項目融資合作協(xié)議.doc

. 工程項目融資合作協(xié)議書甲方：廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司 乙方：根據(jù)甲方與建設單位 簽訂的 工程建設工程施工合同（以下簡稱施工合同），經(jīng)甲乙雙方對施工合同進行深入分析，鑒于甲方缺乏工程施工前期資金，雙方同意，由甲方組建該工程施工項目部，由乙方籌措資金對該工程項目進行風險融資合作。為了進一步明確雙方的權利、義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本項目融資合作協(xié)議書。一、工程基本情況1、工程名稱： 2、工程地點： 3、工程規(guī)模及結構形式、層數(shù)：建筑面積 平方米， 結構， 。4、承包范圍： 。5、承包方式：包工包料 。6、工期： 天（總?cè)諝v天數(shù)）。7、工程總造價（不含養(yǎng)老保險費）：合同價款金額（大寫）： 人民幣（小寫￥ 元）。工程總造價以工程最終結算造價為準。以上工程基本情況以甲方與建設單位簽訂的施工合同為準。二、工程質(zhì)量、安全文明施工目標根據(jù)施工合同約定及甲方內(nèi)部管理制度，本工程的工程質(zhì)量、安全文明施工目標為：1、工程質(zhì)量：施工合同約定本工程的質(zhì)量標準為 。甲方創(chuàng)優(yōu)目標要求本工程的質(zhì)量標準為： 。2、現(xiàn)場安全文明施工：按施工合同約定條款履行。甲方創(chuàng)優(yōu)目標要求本工程的安全文明施工標準為： 。3、杜絕重大質(zhì)量、安全事故，工傷頻率控制在2以內(nèi)。4、環(huán)保目標：達到甲方管理手冊要求。5、計劃生育及綜合治理達到甲方有關管理要求。三、合作方式本協(xié)議為風險融資合作協(xié)議。本工程由甲方嚴格按照國家法律法規(guī)及各級行政主管部門規(guī)定組建工程項目部，履行甲方與建設單位簽訂的施工合同所約定的內(nèi)容。本工程所需前期資金、墊付工程進度款等所有資金由乙方籌措投入，確保施工合同履約在資金方面的需求。施工合同履約所得即建設單位所支付的工程款，在確保甲方按工程結算總造價 %收取管理費后，扣除工程成本和相關費用后的盈利全部作為乙方風險融資回報歸乙方所有，如工程項目發(fā)生虧損，則虧損由乙方承擔。根據(jù)政府主管部門有關文件規(guī)定，養(yǎng)老保險（勞保費）從工程結算造價中扣除，由甲方收取使用。本工程的“工程成本及相關費用”包括以下內(nèi)容：1、工程直接費中的“直接工程費”、“措施費”、規(guī)費中的“工程排污費”等費用，以上費用以施工合同履行過程中實際發(fā)生額為準。2、項目部管理人員在施工合同履行期間報酬，以及項目部在履行管理職責過程中所發(fā)生的費用，該部分費用乙方有權參與控制。3、履行施工合同應繳納的稅金，各項政府管理部門收費列入工程成本。4、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、防洪費等稅費，列入工程成本及相關費用中。5、質(zhì)量、安全押金按合同造價0.2%的收取、返還按甲方質(zhì)量安全獎懲辦法執(zhí)行。6、本協(xié)議附屬條款所約定的對工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、進度等獎懲列入工程成本，核算辦法按附屬條款的約定進行。7、在施工過程中發(fā)生的，經(jīng)甲乙雙方認可進入工程成本的其它費用，如項目辦公費、交通差旅費、保險費、財務費等。四、甲方的權利和義務1、 甲方應嚴格按照法律法規(guī)及建設行政主管部門的規(guī)定組建本工程的項目經(jīng)理部，督促項目部嚴格按甲方有關規(guī)定及國家有關標準、規(guī)范實施項目管理。2、與本工程施工合同實施有關的各種合同，如材料采購、勞務分包、工程分包等合同應由甲方（或項目部）與供應方簽訂，甲方不對非甲方對外簽訂的任何合同承擔責任。3、在施工合同履行過程中負責與建設單位協(xié)商、協(xié)議，就工程履約相關事項與建設單位達成工程洽商、變更的書面協(xié)議或文件，乙方對協(xié)議或文件的不同意見甲方有義務與建設單位協(xié)商，力爭有利于工程成本的條款。4、乙方融資資金不能滿足施工需要，有可能導致施工合同根本性違約或可能導致工程虧損額較大，甲方有權通知乙方在合理期限內(nèi)補充足夠資金。乙方不能按期履行的，甲方有權解除本協(xié)議，另行組織資金進場施工，由乙方承擔違約責任。5、負責組織圖紙會審，審批并指導項目部編制施工組織設計。負責對工程項目的施工方案、施工工藝、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、形象進度、資金使用、勞務使用、人事安排等進行檢查和監(jiān)督管理。6、督促項目部搞好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)工作，進行經(jīng)濟、技術、安全、質(zhì)量監(jiān)督指導。參加隱蔽工程驗收、竣工驗收。提供的有關技術書籍、資料表格等，按項目部實際領取數(shù)量收取工本費并列入工程成本。7、編制工程預、結算書，辦理簽證、變更等結算資料。甲方按有關規(guī)定計取預、結算編制費用并列入工程成本。及時審核已完工程量及各種技術、經(jīng)濟、成本報表，控制并審批乙方使用資金。會同乙方共同對項目承包結果進行審計。五、乙方的權利和義務1、嚴格履行本協(xié)議書，及時組織資金滿足工程施工工作對資金的需求，工程施工完畢，根據(jù)本協(xié)議約定享有融資回報或承擔工程虧損。如因乙方資金不到位，影響了施工合同的履行給甲方造成經(jīng)濟損失的，就該損失對甲方承擔違約責任。2、有權對項目部工作進行監(jiān)督和提出意見、建議。當項目部工作人員業(yè)務水平或工作責任心不能滿足工程施工需要，有可能對施工合同的履行或工程成本造成不利影響時，有權要求甲方更換項目部工作人員。3、對與本施工合同實施有關的各種合同，如材料采購、勞務分包、工程分包等合同，乙方有權在簽訂這些合同時對合同對方的資信、合同價格等影響施工合同履約、成本的因素提出合理意見。4、協(xié)助甲方與建設單位協(xié)商、協(xié)議，對就工程履約相關事項與建設單位達成工程洽商、變更的書面協(xié)議或文件。協(xié)助甲方及時與建設單位辦理各種施工記錄、技術文件、工程簽證等手續(xù)。5、負責協(xié)助甲方向建設單位催收工程款，及時與建設單位辦理工程款（進度款）結算，在建設單位工程款不到位的情況下不得向甲方提出付款要求。6、有權參與對項目部的各項開支和影響工程成本的各項因素進行管理，但不得影響甲方和項目部按照國家、各級行政主管部門及甲方有關管理規(guī)定對施工合同履約和施工管理的必要投入。7、乙方有權聘用臨時人員參與項目輔助工作，但乙方聘用人員不得以甲方名義對外發(fā)生任何經(jīng)濟往來。六、兌 現(xiàn)1、工程竣工驗收合格后，乙方、項目部及時與甲方相關部門對清賬目，辦理完各項財務報賬手續(xù)。工程結算結果出來后，甲乙雙方辦理內(nèi)部財務結算，在結清項目債權債務后，根據(jù)工程尾款收取情況（不含保修金）進行兌現(xiàn)。工程保修金在工程保修期滿后結算兌現(xiàn)。2、在辦理完內(nèi)部財務結算之前，乙方不得提前抽出項目前期投入的資金。3、工程發(fā)生虧損，在乙方前期投入資金不足以彌補虧損時，乙方對此虧損債務承擔無限連帶責任。七、其它條款1、本協(xié)議根據(jù)我國現(xiàn)行法律有關民間借貸融資的有關規(guī)定制定并實施，如履行過程中國家有關規(guī)定變化，按變化后的規(guī)定執(zhí)行或雙方共同協(xié)商按變化后的規(guī)定對本協(xié)議進行相應變更。2、本協(xié)議僅為甲乙雙方的融資合作協(xié)議，不作為乙方向任何他方發(fā)生經(jīng)濟往來的依據(jù)，如乙方向任何他方借款、簽訂協(xié)議或賒購材料、物品的行為均與甲方無關，因此發(fā)生權利義務糾紛均由乙方自行解決。3、合同的生效和終止合同生效時間：雙方簽字或蓋章之日起生效。合同終止時間：雙方履行合同完畢，合同終止。4、本合同一式肆份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。5、協(xié)議書附件：（1） 工程項目融資合作協(xié)議書附屬條款。（2）甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同及有關工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件。（3）甲方公司的項目承包管理辦法、質(zhì)量安全獎懲辦法及有關工程項目管理規(guī)定。甲方（蓋章）： 乙方（簽字）： 負責人（簽字）： 身份證號碼（附身份證復印件）： 年 月 日 年 月 日精選范本 工程項目融資合作協(xié)議書附屬條款為了更好地履行甲乙雙方簽訂的 工程項目融資合作協(xié)議書，明確合作工程項目管理主要事項，根據(jù)國家和行政主管部門的有關規(guī)定和甲方內(nèi)部有關管理制度，甲乙雙方特就施工合同履行在工程質(zhì)量、安全、采購、財務等各方面事項達成一致意見，作為雙方融資合作協(xié)議書附屬條款供雙方共同遵守。一、項目部崗位設置及工資1、項目部應以“精簡高效、管理到位”為原則配備管理人員，由項目經(jīng)理在甲方內(nèi)部職工中考核選擇確定，乙方可以對項目部管理人員的構成提出意見。2、項目部人員的工資，在承包責任期內(nèi)全部實行崗位工資制，由甲乙雙方根據(jù)市場情況協(xié)商確定崗位工資方案，甲方財務部門按月發(fā)放。管理人員工資根據(jù)市場情況可以在如下兩種方式中選擇：本協(xié)議選擇第 種方式。（1）根據(jù)本工程實際情況委派各崗位人數(shù)為 人，崗位工資總額為 元/月（不含交交通費、通訊費、食宿費等應由項目部開支的費用）。各崗位工資標準（元/月人）為：項目經(jīng)理 、項目副經(jīng)理 、項目技術負責人 、施工員 、安全員 、質(zhì)檢員 、材料員 、成本核算員或財務員 。（2）項目部管理人員工資，在合同工期內(nèi)按工程總造價的 %包干的，由甲方根據(jù)崗位工資方案發(fā)放，超過合同工期的按工期比例追加工資。3、工程施工使用的勞務隊伍在同等條件下應優(yōu)先使用甲方公司的勞務公司隊伍，并按規(guī)定辦理相關的勞動用工手續(xù)。4、結算勞務工資，必須按規(guī)定開具任務單、工資單，經(jīng)項目經(jīng)理和核算員簽章后，送甲方勞資部門和勞務公司審核后進行結算和備案，甲方主管領導核定簽字后由財務代發(fā)。二、工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、進度等獎懲1、甲方按建設主管部門有關規(guī)定、甲方公司有關質(zhì)量、安全、文明施工管理制度以及本工程施工合同的約定組織項目部進行工程施工。乙方必須按本協(xié)議的約定提供工程施工所需資金，確保工程施工滿足前述管理制度及施工合同要求。2、在工程質(zhì)量達到本工程施工合同約定標準外，對超標準獲得的獎項，給予管理費優(yōu)惠獎勵：獲得市級、自治區(qū)（?。┘墶壹墐?yōu)質(zhì)工程獎，甲方優(yōu)惠后收取管理費分別為： %、 %（獲得多項獎勵時，按最高獎計，不重復獎勵）。3、在安全文明施工達到本工程施工合同約定的標準外，對超標準獲得的獎項，給予管理費優(yōu)惠獎勵：獲得市級或自治區(qū)（?。┘壔驀壹壩拿鞴さ胤Q號，甲方優(yōu)惠后收取管理費分別為： %、 %、 %（獲得多項獎勵時，按最高獎計，不重復獎勵）。4、除上述管理費優(yōu)惠獎勵外，在施工管理過程中，依據(jù)甲方公司質(zhì)量安全獎懲辦法進行獎勵。5、工程質(zhì)量達不到本協(xié)議約定的創(chuàng)優(yōu)目標，給予上浮管理費處罰，上浮后甲方收取管理費為 %；文明施工達不到本協(xié)議約定的創(chuàng)優(yōu)目標，給予上浮管理費處罰，上浮后甲方收取管理費為 %。（按最高限計，不重復處罰，但已獲優(yōu)質(zhì)工程時，文明施工不達標不處罰）。6、在施工管理過程中，由于工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護、工程進度等達不到相關規(guī)定標準，被建設主管部門（包括甲方的主管部門）處罰，所有損失或罰金全部列入工程成本。7、在有關部門（包括甲方）組織的質(zhì)量、安全、文明施工檢查中，因不合格被責成整改的，甲、乙雙方應督促項目部按要求進行整改，所發(fā)生的費用列入工程成本。8、若發(fā)生質(zhì)量、安全事故，所造成的損失全部列入成本，情節(jié)嚴重造成甲方被停止參加投標的，按甲方質(zhì)量安全獎懲辦法相關條款加倍罰款。9、上述1-8條所列事項發(fā)生獎罰，所有罰款（含上浮收取管理費增加額）均列入工程成本；所有獎勵，由乙方與項目部分享，分享比例為：乙方 %，項目部 %。項目部工作人員獎勵分配按甲方有關規(guī)定執(zhí)行。三、材料采購及分包管理1、材料的采購、管理，嚴格按照甲方有關管理規(guī)定執(zhí)行。2、工程所需的鋼材、水泥、商品砼、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械設備租賃、成品、半成品的加工制作等由乙方商同項目部按規(guī)定辦理采購、租賃手續(xù)。在同等市場條件下，應優(yōu)先租賃甲方所推薦單位的機械設備及周轉(zhuǎn)材料。3、工程施工采購的材料必須保證質(zhì)量，對國家“雙控”的材料必須先檢后用，嚴禁未檢使用和使用不合格材料。新型材料除附有生產(chǎn)廠家的出廠證明、合格證、質(zhì)保書、檢驗證等以外，還需有衛(wèi)生合格證，環(huán)保證明等。4、原材料、半成品、試塊等的檢驗，在同等市場條件下，原則上由甲方所屬的實驗室進行檢驗（試驗）。5、材料、設備采購及租賃，應由甲方或甲方項目部辦理有關手續(xù)。凡乙方單方對外簽訂的、或擅自以甲方的名義簽訂的相關合同均與甲方無關，由此發(fā)生的權利義務糾紛由乙方自行解決。6、工程中如涉及到有關專業(yè)分包的，必須選擇有資質(zhì)的分包隊伍，納入甲方的項目管理。四、工程結算1、根據(jù)施工合同的約定和財政部、建設部關于建設工程價款結算暫行辦法等相關規(guī)定，在施工期間，應及時收集、整理好日常簽證、變更等結算資料，并及時送甲方經(jīng)營部門；在單項工程初次竣工驗收后，應在日常結算資料的整理和編制的基礎上，編制完成竣工結算書和完整的結算資料，在工程竣工驗收合格后，及時向建設單位遞交竣工結算書及完整的結算資料，并做好簽收、備案工作。2、如因乙方的原因，不能在施工合同專用條款或通用條款約定的時間內(nèi)辦理完工程結算，甲方經(jīng)營部門有權根據(jù)收集到的有效結算資料與建設單位辦理工程結算手續(xù)，由此造成的一切損失，由乙方承擔。3、工程預算、竣工結算，必須由甲方工程結算中心或經(jīng)營部門集中編制，編制費用根據(jù)市場情況和工程特點，雙方協(xié)商確定。4、在工程預、結算的編制、審核過程中，甲乙方均有義務相互協(xié)助配合，及時協(xié)調(diào)建設單位及有關部門關系，確保預、結算工作順利完成。如因乙方原因?qū)е陆Y算產(chǎn)生經(jīng)濟損失，由乙方負責。五、財務管理1、工程項目的財務管理必須按甲方財務制度及相關文件的規(guī)定執(zhí)行。所有工程款必須進入甲方賬戶，嚴禁乙方私自向建設單位收取工程款，否則，將依法追究乙方的經(jīng)濟和法律責任，情節(jié)嚴重的，甲方可解除本協(xié)議，由乙方承擔本協(xié)議的違約責任。2、甲方按建設單位撥付的每筆工程款扣除管理費、稅費、質(zhì)量安全押金及報賬保證金后，根據(jù)工程進度情況安排給項目部?？顚Ｓ茫┕み^程中使用的資金原則上不能超過實完工程量的 %。3、為如實、及時反映工程項目成本，工程施工所需款項必須及時報賬。為確保項目及時報賬，甲方在每次收取的工程款中暫扣5%報賬保證金，憑合法稅務發(fā)票（其中人工工資控制在 %以內(nèi)，勞務公司管理費按人工工資總量的 %收?。┑郊追截攧詹块T報賬后，甲方及時將報賬保證金安排給項目部使用。前賬不報清，甲方不再支付新的借款。4、乙方如拖欠民工工資、材料費用，甲方通