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XXXX管線改線工程施工總結(jié)報(bào)告XXXX有限公司2017年6月10日一、工程概述XXXX公司所轄的XXXX建設(shè)于2005年,起于甘肅慶陽(yáng),終點(diǎn)為咸陽(yáng)末站,途經(jīng)咸陽(yáng)市,全長(zhǎng)XXXkm,采用L360-3777.1mm直縫鋼管,管道設(shè)計(jì)原油輸量為500104t/a,設(shè)計(jì)壓力10MPa。由于XXXX規(guī)劃,已建XXXX約XXkm需要改線。此次改線部分樁號(hào)JG01至JG08,采用L360-3777.1mm直縫鋼管,改線后與蘭鄭長(zhǎng)成品油管線并行敷設(shè),并行間距10-15m。管線自JG01樁改線,沿咸銅鐵路向西南敷設(shè)715m至JG02樁,折向東南方向至JG08樁與原管線連接,改線段設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1.92km,開(kāi)料長(zhǎng)度2.02km,沿線穿越蘭池大道一處。項(xiàng)目位于XXXX,所經(jīng)區(qū)域的地貌為渭河一級(jí)階地,地形起伏小,較為平坦,主要為河流沖擊形成,下部底層可見(jiàn)大量螺殼等貝子生物,沖溝不發(fā)育,主要以耕地、果林,葡萄地為主。二、施工概況工程開(kāi)工日期為XXXX,竣工日期為XXXX日,已完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。2.1施工組織及分工和主要實(shí)物工程量針對(duì)本工程的情況,成立了“XXXX項(xiàng)目經(jīng)理部”,全面負(fù)責(zé)本工程的組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作,并選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管道安裝隊(duì)伍承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工。建立健全質(zhì)量保證管理體系、HSE管理體系、工程施工管理體系等管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工,并在施工全過(guò)程中,使用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行工程管理,實(shí)施關(guān)鍵線路控制,保質(zhì)、安全、按期的完成施工任務(wù)。2.2主要實(shí)物工程量1)全線共完成L360-3777.1mm直縫鋼管的拉運(yùn)、布管、焊接、下溝、回填2.02km;2)焊接熱煨彎頭共計(jì)8個(gè),焊接冷彎彎管共計(jì)2個(gè);3)蘭池大道頂管穿越1處81.2m。4)施工便道800m。5)舊管道拆除回收1.2km。2.3施工技術(shù)措施2.3.1布管采用挖掘機(jī)進(jìn)行作業(yè),管子首尾銜接,為方便管口清理,相臨管口成鋸齒形分開(kāi),布管的間距與管長(zhǎng)基本一致,每10根管應(yīng)核對(duì)一次距離,發(fā)現(xiàn)過(guò)疏或過(guò)密時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。管子兩端用裝填軟土的草袋支撐,不接觸地面硬物。 2.3.2管口組對(duì)管口組對(duì)前清除防腐管內(nèi)雜物,管端20mm范圍內(nèi)無(wú)污物。管道組對(duì)直管段采用內(nèi)對(duì)口器,連頭、彎管處使用外對(duì)口器。管口組對(duì)有錯(cuò)邊時(shí),均勻分布在整個(gè)圓周上,使用內(nèi)對(duì)口器時(shí),在根焊完成后拆卸移動(dòng)對(duì)口器,移動(dòng)時(shí),管子保持平衡,使用外對(duì)口器時(shí),根據(jù)“焊接工藝規(guī)程”的要求進(jìn)行裝卸。 2.3.3焊接嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程進(jìn)行焊接,特別是預(yù)熱溫度和層間溫度保持環(huán)節(jié),制定了便于操控的焊接材料分發(fā)、保護(hù)及使用環(huán)節(jié)制度,避免了出現(xiàn)各層焊接材料應(yīng)用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。從根焊開(kāi)始的每一層焊接,焊工及質(zhì)檢員都要注意檢查焊道的情況,看是否有異常情況,如氣孔、裂紋、夾渣等。一道完整的焊口焊完之后,對(duì)外觀質(zhì)量做全面檢查。外觀檢查合格后,方可進(jìn)行探傷檢驗(yàn)。起弧時(shí)為防止電火花擊傷母材,地線搭設(shè)在焊縫上;為了保護(hù)防腐層,焊接時(shí)在焊口兩側(cè)放置50cm的膠皮;風(fēng)速超過(guò)焊接要求時(shí),采用輕型簡(jiǎn)易防風(fēng)棚;當(dāng)環(huán)境溫度低于焊接工藝規(guī)程的要求時(shí),在焊 后在焊道上加蓋石棉保溫被以防止焊道急驟降溫。2.3.4下溝下溝時(shí),輕輕放置溝底,下溝后使管道軸線與管溝中心線重合,其橫向偏差符合規(guī)范要求。2.3.5回填回填時(shí)先填生土,后填耕作熟土。管道下溝后,先用細(xì)土回填至管頂以上300mm處,細(xì)土粒徑不大于9mm,然后回填原土方,原狀土回填高出相鄰自然地面300mm。三、施工管理3.1工程質(zhì)量管理按照我公司的質(zhì)量管理體系文件結(jié)合該工程具體情況建立了健全的質(zhì)量保證體系,制定了質(zhì)量目標(biāo),建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),通過(guò)質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),使現(xiàn)場(chǎng)所有操作人員充分認(rèn)識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。表3.1 施工質(zhì)量控制項(xiàng)目及控制要素序號(hào)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)1測(cè)量放線1.測(cè)量工具齊備完好,在校驗(yàn)有效期內(nèi)。2.測(cè)量放線中對(duì)測(cè)量控制樁采取保護(hù)措施。3.測(cè)量標(biāo)記正確,資料齊全。2施工作業(yè)帶清理與便道修筑1.施工作業(yè)帶與標(biāo)志樁的路線完全一致2.施工便道應(yīng)平坦并具有足夠的承壓強(qiáng)度,寬度符合施3.工組織設(shè)計(jì)要求。3防腐管運(yùn)輸與保管1.運(yùn)管車(chē)性能良好,對(duì)鋼管防腐層保護(hù)采取有效措施。2.管材運(yùn)輸過(guò)程中捆扎牢固。3.管子安全防護(hù)措施得當(dāng)4冷彎管彎制1.冷彎管尺寸的極限偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.外觀無(wú)缺陷、無(wú)漏點(diǎn)。5布管1.鋼管壁厚、防腐等級(jí)符合要求。2.布管方式、管子的穩(wěn)定性符合規(guī)定要求。6管溝開(kāi)挖1.坡比、寬度、挖深尺寸規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.棄土堆放符合規(guī)定。7管道組對(duì)1.管內(nèi)清掃無(wú)污物。2.管口清理和修口、兩管口螺旋焊道、直焊道間距、對(duì)口間隙符合要求。3.鋼管短節(jié)長(zhǎng)度符合規(guī)范要求8焊接1.預(yù)熱方式正確,預(yù)熱溫度滿(mǎn)足規(guī)定。2.嚴(yán)格按照焊接工藝要求進(jìn)行焊接3.焊條、焊絲、保護(hù)氣體保管符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。4.管口和焊道表面無(wú)飛濺、裂紋、焊疤、氣孔和夾渣。9無(wú)損檢測(cè)1.積極配合無(wú)損檢測(cè)。2.與無(wú)損檢測(cè)人員積極溝通,分析缺陷原因。10防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷積極配合11下溝、回填1.復(fù)驗(yàn)管溝深度,溝內(nèi)無(wú)損壞防腐層異物。2.下溝前進(jìn)行電火花檢漏。12管道穿越1.作業(yè)坑中心線及基底面高程誤差控制符合規(guī)范要求。2.絕緣支撐安裝牢固,套管兩端密封良好。3.管線埋深符合圖紙要求。4.地貌恢復(fù)符合設(shè)計(jì)要求。13清管、測(cè)徑、試壓1.清管開(kāi)口端不再排出雜物。2.強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性穩(wěn)壓時(shí)間和壓降符合規(guī)范規(guī)定。3.所用壓力天平等計(jì)量器具校驗(yàn)合格,試壓材質(zhì)等級(jí)合格。14管線連頭1.鋼管、彎管等材質(zhì)、壁厚、防腐層符合設(shè)計(jì)要求。2.不得強(qiáng)力組對(duì)。3.防腐層有效保護(hù),管線埋深符合要求。15陰極保護(hù)積極配合16線路標(biāo)志樁1.水泥、砂漿標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求,有強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。2.標(biāo)志樁的標(biāo)識(shí)、文字要防水、防腐蝕破壞,固定要牢 固,字跡要清晰正規(guī)。3.埋設(shè)位置和深度符合要求。3.2工期管理根據(jù)業(yè)主工期要求倒排了施工計(jì)劃,合理地配備所需的人員、設(shè)備等資源,將涉及本工程施工的各個(gè)工序進(jìn)行了優(yōu)化處理,抓住關(guān)鍵工序。確定施工進(jìn)度階段式地完成內(nèi)容,使工程所需資源得到合理調(diào)配。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,我們嚴(yán)格按照施工合同及施工組織設(shè)計(jì)配置人力、物力、機(jī)械等資源投入本工程施工。把重點(diǎn)放在運(yùn)管、布管、焊接、下溝、試壓的工作上,確保了本工程按期完工。3.3成本管理成本控制從主管經(jīng)理到各部門(mén),從項(xiàng)目部到班組每一名職工,全部納入控制范圍之內(nèi)。首先明確責(zé)任,即:從施工生產(chǎn)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),從經(jīng)理到職工,從職能科室到項(xiàng)目部、班組,明確不同工種、不同崗位、不同層次的直控責(zé)任或相關(guān)責(zé)任。其次是督促干部,即:對(duì)資金運(yùn)用、材料支出情況進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這樣就形成一整套成本控制措施保證體系。針對(duì)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán) 重不足這個(gè)生產(chǎn)上的難點(diǎn),開(kāi)展“三堵”活動(dòng),即:強(qiáng)管理,堵住有章不循的漏洞。做主人,堵住跑冒滴漏的漏洞;反違紀(jì),堵住個(gè)人揮霍的漏洞。二是凈化進(jìn)料渠道,強(qiáng)化物資歸口管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資部統(tǒng)一購(gòu)料的規(guī)定。三是減少中間環(huán)節(jié)。實(shí)行集中管理,以最大限度減少流失浪費(fèi)現(xiàn)象。四是在資金使用上嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,將有限資金集中起來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)先保證施工生產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)設(shè)備整治費(fèi)用。每月定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析,根據(jù)月份分析結(jié)果及時(shí)調(diào)劑余缺,確保資金合理使用。四、竣工資料的編制情況根據(jù)本工程的特點(diǎn),設(shè)立了專(zhuān)業(yè)的資料員,包括施工現(xiàn)場(chǎng)資料的填寫(xiě)及其他的報(bào)審資料的收集與整理,跟著工程進(jìn)度走,及時(shí)真實(shí)的反映記錄了工程的實(shí)際情況。根據(jù)業(yè)主給的竣工資料編制說(shuō)明,我們組織了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、資料記錄人員、資料收集整理人員共同及時(shí)準(zhǔn)確的完成了竣工資料的編制。五、未完工程及遺留問(wèn)題限時(shí)整改情況本工程按照招標(biāo)文件以及施工合同雙方約定的施工內(nèi)容,已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部完工,無(wú)任何遺留問(wèn)題。六、結(jié)束語(yǔ) 在施工期間,業(yè)主、監(jiān)理在施工中的嚴(yán)格管理,對(duì)每道施工工序的嚴(yán)格要求

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