綜采設(shè)備管理排查督查制度.doc

規(guī)章制度：_綜采設(shè)備管理排查督查制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁綜采設(shè)備管理排查督查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面綜采設(shè)備管理，降低綜采設(shè)備事故的發(fā)生機(jī)率，規(guī)范綜采設(shè)備管理，確保工作面正常安全回采，達(dá)到高產(chǎn)、高效，特制定如下綜采設(shè)備管理排查督查制度：1、綜采工作面綜采設(shè)備督查管理工作由綜采車間具體實施，生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督落實。2、綜采車間每半月要對各綜采工作面的綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，如不檢查對綜采車間罰款200元/次。3、綜采車間進(jìn)行綜采設(shè)備督查時，要對各綜采工作面的綜采設(shè)備的性能良好情況、配件備件情況、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)情況、設(shè)備包機(jī)制度的落實情況，設(shè)備掛牌管理情況、設(shè)備臺帳的登記情況、設(shè)備日常運行情況、設(shè)備的損壞等情況進(jìn)行全面督查，其中包括平地所有綜采設(shè)備備用、維修情況的督查，并根據(jù)檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)的制表統(tǒng)計后，一式兩份報生產(chǎn)科一份，自己存檔一份，生產(chǎn)科將每次檢查情況匯總后報系統(tǒng)礦長。4、綜采車間上報檢查報表要實事求是，不得弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)假報檢查結(jié)果，敷衍了事者，對責(zé)任人罰款20元/次。5、上報時間要及時，統(tǒng)一要求上報時間為檢查后第二天，每遲到一天對綜采車間罰款20元。6、綜采車間設(shè)備督查工作要指派專人負(fù)責(zé)，督查人員要求經(jīng)驗豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、各區(qū)隊要積極配合綜采車間的督查工作，不得以任何不正當(dāng)理由搪塞或拒絕檢查，否則對責(zé)任單位罰款300元/次，對責(zé)任人員罰款30元/次。8、各綜采隊每5天要對綜采設(shè)備的電機(jī)、電纜等機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次絕緣測試，每10天對機(jī)械設(shè)備檢查一次，檢查結(jié)果報生產(chǎn)科一份，隊自存一份，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修，本隊維修不了的，要及時上報生產(chǎn)技術(shù)科及其他相關(guān)的科室，不負(fù)責(zé)罰款200元/次。9、各區(qū)隊要嚴(yán)格落實設(shè)備包機(jī)制，責(zé)任到人，并與工資掛鉤，制定嚴(yán)格的獎罰管理辦法，確保綜采設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。10、各區(qū)隊要認(rèn)真做好綜采設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，著眼于基礎(chǔ)工作的落實。11、生產(chǎn)技術(shù)科要根據(jù)綜采車間上報督查情況，向各責(zé)任單位下發(fā)問題整改通知書，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。12、本制度自下發(fā)之日起生效。生產(chǎn)技術(shù)科第 3 頁 共 5 頁綜采隊值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第1條各隊值班人員，堅持24小時值班制度，對本單位全天安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任。第2條按規(guī)定時間交接班，詳細(xì)了解生產(chǎn)中需要解決的問題，對遺留的事故隱患負(fù)責(zé)明確責(zé)任者進(jìn)行整改，重大隱患要向隊長匯報。第3條開好班前會，講清本班生產(chǎn)中安全注意事項，存在問題及處理方法，教育職工按章作業(yè)，搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。第4條做好值班記錄，施工地點存在的隱患，出現(xiàn)的地質(zhì)構(gòu)造和異常情況以及工程質(zhì)量問題都要詳細(xì)記載，采取措施明確責(zé)任者進(jìn)行處理，重大隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第5條收集各班交接卡、認(rèn)真檢查、核對。督促有關(guān)人員填寫各種記錄，對上級及礦有關(guān)科室的通知和文件，做好記錄，按要求辦理。第6條對三違人員，有權(quán)處罰停止工作，因生產(chǎn)需要臨時離開，要向礦調(diào)度講明去向，并留有頂班人員。第7條按時開好碰頭會，及時反映有關(guān)生產(chǎn)安全問題，記錄好本班碰頭會上所需要解決的問題。第8條負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及值班室的衛(wèi)生清潔工作。第