



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
作業(yè)標準書員工聘用管理制度文件編號:QG/PY304062012文件版本: A/0頁 碼: 4/3執(zhí)行監(jiān)管:辦公室第一章 總則第一條 目的為了科學的配備人員,合理的招聘人員,做到人崗匹配;實現(xiàn)按訂單定生產(chǎn),按產(chǎn)能定人員的工作目標;切實保障人員一定時期的相對穩(wěn)定性,克服因人員流動性大而造成的的產(chǎn)品品質、交期不穩(wěn)定現(xiàn)象。第二條 適用于公司在編所有組織。第二章 工作職責第三條 職責分工 1、辦公室是公司選人、育人、用人、留人的第一責任人;2、各部門、車間負責人是本部門、車間選人、育人、用人、留人的第一責任人。第三章 招聘管理細則第四條 基本用工條件1、 年滿18周歲以上(公司為內(nèi)貿(mào)為主,自主經(jīng)營外貿(mào)企業(yè),慎用未滿18周歲的未成年工,堅決杜絕未滿16周歲的童工),身體健康,無傳染性疾病及其他疾??;2、基層員工需初中以上文化程度,班組長以上管理、技術人員需高中以上文化程度;3、承認公司章程,認同企業(yè)文化,能遵守公司的規(guī)章制度(以入職時本人在新員工入職須知承諾書上簽字為準);4、符合公司崗位職責說明書基本崗位素質要求。 第五條 各部門、車間用人申報1、年度用工計劃:各部門、車間負責人依據(jù)本部門、車間年度工作、生產(chǎn)任務,結合自身實際產(chǎn)能及崗位素質要求,制定本部門、車間年度人員招聘計劃,填寫員工增補申請表,逐級審批,遞交辦公室落實招聘; 2、日常用工計劃:各部門、車間負責人依據(jù)本部門、車間日常工作、生產(chǎn)任務,結合自身實際產(chǎn)能及崗位素質要求,對應各崗位實際需求情況,填寫員工增補申請表,逐級審批,遞交辦公室落實招聘。第六條 辦公室招聘計劃落實1、年度招聘計劃落實:辦公室依據(jù)公司年度經(jīng)營目標,充分調(diào)查論證各部門、車間產(chǎn)能及工價薪資標準;結合各部門、車間年度人員招聘計劃,按崗定編、按編定人,制定公司年度招聘計劃,擬定待招聘崗位崗位職責說明書,報總經(jīng)理審批,依據(jù)各部門、車間的員工增補申請表發(fā)布招聘信息;2、日常招聘計劃落實:辦公室接到各部門、車間審批程序完好的員工增補申請表后,應充分調(diào)查了解崗位用工實際情況,在內(nèi)部通過加班、人員臨時調(diào)整等措施仍不能解決用工短缺時,對外發(fā)布招聘信息進行招聘。第七條 辦公室招聘工作1、對應聘人員應認真審查其人事信息的真實性、有效性,對應各部門、車間員工增補申請表用工要求嚴加甄別;2、應聘人員填寫應聘人員登記審批表,簽定新員工入職須知承諾書;3、辦公室應對應聘人員宣貫公司企業(yè)文化、規(guī)章制度簡要,明確其工價、薪資標準,得到其知曉并同意信息,方可按人崗匹配原則,安排其合適崗位,由用人單位進行技能考核和面試;4、辦公室在用人單位初審合格,負責人簽字確認后,為應聘者辦理臨時試用上崗手續(xù)。第八條 各部門、車間招聘工作1、各部門、車間接收新員工后,負責人應安排專人(盡可能一帶一)對其進行崗位技能和安全操作規(guī)程培訓,按先易后難、先單個教練、再群練合練原則統(tǒng)籌、合理安排,堅決杜絕放任不管、隨意操作機械設備現(xiàn)象; 2、在新員工七天考察期、一個月試用期(含考察期)期間,各部門、車間負責人應重點關注,與辦公室保持密切聯(lián)系,主動做好傳、幫、帶工作,使其融入團隊工作,發(fā)現(xiàn)異常應及時靠前解決,必要時匯報上級領導支持。第九條 公司按相同籍貫員工在同崗位、同工種中不得超過30%比例統(tǒng)一安排,特殊情況由辦公室上報總經(jīng)理簽批方可辦理。第十條 入職轉正1、新入職員工在經(jīng)過七天的在崗考察期后,辦公室應綜合用人部門等各方信息反饋,并實際調(diào)查、驗證其現(xiàn)實綜合表現(xiàn),確實符合本崗位崗位職責說明書基本素質要求,方可辦理勞動合同、正式上崗證、發(fā)放廠服等正式用工上崗手續(xù);試用期結束后,辦公室應與用人單位領導會同,認真比對崗位職責說明書對新入職員工全面考評,基本合格方可順期轉正;2、試用期內(nèi)不符合入職時崗位崗位職責說明書素質要求的新員工,可進行內(nèi)部崗位調(diào)整;3、對試用期不符合崗位職責說明書素質要求且不服從內(nèi)部崗位調(diào)整的新入職員工,即時辦理辭退手續(xù)予以辭退。第四章 招聘管理程序第十一條 管理程序1、年度招聘辦公室編制詳細公司年度招聘計劃,擬定招聘崗位崗位職責說明書,報總經(jīng)理簽批后實施。辦公室依據(jù)公司年度經(jīng)營目標,結合各部門、車間年度招聘計劃,按崗定編,按編定人;各部門、車間編寫年度招聘計劃,填寫員工增補申請表逐級審批報辦公室備案; 2、日常招聘應聘者經(jīng)面試合格后進入七天的考察期,經(jīng)用人單位確認合格,辦公室為其辦理正式上崗手續(xù)。辦公室依據(jù)審批后的員工增補申請表等相關用工內(nèi)容編寫崗位職責說明書予以信息發(fā)布,;各部門、車間負責人依據(jù)實際用工需求,填寫員工增補申請表經(jīng)逐級審批后報辦公室備案;第五章 附則 第十二條 本規(guī)定自總經(jīng)理批準之日始實施,解釋權、修改權歸公司辦公室。 第十三條 附件1、員工增補申請表 QG/PY30406201212、應聘人員匯總表 QG/PY30406201223、應聘人員登記審批表 QG/PY30406201234、新員工入職須知 QG/PY30406201235、公司年度招聘計劃 QG/PY30406201246、部門(車間)年度招聘計劃 QG/PY30406201257、員工調(diào)動審批表 QG/PY30406201268、員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二氧化碳響應性凝膠封竄體系研究
- 黃金分割教學設計
- 社交媒體藝術推廣策略-洞察闡釋
- 綠色工廠建設的戰(zhàn)略意義與發(fā)展趨勢
- 高三一輪復習 自然整體性與差異性1 教學設計學案
- 滬蘇大豐產(chǎn)業(yè)聯(lián)動集聚區(qū)污水處理廠工程可行性研究報告
- 萬頃沙鎮(zhèn)紅港村生態(tài)景觀廊道工程可行性研究報告
- 2025至2030年中國熱熔噴膠貼跟機行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國活性膨脹劑行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國氯丁橡膠圓弧齒同步帶行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 水泵測試報告
- 護理安全用藥制度
- 《普通邏輯》第五版課后習題答案
- 中國藥妝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、藥妝市場政策解讀及未來發(fā)展趨勢分析圖
- 焊接車間作業(yè)流程看板
- 圍堰施工監(jiān)理實施細則
- 老年癡呆護理
- 車間精益改善總結報告課件(PPT 19頁)
- 中小學教育懲戒規(guī)則(試行)全文解讀ppt課件
- YY∕T 1797-2021 內(nèi)窺鏡手術器械 腔鏡切割吻合器及組件
- 《冬病夏治工作指南》
評論
0/150
提交評論