設備管理責任制度.doc

設備管理責任制度1設備管理體系為進一步加強設備管理組織建設，健全設備管理體系，成立設備管理委員會，成員如下：主任：生產副總公理副主任：廠長、生產科長、設備工藝科科長委員：設備工藝科副科長、各車間分管設備的副職、各車間設立設備管理小組，由分管設備的副職任組長，設備管理員、維修班長為成員。2 各級組織設備管理職責21 委員會主要職責：211 委員會為公司設備管理最高組織，根據(jù)公司總體計劃和目標，制定公司設備管理的方針、政策、目標和辦法。212 貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、制度和決定，調查研究掌握設備技術狀況，總結推廣先進經驗。213 負責審批公司重大設備技改、設備引進、購置以及報廢處理等工作。214 組織推行設備管理行業(yè)的評比檢查工作，推動企業(yè)的管理水平提高。215 組織召開設備管理會議，研討設備管理方針及方法，開展對新工藝、新技術、新材料、新設備的應用和推廣。22 設備工藝科管理工作職責A、貫徹落實執(zhí)行上級有關設備管理指標、決定和文件。B、向上級主管部門和有關單位報送各種統(tǒng)計報表及有關資料。C、負責檢修、檢測計劃管理；設備技術改造、檢修、保養(yǎng)；固定資產的查定、使用、更新、遷移和報廢工作。D、負責基礎技術資料和設備檔案的管理工作。E、負責組織編制、修訂、審查并貫徹執(zhí)行設備維護、使用、潤滑、檢修、技術規(guī)程和管理制度。F、負責年度大檢修工作。G、組織審批公司年度大修、系統(tǒng)大修計劃以及資金落實情況，搞好綜合平衡和審批工作，并監(jiān)督執(zhí)行落實情況。H、協(xié)同有關部門組織搞好設備技術力量的培訓考核工作，提高全員設備管理素質。I、負責機械設備和備品配件的圖紙審核工作。J、負責設備檢查和設備督促整改工作。K、負責對設備方面采用的新技術、新工藝、新材料及其總結推廣工作。L、負責固定資產的管理工作。M、負責審查設備改造方案、大修預算。N、負責壓力容器、鍋爐管理。O、負責設備事故管理。P、組織開展全公司的設備檢查、評比、總結和獎懲。Q、組織參加全公司的設備例會；23 財務科（設備工作部分）責任A、 對設備折舊做到分類合理提取及維修費用合理提取，對使用情況實行財務監(jiān)督。B、負責辦理固定資產的有關財務手續(xù)。24 調度室（設備工作部分）責任A、負責本公司內修舊利廢工作的安排和實施。B、負責大修人員協(xié)調安排及大修工時的審定工作。C、負責處理因違章作業(yè)，維護不周造成的設備事故。25 供應科（設備管理部）職責A、根據(jù)設備維修和制造的需要，負責提供質量合格的材料、工具，并提供相應的技術證件。B、根據(jù)批準的設備購置計劃，按程序購置設備。26 各單位設備管理小組責任A、在設備工藝科的業(yè)務領導下，負責本單位的設備管理。B、認真執(zhí)行上級各項設備管理制度、技術規(guī)程和決定，依靠群眾、深入提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設備狀況。C、組織、訓練、指導操作人員正確使用，精心維護設備、認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設備正常運行，對危害設備的行為提出批評及處理意見。D、領導編制、落實年、月設備、備品配件計劃，并組織實施設備檢修、組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的適用和推廣應用工作；合理使用備品配件，抓好用、管、修。E、定期組織本單位的設備檢查，對設備缺陷和跑冒滴漏，應及時采取措施，予以消除，搞好文明生產，組織好設備管理信息傳遞工作。F、定期組織工段（班），搞好設備檢修，提高檢修效率，確保檢修質量，并組織女孩子日常維護工作。G、組織本單位有關設備方面的技術業(yè)務學習，加強安全技術教育，組織操作工人的培訓，達到“四懂”、“三會”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）的基本要求，并進行考核；抓好檔案技術資料的積累和固定資產及設備事故的管理工作。3 各級管理人員分工職責31 總經理職責A、組織企業(yè)領導核心，認真學習，理解掌握國家、上級主管機關部門對企業(yè)有關設備管理方面的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。B、根據(jù)上級精神，同分管副總一起組織有關專業(yè)領導、主管部門制定本公司的設備管理工作和規(guī)章制度。C、定期檢查本公司設備管理工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。D、審查本公司設備管理工作和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。E、參與重大設備事故的調查，并簽批處理決定。32 分管副總經理職責A、根據(jù)國家和上級有關設備管理方針政策、條例、指標，主持制定本公司的設備管理規(guī)章制度、管理辦法。B、根據(jù)企業(yè)長遠或年度經營方針目標提出對設備管理部門的要求和考核指標。C、審批生產裝置、停工檢修、大修工程、設備更新、設備方面的技改、零星購置計劃，以及審批設備運行、維修、檢驗等技術規(guī)程和標準，工檢查執(zhí)行情況。D、審查上報的設備管理工作報表，閑置設備的外調及設備的報廢。E、負責審批設備管理系統(tǒng)的機物設置及人員配備以及主要機具設備分配。F、負責設備的安全運行，組織重大設備事故的處理。G、組織或參加重點基建和技改工程的方案審查，及竣工驗收。H、審批年度大修計劃，檢查年度大修計劃的準備工作、進度、完成情況。33 設備科長職責A、負責組織領導設備管理系統(tǒng)人員的技術管理、業(yè)務學習和考核工作。B、組織有關規(guī)程制定的編制和修訂。C、審批：設備月計劃、年度大檢修計劃、設備更新計劃；鍋爐、壓力容器檢驗計劃；定型設備的備品配件計劃，按公司業(yè)務職責分工簽署意見及上報審批手續(xù)。D、負責組織對固定資產報廢的檢定及設備管理工作總結，每年進行一次固定資產的清理、審核工作，每月進行一次設備大檢查。E、負責貫徹和執(zhí)行國家、部及上級主管部門的有關規(guī)程、標準。F、組織領導大檢修工作，根據(jù)公司大檢修指導思想，搞好項目分類、項目匯總、配件材料分類匯總、落實配件計劃。向公司總部匯報預算及其費用支配意見。組織制訂有關的方案及規(guī)定，抓好落實 。做好大修工程的竣工驗收。G、抓好設備管理人員的工作標準，落實情況。編制科內人員的工作標準，定期檢查執(zhí)行標準情況。H、組織完成公司下達的各項任務，定期向分管副經理和上級主管業(yè)務部門匯報工作。34 分車間、設備副職職責A、負責本單位的設備管理工作。B、執(zhí)行上級各項設備管理制度，技術規(guī)程和決定。積極提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，改善設備狀況。C、組織訓練、指導操作人員正確使用、精心維護設備，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設備正常運行，對危害設備的行為提出批評評評及處理意見。D、領導編制、落實設備檢修、備件計劃，并組織落實，組織大修理技術方案，設備技改方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。合理使用備件，抓好用、管、修。E、定期組織本單位的設備檢查評級活動。對查出的問題找出原因、限期整改。F、領導維修班認真做好設備檢修，提高檢修效率，確保檢修質量，嚴格控制檢修費用，對大修理和改造項目資料整理存檔。G、抓好檔案技術資料的積累和固定資產及設備事故的管理工作。H、組織本單位有關設備方面的技術業(yè)務學習，了解工人“四懂、三會”應知應會情況，并使工人達到“四懂、三會”應知應會的要求。35 分車間設備員職責A、在設備工藝科的業(yè)務領導下協(xié)助設備主任做好本單位設備管理工作，對工段和班級進行設備技術指導。B、貫徹執(zhí)行設備管理制度和技術規(guī)程，指導操作維修工人搞好設備的正確使用，精心維護和設備檢修工作，堅持經常對單位的設備運行和檢修情況進行全面的監(jiān)督檢查。C、負責貫徹執(zhí)行各級管理部門有關設備運行操作檢修的安全管理規(guī)章制度，參加設備事故的調查分析，填寫設備事故報告。D、協(xié)助主任組織設備檢查評比工作，提高設備完好水平和降低泄漏率。E、編制本單位設備的檢修計劃和檢查執(zhí)行情況。負責檢修前的技術方案交底，檢修中的質量查證，檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。F、負責編制備品配件、材料等計劃及圖紙繪制工作，不斷總結設備管理方面的先進經驗和存在問題的處理，逐步提高管理水平。G、負責設備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術改造，技術革新的管理工作。H、負責設備檔案、技術檔案、圖紙、固定資產、臺帳的管理及