2011年6月安全生產(chǎn)月工作總結(jié).doc

六月份安全生產(chǎn)月安全管理工作總結(jié)2011年“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想是：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我司制定的各項安全生產(chǎn)計劃要求，加強員工的安全思想教育，責(zé)任落實到位，完善安全生產(chǎn)檢查考核；加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確實提高公司員工的安全生產(chǎn)意識和執(zhí)行安全規(guī)章的自覺性。全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”“三項建設(shè)”有效防范和堅決遏制重大事故，促進安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作良性循環(huán)穩(wěn)步提高。 圍繞上述安全生產(chǎn)的總體要求和工作目標，制定以下“安全生產(chǎn)月”活動工作計劃：1、在公司范圍內(nèi)舉辦一期“安全工作規(guī)程”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。按人員的數(shù)量、工作要求分批次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。2、在公司范圍內(nèi)進行一次“安全工作規(guī)程”學(xué)習(xí)目標考核并做好相關(guān)的考核工作記錄。3、組織公司各部門及班組員工，以公司義務(wù)消防員為核心，進行一次消防培訓(xùn)及演練并進行點評總結(jié)。4、組織各班組相關(guān)責(zé)任人對全公司的消防設(shè)施、器材進行一次詳盡的安全生產(chǎn)檢查。5、通過對“安全生產(chǎn)月”工作的宣傳，要求各部門及班組對所管轄的設(shè)備設(shè)施、工器具、工作生產(chǎn)場所進行一次安全隱患自查工作。6、對廠內(nèi)超過使用期限的安全帽進行更換。7、針對“安全生產(chǎn)月”安全工作指示精神，在公司各場所的顯要位置拉設(shè)安全警示條幅。8、在全公司范圍內(nèi)主要的工作、生活場所張貼安全生產(chǎn)工作宣傳畫報。在進行“安全生產(chǎn)月”的活動中，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力，安全生產(chǎn)月的各項活動得到有效的落實，為了在今后的安全生產(chǎn)工作中鞏固各項安全生產(chǎn)計劃，現(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織參與安全生產(chǎn)演習(xí)。 為了加強對安全生產(chǎn)月的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效的落實，公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司安委會各成員開會，傳達落實安全生產(chǎn)月的各項安全生產(chǎn)要求并以安委會為領(lǐng)導(dǎo)組織，負責(zé)對安全生產(chǎn)月的活動組織領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實，同時在開展安全活動中要求做到組織有力，措施到位。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視使到公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨演習(xí)現(xiàn)場，主持消防演習(xí)工作。在消防演習(xí)過程中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場座陣指揮極大的鼓舞了參加演習(xí)員工的士氣，提高員工參加演習(xí)的積極性，為順利完成消防演習(xí)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。二、發(fā)動宣傳，營造安全生產(chǎn)月活動氣氛。 安全生產(chǎn)月期間，在公司生產(chǎn)場所顯眼的位置懸掛了“安全責(zé)任，重在落實”、“善待生命，遵章守法”等宣傳標語，在車間、廠區(qū)墻面上張貼安全生產(chǎn)工作海報，營造出一個“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”安全生產(chǎn)月活動氛圍。 在“安全活動月“的安全生產(chǎn)活動中，我司緊緊響應(yīng)集團公司對安全生產(chǎn)月活動的工作部署，及時通過公司、部門、班組的各種會議要求將集團公司“安全活動月“的指示精神傳達到各個基層班組，使到我司“安全生產(chǎn)月”的活動計劃能夠緊扣主題，有章節(jié)的完成各項安全生產(chǎn)活動計劃，為我司今年的安全生產(chǎn)工作起到了積極的推進作用。三、以安全生產(chǎn)月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。 在開展安全生產(chǎn)月的活動中，公司安委會通過安全生產(chǎn)會議的形式傳達了公司對安全生產(chǎn)工作的要求：各部門班組必須發(fā)起對設(shè)備設(shè)施安全隱患的自查工作并將自查報告于規(guī)定的時間上交安委會。安委會組織由各成員組成的安全生產(chǎn)檢查組，到各車間班組進行安全隱患檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題記錄匯總。 公司安委會將收集的各班組自查的安全隱患進行分析討論，在會議上決定整改方案并將該方案設(shè)定負責(zé)人，整改負責(zé)人必須在期限內(nèi)完成整改任務(wù)并要達到有效效果，公司安委會將負責(zé)監(jiān)督整改方案的落實及考評工作。 通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使到我司在安全生產(chǎn)，安全管理等方面的工作均上了一個新的臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月即將過去，但是“安