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醫(yī)院 2012 年工作總結(jié) 今年以來,我院積極響應(yīng)市委 “大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”行動號召,緊緊圍繞縣委“加快追領(lǐng)步伐,建設(shè)幸福桂陽”總體目標,認真貫徹省、市、縣衛(wèi)生工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議精神,進一步統(tǒng)一思想,明確“大干新三年”主要目標,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院方針,努力打造“人民滿意,百姓放心”的現(xiàn)代化醫(yī)院,切實加強領(lǐng)導,落實工作措施,各項醫(yī)療業(yè)務(wù)工作進展順利,今年 1-10 月份,完成門診 33.17 萬人次,比去年同期增長 14.3%;住院 3.22 萬人次,比去年同期增長 29.8%;可完成業(yè) 務(wù)收入達 1.6 億元,比去年同期 28%。以此預算,全年可完成門診 39.81 萬人次、住院 3.87 萬人次。醫(yī)院被評為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位,醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體、門診部榮獲郴州市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意窗口榮譽稱號,袁文進被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人、吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標兵,多名醫(yī)務(wù)人員受到表彰。 一、工作開展情況 (一)勇于探索,公立醫(yī)院改革試點工作推進有序 1、謀劃醫(yī)院發(fā)展有新高度。為了進一步統(tǒng)一全院干部職工思想,科學謀劃醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃, 4 月 11 日, 我院在縣演藝中心召開“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”動員大會。院長張權(quán)義作了題為“大膽創(chuàng)新干事業(yè) 率先發(fā)展爭一流”的動員報告,簡要回顧 2011 年全院工作情況,客觀分析了當前醫(yī)院發(fā)展新優(yōu)勢,明確了“大干新三年”的主要目標,指出了今年的工作重點。表彰了 2011 年度先進科室、先進個人。全院干部職工精神得到進一步提振,把全院干部職工的心思和精力統(tǒng)一到 “大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的實際行動中來。 2、規(guī)范醫(yī)院管理有新舉措。今年,我院進一步建立健全了醫(yī)院印章管理、車輛管理、招待費控制、總值班制度等各項管理制度,使醫(yī)院各項管理 得到進一步規(guī)范。進一步完善績效管理方案,邀請醫(yī)院管理顧問有限公司,在深入調(diào)研基礎(chǔ)上,對我院績效管理方案進行調(diào)整,進一步強化績效管理、考核,優(yōu)化績效分配,對院領(lǐng)導分工進行調(diào)整,明確了院領(lǐng)導班子成員績效管理工作職責,逐步建立以公益性為核心的績效工資體系,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得,提高醫(yī)務(wù)人員待遇,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 3、人事制度改革出新招。根據(jù)醫(yī)院實際,結(jié)合崗位特點,今年,我院對部分職能科室、臨床科室主任進行了調(diào)整,增設(shè)了黨務(wù)辦、紀檢監(jiān)察室、藥學部等職能科室;對護士長進行了全面競聘上 崗,通過理論考試、測評、演講、院務(wù)會票決等環(huán)節(jié),從 40 位參加競聘人員選聘了 20 個護士長。競聘工作公開、公平、公正,職能科室調(diào)整平穩(wěn)有序,使醫(yī)院中堅力量得到充實,凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。 4、專業(yè)人才引進有力度。積極引進衛(wèi)生專業(yè)人才,先后到南華大學、湘南學院、湖南中醫(yī)藥學院、贛州醫(yī)學院等醫(yī)學院校實地選拔人才,湘南學院為我院舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生專場人才招聘會。特別是 7 月份,我院首次成功舉辦了“醫(yī)學院校畢業(yè)生現(xiàn)場招聘會”,現(xiàn)場從來自各醫(yī)學校的 56 名畢業(yè)生中擇優(yōu)選用了 19 名本科畢業(yè)生, 4 名研究生初步達成協(xié)議。今年以來 ,共引進專業(yè)人才 65 人,其中本科 36 人,研究生 1 人,為我院專業(yè)技術(shù)隊伍輸入新鮮血液。 5、信息化建設(shè)邁上新臺階。自去年以來,我院開展以電子病歷為主內(nèi)容的信息化建設(shè)工作,投入資金達 320 萬元。元月 10 日正式開通門診信息化建設(shè),對門診病人全面實行“一卡通”,一卡通采取“一次掛號,終身使用”的模式,結(jié)束了以往因掛號難而排隊等候煩惱,讓病友們更順利地接受到治療,只需辦理一張卡,不需再到掛號窗口排對掛號,即可憑卡直接找醫(yī)生進行診療,避免了反復排隊繳費、收據(jù)多容易丟失等弊端?!耙豢ㄍā钡氖褂眠M一步優(yōu)化診療程序,從根源上 解決廣大群眾“看病難”問題。不僅讓患者就醫(yī)更加快捷方便,同時也為醫(yī)生開展診療工作提供了方便。 6 月中旬開通全院所有臨床科室住院病人電子病歷。我院信息管理工作的成功開展,使醫(yī)院信息化由以往的以財務(wù)收費為主上升到以醫(yī)院管理和電子病歷為重點的信息化管理系統(tǒng),逐步開展辦公 OA 等外圍系統(tǒng)軟件上線支持,為以后推行無紙化、現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)和實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息共享打下了良好基礎(chǔ)。 (三)加大力度,項目建設(shè)工作有序推進。 1、門診綜合大樓項目建設(shè)工作進展順利。門診綜合大樓建設(shè)項目是我院整體改擴建項目群的最后一個項目。該項目總投資概 算 5400 萬元,占地面積 2209 ,總建筑面積 20811 ,大樓建筑層數(shù)為 9 層。得到了縣委縣政府高度重視,已將我院門診綜合樓建設(shè)項目納入已納入全縣建設(shè)項目“三年大會戰(zhàn)”項目和 2012 年全縣“六個十大”工程內(nèi)容之一。今年元月 5 日,我院舉行高規(guī)格的奠基儀式,縣委常委、宣傳部部長劉革新主持典禮儀式,郴州市副市長張希慧、市政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長王東、縣委副書記歐陽志桿等領(lǐng)導出席儀式并致辭。奠基后,我院科學施工,目前,已完成樁基等基礎(chǔ)工程,進入主體工程施工,預計年底完成主體工程,明年 5 月份投入使用。 2、北院建設(shè)項目 已基本確定。我院積極籌備北院建設(shè)項目,并報請縣委同意,將在縣城新區(qū)擇址新建。目前縣規(guī)劃局已劃定用地紅線??h委縣政府高度重視,決定將北院建設(shè)項目作為縣政府的重點建設(shè)項目,為推進項目建設(shè)進度,建議采用“ BT 模式”運作,并由縣城投公司牽頭,組織相關(guān)部門進行審批實施,目前,正按有關(guān)程序與投資方進行協(xié)商,各項工作按計劃進行中。 (四)強化措施,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作全面加強。 1、醫(yī)院質(zhì)量管理體系逐步建立。為進一步強化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作,我院決定建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,特邀醫(yī)院咨詢管理公司專家指導開展 “基于醫(yī)院評價指南和ISO9001 的流程管理體系咨詢項目”,目前已完成調(diào)研,將通過明確工作職責,優(yōu)化工作流程,完善工作制度、加強行政制約等措施,量化工作指標,落實核心制度,實現(xiàn)工作規(guī)范化、管理制度化,進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理,使醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)工作和日常事務(wù)中有章可循、有規(guī)可依、有責可查。 2、重點??平ㄔO(shè)得到加強。今年 3 月份我院口腔頜面外科、骨科、心血管內(nèi)科、兒科等 4 個科室已被確定為郴州市臨床重點專科,其中口腔頜面外科、骨科為全市類重點???,心血管內(nèi)科、兒科為全市類重點???。我院按照專科建設(shè)要求,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),注重人才培養(yǎng),規(guī)范管理,力爭打造一流專科品牌,并充分發(fā)揮學科龍頭作用,不斷進取,努力完善。同時,逐步規(guī)范??茖V喂ぷ?,專業(yè)化管理,使病人得到更專業(yè)更規(guī)范的治療。 3、醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓全面開展。我院堅持以人才隊伍建設(shè)為核心,實施人才戰(zhàn)略,按照“請進來、送出去”的方式積極培養(yǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)專業(yè)人才。今年已選派 8 人到湘雅醫(yī)院、省人民醫(yī)院等省級醫(yī)院進修學習;先后邀請湘雅二醫(yī)院骨科主任倪江東、湘雅醫(yī)院護理部主任王曙紅教授、長沙市第三人民醫(yī)院骨科護士長曹廣莉等知名專家來我院講學;堅持例會制度,各科室積極組織醫(yī)生、護士 開展“三基三嚴”等業(yè)務(wù)學習,今年以來,邀請專家講座達10 余場次,派出到省級醫(yī)院長期進修學習 8 余人,參加短期培訓達 110 人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學習達 30 余場(次)。通過強化培訓,醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平得到全面提升,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對新生兒科進行了獨立分科;外科手術(shù)水平得到提升,今年上半年,我院又成功實施一例胰頭十二指腸切除手術(shù)(該手術(shù)是腹部外科手術(shù)最復雜手術(shù)之一),標志著我院在腹部外科頂級手術(shù)領(lǐng)域已取得突破性進展,也證明我院手術(shù)室、 ICU、輔助科室診斷水平等綜合實力明顯提升。 4、中醫(yī)中藥工作措施有效。為充分發(fā)揮中醫(yī)藥 優(yōu)勢,今年,我院強化對中醫(yī)藥工作領(lǐng)導,全面整合醫(yī)院中醫(yī)中藥人才、設(shè)備等方面資源,建立健全工作制度,完善相關(guān)資料,經(jīng)組織專家評審 ,我院被評為全省綜合醫(yī)院中醫(yī)工作示范單位。 (五)狠抓落實,以“三好一滿意”為主要內(nèi)容的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)專項活動扎實開展 ; 1、進一步鞏固了十項便民惠民措施,深入開展醫(yī)療院管理提質(zhì)年活動,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”全面實施。積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動,扎實開展抗菌藥物專項整治工作,推進 “三好一滿意”活動深入開展。特別是在抗菌藥物專項治理工作中,我院專門成立了藥學部,專門負責抗菌藥物專項治理,促 進合理用藥,制定了 2012 年臨床用藥管理工作方案進一步明確了工作責任,細化了懲罰措施,強化考核、公示制度,確保在今年 7 月底前,達到省衛(wèi)生廳規(guī)定的各項指標。 2、扎實開展優(yōu)質(zhì)護理工作。全力推行以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動,在各臨床科室廣泛推行優(yōu)質(zhì)護理病房工作,加強護理管理隊伍建設(shè),建立了“護理部主任 科護士長 護士長”的三級護理管理體系,強化了護理部的垂直管理,堅持護士長例會制度,加強護士長考核力度,將行政、護理質(zhì)量管理、護理安全管理、護理科研教學管理、護理服務(wù)管理納入護士長月考核內(nèi)容;加強 護理人員培訓,派送出護士長和護理骨干參加省內(nèi)外學習先進護理管理經(jīng)驗,;加強新聘護士崗前培訓,全面提升護理人員整體素質(zhì)。同時,積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)院幫院活動,建立了“市一醫(yī)院對我院,我院對太和中心衛(wèi)生院”對口幫扶活動提升整體服務(wù)功能。積極開展 3.8 婦女節(jié)、 5.12 護士節(jié)等慶?;顒?,開展護理志愿者活動增強護理團隊精神。 3、落實抗菌藥物整治措施。今年,我院專門成立了藥學部,調(diào)整了抗菌藥物整治活動領(lǐng)導小組成員,層層簽訂了責任狀,通過對臨床科室設(shè)立藥比、加強處方點評、制定抗菌分級管理措施、加強對違規(guī)使用抗菌藥物處罰 力度、強化日常監(jiān)督、加強培訓等措施,全院抗菌藥物整治工作相關(guān)指標達標:住院患者抗菌藥物使用率達 47.2%,低于 60%的要求 ;I 類切口抗菌藥物使用率達 18.6%,低于 30%的要求 ;微生物送檢率達 72%,特殊使用級抗菌藥物送檢率達 100%超過送檢率 80%的要求 ;抗菌藥物使用強度為 38,低 40DDD的標準 ,對 35種抗菌藥物進行了調(diào)整,使全院抗菌藥物整治工作達到預期目標。 (六)真抓實干,“微笑列車”等民心工程效果明顯。 1、“微笑列車”項目工作有特色。我院進一步加大對“微笑列車”項目工作領(lǐng)導,嚴格按項目工作要求開 展唇腭裂免費矯治手術(shù),今年已對 82 人進行了唇腭裂免費修復,為病人減免醫(yī)療費用近 50 萬元。特別是加強對貧困人群、特殊人群免費矯治工作力度,今年 4 月份,對我縣青蘭鄉(xiāng)患罕見巨大淋巴管瘤的 8 歲小女孩進行了免費救治,免去了患者的全部治療費用。這一事件得到市縣主要媒體關(guān)注,并先后在湖南電視臺、郴州電視臺綜合頻道今晚八點欄目、桂陽電視臺蓉城視點欄目進行了專題報道,得到廣大群眾贊許。同時,為郴州福利院兩名年齡分別只有 3 歲、 9 月齡的孤兒免費實行唇腭裂修補術(shù)。全院積極救治,廣泛發(fā)動全院獻愛心活動,組織志愿者義務(wù)照料兩孤 兒。在醫(yī)護人員的精心護理和志愿者們的貼心照顧下,術(shù)后恢復良好,得到了郴州市兒童福利院的高度贊揚。項目工作也得到了省慈善總會的充分肯定。 2、白內(nèi)障免費復明、 CBM“健康聽力 2030”項目工作到位。我院扎實開展白內(nèi)障免費復明、 CBM 健康聽力篩查工作,深入樟市、方元等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展視力、聽力篩查工作,已篩查 900 余人次,對 100 名貧困白內(nèi)障患者進行免費復明手術(shù),對 400 余人進行了限價手術(shù)治療,為患者直接減免醫(yī)療費用達 40 余萬元,得到了來自荷蘭的 CBM 低視力專家Kain 和省級醫(yī)院眼科專家的好評。(七)精心組織,黨建 主題活動全面開展。 1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。我院作為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,積極開展爭創(chuàng)學習型黨組織(領(lǐng)導班子)、黨員“先鋒崗、示范崗”創(chuàng)建、“醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)年”、“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”評比等活動。扎實開展了演講賽等豐富多彩的業(yè)余活動;按照創(chuàng)先爭優(yōu)規(guī)定步驟,組織廣大黨員和科主任開展公開承諾,廣大醫(yī)護人員履行諾言,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,為醫(yī)院發(fā)展作貢獻。醫(yī)院黨總支被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進集體、門診部榮獲郴州市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)群眾滿意窗口榮譽稱號,醫(yī)院黨總 支書記袁文進被評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人,吳永前被評為全縣首屆愛我桂陽標兵,多位醫(yī)務(wù)人員受到表彰。 2、 “正風肅紀,一線建功”作風大整頓主題活動有新亮點。我院嚴格按縣委要求,精心組織,周密安排,按照縣委提出的“一線工作法”、干部作風“十不”、干部作風建設(shè)“四條硬性規(guī)定”等要求,結(jié)合醫(yī)院工作特點,提出了廉潔行醫(yī)“十不準”,制定了“五個一律待崗”等措施。廣泛宣傳,層層動員,全面部署。自作風整頓活動以來,通過實行不定期明察暗訪,設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風、黨風行風意見箱、公開投訴電話、電子信箱等措施,廣泛聽取他人意 見和建議,認真查找不足,發(fā)現(xiàn)問題及時研究出解決問題的辦法舉措,使我院干部職工“七不”問題得到明顯改善。其中查處違規(guī)違紀事件 12 人,不但處罰適度,而且取得了較好的教育效果。通過批評教育,這些人誠懇的認識到了自己的不足,工作熱情高漲。接受投訴 70 余次,每次醫(yī)院都派出專人跟蹤處理,直至讓投訴群眾滿意為止,取得較好成效,整肅了醫(yī)院全體干部職工工作作風,提升了醫(yī)院新形象,以作風建設(shè)成效推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。同時,按照衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目精神,結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設(shè)主題活 動要求,深入基層,服務(wù)群眾,積極開展對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,重點對流峰中心衛(wèi)生院進行幫扶,得到廣大群眾好評。 3、廉政風險防控機制建設(shè)試點工作風行動。 根據(jù)縣紀委要求,我院被列入全縣開展廉政風險防控機制建設(shè)試點的 5 個非行政單位之一,為確保試點工作扎實有效開展,我院及時成立領(lǐng)導小組,組建工作班子,制定廉政風險防控機制建設(shè)工作方案,及時召開動員大會進行全面動員,目前正按動員部署、清理職權(quán)事項、查找廉政風險點、評定風險等級、制定防控措施、檢查總結(jié)等各個階段要求抓好落實,確保把廉政風險防控機制建設(shè)工作抓出實效、 抓出特色、抓出亮點,積極構(gòu)建科學的廉政風險防控機制,推進醫(yī)院懲防體系建設(shè)。 4、衛(wèi)生下鄉(xiāng)等活動扎實開展。積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,組織醫(yī)療專家先后深入仁義、方元、樟市、敖泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,共派出 20 余人次,共接受咨詢 15000 余人次,義診 5000 余人,發(fā)放宣傳資料 3萬余份,免費為群眾發(fā)放藥品價值 2 萬余元,得到當?shù)攸h委政府和廣大群眾的好評。在特殊衛(wèi)生節(jié)日開展義診咨詢活動,特別是在 3 月 8 日“世界腎臟日”,組織腎內(nèi)科專家開展義診活動,宣傳疾病防治知識,受到廣大群眾歡迎。工會、共青團等群組織緊緊圍繞醫(yī)院中心開展好各 項工作,舉辦“鬧元宵,猜燈謎”活動,開展 5.12 護士節(jié)等豐富多彩的文體活動,組織全院女職工開展“慶三八戶外拓展訓練”,增強團隊精神,激發(fā)工作熱情;醫(yī)院團支部組織青年團員開展“學雷鋒見行動”活動,為縣福利院孤寡老人進行義診、送溫暖。 (八)廣泛宣傳,樹立醫(yī)院良好形象。 加大對醫(yī)院亮點工作、特色工作的宣傳力度,積極向大眾衛(wèi)生報郴州衛(wèi)生等刊物投稿,充分發(fā)揮電視傳媒作用,對重大活動、疑難病癥診療、特殊手術(shù)等通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等方式進行宣傳報道,不斷提升醫(yī)院影響力,對骨科、口腔頜面外科、兒科、心血管內(nèi)科 等四個市級臨床重點??七M行專題宣傳報道,全年,我院已在大眾衛(wèi)生報等省級報刊、電視正面宣傳報道 9 次(篇),在市衛(wèi)生局、縣新聞網(wǎng)等媒體宣傳近20 篇,目前,多篇稿件在市縣媒體刊發(fā)。同時,抓好醫(yī)院內(nèi)刊醫(yī)院通訊的刊發(fā)工作,今年已編發(fā) 5 期,對醫(yī)院新技術(shù)、新亮點、重大活動等內(nèi)容進行宣傳,圖文并茂,逐步形成廣大群眾、病友了解醫(yī)院、關(guān)注醫(yī)院的重要途徑。 二、下段工作打算 1、繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革試點工作,為進一步促進醫(yī)院跨越發(fā)展提供源動力。省衛(wèi)生廳已將我縣作為我市二所公立醫(yī)院
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