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經(jīng)辦人根據(jù)預(yù)算填制用款申請單 部門負責(zé)人審批 財務(wù)管理中心控制費用預(yù)算審核付款手續(xù) 結(jié)算中心審核資金預(yù)算出納付款 付款業(yè)務(wù)流程 二 預(yù)算內(nèi)采購資金付款流程 一 預(yù)算內(nèi)費用支出程序 經(jīng)辦人根據(jù)預(yù)算填制用款申請單 部門負責(zé)人審批 結(jié)算中心控制資金預(yù)算審核付款手續(xù)出納付款 經(jīng)辦人用款申請單 經(jīng)辦部門負責(zé)人審批 財務(wù)管理中心審核財務(wù)部經(jīng)理審批 三 預(yù)算外付款流程 總裁審批 授權(quán)限額以上及資本性支出 結(jié)算中心平衡資金出納付款 經(jīng)辦人用款申請單 經(jīng)辦部門負責(zé)人審批 資本運營中心審核 四 預(yù)算內(nèi)資本性支出付款 總裁審批 結(jié)算中心平衡資金出納付款 付款業(yè)務(wù)流程 匯仁集團成本核算方案 原則以價值量真實反映各產(chǎn)品的實際消耗以價值量反映每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際耗用以價值量反映每每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成為經(jīng)營決策提供依據(jù)為全面預(yù)算管理提供依據(jù)為考核提供依據(jù) 匯仁集團成本核算方案 基本思路各公司成本核算采用二級核算 各車間核算產(chǎn)品的制造成本 輔助生產(chǎn)車間核算動力能源供應(yīng)成本 勞務(wù)工時成本 動力能源在各部門之間的分配盡可能以計量手段為依據(jù)進行合理分配 維修勞務(wù)費用在各部門之間的分配以耗用工時為依據(jù) 各基本生產(chǎn)車間制造費用在不同產(chǎn)品之間的分配采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量法進行分配 純水站 鍋爐房 供水站 冷凍站 電站 污水處理廠 電費 設(shè)備折舊 損耗 設(shè)備維護 工資 燃煤 設(shè)備折舊 水 電 設(shè)備維護 工資 水 電 設(shè)備折舊 設(shè)備維護 工資 水 電 設(shè)備折舊 設(shè)備維護 工資 水 電 設(shè)備折舊 設(shè)備維護 工資 水 電 設(shè)備折舊 設(shè)備維護 工資 機修部門 設(shè)備折舊 設(shè)備維護 工資 工具消耗 財務(wù)部核算中心計提供 輔助生產(chǎn)成本歸集 關(guān)于輔助生產(chǎn)核算流程 純水站 鍋爐房 供水站 冷凍站 電站 污水處理廠 管理部門 基本生產(chǎn)車間 福利單位 蒸汽流量計量 按計量耗用 按計量耗用 按產(chǎn)值 按計量耗用 按用水量 機修部門 按耗用工時 輔助生產(chǎn)部門核算員 財務(wù)部成本會計 前處理車間成本核算流程 倉庫保管員 材料會計 動力能源 工資統(tǒng)計 歸集分配制造費用 歸集分配人工費用 計算直接材料成本 半成品成本計算單 各基本生產(chǎn)車間分別核算 財務(wù)部成本會計 機修部門 基本生產(chǎn)車間 燃料動力費用 基本生產(chǎn)車間成本核算流程 倉庫保管員 材料會計 動力能源 工資統(tǒng)計 歸集分配制造費用 歸集分配人工費用 計算直接材料成本

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