浙江省2006年1月高等教育自學(xué)考試高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題.doc

同程教育（）專注于個(gè)性化人力資源開(kāi)發(fā)與管理 今同程，為明天！同程社區(qū)（）教育培訓(xùn)互動(dòng)交流平臺(tái)浙江省2006年1月高等教育自學(xué)考試高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題課程代碼：00207一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.某分公司目前資產(chǎn)總額2500萬(wàn)元，年利潤(rùn)200萬(wàn)元，其總公司的資金成本率為10%，則該分公司的剩余收益為（）A.-50萬(wàn)元 B.20萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.500萬(wàn)元2企業(yè)價(jià)值具有多種不同的表現(xiàn)形式，其中最適合于那些資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)、會(huì)計(jì)政策的采用準(zhǔn)確的企業(yè)的價(jià)值形式是（）A.市場(chǎng)價(jià)值B.賬面價(jià)值C.重置價(jià)值D.清算價(jià)值3.動(dòng)態(tài)預(yù)算考評(píng)是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算指標(biāo)之間的差異所作的即時(shí)確認(rèn)即時(shí)處理，考評(píng)的內(nèi)容主要側(cè)重于（）A.企業(yè)整體效益B.企業(yè)利益分配C.成本費(fèi)用指標(biāo)D.生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)4下列哪項(xiàng)不屬于中小企業(yè)的策略聯(lián)盟?（）A.業(yè)務(wù)聯(lián)合型B.伙伴關(guān)系型C.股份聯(lián)合型D.全面合資型5.處于發(fā)展期企業(yè)的投資戰(zhàn)略應(yīng)為（）A.一體化的投資戰(zhàn)略B.適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略C.靈活多樣的投資戰(zhàn)略D.再集權(quán)的投資戰(zhàn)略6資本經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題是（）A.資本擴(kuò)張問(wèn)題B.資本重組問(wèn)題C.資本經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題D.資本控制權(quán)問(wèn)題7.構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，首先有賴于建立高效的（）A.計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)信息收集傳遞機(jī)制C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制D.預(yù)警分析的組織機(jī)制8在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算組織體系中，居于核心領(lǐng)導(dǎo)地位的是（）A.集團(tuán)財(cái)務(wù)總部B.集團(tuán)預(yù)算管理委員會(huì)C.母公司董事會(huì)D.母公司經(jīng)營(yíng)者9.拍賣資產(chǎn)或停止全部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)結(jié)束公司的存在的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）A.放棄型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B.股本抽回財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略10依據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)范圍，專司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制稱為（）A.財(cái)務(wù)監(jiān)事委派制B.財(cái)務(wù)主管委派制C.財(cái)務(wù)監(jiān)理委派制D.財(cái)務(wù)主管輪換制11.股份合作企業(yè)籌集的資本金可用于（）A.償還短期債務(wù)B.償還長(zhǎng)期債務(wù)C.補(bǔ)充流動(dòng)資金D.補(bǔ)充職工社會(huì)保障費(fèi)用12甲企業(yè)股價(jià)為20元，乙企業(yè)股價(jià)為10元，若甲企業(yè)提出以其一股交換乙企業(yè)兩股，則股票市價(jià)的交換比率為（）A.0.50B.1.00C.2.00D.4.0013.市場(chǎng)成熟期的預(yù)算管理重點(diǎn)是（）A.資本預(yù)算管理B.銷售預(yù)算管理C.成本控制D.現(xiàn)金預(yù)算管理14公司將現(xiàn)有的某些部門(mén)出售給其他公司并取得現(xiàn)金回報(bào)的行為稱為（）A.資產(chǎn)剝離B.公司分拆C.股權(quán)出售D.公司分立15.下列在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中不屬于單一指標(biāo)評(píng)價(jià)方法的是（）A.投資報(bào)酬率指標(biāo)B.現(xiàn)金流量指標(biāo)C.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)D.均衡記分卡二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16.相對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有的基本特征是（）A.支持性B.穩(wěn)定性C.互逆性D.動(dòng)態(tài)性E.全員性17財(cái)務(wù)預(yù)警分析按分析判斷時(shí)采用的主要依據(jù)，可分為（）A.單變量預(yù)警分析B.多變量預(yù)警分析C.指標(biāo)判斷預(yù)警分析D.因素判斷預(yù)警分析E.定性預(yù)警分析18對(duì)于控股式企業(yè)集團(tuán)而言，母公司所能體會(huì)的最大優(yōu)點(diǎn)主要有（）A.不易被強(qiáng)制分拆B(yǎng).用較少的資本控制著較大的資源C.容易獲得稅收減免D.風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立E.收益高19企業(yè)并購(gòu)按并購(gòu)雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分，可分為（）A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.整體并購(gòu)D.混合并購(gòu)E.立體并購(gòu)20風(fēng)險(xiǎn)投資的基本特征包括（）A.投資方式主要是股權(quán)性投資B.投資的周期比較長(zhǎng)C.高風(fēng)險(xiǎn)，高報(bào)酬D.僅僅是一種投資活動(dòng)E.永久持股三、名詞解釋(本大題共3小題，每小題3分，共9分)21戰(zhàn)略管理22第二板市場(chǎng)23預(yù)算考評(píng)四、計(jì)算題(本大題共2小題，每小題8分，共16分)24某公司總資本為25000萬(wàn)元，加權(quán)資本成本為10%。預(yù)計(jì)未來(lái)3年的息稅前利潤(rùn)分別為-1300萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、6400萬(wàn)元，該公司的所得稅稅率為33%。要求：計(jì)算該公司市場(chǎng)增加值。附：i=10%，n=1、2、3的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別為0.909、0.826、0.75125某公司賬面資產(chǎn)總額為3800萬(wàn)元，經(jīng)估計(jì)資產(chǎn)變現(xiàn)價(jià)值為2500萬(wàn)元。該公司負(fù)債資本2300萬(wàn)元，股權(quán)資本1500萬(wàn)元。預(yù)計(jì)明年銷售額為5000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本1200萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該公司安全邊際率；（2）計(jì)算該公司資金安全率；（3）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，評(píng)價(jià)該公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。五、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)26簡(jiǎn)述企業(yè)價(jià)值的表達(dá)形式。27簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算管理的機(jī)制