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文檔簡介
附表一 XX 公司 年度個人發(fā)展計劃 姓名 部門 職位 本人今年工作目標(biāo) 為達(dá)成以上目標(biāo),今年需具備以下哪些知識和技能 知識或技能 何時開始 何時達(dá)到 所需培訓(xùn) 個人未來發(fā)展目標(biāo) 為達(dá)到以上目標(biāo),我今年需要具備以下哪些知識和技能 知識或技能 何時開始 何時達(dá)到 所需培訓(xùn) 本人簽字 直接上級審核 日期 附表二 XX 公司 部門培訓(xùn)需求表 部門名稱 培訓(xùn)需求內(nèi)容 序號 知識技能名稱 內(nèi)容類 型(管理 /業(yè)務(wù) /通用) 人次 期望 時間 培訓(xùn)形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 制表人 部門總監(jiān)審核 日期 附表三( A) XX 公司 年度培訓(xùn)計劃表(按項目) 培訓(xùn)內(nèi)容 計劃培訓(xùn)課程 培訓(xùn)計劃實施時間 培訓(xùn)實施者 計劃參與者 /人數(shù) 培訓(xùn)計劃實施地點 培訓(xùn)預(yù)算 編制 審批 日期 附表三( B) XX 公司 年度培訓(xùn)計劃表 (按 時間 ) 月份 培訓(xùn)內(nèi)容 計劃培訓(xùn) 課程 培訓(xùn)計劃實施時間 培訓(xùn)實施 者 計劃參與 者 /人數(shù) 培訓(xùn)計劃實施地點 培訓(xùn)預(yù) 算 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 十二月 制表 審核 批準(zhǔn) 附表四 XX 公司 培訓(xùn)課程計劃書 發(fā)布日期 申請截至日期 編號 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 培訓(xùn)內(nèi)容大綱 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)預(yù)算 制表 審核 批準(zhǔn) 附表五 XX 公司 培訓(xùn)課程 申請表 姓名 部門 職位 申請課程名稱 課程編號 日期 參加此次培訓(xùn)的目標(biāo) 申請課程是否與個兒發(fā)展計劃和部門培訓(xùn)需求相一致 審核 批準(zhǔn) 附表六 XX 公司 部門計劃外培訓(xùn)申請表 申請人 申請部門 培訓(xùn)費用預(yù)算 部門負(fù)責(zé)人簽名 培訓(xùn)費用來源 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 申請培訓(xùn)理由 申請培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式和時間 培訓(xùn)目標(biāo) 擬參加培訓(xùn)人員名單 附表七 XX 公司 員工外派培訓(xùn)申請表 申請人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)項目名稱 培訓(xùn)項目起止時間 部門負(fù)責(zé)人 工作任務(wù) 申請人簽字 培訓(xùn)項目要求: 自我評價 直接上級意見 附表八 XX 公司 培訓(xùn)記錄表 課程名稱 編號 時間 地點 講師 培訓(xùn)內(nèi)容 參訓(xùn)人 簽名 考核 成績 參訓(xùn)人 簽名 考核成 績 參訓(xùn)人 簽名 考核 成績 附表九: XX 公司 培訓(xùn)課程評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓(xùn)課程 實施培訓(xùn)的單位 職 位 參加培訓(xùn)日期 實施培訓(xùn)的講師 所屬部門 參加培訓(xùn)地點 課 程 評 估 評分標(biāo)準(zhǔn) 很差 差 一般 好 很好 課程內(nèi)容的廣度 1 2 3 4 5 課程內(nèi)容的深度 1 2 3 4 5 課程對你技能提高的有效性 1 2 3 4 5 講 師 評 估 講師對培訓(xùn)內(nèi)容的熟悉程度 1 2 3 4 5 講師對培訓(xùn)的準(zhǔn)備 1 2 3 4 5 講師講解的清晰程度 1 2 3 4 5 講師的培訓(xùn)技巧 1 2 3 4 5 其 他 你是否覺得本次培訓(xùn)有幫助 不會 說不準(zhǔn) 會 你是否愿意介紹其他員工參與本培訓(xùn) 不會 說不準(zhǔn) 會 人力資源部 附表十 : XX 公司 員工培訓(xùn)效果評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓(xùn)課程 實施培訓(xùn)的單位 職位 參加培訓(xùn)日期 實施培訓(xùn)的講師 所屬部門 參加培訓(xùn)地點 個人能力 評分標(biāo)準(zhǔn) 退步 無變 化 略微提高 明顯提高 大幅提高 知識掌握 1 2 3 4 5 業(yè)務(wù)操作能力 1 2 3 4 5 管理能力 1 2 3 4 5 組織績效 對組織目標(biāo)貢獻(xiàn)
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