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1 科學(xué)管理原理中的行為科學(xué)成分 時(shí)間 :2014-11-09 23:21:34 來(lái)源: 瀏覽次數(shù) : 115 現(xiàn)代商業(yè)雜志社 新聞首頁(yè) 我來(lái)說(shuō)兩句 ( 0) 王曉偉 北京工商大學(xué)商學(xué)院 北京 100048 摘要:泰羅的科學(xué)管理理論是 20 世紀(jì)初形成于西方的古典管理理論之一,泰羅的管理思想是基于“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),并未忽視社會(huì)人的一面。通過(guò)在泰羅書(shū)中尋找證據(jù),證實(shí)了科學(xué)管理原理中確實(shí)貫穿了一些行為科學(xué)成分,這對(duì)泰羅管理思想有重要意義。因此,基于對(duì)泰羅科學(xué)管理的深入研究,對(duì)今天的管理學(xué)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。 關(guān)鍵 詞 :泰羅 科學(xué)管理 行為科學(xué)成分 一、 引言 泰羅首開(kāi)科學(xué)管理理論先河,第一次系統(tǒng)地把科學(xué)方法引入管理實(shí)踐,科 學(xué)管理理論一經(jīng)提出,立刻在西方掀起了一股影響全球的“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”,影響極為深遠(yuǎn)。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為泰羅理論主要是以“制度”以及“物”為中心的理論,很少論及“人”的思想,但這類觀點(diǎn)又如何能解釋泰羅書(shū)中所提到的管理者關(guān)心工人、激勵(lì)工人等行為呢 ? 我們有必要加以探討。 所謂行為科學(xué)是以人的行為及其產(chǎn)生的原因作為研究對(duì)象。具體來(lái)說(shuō),它主要是從人的需要、欲望、動(dòng)機(jī)、目的等心理因素的角度研究人的行為規(guī)律,特別是研究人與人之間的關(guān)系、個(gè)人與集體之間的關(guān)系,并借助這種規(guī)律性的認(rèn)識(shí)來(lái)預(yù)測(cè)和控制人的行為,以實(shí)現(xiàn)提高工作效率, 達(dá)成組織的目標(biāo)。我們所研究的泰羅的科學(xué)管理原理,其實(shí)也是以“人”為出發(fā)點(diǎn),注重工人的社會(huì)、心理等方面的因素,可見(jiàn),其理論體系中存在一定的行為科學(xué)成分。 二、文獻(xiàn)綜述 有些學(xué)者認(rèn)為泰羅認(rèn)為人的活動(dòng)僅僅出于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)(張德, 2007) ,另有學(xué)者認(rèn)為泰羅的科學(xué)管理理論不僅強(qiáng)調(diào)了對(duì)人的因素的重視,還重視人與人之間的協(xié)調(diào)與合作,蘊(yùn)含著豐富的人際關(guān)系思想(莫勇波, 2005);還有學(xué)者認(rèn)為勞資雙方密切合作,實(shí)現(xiàn)思想革命是科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)所在(李珍剛, 2002)。由此可見(jiàn),泰羅并沒(méi)有把金錢(qián)看作是刺激工人積極性的唯一動(dòng)力, 他認(rèn)為應(yīng)該提高工人的滿足感,善于與工人溝通,而這正是后來(lái)的行為科學(xué)理論的最主要的觀點(diǎn)。泰羅的科學(xué)管理中不但存在“人性化管理”與“人本管理”的成分,而且可以較完整地歸納到行為科學(xué)的體系中。 2 三 、科學(xué)管理原理中 的 行為科學(xué)成分 泰羅的科學(xué)管理原理強(qiáng)調(diào)要提高效率,同時(shí)還重視人的作用。只有滿足工人的需要,提高工人的滿足感,才能更好地提高效率,所以泰羅的科學(xué)管理原理中蘊(yùn)含著豐富的行為科學(xué)的成分。 按行為科學(xué)的 內(nèi)容 分類, 可分為如下幾類: 1、 關(guān)于 個(gè)體行為方面的論述 關(guān)于激勵(lì)。泰羅的科學(xué)管理 原理注重物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,他首先提出領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力要與員工分享,即參與式管理?!皩?duì)工人的建議,管理者應(yīng)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析,如有必要還要進(jìn)行一系列實(shí)驗(yàn),以準(zhǔn)確地比較判斷新建議和原來(lái)方法的優(yōu)越之處。一旦發(fā)現(xiàn)新方法比老方法明顯優(yōu)越時(shí),就把它作為全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)提出建議的工人,應(yīng)給予足夠的榮譽(yù)。因其發(fā)揮了聰明才智,還應(yīng)發(fā)給他一筆現(xiàn)金作為獎(jiǎng)勵(lì)?!?1泰勒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),讓員工參與管理,對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造給予足夠的榮譽(yù),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣能調(diào)動(dòng)工人的工作積極性,同時(shí),為了得到同樣的獎(jiǎng)勵(lì),其他工人會(huì)以此為榜樣,努力尋找對(duì)組織發(fā)展有利的方法,在整個(gè)組織中形成一種積極進(jìn)取的氛圍,這樣既提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率又滿足了工人們自我實(shí)現(xiàn)的需要。 2、 關(guān)于 群體行為方面 的論述 實(shí)行科學(xué)管理不僅僅是將科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化引入管理,泰羅同時(shí)還強(qiáng)調(diào)雇主和雇員的真正利益是一致的。泰羅提出了勞資雙方利益的一致性?!按蠖鄶?shù)人認(rèn)為,雇主與雇員的根本利益必然是對(duì)立的。恰恰相反,作為科學(xué)管 理原理的堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)之所在,科學(xué)管理則堅(jiān)信:雇主和雇員的真正利益是一致的。” 2兩者共同富裕、共同利益 的一致性是實(shí)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)。泰羅還強(qiáng)調(diào)勞資雙方應(yīng)建立良好的關(guān)系,培養(yǎng)出和諧的工作氛圍。他說(shuō)“每個(gè)工人每天都應(yīng)從其領(lǐng)導(dǎo)那里得到指導(dǎo)和友善的幫助,而不是像過(guò)去那樣,一個(gè)極端是受盡其老板的驅(qū)使和壓迫;另一個(gè)極端是對(duì)工人聽(tīng)之任之,不提供任何指導(dǎo)?!?3“管理人員和工人親密無(wú)間的、個(gè)人之間的 協(xié)作,是現(xiàn)代科學(xué)或任務(wù)管理的精髓?!?4只有雙方在良好的工作氛圍中工作,雙方相互協(xié)作,才能 提高勞動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)雇主和工人的財(cái)富最大化。從上 面的論述可知,泰羅強(qiáng)調(diào)必須找到管理人員和工人之間的利益一致性,加強(qiáng)雙方的協(xié)作和溝通,搞好管理者和工人之間的關(guān)系,期間蘊(yùn)含著群體間的人際關(guān)系思想。 3、 關(guān)于 領(lǐng)導(dǎo)行為方面的論述 行為科學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究主要考 慮兩種因素,即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心。 泰羅強(qiáng)調(diào)應(yīng)該在管理人員與工人之間推行比各種現(xiàn)行管理方式更平等的責(zé)任制,管理人員應(yīng)更關(guān)心工作,而 不是依靠工人完成所有的工作。“管理者幾乎整天和工人在一起,幫助工人,鼓勵(lì)工人,為他們提供方便。” 5 通過(guò)實(shí)行科學(xué)管理,管理者比過(guò)去承擔(dān)更多的任務(wù),使 工 3 作有步驟、有 計(jì)劃的進(jìn)行,提高工人的勞動(dòng)效率。泰羅認(rèn)為,管理者對(duì)工作關(guān)心的同時(shí),還要關(guān)心工人。 “每位年輕女工感覺(jué)到了來(lái)自管理者的特別關(guān)懷和照顧。而且,無(wú)論她遇到什么難題,總有可以依靠的幫忙者和老師?!?6管理者人性化的管理提高了工人對(duì)工作的滿足感,調(diào)動(dòng)了工人的積極性,從而使得管理者和工人為雙方共同的目標(biāo)努力。 四 、結(jié)論 泰羅的科學(xué)管理理論,無(wú)疑是管理科學(xué)史上的一座豐碑??梢钥隙?,是泰羅在歷史上第一次把工人當(dāng)做人來(lái)激勵(lì),而不是看作好像機(jī)器一樣的工具;又是泰勒第一次在企業(yè)管理中關(guān)注人的因素的影響,他看到了人性中最本質(zhì)的東西 “經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)”;同時(shí)也看到了作為社會(huì)人的價(jià)值與尊嚴(yán),其中蘊(yùn)含著豐富的行為科學(xué)的成分,為以后的行為科學(xué)理論的發(fā)展開(kāi)辟了道 路。 在我們進(jìn)行知識(shí)管理的今天,仍能從泰羅的科學(xué)管理理論中汲取有益的養(yǎng)分,這對(duì)我們的管理走向現(xiàn)代化,走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是大有裨益的。 參考文獻(xiàn): 1美 泰勒 .科學(xué)管理原理 M北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2007, 第 98 頁(yè),第 3 頁(yè),第 16 頁(yè),第 17 頁(yè),第 65 頁(yè),第 74 頁(yè) . 2莫勇波 .論泰羅科學(xué)管理理論中的“人” 對(duì)泰羅
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