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文檔簡介
湖南海泰食品有限公司保安工作提質(zhì)方案辦公室二一四年九月湖南海泰食品有限公司保安工作提質(zhì)方案 第一條 目的 為進一步提升公司保安整體形象、服務質(zhì)量,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅決遏制安全事故發(fā)生,確保員工的人身安全和公司財產(chǎn)不受損失,為生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,根據(jù)公司實際情況,以“防治結合、預防為主”的方針制定本方案。旨在通過不斷深化管理,運用獎優(yōu)罰劣的辦法,激勵保安員堅持自我管理,全方位落實人防、物防、技防措施,高標準、嚴要求,努力打造一支高效、務實、文明的保安隊伍。 第二條 保安工作目標 1、著裝整潔,精神抖擻,正氣凜然,把好公司大門,做好出入管理及門前三包工作,樹立良好的公司形象。 2、堅持防治結合、預防為主的工作思路,完善安全防范體系,強化人防、物防和技防的有機結合,多看多查,排除安全隱患,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)全年無重大、特大事故發(fā)生。 3、進一步加強廠區(qū)社會治安和保安工作綜合治理工作,落實好各項治理保安防范措施,建立健全管理制度。 4、開展保安員培訓工作,不斷提升身體素質(zhì)、服務水平、應急處理能力,加強廠區(qū)基礎防范工作,增強工作的預見性和嚴密性。 第三條 落實措施 為確保本方案得到落實,達到全面提升保安工作質(zhì)量和效果,采用以下措施: 辦公室組織學習培訓并進行考核,讓每位保安進一步明確工作職責和規(guī)章制度。 一、與保安相關的制度進行補充和完善后提請公司發(fā)文,公司所有人員共同遵守。 二、按本方案第五條對保安工作進行考核。 第四條 具體要求 一、形象提質(zhì) 1、環(huán)境衛(wèi)生。按公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度要求執(zhí)行,如廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度未涉及到的按本方案執(zhí)行。內(nèi) 容要 求工作周期責任人門衛(wèi)室及周邊15米按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標準執(zhí)行每 天當值人員門衛(wèi)室按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標準執(zhí)行每 天當值人員洗手間按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標準執(zhí)行每 天當值人員伸縮門、門桿、不銹鋼門光潔無塵每周二、五當值人員公司名稱、LOGO光潔無塵每周二、五當值人員3號門消毒池無泥漿、異味,及時聯(lián)系品控部每 周當值人員主衛(wèi)門室布置洗手間加裝儀容鏡,條形靠椅(來訪人員使用),監(jiān)控器移掛墻面,制度上墻(職責、車輛出入、查驗等)11月底前方 磊 2、儀容儀態(tài)。儀容儀態(tài)是人的精神面貌的外在表現(xiàn),包括容貌、姿態(tài)、個人衛(wèi)生和服飾。良好的儀容儀態(tài)可體現(xiàn)公司的對外形象、工作氣氛。保安必須講究,具體要求如下: (1)儀容 大方得體,工服清潔。做好個人衛(wèi)生,發(fā)不過耳,不留長鬢角、胡須,勤剪指甲,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。 保安人員在上班時間一律著規(guī)定制服,穿黑色皮鞋。鈕扣扣好,不敞開外衣,不卷起褲腳、衣袖。做到穿戴整潔,儀表端正,精神飽滿,非上班時間未經(jīng)允許一律不得穿工作服外出。 每日上班前要檢查自身儀表,整理儀表時,要到衛(wèi)生間或工作間,不要當眾或在公共場所整理。 (2)儀態(tài) 站姿:雙腳自然垂直分開與兩肩同寬,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹,體現(xiàn)陽剛之氣。工作期間不得東歪西倒,前傾后靠,不得駝背、聳肩、叉腰、背手、抱手、袖手、插兜。 坐姿:緊靠椅背,挺直端正,不要前傾或后仰,不得仰靠坐椅,不得翹二郎腿、脫鞋、把腳放到桌椅上,也不可伏首桌案。 行走:抬頭挺胸,步履穩(wěn)健、自信。行走迅速,不得跑步,不得二人搭脖、換手而行,避免八字步。不得將手插入口袋或拖手,應目視前方,舉止大方自然,不得吃食物、吹口哨、勾肩搭背。與客人相遇應靠邊而走,不得從二人中間穿過。與客人、領導同進出門,應禮讓先行。請人讓路要講對不起,不得橫沖直撞。 手姿:手姿是最具表現(xiàn)的一種“體態(tài)語言”。除基本的禮儀手姿外,禮貌禮節(jié)要求保持手的清潔,待人接物,注意手姿(禁止單指提示),言談中減少手勢。 3、禮節(jié)禮貌。禮節(jié)是對他人態(tài)度的外在表現(xiàn)行為規(guī)則,是禮貌在語言行為、儀表等方面的具體規(guī)定;禮貌是人與人接觸交往中,相互表示敬重和友好的行為規(guī)范,是文明行為的最起碼要求。講究禮節(jié)禮貌不但能化解矛盾,而且可大大推進工作,達到事半功倍的效果。保安在工作中的禮節(jié)禮貌要求如下: (1)禮節(jié) 職能部門領導、公司部室以上高管車輛出入當值保安必須立正敬禮,不卑不亢。工作中嚴肅與熱情并行,出入管理、查驗物品等工作時要嚴肅認真,待人接物、接聽電話時要熱情細致。 與人交談時要聚精會神,交談時應眼望對方,用心傾聽,給人以尊重感;不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔,不敲桌子或玩弄其他物品。 坦誠待人,不卑不亢,給人以真誠感;沉著穩(wěn)重,不慌亂,給人以鎮(zhèn)定感;神色坦誠,輕松自信,給人以寬慰感;不帶有厭煩、僵硬、憤怒的表情,也不要扭捏作態(tài),給人以敬重感。 言談講究禮貌,聲調(diào)自然,不粗言穢語,不大聲說話、喊叫、咳嗽,打噴嚏時應轉身向后,并表示歉意。 舉止文雅,上班期間嚴禁吸煙、嚼檳榔,不隨地吐痰和亂扔紙屑,不當眾脫鞋,不將腳放到桌面。 上班前不吃異味食品,禁止飲酒或含酒精的飲料,合理作息,充足睡眠,常做運動,保持良好的精神狀態(tài)。 (2)禮貌 工作中使用基本禮貌用語:十字用語,常用十一禮貌詞“請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒關系、不要緊、別客氣、您早、您好、再見。” 檢查車輛、包裹等物品時先問好:“您好,請您配合檢查?!?接聽電話時先行問候?qū)Ψ剑骸澳茫@里是海泰食品公司保安室?!眮碓L咨詢時,先行禮貌問候:“您好,有事嗎?“您好,需要什么幫助嗎?” 未預約或未得到領導及辦公室通知的來訪,應禮貌接待,問明來訪事由后說:“請稍候?!比缓箅娫捳埵荆ú辉趤碓L人員面前電話請示),在得到領導或辦公室答復后應禮貌歡迎或拒絕,避免糾紛發(fā)生。 進入他人辦公室前須先敲門,得到允許后方可進入,未經(jīng)同意,不得隨意翻閱其辦公室資料。 接收信件、快遞時要說“謝謝”,每天及時將信件公布,領導及重要信件在第一時間送達。 4、個性化服務 (1)牢記經(jīng)公司同意直接進出公司領導、賓客等車牌號,在其進出時立正敬禮,直接放行,事后進行來訪登記。 (2)在接到公司領導預先通知的職能部門檢查、嘉賓來訪應立正敬禮,核實情況后放行,事后進行來訪登記。 5、開展活動 (1)每月1號舉行升旗儀式,公司行管人員參加,雨雪天氣順延。 (2)每月開展一次以上隊列、消防、體能鍛煉、義務勞動等活動(保安隊長每月做安排)。 二、工作提質(zhì) 為確保保安工作得到提升,重點把控二個關鍵點,一是完善制度,以制度管人;二是確保各項制度得到切實執(zhí)行。 1、加強監(jiān)管力度,確保保安工作制度得到落實與執(zhí)行。 2、完善出入管理,對人員、車輛、物品、包裹進出嚴格查驗,包括公司員工、供應商、副產(chǎn)品承包商及加工人員、自提肉經(jīng)銷商、零購肉客戶、冷庫上班人員及客戶,以及其他外來人員。 3、落實巡查制度,將安全巡查進行管理考核,巡查關鍵點放在安全重點部位及晚上生產(chǎn)、發(fā)貨期間。白、晚班均須對全廠區(qū)進行巡查,特別加強圍墻、污水處理、鍋爐房、維修間、冷庫機房等關鍵部位及生產(chǎn)、發(fā)貨期間巡查,防止事故發(fā)生及公司財物損失。所有巡查必須有記錄(巡查記錄可作為對各部門獎罰的依據(jù)),對于損害公司財物行為、安全隱患、長明燈、長流水、非吸煙區(qū)吸煙等現(xiàn)象要及時排除、制止并記錄。 4、加強車輛停放管理,健全停車管理制度。 5、加強消防設備設施管理,健全消防查驗制度。 6、實行“誰當班、誰負責”及“管理人員連帶負責”責任制。 第五條 考核辦法 為確保公司各項保安制度和本方案得到落實,采取“能者上,庸者下”、“獎優(yōu)罰劣”辦法,對保安工作實行考核管理,具體辦法如下: 一、對所有保安員工資實行“基礎+績效”結構工資制,即將保安員工資分為基礎和績效考核二部分:(每月辦公室根據(jù)保安員的工作表現(xiàn)進行評分,保安員的得分決定其績效工資額,具體見考核評分表)。 在保安現(xiàn)有工資基礎上每月增加200元的績效考核工資,績效工資由辦公室根據(jù)保安員工作表現(xiàn)進行評定。 從保安員工資中劃出200元作為其績效工資。公司仍按保安考勤計算其工資,績效工資所扣除部分由辦公室管理,用于保安獎勵及活動開展。操作辦法為虛設工資卡一張,由辦公室主管保安工作的副主任保管,財務將績效工資扣除部分打入該卡。 二、重大、特殊獎勵與處罰不納入績效工資,由辦公室報公司另行獎罰。 三、保安員考核由保安隊長、辦公室副主任執(zhí)行,保安隊長考核由辦公室副主任執(zhí)行,辦公室主任評定。 四、辦公室對保安考核接受公司人力資源部、財務部及公司高管監(jiān)督,確保公平公正。年 月保安考核表 姓名: 得分:項 目考核內(nèi)容扣分標準月扣分小計權重項目總得 分環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生不達標,白班巡查未及時清理垃圾未造成后果的3-1015消毒池、伸縮門、門桿,公司名稱及LOGO等衛(wèi)生不達標3-10儀容儀態(tài)未按規(guī)定穿工作服、鞋,工作服不整潔,坐姿、站姿、行走不正3-1010個人衛(wèi)生不達標(留長發(fā)、染發(fā)、長指甲、留胡須)3-10上班脫鞋,腳放桌上,躺睡椅子,行走勾肩搭背、吹口哨5-15禮節(jié)禮貌接打電話、待人接物未使用禮貌用語515職能部門領導及公司部室以上高管出入未立正敬禮5-10上班前喝酒,工作中帶酒味,被反映有不禮貌行為,經(jīng)查屬實5-15因工作方法、禮節(jié)禮貌原因造成爭執(zhí)、糾紛5-15工作執(zhí)行交接班日記、值班記錄、訪客登記填寫不清,夜間巡查記錄不詳3-540工作期間,每半小時未巡查值班室周邊情況3-5未執(zhí)行出入管理制度,外來人員、車輛未登記進入廠區(qū)10-15未按制度核對檢查車輛、包裹、工號牌,未按制度管理車輛出入10-15未核對出門證放行配送車、副產(chǎn)品承包商自提肉經(jīng)銷商、零購肉客戶車輛出10-15應急處理不當,不及時向公司領導匯報導致事態(tài)擴大5-10監(jiān)控、巡查不力,未能及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患的5-10夜班執(zhí)勤人員未按要求定時巡查,排查安全隱患,未做好記錄5-10義務勞動、公司活動表現(xiàn)不積極,態(tài)度不端正5-10勞動紀律工作時間遲到、早退、擅自離崗未造成損失的,除人力資源部考核外,5-1020工作時間喝酒、打瞌睡未造成損失的10-15工作時間吸煙、嚼檳榔5加分項目一月未退到、早退、請假、曠工、換班5發(fā)現(xiàn)損害公司行為的,工作表現(xiàn)、現(xiàn)場處理出色得到領導表揚,積極參加義務勞動5-20及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,避免公司財物損失5-20發(fā)現(xiàn)并查處偷盜事件,每次獎勵1000元500管理人員考核加減分原因: 簽名: 加減分原因: 簽名: 備注: 1.考核采用100分制,對應績效考核工資200元,即1分=績效工資2元,一般情況單項扣分在權重分范圍以內(nèi),但表現(xiàn)太差可形成負分。 2. 連續(xù)兩個月考核分不足60分,公司可以單方面調(diào)整其工作崗位,連續(xù)三個月不足50分,公司可解除勞動合同辭退。 3. 本考核與公司相關管理制度并存,在違規(guī)處罰時,同時扣除考核分。 4. 本考核由保衛(wèi)隊長日??己?,月底據(jù)實填報,由辦公室副主任審核,督查及情況反映,經(jīng)查實將列入考核評分。 5.得分超出95分時,視為本月滿分,不扣績效工資,超出100分按每分5元另計績效獎。6.凡違反相關紀律、制度造成后果的另行處罰。7.重大、特殊獎罰如通報表揚、批評、處罰等另外執(zhí)行,不在此考核中體現(xiàn)。被考核人簽名: 考核人簽名: 審核人簽名:保安隊工作職責 一、負責公司法制宣傳、消防安全、社會綜合治理。 二、加強公安、消防和屬地鄉(xiāng)村治保、聯(lián)防組織聯(lián)系,保持有效合作,建立聯(lián)動機制,為公司營造良好的治安環(huán)境。 三、負責公司消防安全管理,做好消防設施維護保養(yǎng),保證疏散通道和安全出口暢通,并開展消防和應急疏散演習。 四、建立健全值班管理制度,加強門衛(wèi)室、停車場、宿舍和監(jiān)控室管理。 五、負責調(diào)解和疏導各種糾紛,化解矛盾和不安定因素,維護公司穩(wěn)定。 六、配合相關職能部門開展打擊私屠濫宰、偷漏稅等行為,維護肉食品市場穩(wěn)定。 七、負責協(xié)助公安機關預防和打擊各種違法犯罪活動。保安隊長崗位職責 一、主持保安全面工作,采取有效措施,確保公司和員工生命財產(chǎn)安全。 二、熟悉廠區(qū)環(huán)境,制定突發(fā)事件的應急預案。 三、加強保安人員思想教育,做好消防、安全、保安技能和體能訓練,增強法制觀念,提高保安隊伍素質(zhì)。 四、負責與公安、聯(lián)防隊和村治保組織的協(xié)調(diào),建立良好協(xié)作關系和聯(lián)動聯(lián)防機制,為公司營造良好的外部社會環(huán)境。 五、加強重點場所監(jiān)管,化解矛盾和糾紛,控制事態(tài),防止惡性事件發(fā)生。 六、負責消防管理,定期組織消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、負責組織成立義務消防隊,定期組織消防演練并記錄存檔。 八、會同銷售部,配合相關職能部門,做好肉食品市場稽查,打擊私屠濫宰和偷稅漏稅行為,維護肉食品市場穩(wěn)定。 九、完成領導交辦的其他工作。值班員崗位職責 一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,維護公司正常秩序。 二、做好防火、防盜、防破壞等工作。3、 員工出入廠區(qū)一律憑證放行,嚴禁無關人員進入廠區(qū)。4、 對攜帶箱包人員及所有車輛的出入,必須打開箱包,車輛車門、后蓋進行檢查,防止危險物品進入廠區(qū),防止公司財物損失。 五、物資出入廠區(qū)必須辦理相關手續(xù),核對無誤后方可放行。 六、嚴格執(zhí)行車輛出入管理制度,外來車輛出入廠區(qū)要檢查登記。 七、負責報刊雜志、信件、快遞收發(fā),嚴格收發(fā)登記手續(xù),急件、匯款單要妥善保管,及時轉送。 八、加強值班巡查,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象,及時處理和上報,并作好記錄。 九、完成領導交辦的其他工作。保安工作管理制度 一、值班規(guī)定 1、各崗位保安應著制服,保持儀容整潔、狀態(tài)良好、態(tài)度和藹、認真負責。 2、熱情接待來訪人員,董事會領導以及貴賓、政府部門領導來訪時應立正敬禮問好,認真填寫來訪登記。 3、督導佩戴工號牌,有權制止所有在公司區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰、違章吸煙等不良行為。 4、堅守崗位,不擅離職守,因事離開崗位時必須有人代班,無關人員不得進入保安室。 5、嚴禁酗酒、睡覺、玩手機、看小雜志做與工作無關的事。 6、當值保安不得坐定不動,須不定時巡查周邊情況,注意有無可疑人員,并及時清理責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。7、夜間巡查保安須嚴格執(zhí)行保安巡查制度,認真巡查,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當班保安責任。 8、公司區(qū)域如發(fā)生民事糾紛,應及時勸阻和制止,并及時報告保安隊長或管理部門處理。 9、保持保安室及責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。2、 出入管理規(guī)定 為防止公司財物損失和危險品進入公司,出入管理實行“三開一開”,即出入人員、車輛必須做到“三開”(打開箱包、打開車門、打開尾廂蓋),接受當值保安檢查,檢查核對無誤后保安方可“一開”,即開門放行。(一)人員出入管理 1、節(jié)假日及上班以外時間,如果公司生產(chǎn)部沒加班,保安應制止員工進入生產(chǎn)區(qū),其它特殊情況須經(jīng)相關部門審核登記方可進入。2、員工、副產(chǎn)品承包商及加工人員憑工號牌出入,人員出入一律從不銹鋼小門通過。攜帶箱包出廠的須打開交當值保安檢查,如攜帶公司物品外出,保安查驗出門證,核對無誤后方可放行,發(fā)現(xiàn)可疑物品暫留門衛(wèi)室,立即向主管領導匯報并記錄。3、被公司開除及離職人員,保安查驗出門證,嚴格檢查其行李物品,嚴禁攜帶任何具有本公司標志的物品及其它公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品并上報。 4、外來人員來訪,保安應問明情況,征得受訪人同意,并進行登記后允許訪客進入。來訪人員離開,保安須在記錄表上填寫離開時間。6、上班時間,嚴禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客,會客時間不得超過30分鐘。 (二)車輛出入管理 1、除公司董事會領導及職能部門檢查的車輛外,所有車輛出廠必須打開車門及尾廂蓋接受保安檢查。攜帶本公司物品出廠必須有負責人在出門證上貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后方可放行。2、外來車輛進入公司,保安應問明情況,在征得受訪人同意后,檢查車廂及尾廂,在保安室登記方可入廠;出廠時,保安同樣須打開車門、尾廂進行檢查,攜帶公司產(chǎn)品、物品的,保安必須查驗出門證,核對無誤方可放行。同時,保安須在來訪登記表上注明離開時間。3、公司公車白天正常上班期間(9:00-17:00)出廠時,司機必須將辦公室正、副主任簽字的派車單提交當值保安,由保安在派車單上填寫出廠里程數(shù)并檢查車廂尾廂物品無疑問后方可放行,車輛返廠時保安須將返廠時里程填寫在對應的派車單上。節(jié)假日及下班期間(17:00-22:00)出廠,當值保安必須接到辦公室正(副)主任電話通知,對車輛進行檢查無誤并對駕駛員信息進行登記后方可放行。4、公司稽查車輛因公晚間稽查,必須專人專車,不得更換司機,當值保安必須在檢查車廂尾廂物品無疑問,登記駕駛信息后方可放行。稽查司機在次日上午8:30因工作不能返廠時必須通知保衛(wèi)隊進行登記(電話:2998738),當值保安未接到通知須向稽查隊長廖良付(集團號:6152)問明情況并記錄。5、配送車輛一律憑出門證從公司2#門出入,當值保安在查驗證物相符的情況下方可放行。6、副產(chǎn)品承包商、自提肉經(jīng)銷商、零購肉客戶貨物運輸車輛一律憑工號牌與出門證從公司3#門出入,當值保安在查驗證物相符的情況下方可放行。不固定零購肉客戶須由3#門當值保安與銷售部湯長根經(jīng)理(集團號:6588)核實后,發(fā)臨時出入證進入,取貨后憑出門證出廠,出廠時須上交臨時出入證。7、所有車輛進入公司大門后必須服從保安指揮,在指定地點停放,自行車出入公司大門,必須下車推行。晚班生產(chǎn)人員所有摩托車、電動車、自行車一律有序停放在公司籃球場,小車、面包車一律停放在公司指定的車輛停放處。8、除配送、冷庫、供應、垃圾運輸車輛及因領導檢查、動檢等部門工作需要須進入生產(chǎn)區(qū)的車輛外,所有車輛嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)。 9、凡無駕駛證人員一律不準開公車出廠,任何人無權放行。否則,由值班放行人承擔一切后果。 10、公車加油必須由彭年初或彭建良隨同,加油時間在30分鐘以內(nèi),超過時限,值班人必須及時報告辦公室或公司領導。 (三)物品出入管理 1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出公司大門時,須自覺接受保安的檢查與登記。 2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出公司大門,須有負責人以上審核,在出門證攜帶物件一欄注明,經(jīng)核實無誤后方可放行。3、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應及時詢問相關人員加以確認并登記。4、副產(chǎn)品出廠保安必須查驗出門證,核對其品名、數(shù)量是否相符,并對副產(chǎn)品進行翻查,檢查是否有其他產(chǎn)品混入,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即向保安隊長匯報并詳細記錄。 (四)嚴禁進入公司的外來人員 1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛; 2、不明身份、衣冠不整的人員; 3、推銷產(chǎn)品、拾荒人員及收購廢品的人員及車輛; 4、非洽談公務人員與車輛,或是洽談公務但拒絕登記檢查者; 5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者; 6、來訪人員不能出示有效證件者。 (五)嚴禁進入公司的公司員工 1、攜帶違禁物品者; 2、上班穿拖鞋、短褲、背心者; 3、衣冠不整、形象外表太差者; 4、未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀者; 5、已經(jīng)離職者。 (六)嚴禁出公司人員、車輛及物品 1、人與車輛出公司時拒絕檢查者;2、貨物出公司無出門證或所攜帶貨物與出門證不符合者;3、攜帶物品出門,出門證上無負責人簽核者。 (七)檢查時應注意的事項 1、不可觸及人身; 2、檢查以有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工具等公司財物為主; 3、檢查時要謙和禮貌,避免引起被檢查人的誤會與反感; 4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行為。 三、工作檢查 1、隊長對當值保安要堅持不定時查崗,及時糾正保安人員的不規(guī)范行為; 2、在查看時發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為,應及時記錄,作為績效考核的依據(jù); 3、檢查內(nèi)容:保安工作職責及所有保安制度規(guī)定的內(nèi)容,包括:儀容儀表、禮節(jié)禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、出入管理、夜間巡查等。 保安巡查制度一、白天值班巡查1、白天當值的每位保安員要合理利用時間巡查值班室周邊情況,留意陌生可疑人員,及時清理責任區(qū)垃圾。2、每天在行管人員下班后半小時內(nèi)對辦公區(qū)進行一次安全巡查,特別注意水電是否及時關閉,門窗是否關好,如發(fā)現(xiàn)上述情況要及時處理并記錄。二、夜間巡查1、保安員應吧不定時對公司內(nèi)外進行巡查,每小時全廠巡查一次,如發(fā)現(xiàn)公司設備設施有損壞或潛在的危險,應立即通知設備安環(huán)部搶修,并及時通知主管領導,確保公司設備設施運行正常。 2、把握巡查關鍵點,加強圍墻、污水處理、鍋爐房、冷庫機房、配電室、維修間、供氣管道等重點部位的檢查;生產(chǎn)期間重點靠近圍墻及車間外攜帶物品人員。3、加強節(jié)能及安全情況的巡查,是否有水、電、氣未及時關閉情況,庫房、維修間等無人時是否落鎖,防止浪費及公司財物受損情況發(fā)生。巡查中發(fā)現(xiàn)
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