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文檔簡介

能 源 管 理 制 度1、 范圍本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu),用電、用水、用煤及其他能源等方面的管理要求,適用于公司各部門。2、總則2.1為了加強能源管理,進一步合理利用能源,杜絕浪費,降低能耗,提高能源利用率,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況,特制定本制度。能源采取分車間集中管理,統(tǒng)一考核,由公司工程科實施,制度自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在公司考核辦,本制度根據(jù)情況實時進行修訂。2.2我公司使用能源的種類:電力、原煤、水、液化汽3、能源組織機構(gòu):3.1能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過程,它是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系,方能搞好這項工作。3.2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理兼職機構(gòu)工程科;車間及有關(guān)部室設(shè)置能源管理小組;班組設(shè)立能源管理員,從而形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。3.3公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理任副組長,各有關(guān)科室及車間負責(zé)人為組員,工程科為兼職職能部門,負責(zé)辦理日常事務(wù);各車間能源管理小組由車間主任任組長,由關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人參加,討論制定本單位節(jié)能計劃及能源管理制度實施辦法。班組設(shè)一名考核員,負責(zé)班組用能節(jié)能工作,初步形成一個完善的能源管理體系3.4 車間能源管理小組職責(zé)3.4.1貫徹執(zhí)行公司能源管理制度,努力完成能耗定額和公司下達的各項節(jié)能任務(wù),做到合理節(jié)約能源3.4.2做好本單位節(jié)能宣傳工作,從節(jié)約中求效益,樹立主人翁責(zé)任感3.4.3根據(jù)公司下達的能源定額,制定本單位節(jié)能計劃,積極推廣節(jié)能新技術(shù),新工藝,新材料3.4.4對本單位的管道、線路,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及無人燈、無人電扇加強管理,有專人負責(zé)3.4.5按時填報各種能耗及產(chǎn)量原始數(shù)據(jù),認真搞好本車間的定額考核,獎懲工作3.5 班組考核員職責(zé)3.5.1負責(zé)組織本部門貫徹公司、車間能源管理制度,努力完成生產(chǎn)任務(wù),降低能耗,積極推廣新技術(shù)、新材料3.5.2經(jīng)常檢查各機臺耗能情況,認證做好班組能耗原始記錄及產(chǎn)品記錄,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象及時上報有關(guān)部門3.5.3能源管理好壞考核員起主導(dǎo)作用,要充分發(fā)動群眾節(jié)約能 源,消滅無人燈、無人電扇、長流水。3.6有關(guān)科室部門的職責(zé):對不正常的能源消耗要查明原因4、燃料煤的管理制度4.1煤是公司生產(chǎn)的主要能源,各車間要做到計劃用煤、節(jié)約用煤。4.2煤場建設(shè),加蓋煤庫房頂、圍墻、防雨、防潮、防流失4.3煤場中杜絕堆放雜物4.4煤場要清潔整齊,分品種推放,有專職人員管理4.5進出庫要計量,料單審批手續(xù)齊全,并建立耗煤臺帳4.6進一步優(yōu)化操作技術(shù)和條件,加強操作管理,嚴(yán)格控制煤粉混合氣體進入量和進入速度4.7煤場管理人員要認真負責(zé),保證帳物相符定期盤庫4.8原料車間每天要填表原燃料煤日報,并送相關(guān)部門,每月要將全月車間煤消耗量及庫存量上報統(tǒng)計科,以便進行統(tǒng)計上報5、用電管理制度:5.1總公司設(shè)立工程科負責(zé)督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。生產(chǎn)科應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn),并嚴(yán)格控制開停機,盡量提高設(shè)備運行率,降低其單位電耗。5.2為節(jié)約電能,廠區(qū)照明根據(jù)需要和節(jié)電的原則按國家照明標(biāo)準(zhǔn)合理照明盡量采用新光源,辦公室單照明60W以下,車間嚴(yán)禁使用500W以上的白熾燈泡。白天光線好要及時關(guān)燈。5.3各單位必須明確一名用電管理員,做到“四不點”即光線好不點、大燈泡不點、無人燈不點、長明燈不點。5.4配電間值班員要控制用電負荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負荷情況有采取措施,保證變壓器安全,并及時向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報告,每班按時抄錄電度表。6、用水管理制度6.1嚴(yán)格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定6.2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性6.3工程科要對公司深井泵。用水管

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