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杭地鐵工程2007118號(hào)關(guān)于印發(fā)杭州地鐵建設(shè)工程施工 監(jiān)理單位安全質(zhì)量文明施工考評(píng)辦法(暫行)的通知各施工、監(jiān)理單位:為進(jìn)一步完善杭州地鐵建設(shè)施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)體系,深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安地鐵、精品地鐵、和諧地鐵”的競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高杭州地鐵建設(shè)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、文明施工管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究同意,現(xiàn)印發(fā)杭州地鐵建設(shè)工程施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)辦法,自發(fā)文之日起施行。二七年十二月十日杭州地鐵建設(shè)工程施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)辦法(暫 行)第一章 總 則1、為加強(qiáng)地鐵工程管理,建立參建的施工、監(jiān)理單位安全、質(zhì)量、文明施工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,依據(jù)杭州地鐵工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法、杭州地鐵工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定、杭州地鐵土建工程質(zhì)量管理辦法(暫行)等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法所稱的考評(píng),是指在建設(shè)期內(nèi)對(duì)參建的施工、監(jiān)理單位在安全、質(zhì)量、文明施工方面定期進(jìn)行的考核評(píng)價(jià)。以施工標(biāo)段為考評(píng)單位,以半年為一個(gè)考評(píng)期。3、各參建單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程做好安全、質(zhì)量、文明施工管理工作。4、本辦法適用于杭州地鐵土建工程的考核評(píng)價(jià)。5、考核評(píng)價(jià)由集團(tuán)公司工程部組織,公司分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥。第二章 安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)1、考評(píng)組織方式和內(nèi)容考評(píng)以半年度為考評(píng)時(shí)間段,采取對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行定期檢查、平時(shí)檢(巡)查和年終安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。(1)定期檢查考核內(nèi)容:參見(jiàn)附件一、附件二。定期檢查分年中、年底兩次,分別是每年的56月份和1112月份。(2)平時(shí)檢查由集團(tuán)公司工程部組織,分為部級(jí)和科級(jí)檢查,既可全面檢查,也可專(zhuān)項(xiàng)檢查;平時(shí)巡查采取隨機(jī)檢查方式,時(shí)間不固定、地點(diǎn)不固定;考核時(shí)綜合評(píng)定得分。對(duì)所有參建單位的抽查頻率每季度不少于2次。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量、文明施工問(wèn)題必須經(jīng)施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并限期進(jìn)行整改。(3)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核以各單位與市地鐵集團(tuán)簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為考核依據(jù)進(jìn)行考核。2、考評(píng)得分(1)施工單位考評(píng)得分年中考核得分定期檢查得分50%+平時(shí)檢(巡)查得分50%。年底考評(píng)得分定期檢查得分30%+平時(shí)檢(巡)查得分40%+年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核得分30%。(2)監(jiān)理單位考評(píng)得分年中考評(píng)得分施工單位年中考評(píng)得分50+監(jiān)理定期檢查得分50%+平時(shí)檢(巡)查得分50%50。年底考評(píng)得分施工單位年底考評(píng)得分50+(監(jiān)理定期檢查得分30%+平時(shí)檢(巡)查得分40%+年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核得分30%)50。3、定期檢查由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織,一個(gè)評(píng)價(jià)期內(nèi)原則上進(jìn)行1次,對(duì)所管項(xiàng)目按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施集中檢查。集中檢查的結(jié)果,必須有檢查組組長(zhǎng)、參加檢查組的人員簽字確認(rèn),扣分項(xiàng)目應(yīng)注明理由。 4、集團(tuán)公司根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果,排出總名次,并將安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)等級(jí)依次劃分為A、B、C三個(gè)級(jí)別。安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)等級(jí)劃分原則:根據(jù)施工、監(jiān)理單位的得分排序,綜合評(píng)價(jià)為A級(jí)的施工、監(jiān)理單位分別不超過(guò)參評(píng)總數(shù)的20, C級(jí)的施工、監(jiān)理單位分別不超過(guò)參評(píng)總數(shù)的10,其他施工、監(jiān)理單位為B級(jí)。5、集團(tuán)公司將建立參建施工、監(jiān)理單位的安全、質(zhì)量、文明施工信譽(yù)評(píng)價(jià)檔案。6、信譽(yù)評(píng)價(jià)只對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行。對(duì)項(xiàng)目已開(kāi)工但標(biāo)段內(nèi)主體工程尚未開(kāi)工的標(biāo)段,不參加本項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià);對(duì)已完成工程初驗(yàn)的項(xiàng)目,不參加下期的信譽(yù)評(píng)價(jià)。第三章 獎(jiǎng) 勵(lì)1、對(duì)在安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)中獲得A級(jí)的單位,在考評(píng)結(jié)束后,將按實(shí)際情況一次性獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的人民幣,凡發(fā)生過(guò)安全質(zhì)量事故的單位將采取一票否決的方法,不得進(jìn)入A類(lèi)等級(jí);對(duì)在安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)中評(píng)為B級(jí)的單位,進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2、先進(jìn)個(gè)人每考評(píng)期評(píng)選一次,先進(jìn)個(gè)人的名單原則上由各單位推薦產(chǎn)生,施工單位凡評(píng)定為A級(jí)的單位有2個(gè)推薦名額,評(píng)定為B級(jí)的單位有1個(gè)推薦名額,評(píng)定為C級(jí)的單位沒(méi)推薦名額。監(jiān)理單位評(píng)定為A級(jí)、B級(jí)每單位1個(gè)推薦名額。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)被評(píng)定為A級(jí)的施工單位(標(biāo)段),一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣25000元整;被評(píng)定為B級(jí)的施工單位(標(biāo)段),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000整;被評(píng)定為A級(jí)的監(jiān)理單位,一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元整;被評(píng)為B級(jí)的監(jiān)理單位,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1500元整。獎(jiǎng)金中的20獎(jiǎng)勵(lì)給獲獎(jiǎng)標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理,其余的獎(jiǎng)給相關(guān)的管理人員。(2)先進(jìn)個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。4、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在安全質(zhì)量、文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。第四章 處 罰1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位,每死亡1人扣罰安全抵押金三萬(wàn)元人民幣;發(fā)生死亡3人(含3人)以上較大事故的責(zé)任單位,扣除其交納的全部抵押金;發(fā)生一般安全事故及其他質(zhì)量、安全、文明施工(含環(huán)境)等事故的責(zé)任單位,將視事故性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)影響等實(shí)際情況扣除5%10%的抵押金。監(jiān)理工作不到位,對(duì)監(jiān)理單位按施工單位處罰額度的10%進(jìn)行處罰。2、沒(méi)有按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案的;沒(méi)有按規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案,或沒(méi)按規(guī)定對(duì)重要專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行專(zhuān)家審查論證的;處20000元的罰款。3、沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行第三方檢測(cè)的或私自修改檢測(cè)數(shù)據(jù)的,處20000元的罰款;沒(méi)及時(shí)上報(bào)檢測(cè)資料的,每次罰款5000元。 4、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理查出的隱患,未在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改和反饋的每次罰款2000元;對(duì)第二次發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外,每項(xiàng)罰款3000元;對(duì)第三次(及以上)發(fā)生相同整改內(nèi)容的除需按時(shí)整改外,每項(xiàng)罰款5000元。5、凡由于安全、質(zhì)量、文明施工問(wèn)題被投訴、舉報(bào)到市相關(guān)部門(mén)和市地鐵集團(tuán),經(jīng)查證情況屬實(shí)的,罰款5000元。由于施工不文明、不安全、市場(chǎng)行為不規(guī)范等被媒體曝光或被市相關(guān)部門(mén)檢查通報(bào),每次罰款5000元至10000元。 6、合同約定的其他處罰。上述處罰如存在監(jiān)理工作不到位,對(duì)監(jiān)理單位按對(duì)施工單位處罰額度的10%進(jìn)行處罰。第五章 附 則1、安全、質(zhì)量文明施工考評(píng)要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,考評(píng)結(jié)果一經(jīng)確認(rèn)任何人不得更改,考評(píng)組織及人員應(yīng)對(duì)考評(píng)的結(jié)果負(fù)責(zé)。2、考評(píng)結(jié)果集團(tuán)將以文件的形式公布,并抄送市地鐵建設(shè)指揮部、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督總站及各施工、監(jiān)理投標(biāo)主體單位。評(píng)定為C級(jí)的單位,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)在集團(tuán)大會(huì)上作書(shū)面檢查。一個(gè)投標(biāo)主體累計(jì)兩次在考評(píng)中評(píng)為C級(jí)的,地鐵集團(tuán)有權(quán)取消該投標(biāo)主體單位一定期限內(nèi)在杭州地鐵工程中的投標(biāo)資格。3、本辦法相關(guān)規(guī)定如與相關(guān)政府法律法規(guī)相沖突,按政府法律法規(guī)執(zhí)行。4、自印發(fā)之日起施行。5、本辦法由市地鐵集團(tuán)公司工程部負(fù)責(zé)解釋。附件:1.施工單位定期檢查考核表2.監(jiān)理單位定期檢查考核表3.安全質(zhì)量文明施工巡查記錄表4.安全質(zhì)量文明施工整改通知單5.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金處罰單主題詞:地鐵 工程 文明施工 通知杭州市地鐵集團(tuán)辦公室 2007年12月18日印發(fā) 22 附件1:施工單位定期檢查考核表表A杭州地鐵工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 安全質(zhì)量文明施工考核評(píng)分匯總表工程名稱結(jié)構(gòu)形式工程地點(diǎn)形象進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理部總 監(jiān)評(píng)分項(xiàng)目及得分安全生產(chǎn)(滿分為40分)質(zhì)量管理(滿分為40分)文明施工(滿分為20分)總得分評(píng)語(yǔ)及結(jié)論檢查人負(fù)責(zé)人說(shuō)明:1、 檢查評(píng)分表主要設(shè)3個(gè)分表即安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工,對(duì)個(gè)別工程中遇到表中未列的項(xiàng)目,在實(shí)際考評(píng)中視具體情況而定。2、 為便于打分和計(jì)算,每分表總分為100分,最后根據(jù)各分表的權(quán)重系數(shù)計(jì)入總分。各表系數(shù)為安全生產(chǎn)0.4、質(zhì)量管理0.4、文明施工0.2。表A-01杭州地鐵工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 安 全 生 產(chǎn) 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因安全生產(chǎn)制度管理要建立健全安全生產(chǎn)管理體系和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制缺該項(xiàng)扣15分,項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位,每人扣5分,專(zhuān)職安全員少1人扣3分40有書(shū)面安全技術(shù)交底,全面且有針對(duì)性缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分定期組織安全檢查并有記錄,對(duì)事故隱患整改及時(shí)缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分有完善的安全教育培訓(xùn)制度;民工學(xué)校的建立和活動(dòng)情況缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分有完善的應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。5分,缺總體預(yù)案扣4分,專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案少一項(xiàng)扣1分施工單位安全措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用情況5分,未建立臺(tái)賬的扣2分,挪作他用的扣5分機(jī)具設(shè)備管理大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況;有大型設(shè)備單機(jī)臺(tái)帳,安全操作規(guī)程,隨機(jī)資料齊全有效缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分10安全防護(hù)裝置齊全有效;特種作業(yè)人員必須持證上崗缺該項(xiàng)扣5分,特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,1人次扣2分三保四口五臨邊施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩帶合格的安全帽缺該項(xiàng)扣5分,每人扣1分10深度超過(guò)2m的基坑必須有臨邊防護(hù)沒(méi)有防護(hù)扣5分,防護(hù)不到位酌情扣分表A-01杭州地鐵工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 安 全 生 產(chǎn) 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因施工臨時(shí)用電單獨(dú)編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)缺該項(xiàng)扣5分,編制不合理酌情扣分15電線敷設(shè)規(guī)范,施工用電必須采用TN-S系統(tǒng)缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分開(kāi)關(guān)箱實(shí)行“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”,必裝設(shè)30MAO.1S漏電保護(hù)器缺該項(xiàng)扣5分,其他問(wèn)題酌情扣分,安全技術(shù)措施按規(guī)定編制安全技術(shù)措施并組織實(shí)施;專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制并進(jìn)行專(zhuān)家論證情況10分,編制缺一項(xiàng)扣2分,實(shí)施缺一項(xiàng)扣3分;特殊工程專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案缺一項(xiàng)扣5分10施工單位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理情況;安全監(jiān)控情況10分,未進(jìn)行評(píng)估扣5分,有評(píng)估未有效管理扣3分,安全監(jiān)控未落實(shí)扣2分10材料的上報(bào)情況有關(guān)資料的上報(bào)情況和公司指令的執(zhí)行情況資料不上報(bào),公司指令不執(zhí)行,扣5分;資料上報(bào)不及時(shí),公司指令執(zhí)行不徹底,扣3分5合計(jì)100表A-02杭州地鐵工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因質(zhì)量保證體系有無(wú)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)缺該項(xiàng)扣3分20有無(wú)配置了專(zhuān)職的質(zhì)量管理人員 (按投標(biāo)承諾核查)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致,扣10分,技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件不符或和業(yè)主批準(zhǔn)不一致,各扣5分;其他質(zhì)量管理人員不符每人扣1分;可扣至20分質(zhì)量管理制度是否健全;質(zhì)量責(zé)任是否清晰 缺該項(xiàng)扣3分,質(zhì)量責(zé)任未明確到具體人員扣2分主要設(shè)備到場(chǎng)情況(按投標(biāo)承諾和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行核查)該項(xiàng)5分,主要設(shè)備缺每臺(tái)套扣2分技術(shù)交底技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)扣2分;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底未交到作業(yè)人員,每起扣1分分項(xiàng)工程、隱蔽工程自檢及報(bào)檢報(bào)檢但未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)進(jìn)入下道工序,每起扣3分;未報(bào)檢進(jìn)入下道工序,每起扣5分,可扣至20分質(zhì)量問(wèn)題整改未按期整改,每個(gè)問(wèn)題扣5分;整改達(dá)不到要求,每個(gè)問(wèn)題扣3分;不執(zhí)行監(jiān)理指令,每次扣3分,可扣至20分。工程實(shí)體質(zhì)量 原材料、施工工藝控制每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,扣2分。每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的,扣5分50原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)廠制品無(wú)出廠合格證或質(zhì)量證明文件,每批(臺(tái))次扣3分;未經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格進(jìn)場(chǎng),每批次扣3分;檢驗(yàn)頻次不足,每缺一次扣2分是否按照設(shè)計(jì)資料、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工每發(fā)現(xiàn)一次不按經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)方案或相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工的,扣5分混凝土實(shí)體質(zhì)量強(qiáng)度不滿足要求,每處扣10分;存在超標(biāo)裂縫,每處扣5分;保護(hù)層厚度不滿足要求,每處扣3分;表面平整度不滿足要求,每處扣1分??煽壑?0分鋼筋工程主筋數(shù)量少,每處扣10分;間距不合格,每處扣2分;焊接不合格,每處扣1分??煽壑?0分變更設(shè)計(jì)的報(bào)批、執(zhí)行情況每發(fā)現(xiàn)一次變更不及時(shí)的,扣2分;每發(fā)現(xiàn)一次未變更就組織施工的,扣5分表A-02杭州地鐵工程承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 質(zhì) 量 管 理 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因內(nèi)業(yè)資料總體施工組織設(shè)計(jì)是否按程序報(bào)批;專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是否編制齊全及組織專(zhuān)家論證情況總體施工組織設(shè)計(jì)未按程序報(bào)批,扣3分;專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),每發(fā)現(xiàn)一次未編制,扣1分15施工日志(隨機(jī)抽查10天)日期不連續(xù)或無(wú)質(zhì)量描述,每缺1天扣1分;發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)記錄,每起扣2分隱蔽工程、分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收資料資料缺失,每項(xiàng)扣1分;和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符,每項(xiàng)扣3分,可扣至15分原材料和試件的檢測(cè)試驗(yàn)資料 每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的,扣2分; 每發(fā)現(xiàn)一次弄虛作假的,扣5分??煽壑?5分其他制定施工監(jiān)測(cè)方案,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效運(yùn)行,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,對(duì)超報(bào)警值的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)分析和上報(bào),并提出合理化建議方案操作性、實(shí)施性、針對(duì)性不強(qiáng),扣3分;數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和上報(bào)不及時(shí)扣2分;沒(méi)有合理化建議扣2分15質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故 對(duì)一般質(zhì)量事故及以上等級(jí)質(zhì)量事故負(fù)有全部、主要責(zé)任的,扣除10分;負(fù)有重要責(zé)任的,扣除7分;負(fù)有次要責(zé)任的,扣除5分。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有主要責(zé)任的,扣7分對(duì)分包單位的管理情況發(fā)現(xiàn)一起違法分包,扣10分。管理不到位,酌情扣分合計(jì)100表A-03杭州地鐵一期工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 文 明 施 工 評(píng) 分 表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因場(chǎng)容場(chǎng)貌現(xiàn)場(chǎng)文明必須設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的圍墻,并做到美化、亮化,圍檔外有地鐵公司統(tǒng)一的宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ), 出入口設(shè)置大門(mén),并有警衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)制度該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分45施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置科學(xué)、合理,場(chǎng)內(nèi)道路堅(jiān)實(shí)、平坦,場(chǎng)地排水暢通,施工材料必須按照總平面圖分類(lèi)有序堆放,并有標(biāo)識(shí),廢料必須及時(shí)清理該項(xiàng)20分,不滿足要求酌情扣分施工泥漿經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng),廢漿和淤泥使用封閉的專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置車(chē)輛沖洗平臺(tái),污水排入市政污水管網(wǎng)該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分加強(qiáng)工地渣土清運(yùn)管理,渣土清運(yùn)持證(準(zhǔn)運(yùn)證)運(yùn)輸,運(yùn)輸車(chē)輛及司機(jī)證照齊全。車(chē)輛運(yùn)輸必須做到不漏、不灑、不揚(yáng)該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分工程沿線單位和居民出入口防護(hù)嚴(yán)密、標(biāo)志醒目、道路通暢;施工通道和作業(yè)面必須設(shè)有醒目的警示牌或警示標(biāo)志該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分“六牌兩圖”必須齊全、美觀、整齊、醒目該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)必須張貼(懸掛)宣傳標(biāo)語(yǔ);黑板報(bào)或報(bào)欄內(nèi)容新穎、貼近工地、定期更換該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分衛(wèi)生管理施工區(qū)與非施工區(qū)必須嚴(yán)格分離該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分30項(xiàng)目部有衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生包干區(qū)該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分辦公室有衛(wèi)生值日表,用品擺放整齊,工作人員掛牌上崗,行為文明,地上無(wú)煙頭、痰跡、雜物該項(xiàng)5分,不滿足要求酌情扣分有宿舍管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風(fēng)良好、無(wú)異味,一律禁止使用電爐及其他加熱器具該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分食堂地址應(yīng)遠(yuǎn)離污染(污水溝、廁所、垃圾箱等)10米以上距離,有屬區(qū)衛(wèi)生許可證、炊事員健康證,炊事員有白色工作服、帽,有食品原料處理、加工、儲(chǔ)藏等場(chǎng)所,上下水通暢,灶臺(tái)及周邊鋪貼瓷磚并有通風(fēng)設(shè)備,地面鋪磚,食品生熟分開(kāi)、原料與成品分開(kāi)、食物與雜物分開(kāi),要有防蠅措施,消毒設(shè)備,使用清潔燃料該項(xiàng)6分,不滿足要求酌情扣分廁所必須遠(yuǎn)離食堂10米以上,門(mén)窗齊全,照明通風(fēng)良好,便槽必須鋪貼瓷(地)磚,有沖水設(shè)備和洗手池,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃,無(wú)污垢、垃圾、明顯臭味該項(xiàng)4分,不滿足要求酌情扣分表A-03杭州地鐵一期工程 承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編 號(hào): 文 明 施 工 評(píng) 分 表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分扣分原因工會(huì)組織活動(dòng)建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織,設(shè)有專(zhuān)兼職勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和生產(chǎn)檢查員該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分10開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng),做到有計(jì)劃、有總結(jié)該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分定期對(duì)集體合同、安全事故隱患和職業(yè)衛(wèi)生危害情況進(jìn)行監(jiān)督檢查整改并登記建檔該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分開(kāi)展班組“四不上崗”安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng)(安全技術(shù)交底單、進(jìn)行班前安全教育、進(jìn)行安全檢查、個(gè)人正確佩戴防護(hù))該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分愛(ài)民便民要有切實(shí)可行的愛(ài)民便民措施,為周?chē)罕娹k實(shí)事,做好事該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分5不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件,按規(guī)定辦理市容環(huán)保等方面的手續(xù)該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分其它工地?zé)o閑雜人員,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)留有職工家屬和小孩該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分10工地?zé)o重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分必須有消防管理制度和消防設(shè)備,建檔立帳,無(wú)火災(zāi)事故該項(xiàng)3分,不滿足要求酌情扣分現(xiàn)場(chǎng)有必要的保健急救藥品和設(shè)施該項(xiàng)2分,不滿足要求酌情扣分合計(jì)100附件2:監(jiān)理單位定期檢查考核表杭州地鐵工程 受檢監(jiān)理單位: 編 號(hào): 監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表(一)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量安全管理體系、落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制情況監(jiān)理單位按要求建立質(zhì)量、安全管理體系,落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制10監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本建立質(zhì)量、安全管理體系,基本落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制5監(jiān)理機(jī)構(gòu)未建立質(zhì)量、安全管理體系,未落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制0項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位情況單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求,人員配備到位10單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格符合相應(yīng)要求,人員配備沒(méi)到位5單位資質(zhì)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格不符合相應(yīng)要求0監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制審批內(nèi)容的執(zhí)行情況按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專(zhuān)篇,明確質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)有嚴(yán)密的控制措施10按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,但執(zhí)行不認(rèn)真。有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專(zhuān)篇,基本明確質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)有部分控制措施5未按規(guī)定編制、審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,又未執(zhí)行。沒(méi)有質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)專(zhuān)篇,無(wú)質(zhì)量、安全控制要點(diǎn),關(guān)鍵部位(工序)無(wú)控制措施0審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全保證措施對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,必要時(shí)專(zhuān)家會(huì)審10對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查校嚴(yán);對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查5未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全保障措施或?qū)m?xiàng)施工方案進(jìn)行審查;對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)的工程未經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查0杭州地鐵工程受檢監(jiān)理單位: 編 號(hào): 監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理檢查評(píng)分表(二)內(nèi)容應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分扣分原因?qū)Σ牧?、?gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核嚴(yán)格,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收8對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不進(jìn)行認(rèn)真審查。根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收4對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前不審查。違反合同規(guī)定,未對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核,對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收0對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況嚴(yán)格對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查6對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查馬虎3對(duì)分包單位的資質(zhì)沒(méi)核查0見(jiàn)證取樣制度的實(shí)施情況嚴(yán)格實(shí)施見(jiàn)證取樣制度6見(jiàn)證取樣制度實(shí)施效果不夠理想3沒(méi)有實(shí)施見(jiàn)證取樣制度0對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理情況嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理8對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理不到位4對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理0檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)
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