XX公司培訓管理實用表格大全【含11份實用表格】

附表一 XX 公司 年度個人發(fā)展計劃 姓名 部門 職位 本人今年工作目標 為達成以上目標，今年需具備以下哪些知識和技能 知識或技能 何時開始 何時達到 所需培訓 個人未來發(fā)展目標 為達到以上目標，我今年需要具備以下哪些知識和技能 知識或技能 何時開始 何時達到 所需培訓 本人簽字 直接上級審核 日期 附表二 XX 公司 部門培訓需求表 部門名稱 培訓需求內(nèi)容 序號 知識技能名稱 內(nèi)容類 型（管理 /業(yè)務(wù) /通用） 人次 期望 時間 培訓形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 制表人 部門總監(jiān)審核 日期 附表三（ A） XX 公司 年度培訓計劃表（按項目） 培訓內(nèi)容 計劃培訓課程 培訓計劃實施時間 培訓實施者 計劃參與者 /人數(shù) 培訓計劃實施地點 培訓預(yù)算 編制 審批 日期 附表三（ B） XX 公司 年度培訓計劃表 (按 時間 ) 月份 培訓內(nèi)容 計劃培訓 課程 培訓計劃實施時間 培訓實施 者 計劃參與 者 /人數(shù) 培訓計劃實施地點 培訓預(yù) 算 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 十二月 制表 審核 批準 附表四 XX 公司 培訓課程計劃書 發(fā)布日期 申請截至日期 編號 培訓課程名稱 培訓目標 培訓對象 培訓時間 培訓地點 培訓方式 培訓師 培訓內(nèi)容大綱 培訓組織者 培訓預(yù)算 制表 審核 批準 附表五 XX 公司 培訓課程 申請表 姓名 部門 職位 申請課程名稱 課程編號 日期 參加此次培訓的目標 申請課程是否與個兒發(fā)展計劃和部門培訓需求相一致 審核 批準 附表六 XX 公司 部門計劃外培訓申請表 申請人 申請部門 培訓費用預(yù)算 部門負責人簽名 培訓費用來源 主管領(lǐng)導審批 申請培訓理由 申請培訓內(nèi)容 培訓方式和時間 培訓目標 擬參加培訓人員名單 附表七 XX 公司 員工外派培訓申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學歷 培訓項目名稱 培訓項目起止時間 部門負責人 工作任務(wù) 申請人簽字 培訓項目要求： 自我評價 直接上級意見 附表八 XX 公司 培訓記錄表 課程名稱 編號 時間 地點 講師 培訓內(nèi)容 參訓人 簽名 考核 成績 參訓人 簽名 考核成 績 參訓人 簽名 考核 成績 附表九： XX 公司 培訓課程評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓課程 實施培訓的單位 職 位 參加培訓日期 實施培訓的講師 所屬部門 參加培訓地點 課 程 評 估 評分標準 很差 差 一般 好 很好 課程內(nèi)容的廣度 1 2 3 4 5 課程內(nèi)容的深度 1 2 3 4 5 課程對你技能提高的有效性 1 2 3 4 5 講 師 評 估 講師對培訓內(nèi)容的熟悉程度 1 2 3 4 5 講師對培訓的準備 1 2 3 4 5 講師講解的清晰程度 1 2 3 4 5 講師的培訓技巧 1 2 3 4 5 其 他 你是否覺得本次培訓有幫助 不會 說不準 會 你是否愿意介紹其他員工參與本培訓 不會 說不準 會 人力資源部 附表十 ： XX 公司 員工培訓效果評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓課程 實施培訓的單位 職位 參加培訓日期 實施培訓的講師 所屬部門 參加培訓地點 個人能力 評分標準 退步 無變 化 略微提高 明顯提高 大幅提高 知識掌握 1 2 3 4 5 業(yè)務(wù)操作能力 1 2 3 4 5 管理能力 1 2 3 4 5 組織績效 對組織目標貢獻