高管入職手續(xù)如何辦理？.doc

高管入職手續(xù)如何辦理？ 1、人力中心向合格者發(fā)送錄用通知書;2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來(lái)公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知;3、通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)新員工入職通知 單內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作。 在企業(yè)單位上班，不同的職位的待遇是不一樣的，勞動(dòng)者可以根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)應(yīng)聘崗位。近年來(lái)，我國(guó)大力發(fā)展人才教育，故而應(yīng)聘企業(yè)高管的人員是比較多的，在職員通過(guò)面試后，是需要辦理入職手續(xù)的，那么高管入職手續(xù)如何辦理?一、什么是高管人員?高級(jí)管理人員是指公司管理層中擔(dān)任重要職務(wù)、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。這里的經(jīng)理、副經(jīng)理，是指公司法第五十條和第一百一十四條規(guī)定的經(jīng)理、副經(jīng)理，在實(shí)際中，就是公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理。經(jīng)理由董事會(huì)決定聘任或者解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);副經(jīng)理由經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)決定聘任或者解聘。這里的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指由經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)決定聘任或者解聘的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員。這里的上市公司董事會(huì)秘書是公司法第一百二十四條規(guī)定的上市公司必設(shè)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)上市公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露等事務(wù)。至于“公司章程規(guī)定的其他人員”則是為了賦予公司自治的權(quán)利，允許公司自己選擇管理方式，聘任高級(jí)管理人員，但是，這些人員(職位)必須在公司章程中明文加以規(guī)定。上述高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)符合本法第六章關(guān)于公司高級(jí)管理人員任職資格的規(guī)定，并履行法律和章程規(guī)定的義務(wù)。二、高管入職手續(xù)如何辦理?入職流程是一樣的!只是入職的要求不同主要包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、薪資要求等。三、新員工入職流程(一)入職準(zhǔn)備1、人力中心向合格者發(fā)送錄用通知書;2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來(lái)公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知;3、通知人事助理新員工報(bào)到日期，人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)新員工入職通知 單內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作：-用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話;-行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品;-信息組負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等。-辦理員工工號(hào)及出入登記打卡(二)入職報(bào)到1、人力中心向新員工發(fā)放新員工報(bào)到工作單，并按要求辦理入職手續(xù)：-員工填寫應(yīng)聘登記表，并交驗(yàn)各種證件：一寸免冠照片3張;身份證原件或戶口復(fù)印件;學(xué)歷、學(xué)位證書原件(學(xué)生提供學(xué)生證原件);資歷或資格證件原件;與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;體檢合格證明;-與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說(shuō)明書;-建立員工檔案、考勤卡;-介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;-將新員工移交給用人部門;-oa網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄。2、用人部門負(fù)責(zé)的工作-負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;-制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程1 。(三)入職手續(xù)1、填寫員工履歷表。2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的制度匯編，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3、按照新員工入職手續(xù)清單逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。7、將新員工的情況通過(guò)e-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂勞動(dòng)合同。(四)入職培訓(xùn)1、組織新員工培訓(xùn)。2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。(五)轉(zhuǎn)正評(píng)估1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng)，由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。(六)入職結(jié)束新員工根據(jù)新員工報(bào)到工作單要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，于試用期結(jié)束時(shí)，將此表簽字后，歸檔人力中心。勞動(dòng)合同法第八條規(guī)定：“用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況;用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的