展對“兩節(jié)兩會”期間的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點加強通信機(jī)房和辦公場所的防火及治安保衛(wèi),特別是對公司本部裝有火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備部位和部分機(jī)房值守人員進(jìn)行了使用操作處置培訓(xùn),提高員工火警處置能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通。 2、在綜治宣傳月籌備召開了安全生產(chǎn)專題會議。起草出臺了“車管辦法和非工作時間車輛管理暫行規(guī)定”,加大對機(jī)動車安全行駛的管理力度。并組織檢(抽)查,對違犯者進(jìn)行考核。 3、在全國安全生產(chǎn)月中積極進(jìn)行宣傳:開展安康杯活動、組織全員安全知識競答、出安全知識傳欄、懸掛橫幅、以電郵方式向各單位發(fā)送案例選編和安全小常識供各單位組織員工學(xué)習(xí);組織(會同)相關(guān)部門人員對各通信機(jī)房樓進(jìn)行了安全(環(huán)境、衛(wèi)生)情況檢(抽)查,查機(jī)房門禁、監(jiān)控、現(xiàn)場施工的安全管理,對要害通信樓的安全管理,加強營業(yè)廳管理,結(jié)合省公司營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,加強營業(yè)場所的秩序、錢卡幣的全封閉安全管理。在整個檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,及時與相關(guān)部門聯(lián)系安排資金進(jìn)行了整改,部分無人值守機(jī)房(站)清理了一些可燃雜物,排除了事故隱患。 4、貫徹“六防”工作,落實上級公司關(guān)于計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)安全管理和新聞信息管理工作會議精神,做好計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)信息安全管理工作。協(xié)同劉頌組織了對計算機(jī)信息安全管理情況檢查,做好計算機(jī)病毒和黑客入侵的預(yù)防工作。積極配合公安、國安、檢察等機(jī)關(guān)開展打擊各類刑事犯罪活動。 5、組織根據(jù)開展第六次“119天無特大惡性火災(zāi)事故”活動通知精神,結(jié)合春季防火工作要求,著重抓了全體員工安全防范意識教育,在活動期間,懸掛宣傳橫幅,張貼消防宣傳掛圖。向上級安保部爭取了12萬余元資金:對開發(fā)區(qū)機(jī)房樓火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更新、對綜合樓火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了整改、請專業(yè)廠家對各機(jī)房進(jìn)行了防火封堵;為開發(fā)區(qū)營業(yè)廳開張營業(yè)新設(shè)投入式保險箱2只,及時新裝110聯(lián)網(wǎng)防盜報警設(shè)備,提高技防能力。 6、組織開展了全員三級安全教育培訓(xùn)、考試工作(612月),為打造“平安電信”的工作部署,動員廣大員工緊密圍繞企業(yè)全年改革任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步擺正改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,牢固樹立改革、發(fā)展與穩(wěn)定并重,改革、發(fā)展與穩(wěn)定協(xié)調(diào)的觀念,在加強企業(yè)社會治安綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全原則的培訓(xùn)工作中,堅持有利于企業(yè)的改革和發(fā)展、樹立安全就是效益的觀念;在安全的前提下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有利于穩(wěn)定員工思想和隊伍,有利于創(chuàng)建平安企業(yè),構(gòu)建和諧社會和諧電信。 (二)、工會工作方面:在平時工作中,承擔(dān)起自己的工作責(zé)任,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地開展工作。只要是工作需要,基層需要,員工需要,我從不計較分內(nèi)分外。根據(jù)主席要求,在協(xié)助主席組織匯總擬定了總體方案,由于事先做好了大量策劃、溝通、協(xié)調(diào)與準(zhǔn)備工作,幾乎是每項活動都是先到又最后離場;主動協(xié)助主席做好工會日常管理工作和月報、臺帳統(tǒng)計上報工作。一年來使工會各項活動都較好地得以完成。 1.圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、從根本上維護(hù)員工的利益是工會工作的出發(fā)點和落腳點。在推進(jìn)勞務(wù)工(派遣制員工)入會方面,多次要求杭電工會與杭州新世紀(jì)勞務(wù)輸出公司進(jìn)行溝通,督促他們吸收勞務(wù)工參加工會組織,06年3月份終于為我公司33名派遣制員工簽訂了會員委托協(xié)議,為切實保障勞務(wù)工的合法權(quán)益,調(diào)動保護(hù)和發(fā)揮他們的工作積極性邁出了一大步。 2.籌備召開了一屆三次職代會。起草工會工作報告、相關(guān)會議文件、合理化建議征集。在各類文件的起草中,深刻領(lǐng)會主席的指示精神,盡量使之具體化、條例化、可操作性。配合行政開展全員勞動競賽和各項有益身心健康的活動。企務(wù)公開方面:涉及員工利益考核、評比、績效等均予以公示:員工年度考評結(jié)果、一線員工獎勵等;員工崗位競聘情況公示等等。 3.配合行政開展學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,如:學(xué)習(xí)型班組以點帶面的輻射工作、農(nóng)村家園式支局的創(chuàng)建工作、全員三級安全教育培訓(xùn)工作等。 4.合理安排員工療休養(yǎng)36人次;代表工會看望困難員工家庭、慰問因病住院員工;組織好全員健康體檢工作;會員過生日安排為會員送上生日蛋糕和鮮花;在做好內(nèi)退員工穩(wěn)定工作中,也做了一定的政策解釋和心理疏道工作。 5.主動做好了民兵、計生、女工、愛衛(wèi)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 二、存在不足 1、在總結(jié)xx年工作基礎(chǔ)上,覺得工作中還存在一定的差距和缺點,在面對統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展中如何貼近基層,服務(wù)基層,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,有待于在思想上進(jìn)一步提高。 2、在工作效能和執(zhí)行力上知識形勢變化,圍繞公司總體目標(biāo),打造平安電信為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,在具體安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強。 3、抓工會團(tuán)隊建設(shè),融合同志的工作獨立性,在激發(fā)、發(fā)揮工會委員會、安全生產(chǎn)、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員作用的工作中有待于進(jìn)一步提高。 4、在自身新理論知識的學(xué)習(xí),適應(yīng)大環(huán)境變化,充實自身的價值有待于進(jìn)一步加強。嚴(yán)是愛寬是害,安全問題要不怕得罪人,要大膽管理、敢于批評。 三、20xx年工作思路(略) 以上述職如有不當(dāng)之處,敬請各領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我一年來工作的信任、支持、理解和合作,表示衷心感謝。 謝謝大家! 一、民心是桿秤 作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細(xì)心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。 我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。 去年,基層工會某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù),但手術(shù)費用高達(dá)10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。 職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責(zé)任,用一顆感恩的心、奉獻(xiàn)的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。 我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。 二、職工的代言人 “從事工會工作,必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹,在心上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。 去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。 4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點,從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。 當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當(dāng)時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“ 您連我與您說話的頁頁機(jī)會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判得以順利進(jìn)行。 還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。 歷時一個多月,建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人,工資增幅度為20%;管理人員600人,工資增幅率達(dá)到10%。 三、黨和政府的橋梁紐帶 勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量,用心血與汗水,建設(shè)國家,創(chuàng)造財富,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。 工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動,使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了國家、集體、個人

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