批發(fā)部倉管員績效協(xié)議書(修).xls

績績效效協(xié)協(xié)議議書書 部部門門名名稱稱 批批發(fā)發(fā)部部崗崗位位名名稱稱 倉倉管管員員簽簽訂訂日日期期 年年 月月 日日 工工作作職職責(zé)責(zé) 1負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的各項設(shè)施 設(shè)備的安全 衛(wèi)生工作 保證其正常使用 2負(fù)責(zé)倉庫存放商品的安全 衛(wèi)生工作 3負(fù)責(zé)按照商品陳列圖 保障倉庫陳列商品的有序擺放 4負(fù)責(zé)商品的收貨及整理上架工作 做到按單點貨 檢查產(chǎn)品質(zhì)量 5負(fù)責(zé)商品的轉(zhuǎn) 出庫工作 做到按單點貨 按規(guī)定包裝密封 6負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計商品缺貨明細(xì) 并上報副部長 7熟悉商品型號及存儲位置 提高配貨效率 8負(fù)責(zé)商品出 入 轉(zhuǎn)庫的單據(jù)制作 做到準(zhǔn)確 及時 9負(fù)責(zé)滯銷商品 破損商品的清理上報工作 10負(fù)責(zé)按計劃進行商品盤存工作 做到真實 及時 11提高服務(wù)效率 保證服務(wù)質(zhì)量 避免投訴 12嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度 13完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 工工作作重重點點 1負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的各項設(shè)施 設(shè)備的安全 衛(wèi)生工作 保證其正常使用 2負(fù)責(zé)倉庫存放商品的安全 衛(wèi)生工作 3負(fù)責(zé)按照商品陳列圖 保障倉庫陳列商品的有序擺放 4負(fù)責(zé)商品的收貨及整理上架工作 做到按單點貨 檢查產(chǎn)品質(zhì)量 5負(fù)責(zé)商品的轉(zhuǎn) 出庫工作 做到按單點貨 按規(guī)定包裝密封 6負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計商品缺貨明細(xì) 并上報副部長 7熟悉商品型號及存儲位置 提高配貨效率 8負(fù)責(zé)商品出 入 轉(zhuǎn)庫的單據(jù)制作 做到準(zhǔn)確 及時 9負(fù)責(zé)滯銷商品 破損商品的清理上報工作 10負(fù)責(zé)按計劃進行商品盤存工作 做到真實 及時 11提高服務(wù)效率 保證服務(wù)質(zhì)量 避免投訴 績績效效考考核核指指標(biāo)標(biāo) 序序號號考考核核指指標(biāo)標(biāo)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)權(quán)重重計計分分方方法法備備注注 1 商品盤存每月按計劃對庫存商品進行盤存 并上報財務(wù)10 1 遲報一天 扣5 2 內(nèi)容虛假 此項不得分 2 配貨效率 副部長每月每人不低于2次抽查 每次抽查不 低于10種單品 檢查其是否了解公司經(jīng)營商品 的品種 型號 存放位置 10 1 一次不合格扣5 2 抽查達(dá)標(biāo) 率低于80 視為不合格 3 商品陳列及衛(wèi)生 1 按照商品陳列圖 保障倉庫陳列商品的有 序擺放 2 保障設(shè)施 設(shè)備 商品的衛(wèi)生清 潔 15 副部長每周不低于2次檢查 一次不 合格扣5 4 缺貨管理 每天早上將所負(fù)責(zé)區(qū)域商品缺貨情況上報副部 長 30 1 遲報 未報一次 扣5 2 內(nèi) 容虛假錯誤一次 扣10 5 貨品出入庫正確率保障貨品驗收 電腦入帳 調(diào)撥出庫的正確性20 錯誤率超過千分之 此項得分為 零 已金額核算 6 服務(wù)態(tài)度及效率提高服務(wù)效率 保證服務(wù)質(zhì)量10 投訴一次 扣5 7 臨時工作是否完成上級安排的臨時工作5 1 在規(guī)定時間內(nèi)完成 2 達(dá)成預(yù) 期目標(biāo) 簽簽字字確確認(rèn)認(rèn) 任任崗崗人人員員 部部長長 行行政政主主管管 批批發(fā)發(fā)部部倉倉管管員員績績效效考考核核表表 一一 基基本本信信息息 被考核人 考核時間 年 月 二二 考考核核說說明明 1 總分為100分 考核得分對應(yīng)被考核者績效崗位工資 2 出現(xiàn)扣分情況時 請在考核說明欄注明具體事例 3 考核完后請雙方簽字確認(rèn) 4 考核結(jié)果出現(xiàn)分歧 已公司最 終裁定為準(zhǔn) 5 如考核得分低于60分 則其主管部長 副部長 應(yīng)對其進行不低于一小時的工作談話指導(dǎo) 并將談話指導(dǎo)內(nèi)容記錄后附 三三 考考核核明明細(xì)細(xì) 序序號號考考核核指指標(biāo)標(biāo)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計計分分方方法法權(quán)權(quán)重重分分?jǐn)?shù)數(shù)考考核核得得分分考考核核說說明明 1 商品盤存 每月按計劃對庫存商品進行盤存 并上報財 務(wù) 1 遲報一天 扣5 2 內(nèi)容虛假 此項不 得分 10 2 配貨效率 副部長每月每人不低于2次抽查 每次抽查不 低于10種單品 檢查其是否了解公司經(jīng)營商 品的品種 型號 存放位置 1 一次不合格扣5 2 抽查達(dá)標(biāo)率低于 80 視為不合格 10 商品陳列及衛(wèi)生 1 按照商品陳列圖 保障倉庫陳列商品的有 序擺放 2 保障設(shè)施 設(shè)備 商品的衛(wèi)生清 潔 副部長每周不低于2次檢查 一次不合格扣 5 15 3 缺貨管理 每天早上將所負(fù)責(zé)區(qū)域商品缺貨情況上報副 部長 1 遲報 未報一次 扣5 2 內(nèi)容虛假錯 誤一次 扣10 30 貨品出入庫正確率 保障貨品驗收 電腦入帳 調(diào)撥出庫的正確 性 錯誤率超過千分之 此項得分為零 已金 額核算 20 4 服務(wù)態(tài)度及效率提高服務(wù)效率 保證服務(wù)質(zhì)量投訴一次 扣5 10 5 臨時工作是否完成上級安排的