企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系落地.ppt

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查體系落地 安全為王卓越人生 自我介紹 王卓老師是洛陽(yáng)員康企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理 國(guó)家注冊(cè)安全工程師 國(guó)家職業(yè)安全培訓(xùn)教師 洛陽(yáng)市安全專家 山東建大安全培訓(xùn)聯(lián)盟講師 中安華邦安全生產(chǎn)技術(shù)研究院特邀技術(shù)專家 服務(wù)的客戶 部分 參加培訓(xùn)須知 這不是要求 是個(gè)人習(xí)慣 我們需要 一個(gè)安靜的環(huán)境 5 我們今天的安全出口和緊急集合點(diǎn) 安全 從眼前說(shuō)起 預(yù)知能力控制能力 逃生能力 安全能力 目的 厘清關(guān)系 課程目的掌握方法 制定指南 嚴(yán)格實(shí)施 弄清概念 課程收益 明白是什么 了解為什么 知道干什么 學(xué)會(huì)怎么干 過(guò)程安全管理事故雙重預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控標(biāo)準(zhǔn)方法落地 01020304 課程目標(biāo) 1 推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè) 清晰概念 明確理念 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任 2 認(rèn)清形勢(shì) 明確目標(biāo) 知道如何建立起較為完善 有效運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系 目錄頁(yè)CONTENTSPAGE 1234 雙重預(yù)防機(jī)制概述風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具事故隱患排查與治理 雙重預(yù)防機(jī)制概述 01 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 1 為什么開(kāi)展 兩體系 建設(shè) 首先 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系 是落實(shí)黨中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署 是實(shí)現(xiàn)縱深防御 關(guān)口前移 源頭治理的有效手段 其次 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一 是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容 是企業(yè)自我約束 自我糾正 自我提高的預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 2015年8月12日 天津港 8 12 瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后 從國(guó)家層面開(kāi)始重新思 考和定位當(dāng)前的安全監(jiān)管模式和企業(yè)事故預(yù)防水平問(wèn)題 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 1 為什么開(kāi)展 兩體系 建設(shè) 2016年1月 習(xí)近平在中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào) 重特大突發(fā)事件 不論是自然災(zāi)害還是責(zé)任事故 其中都不同程度存在主體責(zé)任不落實(shí) 隱患排查治理不徹底 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不健全 安全監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)格 監(jiān)管體制機(jī)制不完善 安全基礎(chǔ)薄弱 應(yīng)急救援能力不強(qiáng)等問(wèn)題 必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭 對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制 推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移 加強(qiáng)應(yīng)急救援工作 最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 1 為什么開(kāi)展 兩體系 建設(shè) 國(guó)務(wù)院安委辦2016年10月9日印發(fā) 關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn) 要求堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 關(guān)口前移 全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理 盡快建立健全相關(guān)工作制度和規(guī)范 完善技術(shù)工程支撐 智能化管控 第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施 實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控 隱患自查自治 形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力 部門(mén)監(jiān)管有效 企業(yè)責(zé)任落實(shí) 社會(huì)參與有序的工作格局 提升安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力 夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ) 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 1 為什么開(kāi)展 兩體系 建設(shè) 我們要建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 要發(fā)動(dòng)全員 全方位 全過(guò)程地辨識(shí)生產(chǎn)系統(tǒng) 設(shè)備設(shè)施 人員行為 環(huán)境條件等因素可能導(dǎo)致的安全 健康和社會(huì)影響等方面的風(fēng)險(xiǎn) 確保危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的及時(shí)性 全面性 科學(xué)性 要對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)分類梳理 分級(jí)管控 分層落實(shí) 確定出各類 各級(jí) 各層的安全預(yù)控重點(diǎn) 要建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)并持續(xù)地開(kāi)展動(dòng)態(tài)辨識(shí) 評(píng)估更新 對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 2 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)會(huì)不會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān) 常見(jiàn)問(wèn)題 為開(kāi)展 兩體系 企業(yè)撇開(kāi)原有的所有管理習(xí)慣 另起一套爐灶 必然的結(jié)果 出現(xiàn)了兩張皮 甚至三張皮 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 2 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)會(huì)不會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統(tǒng)管理的兩個(gè)核心環(huán)節(jié) 在職業(yè)健康安全管理體系 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中均有明確要求 并作為其基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在 其核心理念也是運(yùn)用PDCA模式與過(guò)程方法 系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控措施的確定 并對(duì)各個(gè)過(guò)程制定規(guī)則 原則 進(jìn)行過(guò)程控制并做到持續(xù)改進(jìn) 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 2 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)會(huì)不會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān) 多個(gè)安全管理系統(tǒng)并存 實(shí)現(xiàn)真正意義的 有機(jī)融合 尚待時(shí)日 構(gòu)建雙重預(yù)防體系并不是給企業(yè)目前安全管理增加麻煩 更不是 兩張皮 對(duì)于扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè) 通過(guò)雙重預(yù)防體系建設(shè)將會(huì)使目前安全管理體系更加系統(tǒng)和深化 從根本上實(shí)現(xiàn)事故的縱深防御和關(guān)口前移 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 3 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)目的意義 風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容 基于風(fēng)險(xiǎn) 是過(guò)程安全管理的重要特征 成功的事故預(yù)防經(jīng)驗(yàn)就是事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理 即危險(xiǎn)源的辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃與實(shí)施 實(shí)施危險(xiǎn)源管理是預(yù)防事故的源頭管理 事故隱患排查與治理是事故預(yù)防預(yù)控的末端環(huán)節(jié) 構(gòu)建兩個(gè)體系的最終目的 提升企業(yè)安全管理水平 防止事故的發(fā)生 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 3 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)目的意義 開(kāi)展 兩體系 建設(shè)要在理解和把握標(biāo)準(zhǔn)要求與內(nèi)涵的前提下 充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際與特點(diǎn) 包括所處行業(yè)特點(diǎn) 尤其是自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 才能建立健全適用 充分 有效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制 以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線 以危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)控制和持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理為原則 結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際 系統(tǒng)地提出設(shè)備設(shè)施 勞動(dòng)安全 作業(yè)環(huán)境 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容 目標(biāo)與途徑 強(qiáng)調(diào)事前危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 事中落實(shí)管控措施 事后總結(jié)與改進(jìn) 最終就可以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)超前控制和持續(xù)改進(jìn)的目的 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 持續(xù)改進(jìn) 檢查與評(píng)審 雙重預(yù)防機(jī)制 第一部分策劃 雙重預(yù)防機(jī)制概述實(shí)施與運(yùn)行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 初始評(píng)估雙重預(yù)防體系策劃標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 咨詢意向確認(rèn)改進(jìn)與提高外部監(jiān)督內(nèi)部評(píng)價(jià) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研專項(xiàng)培訓(xùn)雙重預(yù)防體系文件化建立 基礎(chǔ)培訓(xùn)雙重預(yù)防體系運(yùn)行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第一部分 雙重預(yù)防機(jī)制概述 因?yàn)樗詻](méi)有用沒(méi)有用 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 小結(jié) 27 在這一部分 我們給大家分享介紹了雙重預(yù)防機(jī)制基本情況 對(duì)于此部分內(nèi)容 大家還有什么疑問(wèn)或要補(bǔ)充的嗎 有何收獲有何落實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 02 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 在 口 字上加兩筆 可以變成什么字 字游戲 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 再想想還有嗎 電申甲由白目四囚巴田古可叵右占葉叮號(hào)卟只叭史叱兄嘰叼叫叩叨叻另嘆句司召加臺(tái)舊旦 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 康 知道健 是什么嗎 不生病 健康 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念體壯為健心怡為康 1 健康根據(jù) 世界衛(wèi)生組織 的解釋 健康不僅指一個(gè)人沒(méi)有疾病或虛弱現(xiàn)象 而是指一個(gè)人生理上 心理上和社會(huì)上的完好狀態(tài) 健康投資總沒(méi)錢(qián) 有也沒(méi)有如要與君談養(yǎng)生 有空也忙安全之路任重道遠(yuǎn) 待到用時(shí)花萬(wàn)千 沒(méi)有也有閻王召見(jiàn)命歸天 沒(méi)空也去 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 A 多年來(lái)一直沒(méi)有發(fā)生事故B 不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制C 基本達(dá)到法律法規(guī)要求 您認(rèn)哪個(gè)選項(xiàng)最恰當(dāng) 第二部分2 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念什么是安全 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 無(wú)危則安無(wú)缺則全 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 不受威脅不出事故不受侵害安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分2 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 人們經(jīng)常把安全與 不受威脅 不出事故 不受侵害 等聯(lián)系在一起 但是 我們不能因此認(rèn)為 不存在威脅 不出事故 不受侵害 就認(rèn)定是安全的特有屬性 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分2 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念一次或數(shù)十次乃至于更多沒(méi)事并不代表真的安全 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 零事故 安全生產(chǎn) No 零風(fēng)險(xiǎn) 安全生產(chǎn) Yes有風(fēng)險(xiǎn)就有隱患 就有可能發(fā)生事故 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 2 安全安全不是不發(fā)生事故 安全是所有參與工作的人 采取積極的做法去識(shí)別發(fā)生事故的原因 并對(duì)其實(shí)施預(yù)防性行動(dòng) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 危險(xiǎn) 安全 受益 A B社會(huì)允許安全限度 2 安全免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 2 安全什么叫 安全 安全是沒(méi)有傷害 沒(méi)有損失 沒(méi)有危險(xiǎn) 沒(méi)有事故發(fā)生 這里說(shuō)的四個(gè)沒(méi)有是安全的表征 是一個(gè)我們希望的結(jié)果 現(xiàn)在研究安全不僅要研究表征 還研究?jī)?nèi)里 從而認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì) 安全的本質(zhì)應(yīng)包括兩層含義 一方面是預(yù)知 預(yù)測(cè) 分析危險(xiǎn) 另一方面是限制 控制 消除危險(xiǎn) 具備了這兩方面條件才是真正的安全 不能預(yù)知 預(yù)測(cè)危險(xiǎn) 不能消除 控制危險(xiǎn) 那種安全只能是所謂的安全而已 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 因果 二字 人人會(huì)說(shuō) 但是 因果 二字的意義 不見(jiàn)得人人能懂 凡人只能認(rèn)識(shí) 果 不能認(rèn)識(shí) 因 正是所謂 菩薩畏因 眾生畏果 人 忽視安全 的時(shí)候 不知道嚴(yán)重 一旦 事故 報(bào)來(lái)臨了 才知道大事不妙 卻是悔之晚矣 菩薩畏因眾生畏果 菩薩知道怕惡果 而且更知道真正要怕的不是果 是造就果的因 因 產(chǎn)生事故的原因果 害怕事故的后果 菩薩畏因眾生畏果 一般的員工 由于各種原因 他們看事物大多只注重結(jié)果 只會(huì)對(duì)不好的 果 感到畏忌 而不知道要從 因 的層面去預(yù)防它 而安全管理人員 因?yàn)闀?huì)從 因 的層面去預(yù)見(jiàn)到 果 所以 我們畏的是 因 菩薩畏因眾生畏果 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 二是減少 控制和消除風(fēng)險(xiǎn) 一是預(yù)測(cè) 預(yù)知和分析危險(xiǎn) 第二部分2 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念安全工作的實(shí)質(zhì)是什么 安全工作做好兩件事 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 3 危險(xiǎn)源危險(xiǎn)是根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn) 危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度 有時(shí)也這樣來(lái)理解危險(xiǎn) 危險(xiǎn)是指可能導(dǎo)致事故的因素 這些因素有物質(zhì)狀態(tài) 環(huán)境的因素和人員活動(dòng)的狀態(tài)以及他們的組合 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 3 危險(xiǎn)源危險(xiǎn)因素 能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素 有害因素 能影響人的身體健康 導(dǎo)致疾病 或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 3 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致人員傷害和 或 健康損害的根源 狀態(tài)或行為 或它們的組合 1 引自 GB T28001 2011 職業(yè)健康安全管理體系要求 2 注 危險(xiǎn)源 有時(shí)稱風(fēng)險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 危險(xiǎn)有害因素等 即危險(xiǎn)的源頭 源點(diǎn) 如 部位 場(chǎng)所 設(shè)施 行為等等 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 3 危險(xiǎn)源 3 危險(xiǎn)源的構(gòu)成 根源 具有能量或產(chǎn)生 釋放能量的物理實(shí)體 如起重設(shè)備 電氣設(shè)備 壓力容器等等 行為 決策人員 管理人員以及從業(yè)人員的決策行為 管理行為以及作業(yè)行為 狀態(tài) 包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 根據(jù)能量意外釋放理論 能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放是傷亡事 故發(fā)生的物理本質(zhì) 于是 把生產(chǎn)過(guò)程中存在的 可能發(fā)生意外釋放的能量 能源或能量載體 或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源 第二部分3 危險(xiǎn)源 4 危險(xiǎn)源的分類 一 兩類危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 3 危險(xiǎn)源 正常情況下 生產(chǎn)過(guò)程中的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受到約束或限制 不會(huì)發(fā)生意外釋放 即不會(huì)發(fā)生事故 但是 一旦這些約束或限制能量 危險(xiǎn)物質(zhì)的措施受到破壞或失效 故障 則將發(fā)生事故 導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱作第二類危險(xiǎn)源 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為 根源能量 能源或能量載體 危險(xiǎn)物質(zhì)確定其特性 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念識(shí)別危險(xiǎn)源的存在 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 3 危險(xiǎn)源一般來(lái)說(shuō) 一起事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果 根源危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的能量主體 決定事故后果的嚴(yán)重程度 狀態(tài)危險(xiǎn)源是造成事故的必要條件 決定事故發(fā)生的可能性 因此識(shí)別危險(xiǎn)源存在 首要任務(wù)是識(shí)別根源危險(xiǎn)源 在此基礎(chǔ)上再識(shí)別狀態(tài)危險(xiǎn)源 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第 類 險(xiǎn) 一 產(chǎn)生 供給能量的裝置 設(shè)備 如供電設(shè)備 壓力 容器等 危 能量載體 如壓縮氣體 運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶 運(yùn)轉(zhuǎn)的球磨機(jī)等 源 有毒 有害 易燃 易爆等危險(xiǎn)物質(zhì) 如液氨 煤焦油 等 第二部分3 危險(xiǎn)源使人體或物體具有較高勢(shì)能的裝置設(shè)備場(chǎng)所 如人員高處作業(yè) 吊裝物等 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念一旦失控可能產(chǎn)生巨大能量的裝置設(shè)備場(chǎng)所 如易燃液體換熱器等 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第 二 類 危 險(xiǎn) 源 人的因素 人的失誤 物的因素 物的故障 環(huán)境因素 作業(yè)條件 管理因素 管理缺陷 第二部分3 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 第二部分3 危險(xiǎn)源 4 危險(xiǎn)源的分類 二 危害因素分類 1 物理性危險(xiǎn) 危害因素 2 化學(xué)性危險(xiǎn) 危害因素 3 生物性危險(xiǎn) 危害因素安全之路任重道遠(yuǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 4 心理 生理性危險(xiǎn) 危害因素 5 行為性危險(xiǎn) 危害因素 6 其他危險(xiǎn) 危害因素自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 4 風(fēng)險(xiǎn)表述1 某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性與后果的組合 早期的OHSAS18001給出的定義 表述2 發(fā)生危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性 與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合 GB T28001 2011 職業(yè)健康安全管理體系要求 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 4 風(fēng)險(xiǎn)注 風(fēng)險(xiǎn) R 可能性 L 后果 C 可能性 是指導(dǎo)致事故發(fā)生的概率 嚴(yán)重性 是指事故發(fā)生后能夠給企業(yè)帶來(lái)多大的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失 其中任何一個(gè)不存在 則認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)不存在 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 第三部分 風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分4 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性基于人類的安全需求基于風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)基于政府法令的要求 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 總目標(biāo) 以最合理的費(fèi)用支出獲取最大的安全保障 風(fēng)險(xiǎn)管理的費(fèi)用支出包括風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的投入 如風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的組建 有關(guān)人員的配備 保險(xiǎn)費(fèi)用的支出 技術(shù)設(shè)備的改進(jìn)等 風(fēng)險(xiǎn)管理的效益指的是一種安全保障 是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效程度和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所致?lián)p失的彌補(bǔ)程度 第二部分4 風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 5 可接受風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)組織法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被組織降至可容許程度的風(fēng)險(xiǎn) 1 安全具有相對(duì)性 2 風(fēng)險(xiǎn)控制水平只能實(shí)現(xiàn)更低 零風(fēng)險(xiǎn) 的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn) 3 可接受風(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)也是相對(duì)的 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故事故 是指造成人員死亡 傷害 職業(yè)病 財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件 事故是人 個(gè)人或集體 在實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程中 突然發(fā)生的 違反人的意志的 迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件 事故是突然發(fā)生的 出乎人們意料的意外事件 事故的后果是違背人的意志的 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故事件是發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關(guān)的健康損害或人身傷害 無(wú)論嚴(yán)重程度 或者死亡的情況 注1 事故是一種發(fā)生人身傷害 健康損害或死亡的事件 注2 未發(fā)生人身傷害 健康損害或死亡的事件通常稱為 未遂事件 注3 緊急情況是一種特殊類型的事件 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故事故是已經(jīng)發(fā)生的事件 事件還包括未發(fā)生事故的各類虛驚事件 險(xiǎn)肇事故 安全管理的重點(diǎn) 應(yīng)該放在還未發(fā)生事故的各類可能導(dǎo)致事故的事件上 管事故管不好安全 管事件管得住事故 把精力都花在對(duì)事故的管理上 是管不好安全的 把過(guò)程中的一個(gè)個(gè)事件當(dāng)做事故來(lái)看待 消除了任何一個(gè)事件 就不會(huì)有事故發(fā)生 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故差點(diǎn)受傷 輕傷 重傷 最重要的不是工傷具體有多嚴(yán)重 而是怎樣預(yù)防它 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 事故現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)關(guān)注的事故的管控 未遂事故部分企業(yè)對(duì)待未遂事故如同事故一樣規(guī)范 嚴(yán)格管理 安全之路任重道遠(yuǎn)自由空間與您同行 不安全事件少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)不安全事件的報(bào)告調(diào)查與處理 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 第二部分6 事故 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故對(duì)事故的認(rèn)識(shí)是安全管理的首要任務(wù) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故事故頻發(fā)傾向論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故性格缺陷論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故勞倫斯模型 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故能量意外釋放論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故勞倫斯模型 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故目標(biāo) 靈活性 機(jī)警理論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故人因系統(tǒng)論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故綜合原因論 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 6 事故 簡(jiǎn)易安全模型 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 行為安全之路任重道遠(yuǎn)自由空間與您同行 設(shè)施 管理層組織和制度 設(shè)備 事故直接原因事故表現(xiàn) 表象 第二部分事故間接原因 事故深層次致因造成事故發(fā)生的原因 被事故表象掩蓋和隱藏了的客觀事實(shí) 事故原因的產(chǎn)生 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念環(huán)境的不安全條件 第二部分6 事故人的不安全行為 事故要素 企業(yè)管理的缺陷 物的不安全狀態(tài) 第二部分6 事故 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念人的不安全行為 操作錯(cuò)誤 忽視安全或警告 造成安全裝置失效 使用不安全設(shè)備 用手工代替工具操作 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 攀坐不安全位置 不安全裝束 有分散注意力行為 安全之路任重道遠(yuǎn) 在起吊物下作業(yè) 停留 在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查 維修 保養(yǎng)等工作 沒(méi)有正確使用個(gè)人防護(hù)用品 用具 對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分6 事故物的不安全狀態(tài) 防護(hù)等裝置缺乏或有缺陷 設(shè)備 設(shè)施 工具 附件存在缺陷 個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷 生產(chǎn) 施工場(chǎng)地環(huán)境不良等 照度不足 作業(yè)場(chǎng)所狹窄 地質(zhì) 水位等不良條件 惡劣天氣等因素 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念環(huán)境的不良因素 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分6 事故 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念管理上的缺陷 對(duì)物的管理失誤 包括技術(shù) 設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)上有缺陷 作業(yè)環(huán)境有缺陷 防護(hù)用品有缺陷等 對(duì)人的管理失誤 包括教育 培訓(xùn) 指示和對(duì)作業(yè)人員的安排等方面的缺陷 管理工作的失誤 包括對(duì)作業(yè)程序 操作規(guī)程 工藝過(guò)程的管理失誤以及對(duì)采購(gòu) 安全監(jiān)控 事故防范措施的管理失誤 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 管理上的缺陷 對(duì)物的管理失誤 包括技術(shù) 設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)上有缺陷 作業(yè)環(huán)境有缺陷 防護(hù)用品有缺陷等 對(duì)人的管理失誤 包括教育 培訓(xùn) 指示和對(duì)作業(yè)人員的安排等方面的缺陷 管理工作的失誤 包括對(duì)作業(yè)程序 操作規(guī)程 工藝過(guò)程的管理失誤以及對(duì)采購(gòu) 安全監(jiān)控 事故防范措施的管理失誤 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 為什么會(huì)在工作時(shí)會(huì)受傷 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分6 事故 反思 1 如果提前將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起 2 如果佩戴了防護(hù)用品 3 如果掌握基本防護(hù)知知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念可是 安全沒(méi)有如果 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故墨菲定律 如果有兩種選擇 其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難 則必定有人會(huì)作出這種選擇 或 有可能出錯(cuò)的事情 就會(huì)出錯(cuò) 墨菲定律的啟示 從統(tǒng)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看 事故是小概率事件 是偶然事件 但對(duì)特定事故來(lái)講 事故是必然事件 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 防御 阻礙和防護(hù)的連續(xù)作用層 第二部分這些空洞是由于行為失效造成損失 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念危險(xiǎn)其他空洞是由于一些隱藏狀況造成 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 事故是諸多不安全因素耦合的結(jié)果 觸發(fā) 事故 規(guī)定不合理 缺乏規(guī)章 非標(biāo)準(zhǔn)程序 設(shè)備失效 無(wú)交叉檢查 設(shè)備知識(shí)不足 心理素質(zhì)問(wèn)題技術(shù)差 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 管理上的原因是 寶源豐公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí) 地方消防部門(mén)安全監(jiān)督管理不力 建設(shè)部門(mén)在工程項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)管缺失 安全監(jiān)管部門(mén)綜合監(jiān)管不到位 地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不力 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 6 事故 安全是相對(duì)的 它是實(shí)現(xiàn)我們家庭和諧幸福和人生追求的最基本保障 是企業(yè)生存發(fā)展的最基本條件 代表一個(gè)人的品位和企業(yè)的品質(zhì) 事故是絕對(duì)的 旨在表明任何一起生產(chǎn)過(guò)程中的事故都是必然事件 均存在因果規(guī)律 只是我們輕視或忽視了它的存在 安全是遵守 道 的結(jié)果 事故是違背 道 的報(bào)應(yīng) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 7 事故隱患事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律 法規(guī) 規(guī)章 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全規(guī)程和管理制度的規(guī)定 或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài) 人的不安全行為和管理上的缺陷 隱患 含義是隱蔽 隱藏的禍患 即為失控的危險(xiǎn)源 是指伴隨著現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生事故的概率較大的危險(xiǎn)源 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 8 事故隱患排查治理 隱患排查治理 是指排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患 危險(xiǎn)源 并將隱患導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度與可能性進(jìn)行組合來(lái)評(píng)價(jià)事故隱患風(fēng)險(xiǎn) 然后基于事故隱患風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)決定對(duì)策措施的優(yōu)先度 并制定消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的安全措施 并記錄其整體過(guò)程實(shí)施結(jié)果的一系列方法 隱患排查治理措施一般包括 法制措施 管理措施 技術(shù)措施 應(yīng)急措施等四個(gè)層次 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系 危險(xiǎn) 這個(gè)概念使用時(shí)通常強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的高低 而且往往指風(fēng)險(xiǎn)較高 接近或超過(guò)人們的承受程度 危險(xiǎn)源 是個(gè)抽象概念 往往不具體指實(shí)際的問(wèn)題 往往從廣義的角度指危險(xiǎn)性存在的原因 更強(qiáng)調(diào)引發(fā)事故的根源即最本質(zhì)的原因 基礎(chǔ)原因 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系危險(xiǎn)有害因素 往往具體指實(shí)際的危險(xiǎn)性 強(qiáng)調(diào)導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生事故的根本原因所在 可以認(rèn)為是從狹義角度理解的危險(xiǎn)源 事故隱患 具體指實(shí)際存在的問(wèn)題 而且是影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題 是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系從范圍上界定隱患指一切你能通過(guò)自身能力意識(shí)發(fā)現(xiàn)的能導(dǎo)致安全后果的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 可能是法律沒(méi)有規(guī)定的 也可能有規(guī)定 因?yàn)榘踩ㄒ?guī)有滯后性 風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)辨識(shí)評(píng)價(jià)以后得出的相對(duì)定性量化的結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)比隱患而言應(yīng)該更加具體易于操作 抓住重點(diǎn) 控制措施到位 管理不到位 辨識(shí) 失控 危險(xiǎn)源事故隱患自由空間與您同行 事故事故 安全受控排查失控安全治理安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 事故 9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系未 遂事 故自由空間與您同行 事故隱 患 事件 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 未遂事故輕微受傷 死亡 事件嚇一跳冒冷汗 事故輕傷重傷 事故是怎么形成的 危險(xiǎn)不安全行為不安全狀態(tài) 危險(xiǎn) 事件 事故構(gòu)成了 事故鏈 事故會(huì)不會(huì)發(fā)生 完全取決于致害物是否接觸和接觸后的傷害程度 致 害 物 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 贏在起點(diǎn) 事故演變過(guò)程 不安全狀態(tài) 不安全行為 虛驚事件 事故 報(bào)廢的起重工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 贏在起點(diǎn) 事故演變過(guò)程 不安全狀態(tài) 不安全行為 虛驚事件 事故 滑的地板 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 贏在起點(diǎn) 事故演變過(guò)程 不安全狀態(tài) 不安全行為 虛驚事件 事故 壞的梯子 安全之路任重道遠(yuǎn) 危險(xiǎn)源 事故 隱患安全措施自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念能量失控 危險(xiǎn)有害因素 第二類危險(xiǎn)源 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 安全 治理事故隱患 將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍 安全平臺(tái)下方禁止站人和通行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 9 幾個(gè)概念之間的邏輯關(guān)系在實(shí)際工作中 危險(xiǎn)有害因素是危險(xiǎn)源 事故隱患也是危險(xiǎn)源 但危險(xiǎn)有害因素和事故隱患是兩個(gè)不同的概念 危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和事故隱患排查是安全管理工作的基礎(chǔ)和核心 概括起來(lái)就是危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn) 我們叫 隱患 我們叫 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 我們叫 隱患排查 風(fēng)險(xiǎn)等于可能性和嚴(yán)重性的積 我們的隱患如何量化 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 危險(xiǎn)源與事故隱患的區(qū)別 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 這是危險(xiǎn)源還是事故隱患 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 這些又是什么 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 視頻 會(huì)有什么傷害發(fā)生 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 如果我們總以過(guò)去的方式做事 那么得到的結(jié)果總是同過(guò)去的一樣 視頻 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 10 隱患排查與安全檢查的區(qū)別區(qū)別與聯(lián)系 安全檢查 通過(guò)眼看 工具檢測(cè)等手段 對(duì)生產(chǎn)裝置是否存在問(wèn)題進(jìn)行檢查 檢查范圍狹小 涉及的廣度和深度較淺 安全檢查是個(gè)人或某一專業(yè)即可完成的工作 是隨時(shí)和經(jīng)常性的工作 隱患排查是用分析法對(duì)人 機(jī) 料 法 環(huán)進(jìn)行綜合分析 將隱性的影響安全生產(chǎn)的管理缺陷 技術(shù)缺陷 設(shè)備缺陷等因素查找出來(lái) 安全檢查是查表 隱患排查是查根 我們只有把安全檢查和隱患排查有機(jī)的結(jié)合應(yīng)用 才能真正做到 隱患可控 事故可防 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 11 風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理區(qū)別與聯(lián)系 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 基于風(fēng)險(xiǎn)的非強(qiáng)制性思維管控過(guò)程 區(qū)別與聯(lián)系 隱患排查治理 基于后果的強(qiáng)制性思維管控結(jié)果 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與隱患排查治理體系的關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系是隱患排查治理體系的 基礎(chǔ) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的要求 企業(yè)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別 危險(xiǎn)源辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 典型措施制定和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 危險(xiǎn)源為隱患排查的對(duì)象 即 排查點(diǎn) 通過(guò)隱患排查 可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 危險(xiǎn)源 進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 上醫(yī)治未病 隱患管理是末端 兩千多年前的 黃帝內(nèi)經(jīng) 中寫(xiě)道 上醫(yī)治未病 中醫(yī)治欲病 下醫(yī)治已病 意思是說(shuō) 最高明的醫(yī)生治療還沒(méi)有發(fā)生的病 中等水平的醫(yī)生治療將要發(fā)生的病 而普通醫(yī)生治療已經(jīng)發(fā)生的病 這也體現(xiàn)了 預(yù)防為主 的思想和道理 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念扁鵲三兄弟的故事上醫(yī)醫(yī)未病之病 養(yǎng)生 中醫(yī)醫(yī)欲病之病 保健 下醫(yī)醫(yī)己病之病 醫(yī)療 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念小故事折射出大道理上醫(yī)醫(yī)未病之病 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 中醫(yī)醫(yī)欲病之病 隱患排查治理 下醫(yī)醫(yī)己病之病 事故應(yīng)急救援 自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 事例 鐘南山無(wú)可奈何論藥名頻更 有些人向我請(qǐng)教某些藥品的療效 我居然從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)有此藥品 待他將藥的分子結(jié)構(gòu)式寫(xiě)出再看 其實(shí)不過(guò)是某一常見(jiàn)藥品的改頭換面 近年來(lái)醫(yī)學(xué)界此類現(xiàn)象甚多 真不知道有何必要 近幾年安全管理出現(xiàn)了許多新方法 有些我甚至不能準(zhǔn)確說(shuō)出名稱 但如果深入了解一下就能看出 這些方法與我們傳統(tǒng)方式?jīng)]有實(shí)質(zhì)區(qū)別 大多換個(gè)叫法而已 第二部分 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 小結(jié) 122 在這一部分 我們給大家分享介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念 對(duì)于此部分內(nèi)容 大家還有什么疑問(wèn)或要補(bǔ)充的嗎 有何收獲有何落實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 03 風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 隱患排查治理內(nèi)容 基礎(chǔ)管理類 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 電能 熱能無(wú)絕緣 未隔離勢(shì)能無(wú)防護(hù) 無(wú)警示安全之路任重道遠(yuǎn) 化學(xué)能 勢(shì)能無(wú)防火 無(wú)屏蔽動(dòng)能無(wú)防護(hù) 無(wú)警示 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 火 災(zāi) 爆 炸 高 空 墜 落 擊 傷 碰 傷 化 學(xué) 傷 害 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 高 空 墜 物 高 壓 鋒 利 物 品 觸 電 30 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 眼 睛 受 傷 轉(zhuǎn) 動(dòng) 設(shè) 備 腰 扭 傷 燙 傷 凍 傷 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 危險(xiǎn) 有害因素產(chǎn)生的原因 存在危險(xiǎn)有害物質(zhì) 能量和危險(xiǎn)有害物質(zhì) 能量失去控制是危險(xiǎn)有害因素轉(zhuǎn)換為事故的根本原因 危險(xiǎn)有害物質(zhì) 能量失控主要體現(xiàn)在人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件和管理的缺陷等4個(gè)方面 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性不足是事故 含復(fù)雜系統(tǒng) 發(fā)生的最深層原因 所以我們進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí) 評(píng)價(jià) 控制是全員 全過(guò)程 全方位實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重要科學(xué)手段 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 第二步 第三步 第一步 識(shí)別與分析危險(xiǎn)源 對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)安全之路任重道遠(yuǎn)自由空間與您同行 策劃并實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 危險(xiǎn)源辨識(shí) 就是辨識(shí)危險(xiǎn)源存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程 危險(xiǎn)源性質(zhì)是指危險(xiǎn)源類型及其造成事故的類型 開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué) 有效的方法 是落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針的具體措施 企業(yè)員工能否了解作業(yè)活動(dòng)中的不安全因素 掌握控制方法并予以落實(shí) 是企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 2 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 危險(xiǎn)源辨識(shí)就是找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料 系統(tǒng) 生產(chǎn)過(guò)程 設(shè)施或工廠的特征 危險(xiǎn)源辨識(shí)有兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù) 第一辨識(shí)可能發(fā)生的事故后果 第二識(shí)別可能引發(fā)事故的材料 系統(tǒng) 生產(chǎn)過(guò)程 設(shè)施或工廠的特征 前者相對(duì)后者來(lái)說(shuō)較容易 并由它確定后者的范圍 所以辨識(shí)可能發(fā)生的事故后果是很重要的 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 2 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理制度 組織全員對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面 系統(tǒng)的辨識(shí) 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋本單位的所有活動(dòng)及區(qū)域 并考慮正常 異常和緊急三種狀態(tài)及過(guò)去 現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài) 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)采用適宜的方法和程序 且與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符 企業(yè)應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 分析 整理和歸檔 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 從外部環(huán)境因素形成或帶來(lái)的危險(xiǎn) 如地質(zhì)危害等等 2 從傷害機(jī)理識(shí)別危害 如物理危害 噪聲 振動(dòng) 輻射等 化學(xué)危害 火災(zāi)等等 作業(yè)環(huán)境危害 作業(yè)活動(dòng)可能遭遇的危害 設(shè)備 設(shè)施所具有的危險(xiǎn) 工藝過(guò)程可能具有的危險(xiǎn)等等 危險(xiǎn)源辨識(shí)的總體思路 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)予以考慮 導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)事故有哪些 引起風(fēng)險(xiǎn)事故的主要原因和條件 風(fēng)險(xiǎn)事故所致后果嚴(yán)重程度如何 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的主要方法有哪些 如何增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力 通過(guò)這些問(wèn)題的答案 整理識(shí)別的思路 危險(xiǎn)源辨識(shí)的總體思路我們可以提出以下一些問(wèn)題 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 危險(xiǎn)源辨識(shí)要求 對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo) 盡可能自下而上地開(kāi)展 必要的準(zhǔn)備 包括有關(guān)安全法律法規(guī) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 事故案例等的資料收集和學(xué)習(xí) 工作表格等工具的準(zhǔn)備等 案例引導(dǎo) 及時(shí)對(duì)成果進(jìn)行確認(rèn) 指導(dǎo) 調(diào)整 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 危險(xiǎn)辯識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容 從安全生產(chǎn)的角度來(lái)看 進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)大體上可以分為 1 從危害的機(jī)理上來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn) 2 從工作的崗位及環(huán)境上來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn) 3 從作業(yè)的性質(zhì)來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn) 4 從設(shè)備設(shè)施及工業(yè)流程上來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn) 5 從布局 環(huán)境 結(jié)構(gòu)上辨識(shí)危險(xiǎn)等 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 一 危害辨識(shí)主要內(nèi)容有 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 工作環(huán)境 包括周圍環(huán)境 工程地質(zhì) 地形 自然災(zāi)害 氣象條件 資源交通 搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等 2 平面布局 功能分區(qū) 生產(chǎn) 管理 生活區(qū) 高溫 有害物質(zhì) 噪聲 輻射 易燃 易爆 危險(xiǎn)品設(shè)施布置 建筑物 構(gòu)筑物布置 風(fēng)向 安全距離 衛(wèi)生防護(hù)距離等 3 運(yùn)輸路線 施工便道 各施工作業(yè)區(qū) 作業(yè)面 作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 一 危害辨識(shí)主要內(nèi)容有 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 4 工序 作業(yè)及控制條件 事故及失控狀態(tài) 物資特性 毒性 腐蝕性 燃爆性 溫度 壓力 速度 5 施工機(jī)具 設(shè)備 高溫 低溫 腐蝕 高壓 振動(dòng) 關(guān)鍵部位的備用設(shè)備 控制 操作 檢修和故障 失誤時(shí)的緊急異常情況 機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件 操作條件 檢修作業(yè) 誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作 電氣設(shè)備的斷電 觸電 火災(zāi) 爆炸 誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作 靜電 雷電 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 6 危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備 如提升 起重設(shè)備等 7 特殊裝置 設(shè)備 危險(xiǎn)品庫(kù)房等 8 有害作業(yè)部位 粉塵 毒物 噪聲 振動(dòng) 輻射 高溫 低溫等 9 各種設(shè)施 管理設(shè)施 指揮機(jī)關(guān)等 事故應(yīng)急搶救設(shè)施 醫(yī)務(wù)室等 輔助生產(chǎn) 生活設(shè)施等 10 勞動(dòng)組織生理 心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 二 危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則與方法危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則 應(yīng)堅(jiān)持 橫向到邊 縱向到底 不留死角 的原則 應(yīng)做到三個(gè)所有 考慮所有的人員 考慮所有的活動(dòng) 考慮所有的設(shè)備設(shè)施 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 二 危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則與方法基本分析法 對(duì)危險(xiǎn) 有害因素進(jìn)行分類 是為便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí) 危險(xiǎn) 有害因素的分類方法有許多種 下面介紹按導(dǎo)致事故 危害的直接原因進(jìn)行分類的方法和參照事故類別 職業(yè)病類別進(jìn)行分類的方法 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 一 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進(jìn)行分類 根據(jù) 生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼 GB T13816 2009 的規(guī)定 將生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn) 有害因素分為四類 分別是 人的因素 物的因素 環(huán)境因素 管理因素 此種分類方法所列危險(xiǎn) 有害因素具體 詳細(xì) 科學(xué)合理 適用于各行業(yè)的在規(guī)劃 設(shè)計(jì)和組織生產(chǎn)時(shí) 對(duì)危險(xiǎn) 有害因素的預(yù)測(cè)和預(yù)防 傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析 也可用于職業(yè)安全衛(wèi)生工作中的危險(xiǎn) 有害因素的分析 二 按照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類 第二部分 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第三部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 四 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第三部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行安全分析 識(shí)別危害因素 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施 達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的方法 工作安全分析 JSA 什么是工作安全分析 JSA 工作安全分析 JobSafetyAnalysis簡(jiǎn)稱JSA 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 什么是工作安全分析 JSA 危害識(shí)別的工具 制定控制措施 作業(yè)方案的一個(gè)過(guò)程 消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的一種方法 安全之路任重道遠(yuǎn) 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 關(guān)注日常的操作 全員參與提高對(duì)危害的認(rèn)識(shí)提高識(shí)別新的危害的能力 工作安全分析 JSA 工作安全分析 JSA 的目的與作用 制定 完善操作規(guī)程落實(shí)正確的 控制措施 方案 提高安全標(biāo)準(zhǔn) 改善工作條件消除重大危害 減少事故自由空間與您同行 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的應(yīng)用范圍 工作安全分析應(yīng)用于下列作業(yè)活動(dòng) 新的作業(yè) 非常規(guī)性 臨時(shí) 的作業(yè) 工藝 環(huán)境 設(shè)備設(shè)施 人員等發(fā)生變更 評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè) 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的管理流程 工作任務(wù)的審查 總結(jié)和反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查JSA程序的實(shí)施作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 提出工作任務(wù) 誰(shuí)提出 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 工作任務(wù)負(fù)責(zé)人 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA任務(wù)審查 無(wú)程序管理 控制的工作 新的工作 但工作環(huán)境變化或工作過(guò)程中可能存在程序未明確 有程序控制 的危害 可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提出需要進(jìn)行JSA的工作任務(wù) 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的管理流程 JSA程序的實(shí)施 總結(jié)和反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查JSA程序的實(shí)施作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 成立JSA小組 JSA小組組長(zhǎng) 基層單位負(fù)責(zé)人指定 通常是由完成工作任務(wù)的班組長(zhǎng)擔(dān)任 必要時(shí)由技術(shù)或設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任 JSA小組成員 應(yīng)由管理 技術(shù) 安全 操作等人員組成 JSA小組要具備的能力 熟悉JSA方法 了解工作任務(wù) 區(qū)域環(huán)境和設(shè)備 熟悉相關(guān)的操作規(guī)程 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 曾出現(xiàn)過(guò)的HSE問(wèn)題和事故 是否使用新設(shè)備 環(huán)境 空間 光線 空氣流動(dòng) 出口和入口等 實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 實(shí)施人員是否有足夠的知識(shí)和技能 是否需要作業(yè)許可 及作業(yè)許可的類型 是否有嚴(yán)重影響本工作任務(wù)安全的交叉作業(yè) 其他 工作安全分析 JSA 工作準(zhǔn)備 收集資料 信息 現(xiàn)場(chǎng)查看 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的工作步驟 第一步 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 第二步 識(shí)別工作流程中每一步驟的危害 第三步 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 第四步 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第三部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具梯子使用過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具基本的JSA的步驟 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的管理流程 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 總結(jié)和反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查JSA程序的實(shí)施作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 做完工作安全分析 需要辦理作業(yè)許可證的 作業(yè)前應(yīng)獲得相應(yīng)的作業(yè)許可 方可開(kāi)展工作 作業(yè)許可的級(jí)別應(yīng)同初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高低相當(dāng) 初始風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí) 應(yīng)獲得較高管理層的許可 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 進(jìn)行有效的溝通 確保 每個(gè)人理解完成該工作任務(wù)所涉及的活動(dòng)細(xì)節(jié)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn) 控制措施和每個(gè)人的分工及責(zé)任 進(jìn)一步識(shí)別可能遺漏的危害因素 當(dāng)出現(xiàn)異議時(shí) 達(dá)成一致 方可作業(yè) 如果條件或者人員發(fā)生變化 或原先假設(shè)的條件不成立 則應(yīng)重新分析 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的管理流程 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 總結(jié)和反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查JSA程序的實(shí)施作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 有作業(yè)許可的作業(yè) 應(yīng)指定相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人 負(fù)責(zé)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)護(hù) 要注意作業(yè)人員的變化作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)的新情況未識(shí)別出的危害因素 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA 作業(yè)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 無(wú)作業(yè)許可的作業(yè) 應(yīng)由JSA小組組長(zhǎng)或其指定人員對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行巡查 如果作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)新的危害或發(fā)生未遂事件 事故 應(yīng)首先停止作業(yè)任務(wù) JSA小組應(yīng)立即審查先前JSA 重新進(jìn)行JSA 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 工作安全分析 JSA JSA的管理流程 總結(jié)和反饋 總結(jié)和反饋現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 工作任務(wù)的審查JSA程序的實(shí)施作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)溝通 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 第二部分 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具 1 作業(yè)人員總結(jié) 若發(fā)現(xiàn)缺陷和不足 向JSA小組反饋 2 由作業(yè)任務(wù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)JSA跟蹤評(píng)價(jià)表 判斷作業(yè)人員對(duì)作業(yè)任務(wù)的勝任程度 JSA小組提出更新完善作業(yè)任務(wù)程序的建議 工作安全分析 JSA JSA小組的工作回顧 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 練習(xí) 某吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)W 177 安全之路任重道遠(yuǎn) 自由空間與您同行 油管打捆和起掛 吊車打腳布置 起吊油管 下放油管 取吊具 178 第二部分1 劃分步驟 一 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路 方法 工具起吊油管 7 安全之路任重道遠(yuǎn)自由空間與