人力資源人員工作總結(jié)有些.doc

人力資源人員工作總結(jié)有些 每一個(gè)人力資源人員都會(huì)需要寫(xiě)工作總結(jié)的，但是一些人力資源人員不知怎么寫(xiě)總結(jié)。下面為您精心推薦了人力資源人員工作總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助。 一、個(gè)人工作情況： 一年內(nèi)的工作感覺(jué)繁瑣、忙碌，但是總結(jié)之下要做的也不過(guò)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾件事： 1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。 2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看、公司郵箱，篩選求職者簡(jiǎn)歷，聯(lián)系合格者面試，并通過(guò)其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。 3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。 4、更新、完善人才庫(kù)。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司上市審計(jì)工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無(wú)誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。 6、今年招聘錄用199人、儲(chǔ)備各類(lèi)人員248人、淘汰207人、離職78人。 7、組織協(xié)助參加了中秋晚會(huì)，園區(qū)聯(lián)誼晚會(huì)。 隨著對(duì)工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動(dòng)組織、招聘會(huì)等等，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，目前的工作內(nèi)容已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項(xiàng)工作后也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，今天看似有挑戰(zhàn)性的工作也不過(guò)如此。 二、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)： 1、對(duì)個(gè)人來(lái)講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。 2、做好長(zhǎng)期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。 3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。 4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。 三、個(gè)人不足之處： 1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問(wèn)題看的不夠透徹、想的不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，或者 還是以以前簡(jiǎn)單的思維方式去思考了復(fù)雜的問(wèn)題，以致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心。 3、表達(dá)溝通能力需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧但是也不否認(rèn)，語(yǔ)言上的過(guò)于木訥也是一個(gè)影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。 四、個(gè)人明年計(jì)劃： 隨著新廠(chǎng)區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20XX年人力資源中心的責(zé)任將更加沉重，人力資源中心一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。 1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。 2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專(zhuān)業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)能力。 3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力，因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒(méi)有時(shí)間去考慮更多戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，缺乏系統(tǒng)的思維。 4、保持永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰的心態(tài)，這樣才不會(huì)落后。 5、制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則，同時(shí)能主動(dòng)完成份內(nèi)份外的工作，承擔(dān)責(zé)任。 6、永持三顆心：一是顆公心。必須保持一種公正、公平的心態(tài)，放棄小我，保全企業(yè);二是一顆愛(ài)心。對(duì)每個(gè)問(wèn)題的特點(diǎn)、背景、心態(tài)，以幫助員工解決問(wèn)題的態(tài)度去解決問(wèn)題，才可能獲得更圓滿(mǎn)的結(jié)果;三是用心。為一個(gè)行政部門(mén)，做事較其它部門(mén)瑣碎煩雜，保持用心，往往更容易專(zhuān)注而釋然。 7、為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，為企業(yè)降低人工成本，講求時(shí)效。 五、對(duì)公司的建議： 1、制定提案改善制度，調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 2、合理使用“建議信箱”，鼓勵(lì)員工積極提出建議。 3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。 4、重視在職教育培訓(xùn)，一個(gè)好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)使每一位員工提高工作的激情，提高員工的忠誠(chéng)度。 5、績(jī)效考核正確使用，不能使之成為形式。 6、明確激勵(lì)制度，如做完本職工作以后對(duì)其做其它的工作應(yīng)鼓勵(lì)，這樣有利于提高工作效率。 7、崗位職責(zé)明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責(zé)。 8、定期組織一些活動(dòng)(出游、晚會(huì)、聚餐)，這樣可以增加員工之間的交流，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持和諧。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 一、20XX年人力資源工作小結(jié) (一)招聘工作基本滿(mǎn)足公司各部門(mén)用人需求 參與人才交流會(huì)6次，集體面試多次。20XX年通過(guò)招聘競(jìng)選方式引進(jìn)各類(lèi)各級(jí)人員109人，離職人員38人，退休14人。招聘工作的及時(shí)、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求。 (二)薪資管理工作規(guī)范有序 20XX年，我們根據(jù)20XX年制定的薪酬管理辦法，改革了薪酬結(jié)構(gòu)，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級(jí)、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無(wú)誤，并協(xié)助公司做好20XX年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。 (三)績(jī)效考核工作穩(wěn)步推進(jìn) 20XX年度績(jī)效考核做到了管理部門(mén)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的全員覆蓋，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果和年度效益獎(jiǎng)金掛鉤。 (四)勞動(dòng)關(guān)系基本和諧 根據(jù)公司實(shí)際情況，重新進(jìn)行了定員核定，并對(duì)組織機(jī)構(gòu)、崗位、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范、科學(xué)，人員配置更加合理。對(duì)項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長(zhǎng)期雇傭的員工全部簽訂了勞動(dòng)合同并進(jìn)行備案。截至目前，20XX年解除勞動(dòng)合同18人，新簽勞動(dòng)合同123人。通過(guò)勞動(dòng)年檢，等級(jí)為良好。 (五)人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序 一是負(fù)責(zé)修訂了公司薪酬管理制度績(jī)效考核制度干部聘免管理辦法等基本管理制度;二是通過(guò)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、講座、訪(fǎng)談等形勢(shì)，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度，執(zhí)行新制度;三是通過(guò)調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。 (六)社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范 按照杭州市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作。及時(shí)為職工辦理各種參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無(wú)誤。 (七)人力資源信息管理準(zhǔn)確 二、20XX年我公司人力資源工作方面存在的問(wèn)題 (一)人才儲(chǔ)備略顯不足 近年來(lái)我公司逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場(chǎng)形式，房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位，一定程度上影響了公司其他部門(mén)的工作進(jìn)度。 (二)培訓(xùn)工作有待加強(qiáng) 公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系，業(yè)務(wù)部門(mén)忙于抓現(xiàn)金收入，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，管理部 門(mén)對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間48小時(shí)以上。 (三)公司人力資本的潛力沒(méi)有得到完全的發(fā)揮 目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，我們做的 第1頁(yè)共2頁(yè)都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)和能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 三、20XX年人力資源管理工作思路 (一)做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成業(yè)務(wù)部門(mén)、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (二)做好人才引進(jìn)和配置工作 20XX年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)肯定會(huì)對(duì)公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場(chǎng)，招聘到好的專(zhuān)業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對(duì)公司前景產(chǎn)生動(dòng)搖，形成人才流失。20XX年重點(diǎn)保障預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級(jí)人才。同時(shí)盤(pán)點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。 (三)做好績(jī)效考核工作 通過(guò)20XX年的績(jī)效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為，目前的績(jī)效考核還存在不少問(wèn)題，一是各部門(mén)不能把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績(jī)效指標(biāo)空泛，無(wú)法用分?jǐn)?shù)衡量，三是各部門(mén)考核寬嚴(yán)不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20XX年績(jī)效考核重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。我們擬通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)和加強(qiáng)績(jī)效溝通和績(jī)效輔導(dǎo)來(lái)解決上述問(wèn)題。 (四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作 我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于用人部門(mén)對(duì)參與培訓(xùn)的積極性不高，人力資源部在20XX年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門(mén)年度考核。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次法律方面的培訓(xùn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。 (五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，保障員工權(quán)益 老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù)，又要保障員工權(quán)益。20XX年，我們一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。二是保障員工福利，20XX年，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展，公司將通過(guò)集中年休和各部門(mén)輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒(méi)有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20XX年起提高見(jiàn)習(xí)期員工的工資，發(fā)放過(guò)渡期租房補(bǔ)貼。四是傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面，提高公司活力。 (六)支持業(yè)務(wù)部門(mén)的組織工作 20XX年，公司完成了房地產(chǎn)組織構(gòu)架的初步工作，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作三個(gè)層次進(jìn)行了區(qū)分，分散經(jīng)營(yíng)，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長(zhǎng)期以來(lái)形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持。 總之，本人認(rèn)為自己基本稱(chēng)職的，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家! 時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已接近尾聲，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，我基本能完成日常工作，但也有不足之處需要改進(jìn)，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，做好自己的本職工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。 一、20xx年工作總結(jié) (一)、員工入職、離職相關(guān)工作 1、入職培訓(xùn) 為了使新員工盡快熟悉公司，在為員工辦理好入職相關(guān)手續(xù)后，我會(huì)對(duì)每名新員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)入職培訓(xùn)，使新員工對(duì)華昌公司的發(fā)展歷程、工藝流程、車(chē)間制度、轉(zhuǎn)正制度、考勤管理、薪酬福利、消防知識(shí)等有一定的了解，我還會(huì)為員工簡(jiǎn)單講解日常會(huì)遇到的一些相關(guān)問(wèn)題，比如食堂就餐注意事項(xiàng)、錯(cuò)過(guò)通勤車(chē)后如何到達(dá)公司，讓每位新員工都對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感，使員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。我還會(huì)將我的辦公電話(huà)和辦公地點(diǎn)告知每一位新員工，讓他們?cè)谟龅绞虑闀r(shí)可以找到我，隨時(shí)為員工服務(wù)。 2、合同簽訂 新員工入職滿(mǎn)一個(gè)月必須簽訂合同。每月月初，將入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工名單提報(bào)給集團(tuán)，根據(jù)集團(tuán)安排，準(zhǔn)確的通知員工簽訂合同的時(shí)間、地點(diǎn)和所需材料。今年我公司共與89名新員工及時(shí)簽訂了合同，有效的避免了用工風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂工作結(jié)束后，根據(jù)集團(tuán)通知，領(lǐng)取員工的身份證及醫(yī)保卡，并發(fā)放給員工，今年共發(fā)放身份證63張，醫(yī)?？?06張，醫(yī)療本61本，并且已建立電子版臺(tái)賬。 3、轉(zhuǎn)正相關(guān)工作 華昌公司今年共轉(zhuǎn)正68人，每月月初，與各部門(mén)文員、核算員核定轉(zhuǎn)正人員名單，收集及審核轉(zhuǎn)正材料，安排轉(zhuǎn)正考試，對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行公示，定期為轉(zhuǎn)正員工申請(qǐng)?bào)w檢費(fèi)并及時(shí)發(fā)放給員工。 4、離職手續(xù)辦理 在為員工辦理離職手續(xù)時(shí)，耐心細(xì)致的為員工講解相關(guān)流程，并了解離職原因，準(zhǔn)確的指導(dǎo)員工填寫(xiě)解除保險(xiǎn)關(guān)系相關(guān)材料。每月30日上報(bào)集團(tuán)公司本月離職人員名單，并上交解除保險(xiǎn)關(guān)系相關(guān)材料。 5、人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)更新 根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的日考勤，隨時(shí)更新共享中的人員信息表及ERP系統(tǒng)，對(duì)入職、離職及崗位變更及時(shí)調(diào)整，并每月定期更新相關(guān)臺(tái)賬及按時(shí)完成對(duì)外報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 (二)、考勤工作 考勤工作是公司進(jìn)行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是支付工資的重要依據(jù)。 我公司于今年更換為刷卡式考勤機(jī)，解決了之前指紋考勤機(jī)識(shí)別度低的缺點(diǎn)。在新員工入職當(dāng)天，為員工發(fā)放臨時(shí)考勤卡，并做好登記。員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后，為員工申請(qǐng)正式考勤卡。20xx年合計(jì)申請(qǐng)考勤卡92張。定期維護(hù)考勤管理系統(tǒng)，對(duì)入職離職人員信息及時(shí)調(diào)整。定期抽查刷卡數(shù)據(jù)，刷卡數(shù)據(jù)是出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)的重要依據(jù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的抽查，員工刷卡情況有了明顯改善。 每月按時(shí)完成考勤的審核與匯總工作，月考勤的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著員工的工資，我會(huì)耐心細(xì)致的審核各部門(mén)上報(bào)的考勤是否有錯(cuò)誤，遇到問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通，每月21日按時(shí)完成考勤的匯總。 (三)、工資核算工作 工資是對(duì)員工付出的肯定和回報(bào)，關(guān)系著每名員工的切身利益，工資核算工作瑣碎復(fù)雜，絕對(duì)不允許有一絲一毫的失誤。 有員工曾經(jīng)問(wèn)我，做工資不過(guò)是月末的幾天，那不做工資的時(shí)候你在做什么?工資的最終核算的確只有21-24日這短短的四天時(shí)間，而在這四天中21日基本都在匯總考勤，核算工資不過(guò)是3天的時(shí)間。但是，從月初到月末，我的大部分工作其實(shí)都是與工資息息相關(guān)的。員工入職上交的銀行卡號(hào)碼隨時(shí)進(jìn)行登記;月初的轉(zhuǎn)正工作關(guān)系到轉(zhuǎn)正工資的按天核算及績(jī)效工資的計(jì)算;月中的簽合同關(guān)系到員工保險(xiǎn)的繳納需要在工資中進(jìn)行扣繳;績(jī)效工資的審核與匯總更是與工資的核算密不可分;考勤的審核與匯總直接關(guān)系到每名員工工資的多少，月末的工資核算必須按時(shí)完成且絕對(duì)不能出錯(cuò);工資核算完畢后各項(xiàng)對(duì)外報(bào)表(地稅報(bào)表、研發(fā)核算、成本分析、工資未達(dá)賬臺(tái)賬、實(shí)際人數(shù)統(tǒng)計(jì)等)也需按時(shí)完成;員工需要辦理公積金貸款或商業(yè)貸款時(shí)，隨時(shí)為員工提供收入證明?？梢哉f(shuō)，工資的相關(guān)工作是貫穿整個(gè)月的。 (四)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作 1、生日福利：每月按時(shí)上報(bào)生日名單，發(fā)放生日福利，做好領(lǐng)取登記。 2、面試工作：根據(jù)集團(tuán)公司通知，安排好面試工作，提前與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約面試時(shí)間，安排會(huì)議室，接待參加面試人員，將面試結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)。 3、按時(shí)完成20xx年度職稱(chēng)申報(bào)工作。 4、配合集團(tuán)完成年度五險(xiǎn)一金基數(shù)調(diào)整：8月份調(diào)整五險(xiǎn)一金基數(shù)，對(duì)7月進(jìn)行多退少補(bǔ)，我反復(fù)核對(duì)，保證了零失誤。 5、完成年度體檢工作。按入職年限安排體檢工作(入職三年以上安排在錦州市美年大健康體檢中心，入職一年到三年安排在開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院)，根據(jù)班次為員工安排體檢時(shí)間，下發(fā)體檢通知單，提醒員工體檢注意事項(xiàng)。本年度參加體檢487人，占比87%。 6、上報(bào)取暖費(fèi)人員名單，提供報(bào)銷(xiāo)取暖費(fèi)人員銀行卡號(hào)，張貼取暖費(fèi)相關(guān)通知。 7、完成年度員工滿(mǎn)意度調(diào)查。參與調(diào)查人員覆蓋各個(gè)部門(mén)，各個(gè)層級(jí)。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)工作。 二、工作中的不足 在日常的工作中，我還存在很多不足： 1、特殊人員勞動(dòng)關(guān)系處理方面仍缺乏經(jīng)驗(yàn)。 由于對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)不熟悉，在處理長(zhǎng)期請(qǐng)假人員時(shí)，我時(shí)常覺(jué)得有些力不從心。20xx年，我一定多看一些勞動(dòng)關(guān)系處理方面的書(shū)籍，爭(zhēng)取更好的做好自己的工作。 2、ERP系統(tǒng)操作不熟悉 公司今年開(kāi)始推行ERP系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索與使用，我對(duì)人事模塊已基本了解并能正常使用，但對(duì)于考勤管理、保險(xiǎn)合同、績(jī)效薪酬等模塊還不太熟悉，如果這些模塊可以正常使用，將可以實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算考勤和工資，可以有效的節(jié)省時(shí)間和避免人工