質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法.doc

_質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法第一條 目的為弘揚(yáng)公司“創(chuàng)建品質(zhì)型中通”的管理方針，提高員工工作的積極性和穩(wěn)定性，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制定本辦法。第二條 評(píng)選范圍公司所有正式職工，包括中高層管理者、一般行政人員、生產(chǎn)一線員工。第三條 評(píng)選原則1、 質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人人選應(yīng)以生產(chǎn)一線員工為主、管理層員工為輔。2、 質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同和支持。3、 評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。4、 各部門在評(píng)選過程中需依據(jù)評(píng)選原則、評(píng)選條件慎重評(píng)選。第四條 評(píng)選程序1、 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制定、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。2、 各部門評(píng)出部門質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人一名（每車間一名），填寫質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表（見附件一），并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部匯總，公示兩日。3、 公示期間被推薦的人員無投訴的，可進(jìn)入下一步評(píng)選。4、 由總經(jīng)理室做最后審核確認(rèn)。評(píng)選流程圖職能部門技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理各部門評(píng)選名單初評(píng)無異議2部門公示有異議2部門審核確認(rèn)第五條 基本條件1、 質(zhì)量管理體系運(yùn)行提升 （20分）1.1經(jīng)常參與“先進(jìn)質(zhì)量班組”活動(dòng)的宣傳教育，具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”。（5分）1.2記錄制定本崗位操作規(guī)范。（5分）1.3質(zhì)量管理職責(zé)明確，能夠熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)操作規(guī)范和工藝技術(shù)規(guī)范。（5分）1.4積極參與公司及班組開展的關(guān)于質(zhì)量管理、提升的培訓(xùn)，做好記錄。（5分）2、 工作態(tài)度 （40分）2.1敬業(yè)精神：認(rèn)真對(duì)待工作，不遲到早退，不消極怠工。（5分）2.2忠誠：具備主人公意識(shí)，注重公司形象，維護(hù)公司利益。（5分）2.3守法性：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5分）2.4服從性：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，貫徹執(zhí)行命令。（5分）2.5工作能動(dòng)性：自主工作，積極性高，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。（5分）2.6責(zé)任感：勇于承擔(dān)責(zé)任、肩負(fù)使命。（5分）2.7學(xué)習(xí)精神：勤奮好學(xué)，力求上進(jìn)。（5分）2.8團(tuán)隊(duì)意識(shí)：和同事建立良好的關(guān)系。（5分）3、 參與質(zhì)量創(chuàng)新 （20分）3.1質(zhì)量管理工具開始應(yīng)用并能解決生產(chǎn)過程中基本質(zhì)量問題。（5分）3.2在生產(chǎn)過程中積極思考，善于提出有積極作用的合理化建議及改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。（5分）3.3善于整理收集質(zhì)量隱患及整改措施，識(shí)別隱患嚴(yán)重程度（嚴(yán)重/一般/無影響）。（5分）3.4能夠在工作過程中根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)提出有助于質(zhì)量提升的工裝及工裝改進(jìn)。（5分）4、 工作業(yè)績 （20分）4.1工作成果達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃要求。（5分） 4.2工作能高質(zhì)量的完成。（5分） 4.3工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。（5分） 4.4能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（5分）第五條 破格條件 對(duì)于具備以下條件的員工可以優(yōu)先評(píng)選為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。1、 對(duì)公司的質(zhì)量管理提出創(chuàng)造性的建議并被采納者。2、 工作業(yè)績特別突出，研發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場等給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益。3、 為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用。4、 為公司做出特殊貢獻(xiàn)者，或者個(gè)人行為為公司創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免公司蒙受巨大損失的。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)1、 被評(píng)定為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人的員工將在全公司通報(bào)表彰，并按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、 評(píng)選材料計(jì)入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)。第七條 本辦法最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。第八條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。附件一：質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表附件二：質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人考評(píng)明細(xì)表附件一質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表姓名性別部門入職時(shí)間學(xué)歷出生日期崗位名稱崗位性質(zhì)中高層管理者 一般行政人員 一線員工基本條件描述（包括當(dāng)年工作業(yè)績、工作總結(jié)，字?jǐn)?shù)不能少于300字）特殊貢獻(xiàn)描述部門意見總經(jīng)理意見簽名：年 月 日簽名：年 月 日 附件二被考評(píng)人姓名部 門入 職 時(shí) 間崗 位考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)分?jǐn)?shù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行提升 （20分）1、經(jīng)常參與“先進(jìn)質(zhì)量班組”活動(dòng)的宣傳教育，具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”。（5分）2、記錄制定本崗位操作規(guī)范。（5分）3、質(zhì)量管理職責(zé)明確，能夠熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)操作規(guī)范和工藝技術(shù)規(guī)范。（5分）4、積極參與公司及班組開展的關(guān)于質(zhì)量管理、提升的培訓(xùn)，做好記錄。（5分）工作態(tài)度 （40分）1、敬業(yè)精神：認(rèn)真對(duì)待工作，不遲到早退，不消極怠工。（5分）2、忠誠：具備主人公意識(shí)，注重公司形象，維護(hù)公司利益。（5分）3、守法性：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5分）4、服從性：尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，貫徹執(zhí)行命令。（5分）5、工作能動(dòng)性：自主工作，積極性高，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。（5分）6、責(zé)任感：勇于承擔(dān)責(zé)任、肩負(fù)使命。（5分）7、學(xué)習(xí)精神：勤奮好學(xué)，力求上進(jìn)。（5分）8、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：和同事建立良好的關(guān)系。（5分）參與質(zhì)量創(chuàng)新（20分）1、質(zhì)量管理工具開始應(yīng)用并能解決生產(chǎn)過程中基本質(zhì)量問題。（5分）2、在生產(chǎn)過程中積極思考，善于提出有積極作用的合理化建議及改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。（5分）3、善于整理收集質(zhì)量隱患及整改措施，識(shí)別隱患嚴(yán)重程度（嚴(yán)重/一般/無影響）。（5分）4、能夠在工作過程中根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)提出有助于質(zhì)量提升的工裝及工裝改進(jìn)。（5分）工作業(yè)績（20分）1、工作成果達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃要求。（5分）2、工作能高質(zhì)量的完成。（5分）3、工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。（5分）4、能圓滿完成