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文檔簡介
靖安鄉(xiāng)洪家營小學(xué)開展創(chuàng)建“高效課堂”活動實施方案為深入實施素質(zhì)教育,推進(jìn)本校課程改革,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)昭區(qū)教字2011115號文件及中心校對此工作的精神及要求,結(jié)合本校實際,確保創(chuàng)建工作有效落實,經(jīng)學(xué)校學(xué)習(xí)和討論,特制定如下實施方案: 一、指導(dǎo)思想以國家中長期教育改革和發(fā)展綱要為指導(dǎo),以深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以課堂為主陣地,以創(chuàng)造高效的教學(xué)模式為抓手,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),抓好教學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)上,開展教學(xué)研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,更新觀念、規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量。二、目標(biāo)任務(wù)(一)根據(jù)昭陽區(qū)教育局開展創(chuàng)建“高效課堂”活動實施方案的相關(guān)要求和中心校此工作的開展要求,結(jié)合學(xué)校實際完成相應(yīng)工作。(二)努力創(chuàng)建民主、和諧、開放、富有活力的課堂,認(rèn)真貫徹學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的作用,切實轉(zhuǎn)變師生教與學(xué)的方式,全力做到學(xué)生全員、全程與有效的參與,創(chuàng)建積極平等、民主和諧的師生關(guān)系,關(guān)注每個學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式和積極向上的精神,創(chuàng)造富有活力的優(yōu)質(zhì)課堂。(三)提高課堂教學(xué)的效率和效益,以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學(xué)五個環(huán)境為依托,讓學(xué)生在單位時間內(nèi)較好地完成教學(xué)目標(biāo)和要求,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、習(xí)慣、態(tài)度、能力、思維品質(zhì)和創(chuàng)新精神等的發(fā)展。(四)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,以創(chuàng)建“高效課堂”為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)廣大教師轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、提高自身的職業(yè)道德,學(xué)科專業(yè)、教育理論、科學(xué)文化素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng),逐步逐現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提升。(五)促進(jìn)教研活動的開展,全面提高課題研究水平,在研究探索的過程中,進(jìn)一步促進(jìn)教研活動制度化、規(guī)范化,提高教師參與教研活動的積極性、主動性以及教研活動的有效性,重點(diǎn)加強(qiáng)對“優(yōu)化教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂”。讓課題研究成為推動教改項目的有力推進(jìn),并不斷總結(jié)、研究、探索新方法、尋找新思路,做出新成績。三、具體措施及要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織成立領(lǐng)導(dǎo)組,保證高效課堂創(chuàng)建活動取得實效,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組如下:組 長:校長副組長:教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、安全副校長成 員:“三室”管理人員,語、數(shù)教研組長,各年級班主任。領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)活動的組織策劃和統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)活動方案的制定和具體實施,負(fù)責(zé)實施手段和策略的深度研究。校長為組長,為活動第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。教學(xué)副校長負(fù)責(zé)組織和落實開展相關(guān)工作,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)組織和實施開展相關(guān)具體工作,安全副校長負(fù)責(zé)相關(guān)性工作的紀(jì)律保障。(二)領(lǐng)會內(nèi)涵,提高認(rèn)識高效課堂教學(xué)是指教師以新課程理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),遵循教學(xué)活動規(guī)律和學(xué)科特點(diǎn),采用多種有效的教學(xué)手段和組織管理形成,以盡可能少的時間,精力和物力投入,取得盡可能好的教學(xué)效果,從而實現(xiàn)三維目標(biāo)達(dá)成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,課堂教學(xué)效益最大化。它是深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求,是切實推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,是新課程理念落實的重要舉措,是教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的有效途徑,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)實要求,對實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展具有重要和深遠(yuǎn)的意義。在此基礎(chǔ)上,提高對構(gòu)建高效課堂實踐研究活動重要性的認(rèn)識,把思想和行動統(tǒng)一到這種精神上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理念,細(xì)心做好工作,精心周密組織實施,形成課課追求優(yōu)質(zhì)高效課堂的濃厚氛圍。(三)精心組織,扎實推進(jìn)1、努力克服目前常態(tài)下的弊端,重要表現(xiàn)為:平鋪直敘多,創(chuàng)設(shè)情境少,教師講的多,學(xué)生學(xué)的少,隨意提問多,激發(fā)思維少,低效互動多,當(dāng)堂落實少,統(tǒng)一要求多,分層訓(xùn)練少。積極推進(jìn)和實施“15+25(或30分鐘)”課堂教學(xué)模式。根據(jù)學(xué)段、學(xué)科、課型特點(diǎn)、科學(xué)分析、準(zhǔn)確定位、實現(xiàn)教學(xué)效果的最大化,最優(yōu)化。2、加強(qiáng)集體備課,提高備課質(zhì)量“教”要成功,“備”字先行。備課設(shè)計應(yīng)按照“個人初備集體討論課案賽生成個性設(shè)計課后反思”的流程。具體要求是:(1)每周按固定時間和地點(diǎn)進(jìn)行集體備課,每個教師分進(jìn)程參與;(2)個人初備,教研組長事先分解備課任,每位備課成員按照自己的任務(wù)認(rèn)真設(shè)計好課案;(3)集中研討,集體備課時,由備課教師講清自己的設(shè)計意圖,全組教師針對課案中無效或低效的教學(xué)環(huán)節(jié)(包括練習(xí)的設(shè)置和作業(yè)的布置),研究相關(guān)的教學(xué)策略,形成優(yōu)質(zhì)的教學(xué)設(shè)計;(4)課案生成,由主備教師完成規(guī)范的課案制作;(5)個案設(shè)計“共案經(jīng)適當(dāng)?shù)脑黾?、刪減,確保因班施教,個性發(fā)展生成;(6)課后反思,重點(diǎn)是關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,關(guān)注目標(biāo)的分類達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的整體發(fā)展。創(chuàng)造集體備課環(huán)境,強(qiáng)化集體備課措施,加大過程性督查,確保備課質(zhì)量。3、變革學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)參與意識樹立“為學(xué)而教”、“以學(xué)定教”的思想,確立以生為本的課堂教學(xué)理念,嚴(yán)控教師每節(jié)課講授時間不超過15分鐘,做到“三講三不講”,即講重點(diǎn)、講難點(diǎn),講易錯點(diǎn),生學(xué)會的不講、生能自學(xué)會的不講,講了也不會不講;推行互組學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生“小老師”作用,關(guān)注獲得知識的過程,鼓勵自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),控制好課堂中的探究、展示,通過展示實現(xiàn)交流,通過糾錯實現(xiàn)落實,通過點(diǎn)撥實現(xiàn)提升,通過提升實現(xiàn)拓展,活動應(yīng)做到放手但不放任、自主卻不自流、讓學(xué)生肯學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)。4、創(chuàng)新管理方式,規(guī)范教學(xué)行為根據(jù)要求,完善健全各項常規(guī)檢查制度和教師考核方案。備課重點(diǎn)查集中研討(或二次備課)的過程,免去一人備課,全組享用的現(xiàn)象。作業(yè)重點(diǎn)檢,即關(guān)注數(shù)量,更重設(shè)計的放度、信度以及延展度,練習(xí)糾正情況。教學(xué)反思,重查發(fā)現(xiàn)的問題,是否為研究課題,是否可形成有份量的反思文章,教研檢,主題是否明確,是否解決了實質(zhì)性問題,教學(xué)過程檢查,設(shè)置全面的學(xué)生問卷調(diào)查表,行政人員定時或不定時深入課堂聽課,教學(xué)管理,有針對性地采取有效的監(jiān)控措施,與過程并重,數(shù)量與質(zhì)量并重,成績與能力并重,綜合考評進(jìn)入教師績效工資,為評優(yōu)評先依據(jù)。5、創(chuàng)新評價方式,保障學(xué)生全面發(fā)展對課教學(xué)的評價,以促學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),包括教師的教,學(xué)生的學(xué)和教學(xué)結(jié)果,學(xué)生評價以“三度三量”的評價策略,即看自主的程度,合作的效度和探究的深度;看學(xué)生的思維量,信息量和訓(xùn)練量。教師評價要看評價策略,即看課中是否堅持“學(xué)生中心”,是否關(guān)注學(xué)習(xí)過程,是否體現(xiàn)三維目標(biāo),是否進(jìn)行當(dāng)堂檢測,是否遵循“15+25(或30分鐘)”教學(xué)基本式和導(dǎo)學(xué)案,對教學(xué)既要重終結(jié)性評價,又要重過程評價,結(jié)合激勵性、即時性、診斷性評價,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向功能,建立健全學(xué)校教學(xué)質(zhì)量綜合考評(常規(guī)教學(xué)班級發(fā)展性評價,高效課堂班級兩種)。6、優(yōu)化訓(xùn)練方式,促進(jìn)知識內(nèi)化教師把握訓(xùn)練的鞏固與檢查,深化與提高,體驗與發(fā)展功能,精心設(shè)計具有針對性、選擇性、實踐性與開放性的訓(xùn)練,分層與分類,基礎(chǔ)與提高和拓展,作業(yè)遵循“三布置三不布置”原則,“三布”為具有發(fā)展學(xué)生思維的,引導(dǎo)學(xué)生探究的,有遷移拓展提高能力的。“三不布”為重復(fù)性的懲罰性的,超強(qiáng)度的,作業(yè)布置做到科學(xué)合理,適度,適當(dāng)。7、實施有效教研,解決操作疑難。學(xué)校本著以“高效課堂”為契機(jī)建立健全各種制度和措施,確定主題,計劃日程,規(guī)范研究,功克過程疑難,確保引導(dǎo),研究共性,強(qiáng)化性,強(qiáng)化總結(jié)反思,側(cè)重集體備課有效性,強(qiáng)化分層訓(xùn)練,整體提高。8、作好宣傳,激發(fā)實踐熱情,營造文化氛圍。結(jié)合學(xué)校實踐,充分利用可用資源空間,加大宣傳,讓高效課堂理念占領(lǐng)學(xué)生視野方式,營造氛圍,注重班級建設(shè),增強(qiáng)教室內(nèi)激性語言,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式語言,行為習(xí)慣的警示制度,“責(zé)任”意識教育,重班規(guī)、有氛圍,形成自主平等、遵重。合作的溫暖班級發(fā)展的方向。9、充分發(fā)揮現(xiàn)有功能室作用,確?;顒拥拈_展教師應(yīng)熟練掌握和科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)手段,堅持“實用”“科學(xué)”的原則,“高效課堂”優(yōu)勢發(fā)展,積極爭取改善教學(xué)條件,創(chuàng)造物質(zhì)環(huán)境。10、提高認(rèn)識,齊抓共管,共同提高和促進(jìn)全體教師提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,形成共識,齊抓共管新格局,建立機(jī)制,協(xié)同促進(jìn),落實過程,形成對比,培植典型,總結(jié)、推廣,形成創(chuàng)先爭優(yōu),達(dá)成共識與表彰,獎勵,多形式自學(xué)與培訓(xùn),逐步提升。在開展活動中堅持“五不”原則:一不急功,二不求全責(zé)備,三不閉關(guān)自守,四不見異思遷,五不半途而廢,注意總結(jié),反思和調(diào)整,確保工作健康發(fā)展。四、實施步驟(一)組織動員,2011年9月31日前,宣傳組織,制定方案,確定年級,班級。(二)試行探索,2011年8月31日前,組織試行,人人參與磨課,行政帶動上好觀摩課,上好研討課,骨干教師上好示范課,一般教師上好達(dá)標(biāo)課,將問題變?yōu)榻萄兄黝},時間為10月31日前;專家指導(dǎo),同臺競技,同堂異課,互相評課,共同提高,時間為11月31日前,以賽促改,以賽促教2012年4月25日前;加強(qiáng)反思總結(jié),形成可鑒經(jīng)驗,形成學(xué)校階段性報告, 2012年6月20日前,分類經(jīng)驗材料,典型課例,優(yōu)秀教學(xué)案,反思論文四類收集整理,為2012年7月31日前;召開表彰會時間為2012年8月25日前。(三)全校整體推進(jìn)階段,移植經(jīng)驗,進(jìn)行講座,上好示范課,達(dá)到共同發(fā)展,力爭每位教師學(xué)期能打造2-3節(jié)精品課,公開執(zhí)教,時間為2012年9月1日至2013年7月1日前。四、反思深化階段,提煉升華,形成長效機(jī)制,反思總結(jié)形成常態(tài),力求堅持寫教學(xué)反思,每期每教
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