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文檔簡介
藝人包裝策劃整體項目方案1.總體目標(biāo) 1.1藝人藝術(shù)成就 1.2藝人知名度范圍 1.3藝人全方位發(fā)展效果 1.4商業(yè)收益目標(biāo) 1.5公司品牌形象2,藝人事業(yè)生涯總體規(guī)劃 2.1未來發(fā)展方向定位: 2.1.1發(fā)展方向 2.1.2發(fā)展區(qū)域范圍 2.1.3發(fā)展領(lǐng)域 2.2各領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃 2.2.1電影 2.2.2電視 2.2.3音樂 2.2.4戲劇 2.2.5演出 2.2.6廣告 2.2.7節(jié)目主持 2.2.8其他商務(wù)文化領(lǐng)域 2.3外在造型和內(nèi)在氣質(zhì)的定位于規(guī)劃2.4重要的階段和重點事件策劃描述 2.5現(xiàn)存問題及調(diào)整對策 2.5.1外在形象與內(nèi)在氣質(zhì) 2.5.2公共形象定位 2.5.3知名度 2.5.4演藝事業(yè)定位 2.5.5個人性格缺陷修復(fù) 2.5.6職業(yè)技能及個人修養(yǎng)的提高 2.5.7與媒體及公共關(guān)系的問題 2.5.8個人遺留糾紛及公共事件的善后處理 2.5.9演藝事業(yè)覆蓋范圍的局限和未來拓展 2.5.10商務(wù)管理有關(guān)問題 2.5.11個人生活重要問題提示 2.6職業(yè)生涯持續(xù)培訓(xùn),再塑造規(guī)劃: 2.6.1國際語言障礙克服 2.6.2演技,演唱等專業(yè)技能的提高深造 2.6.3應(yīng)對各種項目開拓合作的專業(yè)技能培訓(xùn) 2.6.4形象宣傳,公共關(guān)系交往技巧,策略再塑造 2.6.5明星氣質(zhì),行為規(guī)范的國際化培養(yǎng) 2.6.6其他專業(yè),文化,品味方面的修養(yǎng)全面塑造 2.6.7性格弱項的修復(fù)和再塑造 2.7 商業(yè)收益模式規(guī)劃: 商業(yè)收益從內(nèi)容和構(gòu)成形式上,應(yīng)該多樣化,多渠道,不斷創(chuàng)新和全方位的。從品牌形象和規(guī)劃操作上,應(yīng)有長期的眼光和嚴格統(tǒng)一的規(guī)范管理,以保持收益的最大化和持久的遞增放大效益。3.收益應(yīng)有以下內(nèi)容: 3.1影視,戲劇,舞臺(話?。┭莩鍪找?3.2 演唱錄制唱片發(fā)行收益 3.3電視節(jié)目制作,主持人客串收益 3.4廣告發(fā)布,制作拍攝,品牌形象代言人收益 3.5商務(wù)公關(guān)禮儀活動收益 3.6獨家新聞,圖片報道拍賣收益 3.7肖像權(quán),著作權(quán)長期收益 3.8自傳,著作,寫真集,海報,劇照出版發(fā)行收益 3.9多媒體,網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)收益(如:網(wǎng)上個人官方主頁授權(quán)發(fā)布) 3.10動畫,游戲,玩具,時裝,其他時尚產(chǎn)品的肖像權(quán)授權(quán)與制作收益 3.11其他收益(如:未知的國際合作項目) 4.宣傳及市場推廣規(guī)劃 4.1媒體及公共關(guān)系宣傳 4.1.1媒體:電視,報紙雜志,電臺,互聯(lián)網(wǎng),記者和專業(yè)評論人群體 4.1.2公眾,星迷群體公共交流 4.1.3個人公共指數(shù)監(jiān)測:個人聲譽,業(yè)界圈內(nèi)口碑,受關(guān)注程度 4.1.4作為應(yīng)急措施的危機公關(guān)策略,名譽維護及法律訴訟 4.2市場推廣 4.2.1總體策劃 4.2.2各個演藝領(lǐng)域發(fā)展項目的持續(xù)推動 4.2.3新商業(yè)項目開發(fā) 4.2.4各項權(quán)益的授權(quán)代理 4.2.5商務(wù)談判 4.2.6與國內(nèi)外商務(wù)機構(gòu)的項目合作 4.2.7全方位,多渠道,全球化的市場推廣 4.2.8有關(guān)合作機構(gòu)與渠道的開發(fā)和管理 4.2.9海外業(yè)務(wù)拓展與合作5.運作周期和階段劃分6.資源配置 6.1所需主要資源,渠道及整合策略 6.1.1媒體資源和渠道,以及相關(guān)人脈網(wǎng)絡(luò)(如:記者,評論人)6.1.2與藝人發(fā)展領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò)和機構(gòu)(如:導(dǎo)演,編劇,影視公司等)6.1.3與藝人配套服務(wù)相關(guān)的專業(yè)輔助機構(gòu)和專業(yè)人士(如:律師事務(wù)所,培訓(xùn)顧問等)6.14與商務(wù)市場推廣及項目合作相關(guān)的國內(nèi)外知名品牌公司,業(yè)內(nèi)合作伙伴,其他輔助服務(wù)機構(gòu)和個人(如:廣告公司,策劃人等)6.1.5公司所需專業(yè)策劃,管理實施人員 6.2公司相關(guān)配套措施7.投資測算及盈利預(yù)期 7.1投資預(yù)算 7.1.1藝人簽約費用,基本收益保底費用 7.1.2藝人包裝培訓(xùn)費用 7.1.3藝人相關(guān)行政管理日常開支費用 7.1.4宣傳推廣費用 7.1.5相關(guān)項目開發(fā)及制作費用 7.1.6國際外相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,人脈網(wǎng)絡(luò)拓展費用 7.1.7其他不可預(yù)見費用支出(如:危機公關(guān),法律訴訟) 7.2盈利預(yù)期 7.2.1影視,戲劇,舞臺(如:話?。┭莩鍪找?7.2.2演唱錄制,唱片發(fā)行收益 7.2.3 電視臺節(jié)目制作,主持人客串收益 7.2.4廣告發(fā)布,制作拍攝,品牌形象代言人收益 7.2.5商務(wù)公關(guān)禮儀活動收益 7.2.6獨家新聞,圖片報道權(quán)拍賣收益 7.2.7肖像權(quán),著作權(quán)長期收益 7.2.8自傳,著作,寫真集,海報,劇照出版發(fā)行收益 7.2.9多媒體,網(wǎng)絡(luò)的授權(quán)
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